对领导的讲话小结.docx

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对领导的讲话小结

对领导的讲话小结

拿起笔杆子是领导者的一种重要方法，能使你在写材料的过程中提高你的逻辑思维能力、综合分析能力、统筹安排能力、驾驭全局能力。

因此，在走上领导岗位之前学习一下材料起草十分必要。

这也就是为什么要开设这门课的原因。

干任何工作，都要有一个好的态度，比如在工作中、学习中、生活中，都要有一个好的态度。

写好领导讲话、工作报告和典型材料同样需要有一个好的态度。

这比你努力工作和拥有知识更加重要。

一句名言，态度决定一切。

它与英文字母的分数巧合。

态度>努力工作>知识。

一、怎样写好领导讲话

起草领导讲话应掌握的要领

有的同志经常说，“领导讲话很难写，特别是很难写好，要想写好，有什么窍门？

”我的回答是：

文无定法，没有什么窍门可找，但确实也有规律可循，有可以掌握的要领。

也就是古人讲的“定体则无，大体则有”。

1、了解和掌握领导讲话的类型

为传达上级领导机关会议精神时所召开会议上的讲话。

这种讲话，一般来说是先传达上头精神，然后单位领导同志讲话。

中心内容主要有三点：

①对领导机关会议精神的理解程度，应从哪几个方面

把上级精神吃透。

②把上级要求与本单位的情况结合起来，提要求，明政策，交方法。

③把应注意一些什么问题交待清楚。

抓住这三点，一个层次一个层次地写，就可以写的好些，起码不会不着边。

在本单位召开的会议上的讲话。

主要有三种情况：

①会议一开始就讲话。

②先学习文件或汇报工作，会议中间讲话。

③先交流经验，后讲话。

这三种会议讲话的写法是不同的。

第①种会议上的讲话：

一开始就可以分析形势，部署工作。

比如综合性的工作安排，可以把前一段做了哪些工作，主要成绩、经验是什么，还存在哪些问题，下一步要抓好哪些工作等讲清楚。

又比如作专题性的工作安排或部署一项新的工作，可以在一开场讲清这项工作的意义、要求、方法等。

第②种会议上的讲话：

要把会议上学习的成果和对工作分析的一些情况、问题写进去，然后提工作的部署和意见。

第③种会议上的讲话：

一般要包括以下内容。

①交流会上交流了哪些情况和总结了什么经验。

②存在什么问题需要解决。

③提出任务、要求、作出工作部署。

一些例行会议上的讲话，如党代会、职代会、团代会及其它一些代表会议，其主要内容是总结工作，报告成绩、经验和问题，并提出新设想，提请会议审议。

我们掌握了这些讲话的类型，一旦接受了任务，就可以考虑应当写哪些内容，做到心中有数。

2、扣准主题列出纲

列提纲，要反复思考，精心琢磨，不仅有大框，还要有小框，每一小框写几层意思，哪层里边讲到什么样的高度、深度、新意等，都要列出来。

“高度”：

主要是站在理论的高度和领导的高度。

“深度”：

主要是把为什么这样做而不能那样做，哪些是是、哪些是非都讲明白。

“新意”：

主要是提出新的问题，确定新的观念，运用新的语言，也就是一种“人人心中有、个个笔下无”的新知识、新概括、新见解。

提纲应尽可能地详细些，一方面是对自己的制约，防止跑题，下笔千言，离题万里；另一方面也为征求各方面的意见提供了“毛坯”。

如果不注意这些，有两种可能要发生：

写出来的提纲通不过。

写出来的讲话质量不高。

3、写出本单位的特点来就是把上级精神以及部署的任务、措施、办法等具体化。

4、要把形势和任务写清楚

一些重要的会议讲话，要讲形势、摆任务，因此在撰写时要下功夫写形势和任务，不然讲不清楚。

讲形势：

要结合本单位的实际情况作认真地分析。

摆任务：

根据上级会议精神，重点讲怎么领会，怎么样创造性地贯彻执行，多讲具体的要求和拿出一些带有改革性的办法来。

5、要广泛征求意见，反复修改

如果时间充分，应当在写初稿之前，带着要解决的问题到找一些人座谈，广泛听取各方面的意见。

初稿形成后，打印出讨论稿，征求意见，然后进行修改，以提高质量。

文稿是改出来的。

一个人想得再周到、再细致、再全面，也难免存有局限性，几个人在一起议一议，互相启发启发，开阔开阔思路，是非常必要的。

特别是党委文字材料，与其他文字材料相比，更讲究思想性、全局性、严谨性和规范性，更强调高度、深度和新意，因而有其特殊的要求。

党委文字材料需要非常严谨，非常规范，必须经过千锤百炼，做到炉火纯青，多一字累赘，少一个字是缺陷。

有人形象地说，城市建设一个字，医生大夫一个字，文字材料一个字。

起草领导讲话要摸准领导的意图、掌握领导的风格

对起草讲话来说，领导的意图就是讲话稿的主旨。

起草者的全部任务就是要准确地领会、表达领导意图，创造性地深化、拓展领导意图。

重点了解和掌握：

领导者关于讲话稿“写什么”和“怎么写”的想法和要求；领导者的思维习惯；领导者的工作方法和性格特征；领导者的语言风格。

了解领导意图不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作长期不懈的努力，特别是要善于通过各种途径去揣摩领导的意图。

那么，怎样才能揣摩领导的意图呢？

我感觉，一要“跟踪”。

对领导在各种场合、不同时期的讲话要多听多记。

比如尽可能地参加一些有领导同志参加的会议，及时摸清领导的思路，特别是领导者脱稿讲的话要马上记下来；比如

在随领导下基层调研时，对他的的即席讲话，要认真地记录，细心地揣摩。

时间长了，通过点点滴滴的积累，连缀成篇。

总的讲，就是要善于从领导零碎的、甚至是随意流露的言谈中发现大话题，不仅听、记，还要用眼睛观察，透过场景、表情、行动，挖掘言语背后的东西，使自己产生联想，借题发挥，由此铺开。

二要“加工”。

必须敢于和善于对领导的观点进行加工，经过一番再创作的过程。

怎么进行“加工”，通常的手法是：

①“升华法”，合理地进行裁剪、装饰；②铺垫法，瞻前顾后，放在一定的语境之中。

三要“交流”。

要与领导者之间进行“双向交流”，比如，通提纲。

经常交换观点，平等讨论问题，相互启发，沟通感情，使彼此之间产生“共鸣”，也就是说要知道在不同的场合和会议上，领导想讲哪几个方面的问题，想讲到什么程度，等等。

历史上没有领会领导意图的例子。

领导的意图摸准了，掌握领导讲话的风格非常重要。

至少要考虑两个方面的一致：

1、讲话稿的措词语气与领导的气质风度相一致。

每个人都有自己的气质和风度。

一篇好的讲话文稿，不仅仅让人感受到领导干部的思想深度，给人以启发和教育，而且还要让人感受到领导干部个人的气质、风采和神韵，给人以美的享受。

老一辈革命领袖在这方面树立了榜样。

毛泽东同志的讲话文稿气势恢宏、行云流水、文采飞扬，使人感受到宏大的气魄和深厚的文化修养；邓小平同志的讲话文稿短小精悍，有的放矢，寓深刻哲理于朴实的叙迷之中，使人感受到务实的精神和果敢的作风。

我们就是要把握好领导的这种气质和风度，起草出不同风格的讲话稿，才会收到好的效果。

另外，不同层次的领导干

心得体会

12月18日，山煤集团召开了“山煤集团煤业管理有限公司”成立大会，会上杜建华董事长发表了重要讲话。

我们认真的阅读讲话的文件内容，通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。

在讲话中指出，成立煤业管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要，煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建矿井安全建设，下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。

煤业管理公司的管理和运作，将主要以法律主体、会计主体进行。

在今后的工作中，煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标，即制定发展规划和管理方案，实现安全管理最好，经济效益最好，管理水平最高的目标。

他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态，高效的管理方法，将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。

通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作，原因有二：

一它是最大利润的源头。

二、它是最大风险的源头，那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢？

我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。

那么为什么要成立煤业管理公司呢？

杜建华董事长也在报告中有了详细的说明，大体归纳为：

公司战略的需要。

管理原则的需要风险防范的需要。

融资安排的需要。

煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲，主要有两点：

一是安全生产，二是安全建设，包括技术改造。

它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设，新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构，主要有两大职能：

一是安全监管，二是关系协调，协调地方各方面的关系，负责片区煤矿的安全监管。

以后的煤业公司运作是以三个主体来进行：

一是法律主体。

二是会计主体。

三是安全主体。

煤业公司成立以后，首先必须完成两大任务：

一是制定发展规划。

二是制定管理方案。

煤业公司要实现三大目标：

安全管理最好；经济效益最好；管理水平最高。

院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求，院长在会上提了几点，1、关于权利的问题。

2、关于工作的方式方法问题。

3、工作中要学会上下协调的问题。

4、机关干部要发挥好示范与表率

作用问题。

我觉得这几点要求不止适用于机关干部，同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用，我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好，因为信息科不是临床科室，面向的跟机关干部一样是科室，服务的对象是科室，院长说机关干部要树立两个服务意识，一个是为基层的服务意识，第二个就是服务大局的意识。

同样的，我也应该这样，科室需要我帮助他们解决问题，处理问题，协调问题，科室遇到困难，我也要勇于冲上去。

院长在会上还说了一句话，四个不放过：

出了问题不查清不放过，原因不查明不放过，教训不找准不放过，责任不追究不放过。

这句话对我同样有着督促与警示作用，督促我在以后的工作中更加严格的要求自己，严格的按照医院的规章制度做人做事，树立好敬业品德以及严谨的品质。

政委在会议上提出了医院常委的共识：

团结一心干点事，同时提了四点要求，一、要树立目标意识，二、要树立标准意识，三、要树立责任意识，四、要树立绩效意识。

团结一心不光是院常委，我们下面的工作人员更要团结一心，只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求，因为任何一件事情首先都要有目标，有了目标之后才有达到这个目标的标准，为了达到这个标准就要分配各自的责任，有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效，我觉得政委正是在教我怎样做事，如何做人，目标是院领导定，而我要按照政委说的标准去要个要求自己，按照政委说的责任去承担自己要承担的责任，树立好自己的责任心，认认真真做人、做事、做工作。

政委在会议中把学习放在了

最后讲，虽然是最后讲，不过我觉得也是最重要的，因为只有院里每个人都重视学习，医院才有更好的发展，更强的竞争力，我一定能够按照政委的要求去充实自己，做好自己的本职工作的同时去努力学习，汲取对自己工作有用的知识，更好的用于工作当中。

通过学习，我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心，一切为了医院更好的发展，我会紧跟领导思路，学习与体会领导的讲话精神，严格要求自己，并在以后的工作中不断学习与进步。

领导总结讲话的万能模板

同志们：

今天，我们在这里召开的会议，我认为是十分必要的，这对于工作的开展，具有十分重要的指导意义。

对于刚才×××同志，以及×××同志的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻！

希望在座的同志，认真领会，深刻理解。

回去后，要认真传达×××同志及×××同志的讲话精神，并扎扎实实落实。

要真抓实干，推动工作的顺利开展，努力开创工作新局面。

对于工作，我提几点补充意见：

一、要提高认识。

对于工作，我们要从思想高度提高认识，充分领会工作的重要性和必要性。

目前，工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。

但是，还是要从深度和广度上更加推进工作。

我看，最重要的一点是：

提高认识！

各级领导要充分领会工作的重要性和必要性，各级组织要加强关于工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，工作才能更上层楼。

二、要加强落实。

对于工作，一定要有高度的责任感，结合单位实际，制定好工作开展计划，把工作逐项落到实处。

目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现