竞聘客户经理演讲稿.docx

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竞聘客户经理演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。

首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！

此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。

我现年４３岁，中国共产党预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。

１９７５年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。

１９８５年调入枝江市总工会，担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。

经过几年银行工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为１９９８年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。

1999年度我实现了个人揽存余额１３００万元的任务。

几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。

参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。

我深知综合办公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：

一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。

具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。

我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样：

在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。

可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。

如果我竞聘成功，我的工作思路是：

以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。

做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。

“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。

做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。

刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。

以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。

努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。

管人不整人，用人不疑人。

我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。

我将用制度和[你阅读的文章来自:

范文搜]岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：

“以为争位，以位促为”。

争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。

让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。

我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。

谢谢大家。

尊敬的各位领导、各位老师：

大家上午好！

今天，香港高等院校教职员联会、香港学者协会及香港科学会在这里隆重举行“香港高等教育界庆祝中华人民共和国52周年国庆”联欢，我作为此次大会的演讲嘉宾倍感荣幸。

在此，我谨代表西安建筑科技大学20000余名师生员工对你们的盛情邀请表示衷心的感谢！

今天我演讲的题目是：

我心目中的西部和西部大开发。

女士们、先生们，我是一个生在西部、长在西部、服务在西部的学子。

尽管我也曾在东南沿海深造，我也曾多年在海外留学，我也曾被分配到过首都国家机关工作，我也曾被国外大学反复高薪挽留，我也曾多次被沿海地区高校和研究单位高位重金聘请，但我舍不得生我养我的父老乡亲，舍不得西部的高山大川，舍不得那古老的文化和民族根基，我——热爱西部，西部也选择了我。

在我的心目中，西部不仅仅是地理学家所谓的西南和西北12个省区（陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆、内蒙、西藏、广西、云南、贵州、四川、重庆）辽阔的幅员和美丽的疆土，也不仅仅是经济学家所谓的我国可持续发展的能源和资源的不竭宝藏，更不仅仅是政治学家所谓的缩小差距、保持稳定、维护统一。

我心目中的西部一直是中华文明的发祥地，是人类进步的圣坛，是民族昌盛的根基，是老家，是家中的老母亲。

这里孕育和创造了中华民族悠久灿烂的文化。

从人文始祖的炎黄二帝到汉唐盛世，从周文王创造的位五经之首的《周易》到老子在楼观台凝炼的《道德经》，从医学巨著《黄帝内经》到司马迁的千古绝唱《史记》，从轩辕发明的指南针到蔡伦发明的造纸术，从李冰父子创造的都江堰到举世闻名的长江三峡水利工程，从自古长安帝王都到如今风景如画的云南和广西，从古丝绸之路到中西亚交通大动脉，从秦兵马俑到甘肃的莫高窟，从李自成农民起义到革命圣地延安……等等，都一一地说明，没有中国的西部就没有中华民族博大辉煌的文化。

长江、黄河从西部发源，她们像母亲甘甜的乳汁一样抚育着全国各族人民。

各民族绝大部分居集在西部母亲的怀抱，有些民族至今仍保留着人类早期文明的纯朴烙印，吸引着无数东方文明的崇拜者在这里驻足不前。

一万多公里的边境线与十多个国家接壤，西部像母亲保护自己的儿女一样捍卫着祖国的边陲。

“西电东送”、“西气东输”、“西煤东运”等等，多少年来西部像母亲那样宽宏大量，厚德载物，将自己丰富的能源、资源和大批的人才无私甚至无偿地调拨到东南沿海和国家经济建设的主战场，支撑着国家的脊梁，企盼着民族的伟大复兴。

这就是中国的西部，这就是我心目中的母亲，像喜玛拉雅山那样高大，像博斯腾湖那样宽广，像茫茫戈壁那样雄伟。

而自己却忍受着伟大的苍凉，默默地无私无畏地操持着老家，倾其所有地支援着自己的子女——东部和沿海地区的繁荣和发展。

然而，黄河的频繁断流，沙尘暴的姿意肆虐、长江洪水的多次泛滥、西部人才的“孔雀东南飞”、东南亚的经济危机，这一切的一切都向我们发出严重警告，必须重视西部，母亲已虚弱得无法继续支撑，老家已再不能“江山依旧”，东南沿海的可持续发展有赖于西部的开发。

于是，1999年6月江泽民总书记在西安主持会议，明确指出：

必须及早落实邓小平同志“两个大局”思想和“三步走”的战略，“必须不失时机地加快中西部地区的发展，特别是抓紧研究实施西部地区大开发”。

于是，改善生态环境，“再造一个山川秀美的西北地区”的“山川秀美”工程开始实施。

于是，西部地区的基础设施建设被提到了重要的议事日程，公路、铁路、供水、供电和通讯网络的建设得到空前的重视。

于是，各方要人和宾客云集西部，各种研讨会、洽谈会接踵而至等等。

这无疑是十分正确和重要的。

但是，我永远忘不了一次亲身的经历，那是一个严重荒漠化的村子。

那里的人均年收入不足300元，教师的工资被长期拖欠，大风一起沙尘遮天蔽日，小孩不能上学，妇女不能做饭，地里的青苗全被厚厚的沙子所履盖。

我曾问过村子里一个10岁的小女孩，你最想要的东西是什么？

她说，能每天背着书包上学，吃的饭里没有沙子，父母辛苦一年种的庄稼能收回来。

我十分赞赏这个10岁小女孩无欺的童言，我们西部这个老家和老母亲缺很多东西，缺钱、缺技术、缺基础设施、缺良好的生态环境。

但我们最缺的还是培养人的教育和留住人才的机制。

改革开放以来，东部沿海地区基于地理优势，首先得到发展。

这势必将西部变为东部沿海地区的廉价材料、劳动力输出地。

由此在国内形成了中心——外围的格局：

作为中心的东部沿海输出高附加值产品，而作为外围的西部输出资源性产品和初级加工产品。

东部[你阅读的文章来自:

范文搜]既享受着地理位置带来的技术和资源优势，又享受着西部廉价劳动力的优势，还占据着行业进入壁垒的优势，已落后的西部很难望其项背。

在已形成的差距下，西部大量的高素质人才“孔雀东南飞”，使西部的教育和人才之花被东部无偿摘走，成为东部进入良性循环的要素，致使西部经济进入恶性循环。

我们的西部虽也“人才辈出”，但是“人走财空，江山依旧”，可谓：

凤去台空江自流。

西部兴衰，系于教育。

西部开发必须坚定不移地实施“科教兴国”的战略，优先发展西部的教育事业。

而发展西部教育的关键又在于投入，必须切实采取国家投入和地方投入相结合，以国家投入为主的特殊财政政策。

要努力加大中央财政对西部教育合理稳定的转移支付，继续对西部地区的基础教育实行财政倾斜。

否则，缺乏足够经济支撑力的西部地区，尤其是山地牧区、边远少数民族地区基础教育师资、教学设施、教学管理的落后状况是难以短时间改变的。

就以我校——西安建筑科技大学，一所具有并校45年办学105年历史的、为国家培养了5万余名本科毕业生的大学而言，我不奢望拿到什么“211工程”的建设投入，也不指望地方政府能投入多少经费，因为地方政府确实十分困难，我只渴望能同教育部所属院校一样，享受最起码的每生每年5300元的办学经费，我们就会自强不息地办成一流水平的大学。

制定并落实一系列吸引人才的政策，遏止人才的大量外流是西部开发的当务之急。

国家不仅要给西部地区经济开发上的优惠政策，更应该在体制创新、教育改革和用人制度上给予特殊政策。

西部地区的各级政府和领导更需要对提高全民素质、留住拔尖人才、依靠科教振兴西部，加深认识并采取积极有效的措施。

除国家加大对西部教育的投入外，应以法规的形式要求在西部开发中受益的企业缴纳西部教育发展基金。

此外，要充分利用信息技术和现代教育手段，尽快缩小东西部之间在教育资源和水平上的差距。

树高千丈，源之于根。

首先富裕起来的东部和南部应该拿出更多的力量投入西部，回报西部，回报炎黄子孙的家，滋润中华民族的根。

因为水有源，木有本，本固才能枝荣，根深才会叶茂。

诚然，西部大开发是一项长期而又艰巨的伟大战略任务，我们决不能急功近利，也不能好高骛远，更不可能一蹴而就。

只有扎扎实实地从基础工作做起，从我做起，从可持续发展做起，才可能迎来一个“经济繁荣、社会进步、人民幸福、山川秀美”的新西部。

女士们、先生们，今天在这样一个热烈庆祝的场合，我发表此番讲话，旨在引起大家对祖国西部的关注，对西部教育事业的支持。

最后，我衷心地祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛，祝香港人民幸福美满。

热情欢迎各位朋友到我们学校作客，到西部走走，回“老家”看看。

母亲在祖国西部的村头踮脚翘首地企盼着你们！

尊敬的各位校领导，各位评委：

大家早上好！

我竞职的岗位的是舍务处。

40多岁的年纪在众多竞职的人选中，女同志中已是寥寥可数。

但无论是作为一名共产党员，还是一位国家干部，责任感和使命感都在促使我把学校未来发展的热情和期望陈述给各位领导，各位评委。

1996年参加工作以来，我为一名普通教师，教导主任逐渐走上领导岗位。

曾经先后担任了安广师范学校附属小学校长和松原师范舍务科副科长的职务。

工作中求真务实，严于律己，开拓创新。

在教学业务和管理水平上不断追求更高的境界。

在舍务四年多的工作中，我承担着舍务寝室内外的卫生，勤工俭学学生，账目，备品和女生寝室的管理工作。

每一项工作中不是凭着自己是位领导发号施令，而是凭着自己对事业的追求，对工作的执着和一种高度的岗位意识，角色意识，认真地，脚踏实地完成每项工作，因此而受到老师和学生们的认可与支持。

同时也积累了在管理方面的诸多宝贵经验。

舍务工作有三件大事：

纪律、卫生，安全。

这在舍务处职责范围中已有明确的规定。

多年的工作实践，对此更是有着深刻的体会和认识。

要取得更理想的效果，必须有[你阅读的文章来自:

范文搜]明确的，引之有效的制度和保障。

必须有精干的管理人员来执行。

必须配备合理的组织机构以便使其高效运作。

追求管理的制度化，现代化，模式化，科学化和超前性。

这将是我做舍务管理的基本目标。

根据上述目标，我的工作思路是这样的：

“发扬民主，管理育人，突出特色，开源节流，讲求效益。

”

具体实施中注重形成一个封闭式的管理系统。

包括以下四个方面。

1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。

管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。

长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。

近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。

在管理制度上我们已经赢得了可行性的经验，需要在原有的基础上进一步的完善。

特别是公寓制度以及服务系统设置。

既要考虑我校实际的情况。

继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。

2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。

常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建设这个特色，在管理中育人。

3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜力，以提高工作效能和效率。

要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。

4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。

对此，几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了许多宝贵的经验，还有待进一步的探索和完善。

上面是我对舍务管理的具体建设和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想，各位领导，各位评委，如果有这个机会通过努力，使其变为现实，这是我最大的欣慰。

谢谢！

尊敬的各位领导，同志们：

大家上午好！

我叫黄晓峰。

感谢局领导，感谢竞争，使我今天能够站在演讲席上！

更感谢在场的各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量！

我1992年毕业于武汉林校林业专业，并于同年参加工作，自1996年开始，我先后担任了武汉林业站副站长、武汉林业站副站长职务。

在此期间，我先后被武汉政府和十堰政府借用，担任乡镇党政办秘书、经费会计等职务。

10年的不同岗位的实践，不仅使我能力和水平得到了锻炼和提高，而且7年考核被优秀等次，3次被评为优秀共产党员，多次得到了县领导的肯定,两地政府领导和基层干部群众也给予了我很高的评价。

正是这些条件和基础，让我能力、有信心在这里推介。

参与此次竞聘，我并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，努力在新的岗位上实现自己的人生价值。

我竞聘的职位是检查站站长。

当前，县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能，履行着“森林卫士”的神圣职责，是我县林政和森林资源管理的一个窗口，对外代表了全县林业干部职工的整体形象。

如果我能得到各位的信任，有幸竞职成功的话，我将本着“严格执法，强化管理，求实创新，创争辉煌的理念，努力探索新形势下竹木检查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服务，创一流的业绩！

具体将从以下几方面入手做起：

一、恪守三项原则，确立三个目标

作为单位负责人，我将继续恪守为人处事的三项原则，即：

堂堂正正做人，认认真真谋事，清清白白执政。

堂堂正正做人，就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事，做到对上级——敬而不畏，对同志——平而不陡，对群众——实而不虚。

认认真真做事，就是全身心地投入到本职工作中去，以实干让同志们接受我，信任我，支持我，以实干来实现自己的人生价值。

清清折执政，就是做到手不伸，嘴不馋，脚不歪。

我确立的三项目标是：

在我的任期以内，积极争取支持，狠抓处身努力，建立一支高素质的执法队伍，努力树立检查站“绿色卫士”的[你阅读的文章来自:

范文搜]良好社会形象，加大执法力度，确保森林资源得到有效保护，消化内部矛盾，确保干部职工工资正常发放，力争在3～5年内基本化解单位债务。

二、突出三个重点，实现三个结合

虽然检查站的工作千头万绪，但是，我认为：

路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。

要进一步完善路面定点检查的各项工作制度，管好木材流通“大动脉”；以木材采伐和林地管理为突破口，做林政稽查的各项工作；以政治学习、法律培训、业务锻炼为切入点，不断提高林政执法队伍的整体素质。

实现了三个结合，就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。

采用“以线带面”的林政管理方法，对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。

将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核，实现林政执法与队伍建设的相互促进。

三、引入三种机制，树立三好形象

在对检查站的管理中，引入新的机制，是增强活力的关键。

一是激励机制。

建立和完善一系列规章制度，将干部职工的报酬和干部职工的工作挂钩。

二是警示机制。

建立一套目标考核系统，定期对干部职工实行量化考核，及明警示一些不良势头和不利倾向，做到工作业绩要上，干部思想不下。

三是评议机制。

聘请县乡人大代表当林政执法监督员，经常开展评议活动，促进作风转变，树立文明、廉洁、敬业的良好社会形象，从而实现提高执法水平、提高队伍素质、提高经济实力三者的有机统一。

四、实现三项公开，搞好三种关系

三项公开是：

站内财务收、内部事务管理向站内全面公开，林政执法程序和具定规定向全社会一一公开，实行财务、事务、政务的透明化管理，接受各方监督。

搞好三种关系：

搞好内部关系，加强干部之间的团结和协作，形成工作合力；搞上下关系，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人；搞好外部关系，运用自身条件，搞好检查与财政、公安、法院、乡镇政府，以及各兄弟单位的工作关系，努力为检查站的工作创造一个良好的社会环境。

各位领导，同志们，“沧海横流，方显英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。

我深知：

前路漫漫，与我相伴而行可能只有坎坷与挫折，但是，你们的鼓励、信任和支持将是我心中的永恒，并且终将成为我战胜困难，超越自我的力量源泉！

这次我若能竞职成功，我将以此为新的起点，在新的岗位上，与我的同事一道，努力拼搏，续写新的篇章，再创新业绩，决不辜负领导的信任、同志的重托。

我坚信：

检查站在各级领导的关心和支持下，各项工作必将取得全新的进展，我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段！

谢谢大家！

尊敬的各位领导，同志们：

大家上午好！

我叫黄晓峰。

感谢局领导，感谢竞争，使我今天能够站在演讲席上！

更感谢在场的各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量！

我1992年毕业于武汉林校林业专业，并于同年参加工作，自1996年开始，我先后担任了武汉林业站副站长、武汉林业站副站长职务。

在此期间，我先后被武汉政府和十堰政府借用，担任乡镇党政办秘书、经费会计等职务。

10年的不同岗位的实践，不仅使我能力和水平得到了锻炼和提高，而且7年考核被优秀等次，3次被评为优秀共产党员，多次得到了县领导的肯定,两地政府领导和基层干部群众也给予了我很高的评价。

正是这些条件和基础，让我能力、有信心在这里推介。

参与此次竞聘，我并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，努力在新的岗位上实现自己的人生价值。

我竞聘的职位是检查站站长。

当前，县竹木检查站行使着竹木运输定点检查和全县林稽查这两项基本职能，履行着“森林卫士”的神圣职责，是我县林政和森林资源管理的一个窗口，对外代表了全县林业干部职工的整体形象。

如果我能得到各位的信任，有幸竞职成功的话，我将本着“严格执法，强化管理，求实创新，创争辉煌的理念，努力探索新形势下竹木检查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服务，创一流的业绩！

具体将从以下几方面入手做起：

一、恪守三项原则，确立三个目标

作为单位负责人，我将继续恪守为人处事的三项原则，即：

堂堂正正做人，认认真真谋事，清清白白执政。

堂堂正正做人，就是本着诚信、友善的心态与人交往、共事，做到对上级——敬而不畏，对同志——平而不陡，对群众——实而不虚。

认认真真做事，就是全身心地投入到本职工作中去，以实干让同志们接受我，信任我，支持我，以实干来实现自己的人生价值。

清清折执政，就是做到手不伸，嘴不馋，脚不歪。

我确立的三项目标是：

在我的任期以内，积极争取支持，狠抓处身努力，建立一支高素质的执法队伍，努力树立检查站“绿色卫士”的[你阅读的文章来自:

范文搜]良好社会形象，加大执法力度，确保森林资源得到有效保护，消化内部矛盾，确保干部职工工资正常发放，力争在3～5年内基本化解单位债务。

二、突出三个重点，实现三个结合

虽然检查站的工作千头万绪，但是，我认为：

路面定点检查、林政稽查和队伍建设是检查站工作的重点。

要进一步完善路面定点检查的各项工作制度，管好木材流通“大动脉”；以木材采伐和林地管理为突破口，做林政稽查的各项工作；以政治学习、法律培训、业务锻炼为切入点，不断提高林政执法队伍的整体素质。

实现了三个结合，就是路面定点检查与全面稽查相结合、静态管理与动态服务相结合、林政执法与队伍建设相结合。

采用“以线带面”的林政管理方法，对重点地区和大额采伐实行跟踪服务。

将执法人员的执法水平和执法效果纳入对执法者的实绩考核，实现林政执法与队伍建设的相互促进。

三、引入三种机制，树立三好形象

在对检查站的管理中，引入新的机制，是增强活力的关键。

一是激励机制。

建立和完善一系列规章制度，将干部职工的报酬和干部职工的工作挂钩。

二是警示机制。

建立一套目标考核系统，定期对干部职工实行量化考核，及明警示一些不良势头和不利倾向，做到工作业绩要上，干部思想不下。

三是评议机制。

聘请县乡人大代表当林政执法监督员，经常开展评议活动，促进作风转变，树立文明、廉洁、敬业的良好社会形象，从而实现提高执法水平、提高队伍素质、提高经济实力三者的有机统一。

四、实现三项公开，搞好三种关系

三项公开是：

站内财务收、内部事务管理向站内全面公开，林政执法程序和具定规定向全社会一一公开，实行财务、事务、政务的透明化管理，接受各方监督。

搞好三种关系：

搞好内部关系，加强干部之间的团结和协作，形成工作合力；搞上下关系，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人；搞好外部关系，运用自身条件，搞好检查与财政、公安、法院、乡镇政府，以及各兄弟单位的工作关系，努力为检查站的工作创造一个良好的社会环境。

各位领导，同志们，“沧海横流，方显英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。

我深知：

前路漫漫，与我相伴而行可能只有坎坷与挫折，但是，你们的鼓励、信任和支持将是我心中的永恒，并且终将成为我战胜困难，超越自我的力量源泉！

这次我若能竞职成功，我将以此为新的起点，在新的岗位上，与我的同事一道，努力拼搏，续写新的篇章，再创新业绩，决不辜负领导的信任、同志的重托。

我坚信：

检查站在各级领导的关心和支持下，各项工作必将取得全新的进展，我县的林政管理工作也必将迈上新的台阶段！

谢谢大家！

尊敬的各位领导、同事、代表：

大家下午好！

首先感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会，同时也感谢在座的各位社区代表对我的理解、信任和支持。

我叫黄晓峰，27岁。

参加社区居委会工作近四年。

四年前我就是象今天一样站在讲台上参加社区干部竞选，那时的我满怀激情，踌躇满志。

四年后，我依然对社区的感情生生不息，雄心万丈。

四年来，我深深的体会到社区工作的重要性。

社区工作是基层工作，正所谓“皮之不存，毛将焉附”，没有社会的团结稳定，怎会有国家的长治久安，同时社区工作做的好与不好直接关系到广大居民群众的切身利益。

能从事这样有意义而又非常实在的工作，能为社区内的居民群众做些事情，我深感荣幸。

为了接下来的三年能更好的为居民群众服务，我必须严格要求自己。

为此，在以下四个方面的做出承诺：

第一、必须要有谦虚谨慎，不骄不躁的学习精神

社区工作，事关广大群众的切身利益，要作好这项工