某生产车间职工食堂活动中心及办公用房土建钢结构水电工程监理大纲.docx
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某生产车间职工食堂活动中心及办公用房土建钢结构水电工程监理大纲
一、工程概况
1、工程项目位置结构及特点
本项目为XX亚洲第一制药新沂医药工业园，场地位于新沂市经济开发区、马陵山西路南侧、古镇大道东侧、徐连高速公路北侧，总建筑面积为601140m2,主要建筑物为生产车间、职工食堂、活动中心及办公用房等。
其中，新沂必康新医药产业综合体康宝制药大输液水针车间：
（1）工程概况：
建筑工程等级为二级；设计使用年限为50年；建筑防火分类为二类；建筑耐火等级为二级；建筑物抗震设防烈度为8度；建筑结构类型为钢框架结构；总建筑面积为42700m2；建筑基底面积为21350m2。
（2）结构特点：
平面为130m×162m的矩形、地上2层，层高均为7m，室内外高差0.3m，檐口标高14.0m；主要柱网为13.0m×10（横向）、8.0m×14+10.0m×5（纵向）；结构体系底层为双向刚接钢框架结构，顶层横向为门式刚架结构，内部采用抽柱处理，纵向设置柱间支撑，框架柱均采用焊接H形截面，底层框架梁和次梁均为焊接H形截面，顶层采用变截面焊接H形截面刚架梁；二层楼面采用现浇钢筋混凝土板；屋面及维护结构采用压型钢板或夹芯板；屋面采用双坡有组织排水，排水坡度均为5.0%
2、施工工期：
施工合同签定目标（以业主方批准的时间节点表为准）
3、质量目标：
符合国家规定的施工验收规范和质量验收标准、业主方招标文件质量要求标准（包括设计文件所涵盖的质量标准）、一次验收合格率100%。
4、勘察单位：
5、设计单位：
6、承包单位：
7、监理单位：
二、监理工作范围
委托监理合同及施工承包合同约定的施工阶段土建、钢结构、水电工程监理。
三、监理工作内容
1、施工准备阶段监理工作的主要内容
（1）、在设计交底前，总监组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；
（2）、项目监理人员应参加有建设单位组织的设计技术交底会；
（3）、审查施工单位上报的施工组织设计，并提出监理意见；
（4）、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施、质量管理程序与制度；
（5）、对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查复核；
（6）、监督落实各项施工条件，审批工程的开工报告，并报业主备查。
2、施工阶段监理工作的主要内容
（1）、施工阶段的质量控制
1）、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证；
2）、对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；
3）、检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、检测报告、出厂合格证是否齐全、合格；
4）、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；
5）、对工程主要部位、主要环节加强检查；
6）、检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确；
7）、核查施工单位的检测测试仪器、设备；
8）、见证施工单位对混凝土试件按规定进行留置；
9）、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；
10）、对重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主。
（2）、施工阶段的进度控制
1）、监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；
2）、审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；
3）、建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
（3）、施工阶段的投资控制
1）、审查施工单位申报的月度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；
2）、保证支付签证的各项工程量质量合格、数量准确；
3）、建立计量签证台账，定期与施工单位核对清算；
4）、按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。
3、施工验收阶段监理工作的主要内容
（1）、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出监理意见；
（2）、提出工程监理质量评估报告；
（3）、组织工程质量预验收，参加业主组织的竣工验收。
4、合同管理工作的主要内容
（1）、根据合同进行工期管理，要求施工单位在开工前提交施工总进度计划和分月分段计划，加以审核和实际检查；
（2）、根据合同进行质量管理，检验工程使用的材料、设备的质量，检验工程使用的成品、半成品及构件的质量；按合同规定的规范规程检查验收施工质量；
（3）、根据合同进行合同管理，对工程量进行核实签证，对变更进行审核认可，对施工中涉及的其他费用进行审核；
（4）、根据合同处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜；
（5）、根据合同执行情况进行分析和跟踪管理。
四监理工作目标
建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“三控”（投资控制、质量控制、进度控制）、三管（合同管理、信息管理、安全文明管理）、一协调（协调工程建设有关各方的关系）。
为此，在监理工作开展过程中，我们将按照以下目标进行监督管理。
1、将建设单位提供的、经批准的工程投资额作为投资控制总目标。
2、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的质量等级作为质量控制目标，按设计图纸、国家施工验收规范、工程质量检验评定标准进行控制，确保实现施工合同目标。
3、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同中规定的总工期作为工程进度控制目标。
4、根据监理合同，在建设单位授权范围内行使监理职权，严格合同管理。
5．根据公司的信息管理制度，建立项目管理信息系统，并确保信息畅通无阻。
6．综合协调工程建设有关各方关系，定期组织召开现场投资、质量、进度、安全等方面的协调会，统筹安排，合理布置，公平、公正地维护合法权益，确保业主各项监理目标的实现。
7、经监理的严格监理管理，保证本工程无重大安全事故发生，确保施工现场安全文明达到建设单位与施工单位订立施工合同所预期的安全文明目标，要求施工单位申报文明工地。
五、监理工作依据
1、国家关于工程建设的政策、法规、规范及标准，徐州市建设局、新沂市局建筑管理办法等有关规定和办法。
2、依法成立的本工程建设监理合同及附件。
3、依法成立的本工程施工承包合同。
4、建设主管部门批准的建设计划，由建设单位提供的本工程计划、工程施工图纸及设计变更、施工图预算及其他文件。
5、委托人的招标文件、监理人的投标文件。
6、本工程施工监理采用的主要技术规范（规程）：
（1）《测量规范》（GBJ50026-2002）
（2）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）
（3）《建筑安装工程质量检验评定标准》
（4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB502025-2002）
（5）《工程建设标准强制性条文》2002年版（房屋建筑部分）
（6）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2002）
（7）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
（8）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
（9）《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）
（10）《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）
（11）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
（12）《地下防水工程质量验收规范》（GB50209-2002）
（13）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
（14）《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）
（15）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
（16）《住宅工程质量通病控制标准》（J10687-2006）
（17）《江苏省住宅质量分户验收规则》（苏建质2006448号）
（18）《建筑钢结构防火技术规范》CECS200:
2006
六、监理机构的组织形式
总监代表
总监理工程师
信息
资料员
土建监理工程师
投资合同
监理工程师
安装水电监理工程师
七、监理监理机构的人员配备计划
针对工程特点，根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整监理人员。
序号
岗位
姓名
执业资格
1
总监理工程师
周树林
国家监理工程师
2
土建监理工程师
冯长民
国家监理工程师
3
水电安装监理工程师
徐乐年
国家监理工程师
4
监理员
李先成
江苏省监理员
八、项目监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师岗位职责
1） 作为监理公司在工程项目的全权负责人，行使监理合同授予的一切权限，确定监理组织机构，明确监理人员任务和职能分工，全面领导项目监理工作的实施。
2） 负责与业主的密切联络与沟通；
3） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
5） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
6）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划；
8）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
9） 审查和处理工程变更；
10）主持或参与工程质量事故的调查；
11）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
12） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
13）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
14）主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师岗位职责
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总和整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员岗位职责
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4）按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告；
6）做好监理日记和有关的监理记录。
4、资料员岗位职责
1）负责按规定保管建设各方提供的往来文件和技术资料，建立相应的管理制度。
2）及时收集、汇总、整理各类监理资料，建立相应的收发记录。
3）工程竣工后，及时编制目录，送公司归档。
4）完成总监理工程师和现场监理工程师交办的其他工作。
5、见证员岗位职责
1）负责工程材料的见证取样和送检工作。
2）及时汇总各类材料质保资料和复试、检测报告，交资料员保管。
3）完成总监理师和现场监理工程师交办的其他工作。
6、监理人员工作守则
1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
2）执行有关工程建设的法律、法规、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责；
3）努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
4）不得以个人名义承揽监理业务。
5）不同时在两个或两个以上监理单位注册或从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
6）不得为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。
7）不得收受被监理单位的任何礼金。
8）不得泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。
九、监理工作程序
1、监理工作程序总图：
合同终止
实施要点：
（1）委派具有丰富建筑工程监理经验的监理工程师担任项目总监，并组建强有力的监理机构。
（2）派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套，包括专职安全员及见证员、人员按合同规定及时到位。
（3）配备必要的质量和安全检测设备和工具，满足现场检验工作需要。
（4）按照《建设工程监理规范》GB50319－2000要求开展各项监理工作，控制工程质量和安全，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方的关系。
（5）严格执行我公司质量和安全管理的各项工作要求；在监理项目部建立完善的质量和安全管理体系，保证我部质量、安全方针和质量、安全目标实现。
（6）按照本工程特点和要求编制《监理规划》，并分阶段编制质量与安全的监理实施细则。
加大主动控制、事前控制力度，保证项目目标的实现。
（7）根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度，分阶段及时对工程进行总结和评估。
（8）强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制的需要。
2、施工准备阶段监理工作程序及实施要点：
审核开工报告
（总监理工程师）
具备开工条件
审核开工报告
（总监理工程师）
复核测量放线成果
专业监理
工程师
考核承包单位试验室
专业监理
工程师
材料、购配件、设备质量控制
专业监理
工程师
检查承包单位计量设备
专业监理
工程师
审核危险源、安全生产
方案
（总监理工程师）
审核重点部位、关键工序施工措施
（总监理工程师）
组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证
（总监理工程师）
签认施工组织设计（方案）或变更文件
（总监理工程师）
审查施工组织设计（方案）或变更文件
（专业监理工程师）
审查施工单位资质、安全生产许可证
（总监理工程师）
实施要点：
（1）参加设计技术交底、审查施工组织设计（方案），审查承包单位现场管理体系，审查分包单位资格、检查测量放线控制成果等。
（2）审查开工准备情况要注意以下事项：
施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。
（3）总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。
（4）第一次工地会议纪要应由项目现场监理机构起草，并经与各方代表会签。
（5）《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。
3、图纸会审、技术交底工作程序及实施要点：
签认设计技术交底会议纪要
参加建设单位主持设计交底会
提出书面意见和建议
监理内部会审
熟悉施工图纸并提出初审意见
布置图纸会审工作
实施要点：
（1）总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。
（2）图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。
（3）专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。
（4）图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾，布置是否合理。
（5）图纸中所需材料来源有无保证，能否代换，图中所要求条件能否满足，新材料、新技术的应用有无问题，施工安全、环境卫生有无保证。
4、施工组织设计（施工方案）审核工作程序及实施要点：
监理项目部会审
（专业监理工程师）
初审
（专业监理工程师）
施工组织设计（方案）申报
（承包单位）
修改补充
向施工方询问和落实主要问题（专业监理工程师）
施工组织设计审批
（总监理工程师）
重大问题与建设单位、设计协商（总监理工程师）
对重大施工方案组织建设单位、设计单位、承包、监理共同参加的方案专题会共同审定
（总监理工程师）
提出修改意见
将批件返回承包方并送建设单位
（资料管理人员）
施工组织设计付褚实施
（承包单位）
通过
实施要点：
（1）施工组织设计或施工方案是否经承包商总工程师批准。
（2）施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。
（3）主要的技术措施是否符合规范要求、是否齐全。
（4）上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在一周内完成。
5、承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点：
贯彻实施
（总监理工程师）
汇总专业监理工程师审批意见
（总监理工程师）
管理人员、特种作业人员资格审核
（专业监理工程师）
技术管理制度审核
（专业监理工程师）
质量管理制度审核
（专业监理工程师）
质量保证组织机构审核
（专业监理工程师）
技术管理组织机构审核
（专业监理工程师）
质量管理组织机构审核
（专业监理工程师）
现场质量管理体系报审
（承包单位）
实施要点：
（1）现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报审。
（2）现场质量管理体系要贯彻“横向到边、纵向到底”原则。
（3）管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排需要。
6分包单位资质审核监理工作程序及实施要点：
进入工地施工
（分包方）
分包单位审批表
（总监理工程师）
与分包方签订工程分包合同
（承包方）
分包单位资质报审
（承包单位）
另选定分包单位
（承包单位）
审核分包人的申报资质
（专业监理工程师）
报请建设单位批准
不批准
批准
实施要点：
（1）工程分包应征得建设单位同意，其资质由总监理工程师进行审核。
（2）审核分包单位营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证。
（3）施工合同已指明分包单位，其资质在招标时已经过审核，承包单位可不报审，但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审。
7、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点
签订供应商
（承包单位）
供应商资质报审
（承包单位）
对供应商厂家进行实地考察
（必要时）
（专业监理工程师）
会同建设单位确认供应商
（总监理工程师）
向建设单位呈报考察报告
（专业监理工程师）
另选定分包单位
（承包单位）
签发报审意见
（总监理工程师）
批准不批准
实施要点：
（1）供应商处资质、营业范围符合政府有关规定外，还应符合当地建筑材料市场准入制度。
（2）专业监理工程师负责对供应单位的资质审核，提出审核意见。
（3）总监理工程师负责审批，并向建设单位报告。
8、测量放线控制工作程序及实施要点：
熟悉图纸、规范
（专业监理工程师）
审核测量方案
（专业监理工程师）
检查专职测量人员岗位证书
（总监理工程师）
测量放线成果报审
（承包单位）
检查测量设备检定证书
（专业监理工程师）
现场复核成果及保护措施
（专业监理工程师）
施工进入下一工序
（承包单位）
通知承包单位整改
（专业监理工程师）
合格
不合格
实施要点：
（1）测量设备检定证书应定期检查，杜绝超过检定期限设备用于工程，测量成果出现系统误差时，应督促承包单位对设备重新检定。
（2）定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施。
（3）不得与承包单位测量人员共用一套设备对同一测量成果进行复核。
9、建筑材料审核工作程序及实施要点：
允许材料进入施工现场
（专业监理工程师）
见证取样送样
（承包单位、专业监理工程师、见证员）
建筑材料（设备）报审
（采购单位）
试验报告检查
（专业监理工程师）
同意使用
（专业监理工程师）
独立平行抽查试验
（合同需要时）
（专业监理工程师）
进行退换
（采购单位）
审批
（专业监理工程师）
不合格
实施要点：
（1）采购单位进行建筑材料（设备）报审时应提供生产许可证、质保书、相应性能测试报告，由专业监理工程师认真复核。
（2）专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。
（3）专业监理工作师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。
10、工程变更审核工作程序及实施要点：
对设计缺陷提出变更
（设计单位）
签发工程变更单
（总监理工程师）
涉及安全、环保内容的审定
（政府有关部门）
编制设计变更文件
（设计单位）
转交设计单位
（建设单位）
提出审批意见
（总监理工程师）
工程变更审查
（专业监理工程师）
提出工程变更
（建设单位、承包单位）
实施要点：
（1）工程变更涉及到工程安排与造价控制时审批过程应由相关专业监理工程师共同参与。
（2）工程变更费用及工期滞后情况应由总监理工程师与承包单位、建设单位协调。
（3）专业监理工程师应根据工程变更单督促承包单位实施。
11、工程质量事故处理方案审核工作程序实施要点：
发生质量事故
必要时
事故调查
（承包单位）
研究、制订处理方案
（承包单位）
提交《质量缺陷调查报告》
（承包单位）
组织审查《调查报告》
（总监理工程师）
研究确定处理方案
（参建各方）
实施处理方案
（承包单位）
完成处理、自检申请验收
（承包单位）
检查、验收
（总监或专业监理工程师）
事故原因分析
（承包单位）
提交《质量事故处理报告》
（承包单位）
填报《工程质量事故报告单》（承包单位）
发出停工令
（总监理工程师）
上报主管部门
（建设单位）
暂停施工
（承包单位）
补充调查
（承包单位）
提出新方案
（承包单位）
发出复工令
（总监理工程师）
恢复施工
（承包单位）
向建设单位、技术主管部门、监理单位提交书面报告（承包单位）
实施要点:
（1）工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计单位及建设单位同意，并签署意见。
（2）总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）提出审核意见。
（3）总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，应事先向建设单位报告。
12、监理检查工作程序实施要点：
落实整改措施
（承包单位）
进入下一道工序施工
（承包单位）
工程施工质量检查
（专业监理工程师）
工程质量自检合格
（承包单位）
分项工程各工序施工
（承包单位）
实施要点:
（1）专业监理工程师必须按监理细则要求对施工现场进行旁站监理，总监理工程师根据监理规划要求对现场进行巡视检查。
（2）旁站监理主要内容：
1）承包商是否按经批准的施工组织设计进行施工。
2）关键部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格。
3）是否按规定进行各项报审、检查和验收。
（3）专业监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录。
（4）总监应对夜间施工，节假日值班作出安排，确保施工现场有监理人员到
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