船舶柴油机厂大件加工车间建设项目施工组织设计.docx
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船舶柴油机厂大件加工车间建设项目施工组织设计
宜昌船舶柴油机厂大件加工车间建设项目
施工组织设计
一、工程概况
1、工程名称：
宜昌船舶柴油机厂大件加工车间建设项目。
2、工程地点：
宜昌市西陵二路93号
3、结构类型：
车间为单层钢排架结构。
4、建筑面积：
厂房建筑面积为7653.72M2。
5、建筑设计：
主要工程做法如下：
工程部位
工程做法
外墙
外墙面为彩色镀铝锌钢板夹芯板
内墙
2.1米以下为大白浆
屋面
屋面采用50厚彩色夹芯板
门窗
门为钢板门，窗为铝合金材质
散水
混凝土散水
钢结构钢材
主钢架、屋架采用Q235B级钢，车梁采用Q235C级钢
安装工程
包括给排水、电气、动力、暖风工程
6、结构设计：
抗震设防烈度为6度，厂房基础采用钢筋混凝土人工挖孔桩基础，以场地土层中第三层中风化泥质粉砂岩层为桩端持力层；厂房主体结构为钢排架结构，砌体采用MU10页岩砖，M7.5混合砂浆砌筑。
二、工程目标及实施
1、工程质量目标及实施
若本工程我公司中标，该工程将列入我公司的重点工程，并严格按照ISO9001质量保证体系要求组织施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程质量达到合格标准，并争创优良工程。
分解各分部工程质量控制目标如下：
（1）.地基与基础工程质量达到优良标准。
（2）.主体钢结构工程质量达到优良标准。
（3）.装修工程质量达到优良标准。
（4）.地面工程质量达到优良标准。
（5）.门窗工程质量达到优良标准。
（6）.屋面工程质量达到优良标准。
（7）.水暖工程质量达到优良标准。
（8）.电气工程质量达到优良标准。
2、工期目标及实施
我们将把本项目作为重点工程，合理安排工期，组织工种穿插作业，在保证质量的前提下高效快捷的施工。
拟订开竣工日期为2008年6月25日至2008年11月30日，总工期日历天数为：
150天。
（具体安排详见施工进度计划表）
3、安全生产目标及实施
1．安全生产目标：
杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.0‰以下。
2．贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的施工现场安全生产文明施工管理组织保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和市有关安全生产条例规定，确保安全生产的顺利进行。
3．建立以项目经理为首的安全生产责任制，设置符合工程实际需要的专职安全员，定期对职工进行安全技术规程的培训，严禁“三违”施工。
4．加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产的定期和不定期检查，严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，建立完善的工伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度，确保安全生产目标的顺利实施。
4、文明施工目标
我公司将严格按照环境认证体系ISO14000的标准要求，优化施工现场及周边环境，充分采取减尘降噪措施，减少污染，减少扰民，争创“市级文明”工地称号。
三、施工部署
1、总体部署
根据建设单位要求，现场条件和施工技术要求，我们将本着“质量第一”的原则，按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工。
该工程建筑面积较大，我们计划分段组织施工，安排一个施工队组织各班组穿插流水作业。
配备劳动力人数高峰期约150人左右。
配备QY16型汽车式起重机四部。
在工期安排上加大穿插力度，形成立体交叉施工。
确保按工期要求的时间完成。
①、基础分部工程计划在2008年8月25日完成；
②、主体钢结构及外墙砌筑计划在2008年10月30日组织验收
③、装修工程及竣工交验计划在2008年11月30日完成。
2、劳动力的配置与组织
劳动力的配备实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。
使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。
由于本工程面积大，工期紧，我公司特任命组织协调能力强的项目经理部来组织施工，根据工程的实际情况，按计划配备足够的劳动力；根据工程实际进度，及时调配劳动力和各专业班组的进出场，对劳动力实行动态管理。
3、物资设备供应管理
物资采购依据合同所规定的总承包采购范围及本企业的《物资合格供应商手册》，由项目经理部负责统一集中采购，并对进场材料和设备进行检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。
⑴、自供材料设备：
由项目经理部根据设计图纸提供详细材料、设备需用计划，由材料员按计划要求提供三家以上，且经评审合格的供应商交建设单位、监理单位审核，确定材料供应商。
由供货商负责组织供应，提供批量的出厂合格证和物资证明。
项目经理部按计划组织验收，检验合格后方准许使用。
对确有疑问的材料进行退货，通知供应商限时更换。
⑵、建设单位考察和确认由承包方供应的材料和设备：
由建设单位进行材料供应厂商的考察，确定材料、设备的质量、价格、规格、型号等，本企业将认真按合同规定和建设单位的要求组织材料、设备的供应合同签订，项目经理部负责进场材料检验及验收、保管、使用及安装。
⑶、建设单位直接供应的材料、设备：
在工程总控计划的指导下，建设单位按照工程的月度计划、季度计划及设备供应计划提前向项目经理部提供材料、设备的供应计划，并根据计划按时组织材料、设备进场。
项目经理部根据计划要求，准备存放场地，并负责检验进场材料、设备及验收后的保管和使用、安装工作。
4、施工组织部署
（1）.项目经理部组织以钢结构为主，给排水、强弱电、设备安装等工程配合施工，协调建设单位指定的分包单位配合施工。
（2）.整个工程分为基础施工期、主体钢结构施工期、设备安装和装修施工期，设备调试期，各施工期通过平衡协调、调度紧密地组成一体。
（3）.施工组织设计的主要内容有：
土建基础、主体钢结构施工，给排水，消防，照明，装饰等。
（4）.各专业班组，必须无条件服从施工总控计划。
本工程工期紧、任务重，我们采取以时间段编制工程进度网络计划，安排劳动力和设备，并且使用计算机予以控制和调整计划。
为了能保证施工正常进行，并满足总控计划要求，在主体钢结构施工期间，组织各个班组穿插流水作业，形成多工种、多专业的立体交叉施工，可以缩短工期、减少投入。
要求加强施工现场协调力度和总控计划的控制，与建设单位和监理单位密切配合，为分包提供便利的施工条件，以保证总控计划的实现。
四、施工准备工作计划
１、技术准备：
序
号
内容
负责部门
或人员
配合部门
或人员
完成时间
1
图纸自审、会审
项目工程师
分公司质量经理
开工前
2
编制施工组织设计
项目工程师
分公司质量经理
接到图纸15天内
3
施工技术交底
技术员
项目工程师
随进度提前完成
4
原材料试验、检验
试验员
技术员
随进度提前完成
5
砼、砂配合比试验及试块制作送检
试验员
技术员
随进度提前完成
6
收集工程所用规范、标准、图集等
项目工程师
质量经理
开工前
7
仪器设备送检、
采购
试验员
质量经理
开工前
8
工程测量控制网
建立及工程验线
技术员
项目工程师
开工前
9
编制安全施工
方案
专职安全员
项目工程师
开工前
10
安全技术交底
专职安全员
安全处
随进度提前完成
11
四新技术的采用
项目工程师
技术处
随进度提前完成
12
雨季施工技术措施
项目工程师
技术处
随季节提前完成
2、施工现场准备计划
序
号
内容
负责部门
或人员
配合部门
或人员
完成时间
１
三通一平，设置消防栓
业主
项目部
有关人员
开工前
２
现场临时设施布置
项目副经理
各班组
开工前
３
开工报告
项目经理
开工前
４
组织施工设备进场按平面图规定就位试运转，保养
物资处
项目部
随进度
提前进场
５
组织材料进场，按平面图规定就位验收、标识
物资处、材料员、保管员
项目部
随进度
提前进场
６
雨季施工现场设施准备
项目经理
安全处
随季节
提前完成
７
构配件现场生产
项目副经理
项目部
随进度
提前完成
3、人员准备计划
序
号
内容
负责部门或人员
配合部门
或人员
完成时间
１
任命项目经理
分公司
经理
分公司
经理
中标后1天内
２
组建项目经理部、
质量、安全保证体系
项目经理
分公司
中标后3天内
３
与项目签定项目承包责任书
分公司
经理
项目经理
合同签订后7天内
４
与专业管理人员签订岗位职责上岗培训
项目经理
项目工程师
开工前
５
选择各专业施工班组
签订劳务合同
项目经理
劳资处
随进度提前完成
６
劳务人员体检三级教育
安全处
医务室
项目经理
安全员
上岗前
4、工程材料的进场使用计划
序
号
内容
负责部门
或人员
配合部门
或人员
完成时间
１
编制施工图预算
预算员
经营处
随进度
提前完成
２
原材料、构配件采购订货
材料员
物资处
随进度
提前完成
３
机械设备采购、租赁
材料员
物资处
随进度
提前完成
注：
本工程所使用的全部材料，应严格按照材料检测规定进行复测，保证材料质量合格，同时及时提供材料的产品合格证、检验报告、工程备案资料等。
经监理见证取样试验合格后，方可进场使用。
同时各供应方，应严格执行承包方材料采购计划安排，保证工程材料及时到场，避免停工待料现象发生。
五、临时用水、用电计划
1、临时用水布置及排水情况说明
施工现场临时用水根据各个用水点用水量和防火消防要求布置，施工场地临时排水管路根据本工程施工场地的特点，为防止施工现场积水。
排水采用排水沟（纵坡不小于2%）加集水井沉淀，后将沉淀水引入城市排水管网，局部沉淀池无法排出时采取水泵抽排。
2、现场施工生活用水量计划
１、施工用水量：
主体施工阶段砌砖50m3计算施工用水量：
①.砼养护（按７天养护期计）7×50=350m3:
N2=200L/m3,Q2=350m3
②.搅拌机清洗：
600L/天
③.砌砖50m3：
N3=200L/m3，Q3=50m3
④.浇砖50m3，N4=100L/m3Q4=50m3
⑤.K1=1.1（未预计的施工用水增加系数）
⑥.K2=1.5（用水不均衡系数）
Q1=K1K2（Q1N1+Q2N2+Q3N3+Q4N4+600）/（10×3600）=4.5L/S
２、施工机械用水量Q2：
因工程所用机械没有特殊用水量大的施工机械，因此可不考虑机械用水量，按Q2=0计。
３、施工现场生活用水量Q3：
按施工高峰期昼夜人数150人计
P1=150人
N3=60L/人．班（施工现场生活用水定额）
K4=1.50（施工现场用水不均衡系数）
Q3=P1N3K4/（10×3600）=0.375L/S
４、施工现场消防用水量Q5：
因本工程施工现场面积在25公顷之内：
因此Q5=10L/S。
５、总用水量：
Q
Q=Q1+Q2+Q3=5.05L/S因此本工程施工总用水量应按现场消防用水量考虑供应
Q=10L/S
６、供水管径：
本工程供水管应按消防生产共享水管考虑，流速按3L/S计算
管径ｄ＝[（4×Q）/（3.14×3×1000）]/2＝80MM
现场敷设DN80镀锌干管供水。
3、施工临时用电布置说明
1.现场临时用电设施：
现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工，供配电采用TN—S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分
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