钢水接受跨屋面施工方案讲诉.docx
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钢水接受跨屋面施工方案讲诉
银山型钢转炉洁净钢平台建设技术改造工程
钢水接受跨屋面
施工方案
建设单位意见：
批准：
审核：
编制：
莱钢建设建安分公司
2012年12月7日
第一章、编制依据
第二章、工程概况
第三章、施工安排
第四章、施工进度计划
第五章、施工准备及资源配置计划
第六章、施工方法及工艺要求
第七章、主要施工管理计划
一．编制依据
1．转炉洁净钢平台钢结构施工图纸及总说明。
2.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2002）
3.《建筑结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）
4.《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82-1991）
5.《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923-2008）
二．工程概述
本方案针对莱钢银山型钢转炉洁净钢平台建设技术改造工程钢水接受跨屋面安装进行编制。
本次安装的屋面系统：
包括D-E跨7-18轴线之间11榀屋架、23片天窗架、支撑、系杆，料仓二次除尘管道50m等构件。
三、施工安排
1.施工组织与部署的原则
（1）遵循施工工艺及施工规范，合理安排施工程序。
（2）采用科学的网络技术，合理组织人力、物力，根据现场实际情况合理分配劳动力。
（3）加强与同时施工的土建等施工单位的协调，以保证整个工程优质、按期完成。
（4）采用先进的施工技术和科学的管理方法，优质高效完成施工任务。
（5）采取有力措施，提高施工机械化水平，合理储备物资，确保工程需要。
（6）合理布置施工现场，做到物流有序，文明施工。
2.施工组织部署
为优质高效顺利成施工任务，我工程部将配备有丰富施工经验和工程管理经验的工程指挥人员和专业技术人员，组织项目管理部进行全面统一管理，并组织专业施工队伍进行施工。
根据该工程特点和建设单位现场实际情况，我们做如下施工部署：
现场有碍施工的障碍物要清除,保证施工现场“三通一平”.
为保证安全施工,设置安全防护网,现场挂好安全警示牌,警示拉绳等安全标示.
施工前对有关施工人员进行专门技术交底培训,操作人员必须持证上岗.
施工需用设备、机具材料等应提前准备就绪,施工前用电由甲方协调,做到供应及时.
为加快施工进度，保证施工质量，施工队伍的施工交叉和施工机械的安排由项目部统一协调，统一安排。
四．施工进度计划
。
12月10号安装8-9轴线天窗架安装
12月14号安装16-17系杆、水平撑安装
12月15号安装15轴线屋架卸车吊装
12月17号二次除尘管道底座及管道安装
12月18号安装10轴线屋架及9、10之间系杆、水平支撑、垂直支撑架
12月16号安装14轴线屋架、14-16系杆、水平支撑
12月23号1/13轴线屋架卸车、安装12-1/13、1/13-14轴线屋架、系杆水平撑
12月19号安装11轴线屋架及10、11之间系杆、水平支撑、垂直支撑
12月20号安装12轴线屋架安装11—12轴线屋架之间系杆、水平支撑、垂直支撑
12月24号7—18轴线之间屋架、系杆、水平支撑、垂直支撑、天窗架补焊刷油
五．施工准备与资源配置计划
1施工现场准备：
12月7日之前钢水接受跨行车滑线需要停电，道轨需要加设铁鞋及车档，炼钢厂需要派人监护行车运行不得进入3#转炉以南安装区域，以保证施工安全。
1.1、施工区道路要平整畅通，拆除的废件及废弃物必须提前移走，以便于材料的运输、堆放及大型吊车现场作业的需要。
施工现场必须统筹安排，科学管理，形成总平面管理制度及场容管理条例。
材料及构件入场必须有秩序、有组织地进行，禁止随意堆放，并及时清理剩余材料，派专人清理场地。
1.2．施工用电准备。
施工用电由车间南端总配电箱引入现场，采用橡皮铜芯电缆引入各用电点。
1.3施工机械准备
1.3.1、按照施工机械计划提前调动各种大型施工机械。
1.3.2机械按规定时间进场。
1.3.3所有施工机械、机具在开工之前调试完毕，并具备使用条件。
1.3.4施工机械、机具的易损零、配件购置齐全。
主要设备及小型机具
名称
型号
单位
数量
用途
汽车起重机
240t
台
1
安装
自有
汽车起重机
25t
台
2
安装
自有
交流焊机
500A
台
5
制作安装焊接
自有
平板拖车
30T
辆
1
构件运输
租赁
手拉葫芦
1T、2T
个
各10
钢柱安装
自有
手拉葫芦
3T、5T
个
各5
制作、安装
自有
焊条烘干箱
ZKH60、100
个
1
制作、安装
自有
焊条保温桶
个
6
制作、安装
自有
角向磨光机
Φ100、Φ125
台
各2
制作、安装
自有
电动扭矩扳手
套
4
安装
自有
劳动力计划：
工种
人数
持证情况
备注
质检员
1
持证上岗
安全员
1
持证上岗
技术员
1
持证上岗
材料员
1
持证上岗
施工员
3
持证上岗
起重工
5
持证上岗
铆工
10
持证上岗
电工
1
持证上岗
电气焊工
6
持证上岗
六．施工方法及工艺要求
屋架、天窗架、除尘管道的安装：
D-E跨屋面安装用240T汽车吊吊车杆长为62.7米，旋转半径为14米,吊装物品重量上限为21T，屋架每片重4t，d=（4*5/2*9.8/0.3/1.77）1/2钢丝绳直径为Φ15，为保障施工的安全进行钢丝绳采用两根直径为Φ21，由于现场屋架等的高度要求的影响，算得两根钢丝绳长为12米，用5t手拉葫芦配合吊装，绑扎点设在屋架全长1/3和2/3的位置处，钢丝绳绑扎后需要进行试吊，使靠近E轴的一端比另一端高出一定距离，屋架行成一定的坡度，坡度比例为1：
20，为避免吊起的屋架自由摆动，在屋架两端用麻绳绑好，作为牵制溜绳的调整方向。
屋架吊装示意图
240T汽车吊
天窗架在地面进行预组装，三到四片为一组，每片天窗架为1.5T，安装天窗架位置时，提前将天窗架组装好，利用240T汽车吊吊装，用4条直径为Φ19.5的钢丝绳，单根长度为10米，破断拉力见附表，捆绑在天窗的四角进行整体吊装，吊装时栓挂缆绳以便牵引控制方向，捆绑部位要采取保护措施，防止局部变形。
各种支撑的拧紧程度，以不将构件拉弯为原则。
钢架在施工中以及离开现场的夜间，均应采用支撑或缆绳充分固定。
然后以这两榀钢梁为起点，向厂房另一端顺序安装。
在完成15-17轴线屋架的基础上进行一组天窗架的安装，在这些都完成后，将二次除尘管道及其支架进行安装，用两根Φ32mm长16米的钢丝绳进行捆绑吊装，选好吊点后进行试吊，为避免管道晃动，用麻绳绑好作为牵制溜绳，调整方向。
待管托安装好后，将管道吊装到指定位子再卸钩。
然后再向厂房另一端顺序安装屋架和天窗架以及其间的系杆、支撑等。
天窗吊装示意图
240t汽车吊
七．主要施工管理计划
质量管理计划
1实施责任负责制
本工程在质量管理中应执行谁施工，谁负责质量的原则。
明确施工队伍及作业者对工序质量负责，专业施工员对各专业分部工程质量负责。
2实行质量监督、检查、考核的办法
本工程在质量管理中执行公司颁发的《质量监督、检查管理办法》的要求加强质量监督，采取工程质量常规检和监督检相结合的办法，对工程质量实行监督、检查、管理和考核。
3管理要求
3.1技术标准与技术要求
有关的工程技术管理人员应熟悉和掌握相关技术标准，并向有关的作业人员认真交底，以便在施工前期的方案确定和工程备料中，以及施工过程的作业中，减少失误。
3.2设备材料
在设备和材料的提货中，应明确地知道生产厂家，在提货时应提供有关的技术要求和随行技术资料，在施工过程中，应按产品的有关要求进行施工。
3.3施工人员资质
参与本工程施工的人员，其资质应符合有关规定的要求。
焊工、电工、起重工应根据国内的要求持证上岗。
焊工及有些工种还要符合甲方的有关要求，其中焊工通过相关资格测试并取得焊工证书。
3.4检验和试验
（1）本工程对进货的设备材料应按有关规定进行必要的检验和试验，以确保材料完全没有缺陷并适合其计划的用途。
（2）本工程在施工过程中，应对工序、节点、隐蔽工程等进行必要的检验和试验，以证实这些过程符合规定的要求，这些检验和试验按不同的要求，分别由班组长、施工员、质检员、专业检测、试验员及甲方代表参加进行。
4质量记录
本工程在整个施工过程，各有关人员均应在各自的质量活动中形成完整的记录，以证明施工过程及工程质量符合规定的要求。
这些质量记录在工程完工时应整理装订成册，作为交工资料归档。
5质量控制的保证措施
5.1设备、材料的控制
进入现场的材料，必须符合现行国家、地方法规的规定及设计要求，必须附有合格证书，产地证明、装箱清单、规格、型号证明等随货文件，并核对这些设备、材料的合格证、材质证明书、产品技术文件等随行资料，以证实这些材料是完好的，是适合工程需要的。
并经甲方、监理工程师检验合格后，方可进场。
5.2施工工艺的控制
本工程各专业施工工艺的制定应根据施工图纸、规范、标准要求进行。
制定的工艺能满足施工质量的要求，又与企业的施工能力相一致，重要的施工艺应经过有关部门的批准及甲方代表的认可。
5.3工序的控制
工序质量是工程质量的根本，工序质量的控制是工程质量控制的重要环节，班组长及工序的完成者应严把工序质量关，认真进行工序自检和工序交接检，确保只有合格的工序才能进入下一道工序。
5.4不合格品的控制
（1）本工程出现的不合格品应按有关规定进行控制。
进入现场的不合格设备材料，项目组应迅速隔离并将情况报告项目部，属甲方提供的，就报告甲方代表。
项目部组织评审和作出处置意见。
处置的原则是不合格的物资不允许用在工程上。
（2）施工过程中出现的不合格工序，属轻微不合格，由施工员组织评审并按返工处置。
属一般不合格的，由项目组组长或技术负责人组织评审并作出处置意见。
6施工机具的控制
进入本工程的施工机具应是完好的，并能满足工艺操作的需要。
施工机具的使用人应合理使用并维护这些施工机具，为工序能够正常发挥提供保证。
7检验、测量和试验设备的控制
本工程所配备的计量器具应能满足工程检验、测量和试验的需要。
这些计量器具应是经过检定校准的，且在有效的周期内。
计量器具的领用人应对器具妥善保管，以确保器具的准确度。
对失准或超过检定周期的计量器具，领用人应及时退回。
对已经用失准或超过检定周期的计量器具进行检验、测量和试验的项目，其结果的有效性应重新验证。
8产品保护的控制
8.1本工程的设备、材料和工程产品均应在整个施工进程中得到有效的保护。
必要时编制保护方案。
8.2设备、材料在安装前应为其提供足够的贮存条件，以确保这些设备、材料不丢失、不损坏、不变质、不变形。
8.3在施工过程中应对设备、半成品、成品进行妥善的保护，这种保护应延续至整个工程的交付使用。
9冬季施工措施见冬季施工方案。
安全管理计划
1安全管理目标：
1.1安全“五为零”。
1.2杜绝火灾事故、设备事故。
2安全管理
2.1项目组成立“安全领导小组”，在施工过程中，正确贯彻国家、省、市及公司有关“安全第一，预防为主”的方针政策、法令、法规。
施工现场严格执行QES管理体系程序，提高全员安全意识保证安全生产的前提下，全面完成任务。
2.2根据本工程的特点，安全管理领导小组以国家有关的安全生产法律、标准、规范、规章制度对施工生产的全过程加以监控。
项目部建立健全岗位责任制，责任到人。
按照“管生产必须管安全”的原则，项目经理为项目安全生产第一责任人，安全员为安全生产直接责任人，项目经理和安全人员对施工现场做定期、不定期的安全检查，把检查结果与当月奖金挂钩，实行隐患整改、安全防护、安全措施落实、文明施工列入议事日程，重要、特殊的分部（或分项）工程实施前召开专题会，制定严密的安全技术措施，在布置生产任务的同时应同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比安全工作，使整个工程在施工中伤亡事故为零。
2.3新进场工人、转场工作、劳务队伍、应进行岗前三级安全教育。
工程部作为第一线的组织部门，应对本项目的操作人员进行工作状况、生产过程、机具设备、操作规程等有针对性的教育，提高自我保护意识，避免在施工中违章指挥、违章操作，没有经过培训的人员不得上岗，做好安全管理三个百分百：
方案措施100%到位；作业人员100%接受安全培训，安全交底作业人员签字率100%。
2.4各专业施工员应对所负责的工程，如：
施工生产工艺、施工技术、施工作业环境、分部（或分项）向分包方有针对性的安全技术交底并签字。
进行交底的目的是为了提高好生产，预防事故的发生，只有这样，才能使当事者引起高度重视，真正起到预防事故的作业。
工程部安全监督管理人员必须按照交底内容随时检查，查措施是否有落实，这样，既可查交底的工作情况，又能敦促施工人员提高安全意识，促使工人按章操作。
2.5工程开工时，制订防火安全责任制，制度层层落实，并成立消防领导小组，组织义务消防队，消防队员应选择年青、思想好、上进心强的班组骨干担任。
作业区、生活区、煤气区重点防火部位（材料库、油料库、气瓶库、半成品仓库）要制定有针对性的防火安全规定和悬挂安全防火警示标志牌，并配备相应的灭火器材。
仓库内易燃、易爆物品应有安全防护措施。
在施工现场使用的灭火器材必须是经检验合格的。
2.6参加项目施工、操作人员，应做好个人安全防护，佩戴好劳保护品，在切割施工中应戴有安全防护镜。
2.7良好作业环境能确保生产中的安全，这是文明施工的最基本要求。
施工队伍每天下班时，将本队在施工作业中剩余的废料、边角料及时清理干净，重要的设备应用塑料布遮盖，避免脏物侵入，同时，要严格加强现场材料、半成品、设备的堆放、管理，做到经常清理现场，保持场地整洁、文明。
2.8做好冬季“七防”即“防寒，防冻，防火，防煤气中毒，防高空坠落，防起重伤害，防电气伤害”措施。
首先对施工过程可能遇到的危险源做出准确的预测，辨识出危险源，并根据每个施工任务段设立当前重点过程控制点，如“交叉作业、煤气区域、大型设备、构件吊装、脚手架搭拆、临边洞口”等方面的安全防护工作，制定详实有效的安全措施，在施工过程中，做到安全防护措施得力，施工人员指挥准确，协调有序，准备工作做到充分扎实，加大排查、整治和消除各类事故隐患，对在整治活动中检查出的隐患和问题，严格按照“三定四不推”的原则进行整改关闭，做到事前预防，将隐患消除在萌芽之中，杜绝各类事故的发生。
3安全技术措施：
3.1、高处作业必须系好合格的安全带，应高挂低用，作业所用的物料堆放要平稳，工具用完要随时放入工具袋内，上、下传递物件严禁抛掷；登高用的门型架要稳固，四周要绑在坚固的建筑物上；脚手架高度超过其宽或长的三倍时，应用绳索固定或用外部托架固定；现场不得使用以竹搭建的脚手架；使用伸缩梯爬上屋顶或平台时，梯子的顶部必须至少高出屋顶或平台三英尺并将梯子的顶部固定；梯子只能站一个人，底部应有防滑措施。
3.2对吊装设备和参加吊装设备的全体人员在吊装前应进行吊装技术和安全技术交底，吊装过程应有专人指挥。
操作员必须坚守岗位。
在现场使用的起重机必须经过专业起重工批准，在吊装物件时就始终让吊索的负载量大于负载物的重量，并切勿在工作人员顶上吊起负载物。
3.3施工现场的洞坑口、沟口、预留洞口、通道口、楼梯口必须有安全防护和明显标志。
3.4氧气、乙炔两瓶距离为5米，与明火的安全距离为10米。
3.5现场临时用电气严格按颁标准JGJ46-2005的TN-S三相五线制接零保护系统，以三级配电、二级保护的原则实施布线。
（1）接零：
配电中的N线只做为施工设备工作零线，不得将其接入设备不带电的金属壳上。
（2）接地：
PE线在施工中只做为设备的保护接零使用，不得将其接入工作零线使用。
（3）重复接地：
接地电阻不得大于4Ω，并严格区分N线与保护零线。
（4）一旦发现线路、电器、机具存在缺陷、损失时，应立即退出，进行更换，不得带病使用。
电动机具应进行有效地接零保护，实行“一机”、“一闸”、“一保险”，严禁同一个开关直接控制二台及二台以上的用电设备。
（5）施工过程需架设临时线路时，应由专职电工进行架设，所架设的线路禁用金属绑扎或绑扎在金属构件上，以防止触电事故的发生。
（6）配电箱、柜安装位置便于操作、维护，并应在箱柜旁挂设干粉灭火器。
4.冬季施工措施见冬季施工方案
环境管理计划
1．现场的施工材料、施工机具、设备摆设应整齐有序。
2．临时工房、施工现场应做好防火、防盗工作。
3．施工现场的“四口”应设保护栏及做好明显标志。
4．施工现场应保持整洁，施工垃圾应当日清理。
5．施工现场及临设必须设专人清扫，保证整洁。
进度管理计划
1利用项目管理网络技术，科学合理安排施工进度计划：
为了对工期总目标进行宏观控制。
实现质量、效益、工期、安全等各项指标。
优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备，力求减少投入，增加产出，提高工效。
将先进的施工技术和科学的施工管理熔合在施工生产的全过程中，通过调密的调查、研究，进行了大量的计算，反复平衡、优化，编制出综合网络计划。
综合网络计划采取二级网络的形式，一级网络为施工进度总控制网络，在把施工总工期控制在合同工期以内的前提下，规定了各个分部分项工程的控制工期。
作为施工的控制目标，各分部分项工程根据在一级网络中的进度控制，制定出网络计划即为二级网络，二级网络对各分项部分项工程的施工提供具体的指导。
因此合理安排各道工序施工的起始时间及工序搭接，是保证施工进度的关健。
2计划保证：
在施工生产中抓主导工序，组织流水交叉，安排合理各施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各级控制点工期的实现来确保工期控制进度计划的实现。
3组织保证：
本工程将按我公司成熟的项目法管理体制，实行项目法施工，建立项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，选择施工队伍时，选用能打硬仗的，施工过大型建筑安装系统施工队伍承担施工任务。
4制度保证：
建立生产例会制度，利用动态管理实行三周滚动计划，每星期召开1次例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下一次周会前的计划，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。
对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，关及时采取有效措施保证计划完成。
举行与监理、设计、建设、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。
5实施动态管理的控制手段
施工阶段进度计划的动态控制，是一个循序渐进的过程，工程部经理经常地、定期地收集现场施工进度信息，画出前锋线，并不断地将实际进度与计划进度进行比较，从中发现实际进度是提前、拖后还是与计划相符，一旦发现进度偏差，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工作产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终预计工期的实现。
施工进度计划动态控制的主要任务，一是准确、及时、全面、系统地收集、整理、分析进度执行过程中的有关资料，明确地反映施工进度状况，进行必要的检查和监督；二是通过施工进度计划的执行情况，为计划的调整以及如何加强控制提供必要的依据。
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