室外暖气管道施工方案.docx
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室外暖气管道施工方案
第一章编制依据及工程概况
一、编制依据
一、西安铁路枢纽新丰镇编组站改括建工程车辆段及派驻机车折返段室外热网施工图，图号：
新丰镇扩建施暖整合1002-1。
2、各单体建筑室内采暖设计图。
3、国家现行施工标准标准：
GB50235—97《工业金属管道工程施工及验收标准》
GB50184—93《工业金属管道工程质量查验评定标准》
4、施工现场实地考察的相关资料；
二、工程概况
一、建设单位：
中铁六局新丰镇编组站工程指挥部
二、工程名称及建设地址
本工程为：
西安铁路枢纽新丰镇编组站改扩建Ⅱ标段室外热网工程。
位于西安市临潼区新丰镇。
3、工程内容及实物量
本室外管路依照管网的走向可分为两部份：
一部份为从锅炉房至上行抵达场列检所、信号楼、机务折返段干砂间、整备综合楼、北门卫、公寓楼、西闸楼门卫等；另一部份为从锅炉房至车辆段单身楼、食堂、浴室、调度中心、设备维修间、易燃品间、材料库、制动间、计量化验、钩缓间、组合工厂、锻工间、洗罐棚（及洗罐辅助生产衡宇）、污水处置站焦炭锅炉间和气浮间及上行抵达场列尾作业检修间。
室外管道安装于室外暖气地沟内、部份直埋。
钢筋砼地沟约为4000米，安装管道约13500延长米、管件安装500个，伸缩器安装276个，热水入户装置38套，安装疏水器共8套（其中常常疏水器5套，启动疏水器3套）。
第二章、施工组织部署
第一节指导思想和施工预备
一、指导思想：
1、树立“质量第一，用户至上”
的指导思想，严格执行有关的技术标准及设计、建设、工程监理单位的技术质量要求，实行A、B、C三级质量治理方式，制定相应方法，进行严格治理考核。
确保工程质量优良。
2、合理安排施工工序，充分利用施工作业面，采纳机械化作业。
施工进度打算实行动态治理，实行周转动打算和日作业进度考核，确保总进度打算的实现。
二、施工预备：
1、施工人员认真熟悉施工图，质量技术要求。
2、施工前进行图纸会审和技术交底，结合施工方式作好技术预备工作，给各施工组班作好详细的技术交底工作。
3、依照工程施工拟分2个施工队进行施工：
第一分队承担土方开挖、回填素土和回填砂子；第二分队承担管道防腐；第三分队承担管道安装工程；第四分队承担设备安装。
第二节施工组织机构及治理人员职责
一、施工组织机构
为确保整个工程依照预定的工期，以优良的质量顺利完成，我公司在本工程施工当选派具有丰硕施工治理体会、尤其是同类工程施工体会的治理及工程技术人员，组成精明强干、作风优良的项目领导部，对工程的质量、工期、平安、效益及现场其他各方面治理全面负责，周密组织，科学安排，精心施工；由公司职能科室对项目部进行监督、检查、指导、效劳，确保各项目标的顺利实现。
组织机构框图如下：
施工组织机构框图
二、项目部要紧人员职责
一、项目领导：
对所承包工程的工期、质量、平安、文明施工、效益等全面负责，履行合同各项要求，主持本项目日常工作，组织工程质量、进度、文明施工检查、评比活动，明确各部门人员职能分工。
监督施工现场各级治理人员履行职责。
二、项目副领导：
负责协助项目领导组织实施项目治理打算，落实工期、质量、平安生产、文明施工、环境爱惜、消防捍卫等技术方法，确保各项经济技术指标按打算完成。
3、项目总工程师：
对本项目技术工作负责审核，编制该工程项目质量打算及施工组织设计。
协助项目领导对工程质量进行治理和操纵，主持日常质量分析活动，工程质量按期检查、评审、整改，指导监督现场各类人员做好质量记录。
负责设计变更和洽商工作，落实变更内容，协助有关人员做好增减预算工作。
负责工程中实行的新工艺、新技术的实施治理。
4、专业工程师：
编制专项施工方案和技术交底。
监督、检查施工进程的技术方法落实情形。
参加工程质量的检查、验下班作，监督、检查工程技术资料及时性和完整性。
参与编制成品、半成品的加工定货打算，参与不合格品评审和质量事故的处置，参与制定纠正和预防方法。
五、工长：
负责施工方案的具体实施，负责落实施工打算并安排现场组织工作。
参与制定重要或特殊工程部位的施工方案，填写关键工序的施工记录。
六、测量员：
负责工程定位和工程测量工作的具体实施，做好测量工作；负责项目交接桩，项目测量桩点的爱惜；完成测量内业资料的编制，保留测量记录；配合测量的复核工作；负责测量仪器的保管、校核工作。
7、质检员：
负责本工程项目的质量评定和施工进程的监督、检查及记录工作。
对工序进程质量负责，杜绝不合格品转入下道工序。
负责工序质量的验收，当质量验收合格时，及时发出转序指令；对不符合要求的施工作业，行施警告、整改、停工职权。
负责催促和落实“三检”
制度工作（即自检、互检、交接检）。
保留本工程项目的原始质量评定记录。
参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防方法的落实。
检查产品标识和查验状态标识工作。
八、材料员：
负责进场材料物资的验证工作，及时对进场材料进行查验、标识、记录和保管，并做好班组的限额领料工作。
负责依据合格分供方名册，查验采购材料的质量或质量证明，保证合格原材料进入现场。
同时应常常深切工地，检查材料的利用和保管情形，避免材料、半成品的损坏变质。
负责搜集、整理所采购材料的质量证明文件。
九、预算员：
编制工程预算，进行经营核算活动，参与工程本钱的分析，负责对业主的验工结算。
编制洽商变更预算，并负责向监理、业主报批。
编制工程完工结算，办理审批手续。
10、平安员：
监督施工全进程的平安生产，纠正违章。
配合有关部门排除平安隐患。
主持全员平安活动和平安教育。
1一、实验员：
负责进场材料的取样和送检。
负责钢筋、砼、砂浆、防水材料、土工等的现场实验工作。
负责做好实验记录和实验进程的标识工作。
负责实验器具的利用、和治理工作。
1二、资料治理员：
负责各类文件资料的搜集治理及保管存档工作。
整理填报有关的技术资料，并及时做好完工技术资料的整理归档工作。
第三节三通一平
一、施工道路
施工骨干道途径为：
108国道→LHXK1041处1-6m桥→现场，此施工道路比较平坦，对个别不平处略加处置，既可作为施工骨干道，道路的高度、宽度能够知足设备材料的正常运输。
二、施工用水
水源引自周围铁路用水，能够知足施工的正常供水。
三、施工用电
电源引自125KVA施工专用变台，现场设总配电箱，供电线路用电缆分送至各用电点，电缆敷设采纳架空为主，部份采纳埋地的方式。
另预备一台型号为TPS-200S4的发电机，功率为30KW。
第四节、施工技术方案及方法：
一、施工原那么及要紧施工方式；
1、施工原那么：
先地下、后地上、土建施工时与安装弄好配合，合理安排、交叉施工。
2、工艺管道安装要紧工序及施工技术方案方法：
2.一、工艺管道安装流程：
管道查验→管材防腐→管道预制安装→焊缝查验→管道试压→管道保温→管道吹扫→投用
管道焊接：
采纳氩电联焊的方式进行焊接。
2.二、管道查验：
①管道组件及支承件必需具有制造厂的质量证明书，材质、规格、型号及质量必需符合设计文件规定，外观检查符合标准。
阀门必需要有出厂合格证及出厂实验报告。
②依照建设单位及监理公司要求，对阀门按标准进行壳体压力实验和密封实验，实验介质宜采纳水进行，壳体的强度实验压力等于公称压力的1.5倍，保压时刻不小于20min，以壳体及填料无渗漏为合格；密封实验压力以公称压力进行。
对试压合格的阀门要做出明显标记，并填写“阀门实验记录”。
2.3、管道加工：
管子切口表面应平整，无裂纹、重皮、毛刺、凹凸、缩口、焊渣、氧化物、铁屑等。
切口端面倾斜误差不该大于管子外径的1%，而且不超过3mm，不得有裂纹和夹层等，不锈钢管道煨弯半径必需大于5DN。
2.4、管道安装：
2.4.1、具有的条件
①有关的土建工程已经查验合格，知足安装要求，并已办理交接手续；与管道连接的机械已经找正合格，管道防腐符合设计要求并已完成；安装时应检查法兰密封面及垫片，不能有阻碍密封面的划痕斑点等缺点。
②管道安装许诺误差：
管道与设备连接前，应在自由状态下查验法兰的平行度误差值≤0.15mm，同轴度误差值≤0.5mm。
管道的位置及平直度、铅垂度应知足以下要求：
阀门安装前，填料压盖螺栓应留调剂裕量，要依照设计查对型号，依照设计流向确信安装方向，法兰和螺纹连接阀门应在关闭状态下安装，水平管道上的阀门阀杆和传动装置应动作灵活；管道支架安装应牢固、靠得住；
2.五、管道质量查验标准：
管道施焊完成后，依照规定要对焊缝进行X射线无损查验。
2.六、管道的防腐
管道采纳刷两边防锈漆，然后刷一边沥青漆，缠一层玻璃丝布，再刷一边沥青漆，玻璃丝设防腐时应保证搭接不得小于胶带宽度的1/3。
2.7、管道的保温
管道采纳岩棉管壳保温,保温厚度为40mm，外缠玻璃丝布，两布三油。
1.1.3.7、管道的压力实验（与设备的压力实验一同进行）。
①压力实验的条件：
管道试压前，试压范围内的管道及附件等已经依照设计要求全数完成（含一次仪表件等），安装质量符合设计要求，待试管道与无关系统已经用盲板隔开，油泵、仪表元件等已经拆下或用盲板隔离。
《工艺管道试压方案》业已经建设单位批准、监理单位报验。
技术交底已进行。
②工艺管道系统的强度实验和密封性实验一并进行。
试压用压力表不该少于两块，而且经校验合格，精度不低于1.5级，量程为被测最大压力的1.5～2倍。
③依照设计文件规定，实验采纳干净水进行。
水压强度实验压力为：
1.2MPa（设计压力的1.5倍）。
3、安装工程质量平安保证方法：
3.一、质量保证方法：
①安装施工必需确保质量，要严格执行公司的ISO9002质量标准，保证质量体系正常有效地运行，认真贯彻落实“质量在我心中，信誉在我手上，精心完成每一道程序，为用户提供中意的产品和效劳”的质量方针，实现质量目标。
②安装施工必需严格依照设计要求进行，施工中碰到的设计问题必需经设计部门确信方案并出书面设计变更后，方可施工。
3.2.平安保证方法：
①必需本着“平安第一，预防为主的”方针。
弄好平安教育，提高施工人员的平安意识。
②进入施工现场人员，必需依照要求佩带好劳动爱惜用品，高空作业必需系好平安带。
③
管道试压时不能带压紧固螺栓，待卸压后再进行。
管道试压终止后应及时排尽剩余积水。
④吹扫前应检查管道支吊架的牢固程度。
吹扫时应设置禁区，严禁对人排放空气。
⑤要作好必要的防冻方法。
第三章施工进度保证方法和目标
一、施工进度保证方法：
1、制定施工统筹网络打算，以关键线路为核心，各工种交叉施工及时和谐，保证总工期按时完工。
2、公司总部作为该工程项目的后盾，从人员、材料、机具的供给方面予以充分保证。
3、对作业人员依照劳动定额严格考核，多劳多得，充分调动工人的劳动踊跃性。
4、由各专业施工队汇报周打算完成情形，未完成打算的施工队提出补救方法，并确认上周打算。
调度会及时和谐处置质量、进度、平安、物资、供给等问题，下达调度会会议记要，使工程始终处于受控状态。
5、施工劳动力采取动态治理，依照工程进度情形，项目部及时下达调整劳动力指令，必要时采取加班、延点，确保工程进度按期完工。
6、在以上工期保证方法的基础上，由项目部依照工程进展情形，适时组织以往实践证明成效显著的社会主义劳动竞赛和青年突击队工程，全力保证我公司对工期的许诺。
二、施工进度打算
工期目标：
工程打算工期：
2020年03月20日动工至2020年11月19日完工
工期总目标为240天。
施工进度打算见附图
第四章、施工质量保证方法
第一节工程质量目标及各分部份项工程质量标准
1．质量目标
（1）查验批及分项工程质量合格率100%。
（2）分部工程合格率100%。
（3）达到GB50235—97《工业金属管道工程施工及验收标准》,工程一次验收合格率达到100﹪，优良率达到80﹪以上。
2．平安目标
杜绝重大伤亡事故。
3．环保目标：
采取完善的环保、水保方法，确保工程所处环境不受污染和破坏，要本着“三同时”的原那么与工程同步实施。
坚持做到“少破坏、多爱惜，少扰动、多防护，少污染、多防治”。
是环境爱惜监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定，教育培训率100%，贯彻执行率和覆盖率达到100%。
4．文明施工目标：
创建西安铁路局平安文明工地。
第二节质量保证体系和质量检查监督机构
一、质量保证体系及质量检查监督机构
本工程为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，成立以项目领导、项目总工、项目副领导、各专业技术、材料员、施工员及专职质检员等成员参加的质量治理机构，组织领导工程创优治理工作。
质量保证体系及质量检查监督机构如下
二、要紧人员及组织机构的质量治理职责
1．项目领导职责：
组织开展质量体系活动，确立项目质量目标。
贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量治理，推动各项质量活动开展，确保产品质量稳固提高，知足顾客需要，不断争创名牌工程。
组织向顾客提供质量依据，处置顾客提出的有关质量方面的要求。
负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。
贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量计划及实施打算，监督检查打算执行情形，对不符合质量的部门的工作进行考核和评判。
二、项目副领导职责
按审定的施工组织设计，组织施工员及作业队进行施工；按ISO9000系列抓好质量治理，认真组织QC小组活动；踊跃推行新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新。
3、项目总工程师职责
对项目的工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术治理工作。
负责组织，对证量打算进行编制及经批准后的实施。
对不合格品及其纠正、预防方法进行审核。
解决工程质量中有关技术难题，并协助施工员解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，催促检查各项质量计划的实施。
4、技术部门职位职责：
①进行质量技术交底，执行各项技术复核制度。
②对施工全进程进行操纵，制定进程和成品防护方法并保留记录。
③负责施工进程和完工交付全进程中的产品标识，并做好记录。
④负责施工进程中不合格分项工程和项目部采购不合格物资的评审，并指定处置方案。
⑤负责质量记录的搜集、整理。
五、质检部门职位职责：
①进行施工质量的跟踪检查，组织班组一级的QC质量治理活动。
②严格按标准要求对查验批、分项、分部工程进行检查和报检，保证资料的真实、准确。
③负责施工进程的质量查验和工程质量评定并保留查验记录。
④验证不合格分项工程和不合格物资处置方案的实施成效。
六、物资部门职位职责：
①负责项目部物资的进货查验，保证材料的利用质量。
②负责物资、材料的防护和标识。
③配合安质检、监理进行现场抽样查验，保证资料的真实、准确。
第三节质量保证方法
一、实行质量治理的分级负责制
一、项目领导
对工程质量负总责，起领导和治理作用。
二、项目总工
组织技术部门制定专项的质量技术交底，并组织按期的质量检查验收，对工程质量操纵负领导责任。
3、项目副领导及施工员
落实质量操纵方法，及质量技术交底，对施工质量进行具体的操纵，对工程质量操纵负直接责任。
4、各专业工程师
负责专项技术交底，执行技术复核制度，对工程质量操纵负直接责任。
五、专职质检员：
进行质量跟踪检查，进行各工序的检查验收，对工程质量操纵负直接责任。
六、材料员及实验员：
保证材料质量，对工程质量操纵负直接责任。
二、成立工程质量的奖惩制度
明确有关人员责任、权利和义务，使工程质量与经济收入挂勾，对证量好的予以奖励，质量显现问题的要进行罚款处置。
三、增强关键工序和特殊进程操纵
在工程施工前先编制《质量打算》。
工程质量操纵打算依照工程的具体情形，依照程度文件的规定上报及审批，项目质量打算书应重点对该工程的关键进程及特殊进程进行选择，确信操纵标准，应达到的质量品级，及需操纵的各类阻碍因素。
质量操纵打算由项目技术部门编制，形成文件化程序，实施中发觉问题及时纠正。
质量操纵打算要确信关键工序的质量操纵点。
施工进程中，操作人员对关键工序的进程参数和质量要进行监控，确保工序稳固。
在特殊进程施工前，要对操作人员所利用的材料，所利用的设备进行事前鉴定，在施工进程中操作人员对特殊进程的有关参数进行持续监控，并填好记录。
四、增强培训、提高人员素养
认真贯彻执行现行标准、规程及上级部门颁发的有关技术质量治理规定，对施工人员进行质量教育，组织学习有关操作工艺及规程，以提高技术水平。
五、增强治理、严把六关
以创优质工程为目标，严把六关，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料半成品查验关、按验评标准验收关和施工治理人员素养关。
六、严格质量检查验收
项目质量检查员随时检查工序质量状况，对显现的质量问题，下达工程质量问题整改通知单，限期整改，并通过施工员、质检员的复验后方可进行下道工序的施工。
七、工序质量操纵方法及自检、自控方法的落实
工序工程质量的检查成立在施工班组及其操作者自检、互检、交接检查的基础上，质量检查员的专职检查成立在“三检”的基础上。
专职检查合格后，才能报请监理进行验收。
检查、验收不合格的工序，不能进行下道工序的施工，对不合格的工序，在质检员、施工员的监督下必需进行返工处置，直至验收合格。
第四节工程质量报检制度
一、验收时期参建各单位的要紧工作
一、施工单位在自检合格的基础上，填写好各类验收记录表格，由相应的负责人审核签认后，向监理单位提出验收申请。
二、监理单位组织对查验批、分项工程、分部工程的质量进行验收，参与单位工程的质量验收。
3、勘探设计单位参与重要的、特殊的分部工程和单位工程的质量验收。
4、建设单位组织施工单位、监理单位、勘探设计单位对单位工程的质量进行验收。
二、验下班作程序和组织
一、专业监理工程师组织施工单位专职质量检查员等，对自检合格的查验批进行验收，按规定填写和签认查验批质量验收记录表。
由作业队质检员提早24小时报专业监理工程师验收。
二、专业监理工程师组织施工单位技术负责人、专职质量检查员等，对分项工程进行验收，按规定填写和签认验收记录表。
3、总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术负责人、专职质量检查员等，对分部工程进行验收，按规定填写和签认验收记录表。
4、单位工程完工后，监理工程师要求施工单位自行组织有关人员进行检查验收，合格后报监理工程师复核，复核通事后再向建设单位提交单位工程验收报告。
建设单位组织施工单位、监理单位、勘探设计单位对单位工程的质量进行验收，按规定填写和签认验收记录。
第五节材料进场和二次查验
材料进场后，由各专业工程师组织材料员、实验员、质检员依照技术所提的进料单，对进场材料的品种、规格、数量、出厂日期、标识等一一查对。
检查实物上的各类标记与发货资料所载内容是不是一致，检查质量保证书或合格证是不是符合所要求的质量，检查外观质量及内在质量是不是符合质量标准；这些工作做完后，由实验员依照进场材料的批次，按实验要求进行取样实验，实验结果合格后所进材料方准利用。
对进场验收不合格的材料，由材料员做现场标识后，限期清显现场
第六节质量操纵点及其质量操纵方法
一、各质量操纵点的技术操纵方法
一、原材料质量操纵
工程材料进场应附材料质量证明文件，由材料员进行外观检查，必要时会同技术人员进行验收，查验其数量、品种、规格、形状、尺寸是不是知足合同要求。
钢筋、水泥、砂、石、外加剂、掺合料、防水材料等有复试要求的要委托实验员取样送试，经复试合格后方可利用。
工序质量检查程序操纵图
第七节、成品与半成品的爱惜
为确保工程质量，在施工和交付进程中，应付成品和半成品进行爱惜。
搬运物资用适当的运输工具，搬运方式爱惜方法：
一、施工现场均应为成品和半成品提供适合的贮存场地，作到堆放合理，防护方法有效。
二、仓库保管员要依照规定常常检查库存物资，避免损坏和变质。
3、室外工程方法完成后，应有明显标志进行隔离，避免损坏成品。
4、室内工程通过最终查验合格，应用标志隔离，派专人看管
第五章、施工机械、设备的配置
第一节要紧机械、设备利用打算
所需设备的详细用量见下表：
设备名称
数量
功率
（kw）
功率合计（kw）
型号
进场时间
交流电焊机
3
25KVA
25KVA
BX3-300
08年05月10日
交流电焊机
3
47KVA
47KVA
BX1-630
08年05月10日
角向磨光机D100
4
0.05
0.2
08年05月10日
切割机D500
2
0.75
1.5
08年05月10日
汽车吊
1
5T
08年05月25日
铁水平
2
08年05月10日
倒链
2吨
08年05月20日
第二节施工机械、设备的利用、保护、保养
一、设备操作人员必需通过专业培训，经考试合格后发给操作证，并按期考核，无操作证者禁止利用设备。
二、设备操作人员应严格依照设备操作规程进行操作、保养，杜绝违章作业，有效操纵噪声，减少扬尘，严防油污泄漏，尽力减少对环境的污染，确保作业平安。
3、公司设备保有单位制定保修打算，按打算进行维修。
项目部针对所有进场设备在运用、保养与维修进程中存在的相关环境因素，采取踊跃、有效的方法，减少对环境的污染，确保作业平安。
4、设备维修保养进程中产生的废油及其他废弃物，临时进行分类寄存，严禁将污染物直接排放，及时按期交有消纳资质的单位进行处置。
五、与西安工务段签定平安协议，施工机械在穿越既有线涵洞时，项目部设专人进行监控，同时通知工务段进行监护。
六、设备在运行、修理、保管进程中发生紧急情形，项目部组织应急小组人员按应急方法进行处置，并当即向上级汇报。
第六章合理化建议和降低本钱方法
一、实行项目法治理，组建精干、高效的项目治理班子，作到竞争上岗，一专多能。
二、现场治理费制定限额，分劈到各职能部门一次包死，减少两级治理费支出。
3、科学组织施工，周密安排打算通过优化施工组织设计选择最正确施工方案，合理配置劳力、机械设备，提高劳动效率和机械利用效率缩短工期，降低本钱,挖掘企业潜力。
4、增强经营核算，全面推动“责任本钱”治理。
实行本钱预测和操纵，坚持本钱分析制度使工程本钱取得有效操纵。
五、依照合同承包价编制工程的“目标责任本钱”,依照工程进度划分时期本钱目标,实施有效操纵.
六、增强物资材料的治理，严格坚持对材料的用量实施动态操纵制度。
采购材料应合格，尽可能当场取材，减少运输费用。
对进场的材料，增强验收，把好材料关。
7、现场材料采纳限额用料，分项指标，在许诺范围内节约有奖制度。
八、施工现场安装水表、电表，按打算用水、用电，按期检查维修给水管线阀门，避免漏水，机电设备避免空转。
九、机械设备严格按有关规定保养，严格保修制度，确保机械正常运转，减少机械的维修费用。
10、增强劳动组织治理，严格依照要求组织施工，实施操纵，争取提早交给用户利用，节约间接费。
1一、作好成品爱惜工作，幸免返工造成的重复浪费。
1二、增强现场文明施工治理，做到文明施工，工完料清。
第七章文明施工和平安生产方法
第一节施工现场平安治理及平安生产方法
一、施工平安保障体系
一、施工现场平安治理目标
无事故苗子，不发生任何重大伤亡事故。
2、施工平安保障体系
①贯彻“预防为主”的平安生产方针，成立健全平安生产保证体系，着重落实平安生产分级负责制。
成立以项目领导对平安负总责，由项目总工组织各专业工程师负责施工的平安技术交底，由项目副领导、施工员、具体落实实施，由专职平安员催促检查的平安治理体系。
②严格依照
升级会员 