职场必读1.docx
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职场必读1
职场必读1.txt始终相信，这世间，相爱的原因有很多，但分开的理由只有一个--爱的还不够。
人生有四个存折：
健康情感事业和金钱。
如果健康消失了，其他的存折都会过期。
不知不觉发财10大秘诀
2007-04-18您是第86227位阅读者页面文字：
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1、不断从薪水中拨出部分款项存起来，5%、10%、25%都可，反正一定要存；
2、搞清楚你的钱每天、每周、每月流向哪里，也就是要详细列出预算与支出；
3、检查、核对所有的收据，看看商家有没有多收费；
4、银行卡只保留一张，能够证明自己的身份就够了；
5、自带饭菜上班，每年可省下2000元，用它存来作退休基金；
6、与人合乘公共交通工具上下班，节省停车费、汽油费、保险费以及找停车位的时间；
7、多读些有关修理、投资致富的“实用手册”，最好从图书馆借，或从因特网下载，省钱；
8、简化生活，房子不用太大，买二手商品，到廉价商店、拍卖场等处购物；
9、买东西时别忘想想“花这钱值不值得”，便宜货不见得划得来，贵也不一定能保证质量；
10、绝对可侃价，你不提出，店家绝不会主动降价卖给你东西。
点评：
为什么生活要节俭？
要忍住现在的欲望，总要给自己一个理由吧。
对许多享乐主义的
新人类，可能从来也不曾想过回答自己这个问题，你的人生中最关心的事是什么，什么事能激起你的热情，
什么事能让你感到真快乐？
他们一定会说，现在及时行乐最重要，谁管得了以后的事，到时候再说吧。
事实
恰恰相反，生命中更多值得去探索体验的事，为了获得真快乐，必须节俭，控制自己的花费，集中在完成你
的人生大梦上。
那就是我们为什么生活节俭的原因。
理财要先节俭，节俭需要你对人生有热情。
理财宝典：
十招教你如何获取最大薪酬
2007-06-20您是第27550位阅读者页面文字：
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想让工资支票上的数字再大些吗？
或许，这并非像你想象中那么不可企及！
以下是薪酬专家教你的十招。
1.听听上司怎样说
或许你比周围的人更卖力地工作，但每年的加薪和分红奖励却仍比别人低。
那是因为，比起你来
你的同事更能把工作做得恰到好处又确信能得到上司的注意。
切莫以为自己了解管理人的期望，也不
要害怕而不敢问。
2.和自己打场赌
给自己设定一个可以获得红利的绩效目标继而奋力直追，这样可以让你每年都拿更多的钱。
3.寻求财政顾问的建议
补偿和人力资源咨询公司的多夫先生说，那些谙熟公司运作的执行官们通常并不那么擅长理财。
很多都是得益于财政顾问的帮助才知道如何处理自己的股票期权、受限股票计划和其他长期的激励手段。
4.了解特别佣金或奖励
很多雇主会给那些为公司招来业务或在公司紧缺职位上配备的员工，公司经常称这些为地区奖励,
奖励的金额从100美元到6位数不等，因此你要查明公司是否有地区奖励之类的项目。
如果有，去了解
管理人设定的获得这种奖励的条件。
5.转变你的缴税方式
“如果税金扣款少点，也许领回家一张大额的工资支票就简单容易些。
眼下税缴得多也就预示着
每年4月15日从山姆大叔那里将得到一大笔返还金”，IXIA公司全球人力资源副主席蒂姆·琼斯说，
你的目的是要公司帮你扣掉欠政府的钱，否则你就借着山姆大叔的钱。
6.获取免税金
很多公司会根据雇员在退休年金账户中的存入比例，为其提供相对应的一定数额的资金。
公司追加
的配套资金一般是以员工提拨金额的一半，但员工的提拨金额不超过员工薪资的6％。
总之，员工应
提拨足够的钱以赢得最大额度的自由配套资金。
7.尽量使用免税收入付费
很多公司为员工提供柔性消费账户，此账户可以用税前收入来支付上下班往返班车费、健康保健和
育幼保健费。
员工只需在账户申请上说明每个月将从工资中提拨多少钱进去。
员工可以将自己的消费明
细呈递给公司或第三方管理中介者后就可以领取到这笔免税金。
8.要求对工资重新估价
在年终加薪之外，你还可以仅仅通过承担更多任务或被指派到工作性质相同但薪水却相对高的部门
这种方式来为自己增资。
9.拒绝接受让公司蒙损的福利
降低公司的耗费有时也可以转变工资支票上的数额。
这种情况是针对某些员工而言的，他们因家
庭其他成员的福利已经涵盖到自身，于是选择退出公司的医疗补助计划并因此得到公司的偿付。
在最
初商谈薪水时，若你提出放弃医疗福利，则也有理由要求更高的薪金。
10.不要忽视细微之物
一些员工不善于利用公司提供的多余补贴和免费赠物一类东西，薪酬咨询家约翰逊先生说。
“读读
这个手册，上面会告诉你所有一切”，他说，“很多人对公司所能为你提供什么完全一无所知”。
涉职场的四点忠告
2007-06-28您是第3703位阅读者页面文字：
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上网溜达，无意间阅读了一些大学生初涉职场的困惑和忧郁，不禁浮想我的当年。
一个人从校园走向社会，
真正开始工作，这是人生一个最重要的也最困顿的转折点。
校园或者说家庭环境与社会环境是完全不同的。
在校园和家庭里，人们接触到的是与自己年龄相仿，同样不够成熟，涉世未深的同学，宠爱着自己看不到
自己身上实质缺点的家长，和无暇全面顾及所有学生的老师；可是在社会和职场上却完全不同，社会和
职场上接触的是有着利益冲突和久经沙场的同事和领导，面对的是一种种你自以为很努力但却可能毫无
收获的境遇。
如若你是一个万事只求得过且过，视名利如粪土的清高主义者，倒也罢了（在此我也只有崇敬
的份儿了）；如若你满怀踌躇，想在职场上很快的趟出一条道儿，为将来过上衣食无忧，小有富贵的生活
（这其实也不是件丢人的事儿），不妨听听我的几点忠告。
1.不要轻易忽悠，不要轻易欺骗你的同事和领导，除非你有百分之一万的肯定，你的欺骗不会被他们
所识破。
现在社会上很流行两个词——“忽悠”和“摆活”，在这谎言横飞的世道，很多人，包括我们那老实
巴交了一辈子的许多父辈爷辈老人，都认为，现在这个年代，能“忽悠”能“摆活”的人那才是有本事，
才能精明的挣着大钱。
初涉职场的年轻人当然耳濡目染，更以为这“忽悠”“摆活”是三十六计之外计，
所向披靡，打遍天下无敌手。
说到这，大家不要误会我的意思是说“忽悠”和“摆活”是个下三烂的玩意儿，人人皆应铢之，
这个问题不在本文讨论之列。
我说的是，初涉职场的人，不要轻易忽悠，不要轻易欺骗你的同事和领导。
为什么呢，因为你自己现在不会觉得，很多你自己认为天衣无缝的吹嘘和谎言，在比你年长的同事和领导
面前其实根本就是吹弹可破，不堪一击。
你在那沾沾自喜的编织，人家虽然面无表情，不露声色，
心里却想：
这点事儿，都是我当年玩剩下的！
你玩的还这么带劲儿？
所以切记，不要轻易忽悠，包括很小很小的细节，因为同事和领导会因此来判断你的品质和可信度。
所以你要尽量诚实和坦然，没有什么会比诚实和坦然更能拉近你和领导之间的距离。
当然，有些事情确实
也需要对自己有利的善意的谎言，但是你要确信，你有百分之一万的肯定，你的欺骗不会被他们所识破。
2.要学会和懂得倾听。
很多年轻人以为，“滔滔不绝”能够显示你的知识丰富和聪明能干，其实不然。
作为新人的你，首先应该
学会的或者说永远要学会的是倾听。
倾听会让你在沉默中冷静地体会到对方话里话外的真正用意，能够让你
全面地了解你面对的是个什么样的人。
更具体地说明一下：
倾听分为工作倾听和私事倾听。
工作倾听，比如说做营销，你面对着用户，在介绍
完你的产品后，更重要的是倾听用户的话语，他们需要什么，他们哪个头儿说了算，你们可能还有什么样的
对手，他们对此有什么计划和安排等等。
有的时候，销售的过程中，如果能充分的运用好自己的耳朵，那就
已经成功了一半了。
另外还有私事倾听，比如哪位同事特别八卦，在你面前东家长西家短，你也最好倾听
为主，不要发表任何看法，因为但凡这种人，很容易把你的看法作为论据去说服其他的人。
干嘛无缘无故
地和这种人为伍呢，是吧？
当然，如果你有幸倾听到领导的私事（不健康的除外啊！
），你要好好把握。
和领导建立些私人间的
交往和攀谈，无疑会拉近你们之间的距离，什么好事儿，他（她）也都会想着罩着你一点的。
所以切记，初涉职场，你的耳朵应该比你的嘴巴更得劲儿。
3.要在思想和行动上，把你面对的所有的人都当成聪明人。
自以为是，自作聪明，这是我们现代人的通病。
谁说不是呢，现在咱们的生活水平高，吃大米白面
喝牛奶长大，读万卷书会各种技能，个顶个的都聪明绝顶。
可是你聪明，别人也聪明。
不要以为你在哪
方面略高人一筹，你的眼睛就可以长在脑门上，你就可以冷眼别人，就可以忽略别人的存在，就可以看
轻对方的战斗力，孰不知，愚人愚己，自以为聪明的人往往必自毙。
所以切记，真正聪明的人，是那些永远不忽略对方的人。
这种人，会永远找到自己不够完美的地方，
从而弥补自己，打败对方。
4.要学会低调和示弱。
我以前上班的公司，是个国营的公司，人际关系显得有些重要。
这个公司里我谁都不佩服，唯独佩服
我们财务部的出纳。
她是一个大我几岁的非常懂得低调和示弱的女孩，至今，我都常常愿意回忆和分析她
的言行。
我们公司换过几拨领导，有过几拨身后带着裙带关系的事儿妈部门经理，我们这些靠着自己脑袋
往前拱的年轻人，在不同的时期不同的领导下，或如意或失意地跌跌撞撞地走，唯独她，不管是哪派，
不管是领导还是底下清洁工，都对她大嘉赞赏，挑大拇指。
为什么呢？
就是因为她的低调和示弱，大有红楼
梦里，王熙凤身旁的丫头平儿的风范（君不见王熙凤办谁也不办平儿？
连老祖宗都怜爱平儿，可想而知她的
道行）。
什么叫示弱？
示弱就是在人前不拔尖儿，无论对谁都是笑脸盈盈，亲亲切切，不卑不亢。
示弱是难做的
，那需要一种年轻人少有的矜持和忍耐。
那种荣辱不惊，那种八面玲珑，真好像是需要修炼的。
低调和示弱，对于年轻人来说是不太好把握，但是切记，还是要学会的。
职业生涯中12个愚蠢想法
2007-07-11您是第13594位阅读者页面文字：
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1、总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有经验，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
此外，他没有往上爬的
决心，总觉得自己的职位已经很高。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
但是，身为企业
中的高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2、非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白。
他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。
他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。
其实，这些原则别人可能完全不以为意。
结果，这种人总是
孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。
在工作上，他们求求自己与部属更多、
更快、更好。
结果部属被拖得精疲力竭，离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，
如果当主管，必须雇用-位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4、无条件地回避冲突
这种人会不惜一切代价，避免冲突。
一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，
可能被部属或其它部门看扁。
为了维持和平，他们压抑感情，使他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
5、强行压制反对者
他们言行强硬，毫不留情，因为横冲直撞，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6、天生喜欢引人侧目这种人为了某种理想，奋斗不懈
在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，
他们会变刺口厉，直到有人注意为止。
7、过度自信
这种人过度自信。
他们不切实际，在找工作时，不是龙头企业则免谈，进入大企业工作，他们大多
自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。
结果任务未完成，仍不会停止好高鹜远，反而想用更高的
功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能
停止好高鹜远的行为。
8、被困难绳捆索绑
他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。
采取行动之前，他会想象一切负面的结果。
这种人担任主管，
会遇事拖延，按兵不动。
因为太在意羞愧感，甚至担赠部属会出状况，让他难堪。
这种人必须训练自己，
在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。
9、疏于换位思考
这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及，冷悯等情绪。
他们在通电话时，通常
连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
这种人
必须为自己做一次情绪稽查，了解自己对哪些感觉较敏感；问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受
，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个隋境，改变行为。
10、不懂装懂
工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：
这些工作真无聊。
但他们内心的真正感觉是：
我做不好任何工作。
他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们不胜任
，所以他们只好装懂。
而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。
11、管不住嘴巴
有的人往往不知道，什么话题可以公开交谈，什么内容只能私下说。
这些人通常都是好人，没有心机
，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。
他们必须提醒自己什么可以说，
什么不能说。
12、我的路到底对不对?
这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。
我走的路到底对不对?
他们总是这样怀疑。
他们觉得自己
的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
晋升之道在于价值再发现
2007-05-17您是第4829位阅读者页面文字：
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步入而立之年的人处于第二个职业上升期，此时需要职业生涯的二次定位。
此时他们有的已经位居
中层管理或者在向中层管理“进军”的过程中。
今后十年的发展方向在哪里，如何在已有经验、能力倾向、
个人兴趣、成就感、发展前景几个因素中权衡，制定出最佳的定位和发展方向，成为他们下一步发展的关卡。
赫敦职业案例
Bruce和大多数理工科专业本科毕业的人一样，走了一条技术向“技术＋管理”转型的路。
化学专业本科
毕业后，Bruce到一家化工厂做技术员，负责产品研发和生产管理、人员培训，5年的时间从基层的技术员
做到了技术部主管，熟悉了化工行业的生产运作和车间管理。
利用这笔资本，Bruce成功跳槽到一家制药
公司做研发部经理，开始带领团队做项目管理，并且主持与研究机构合作的科研项目。
两年后跳槽一家
生物技术公司，顺利登陆“总监”职位，全面主持研发、生产部门的工作。
由于公司规模不大，技术出身
的Bruce还肩负了一些人事和行政方面的工作。
也是在这个时候，Bruce对人力资源管理产生了浓厚的兴趣。
Bruce的真正转型是从他的第四份工作开始的。
做了三年总监之后，Bruce觉得发展空间有限，就跳槽
到一家行内著名的制药企业重操旧业，在生产部任经理。
这个机会给了他发挥人力资源管理能力的平台，
他开始醉心于效绩考核、员工培训、公司文化建设等事务，常常给人力资源部提意见，甚至越俎代庖。
总经理发现了他这方面的才能与兴趣，有意将他往人力资源方向培养。
虽说这是他的兴趣，可是年逾不惑
的他已经过了可以四处尝试的年龄。
清晰的职业发展规划和稳健的发展道路，是他们这个年龄层次职场人士
的基石。
那么未来的发展方向在哪里？
是走一贯以来的管理加技术路线，还是转型到人力资源？
积累人力
资源的经验，是否会对更高的职位目标如职业经理人有帮助？
迷惑的Bruce走进了赫敦职业咨询工作室。
赫敦职业分析：
经过一番测评和互动，职业顾问师指出了Bruce的症结所在。
Bruce的问题在于，对人力资源方面较有兴趣，而目前的生产部经理发展空间有限。
要达到高层管理
的目标，不知道从什么地方切入。
转向人力资源管理，不知道是否有发展空间。
事实上，根据他以往工作
经历要切入这一领域，的确较有难度。
但是如果继续以往的技术工作，可能在专业知识上有所滞后，与业内
较资深的技术人才相比竞争力不够明显。
就Bruce目前的条件来讲，他具有很强的业务能力和良好的教育背景，职业发展脉络清晰，也曾经有过
很成功的事业，无论从学历还是从工作资历来看，他其实已经站在一个较高的职业平台上。
性格上，他比较
务实，责任心强，很容易得到别人的信任。
兴趣也较广泛，不足在于更多著眼于问题的解决上，对外部环境
的观察可能不够敏锐。
Bruce的困惑在于是转型还是应该继续在原先的领域内发展。
其实沿着原有的轨迹向上发展对他来说是
个比较好的路线，因为他可以站在过去的起跑线走进更好的公司、更高的平台。
当然与此同时他自已也应作
一些相应的充电为接受更高的职位或更高的发展空间作准备。
赫敦职业规划之初步
目标设立：
Bruce对效绩考核、员工培训、企业文化建设、公司管理流程感兴趣，正好说明他较高的管理
能力，有纵览全局的气度，有担任高层管理的潜质。
而他本身的教育背景和领导能力也不错，因此可以大胆
地设立自己的职业目标，比如职业经理人甚至CEO。
当下的问题在于找到一个合适的平台来让自已发挥。
职业分析：
根据Bruce已往的教育背景和职业经验，首先应该肯定自已的实力是能够再入职场与其他
高层职场人士进行竞争。
以往他在中高层管理这一层面的经验也是他的有利之处。
在重新择业时可以进行
换位思考，按照自己以前招聘他人的经历，来考虑自己的条件与什么样的职位和薪水相匹配，以此作出
心态上的调整。
就行业来看，如果放弃以往较长且较稳定的职业经历成本比较高，且切入点很难找到。
且人力资源本身对相关人士的要求与他的性格可能不相匹配，可作为自已的个人兴趣，但就职业本身来讲
可能成功率不高。
职业建议：
就职位选择来看，技术方面的职位比较符合他的以往经历和个人专长。
可考虑大型外资
企业的相关类职位，如果做到高层管理，也需要涉及到人力资源管理，这时对于Bruce的兴趣和能力来
说是一个不错的结合点。
在求职方面，简历应做到详细，目的明确，同时准备自已的求职信等文件，诚恳表达自已的合作意向，
对以往工作经验作出总经，对未来的职业生涯作出展望，让用人单位进一步了解自己。
充电建议：
学历上完成更高层次的深造，以保证自已的技术力量与市场要求同步。
另外作好外语水平
提高的努力也是必要的。
可选择本专业的硕士学位或MBA的学习，同时参与英语进修学校的培训。
赫敦职业顾问启示录：
赫敦管理顾问（上海）有限公司资深职业顾问董维芬女士指出：
能力、兴趣和经验
是选择工作的几个基本参考因素。
但是几个因素在职业生涯中的角色不一样。
首先，能力倾向始终排第一位。
能力倾向对于职业发展来说是最重要的，而且无论是哪个职业阶段，
最擅长的领域是你能够发挥出最佳水平的领域，因此做职业定位的时候应该首先考虑自己的能力优势在哪里。
其次，越往高处走，经验越重要。
职业层次越高，以往的工作经验越重要。
步入中高层管理，以往的
经历是一个资本。
不仅需要在专业上精熟，更需要在阅历、经验的基础上积淀出领导能力。
再次，不能盲从兴趣。
很多时候感兴趣的事情不是最擅长的事情，因此宁可把它作为业余爱好，
而不是职业定位的决定因素。
因为在这个时候，无论是从工作适合度上还是从薪资上，它都不能给
你带来最好的回报。
当然，在能力倾向满足的情况下，可以选择自己感兴趣的东西来做。
因为兴趣
能够激发工作热情，给人带来愉悦感。
总而言之，职业发展应该以最小的成本获得最大的受益。
而不同的职业发展阶段，权衡的标准也
不一样，因此当自己举棋不定的时候，最好能让专业的职业顾问师助你一臂之力。
职场必读之升职有道
2007-01-26您是第436位阅读者页面文字：
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如何提高身价，都说条条道路通罗马，不论哪一条，都需要全力的付出，形成鲜明的个人竞争力：
一是
制定自己的目标、二是了解行业和市场、三是评估自身的竞争力。
记住：
没有人能随随便便成功。
“升值”五大途径：
１、培养职业兴趣，发挥专业特长；
２、进入快速成长或高回报的行业，从而带动身价提升；
３、选择高绩效的企业；
４、增强专业技能，扩大知识范围，努力成为企业不可或缺的人物；
５、寻找“含金量”高的职业或职位，争取不断深造。
方法一：
跳槽是钥匙，但不是万能钥匙
据相关调查显示，85％的中层员工认为通过跳槽可以实现自我提升，获得更大的发展空间。
专家指点：
精心包装过去的工作成绩，充分展示自己的核心竞争力，跳槽提高身价并非难事。
仔细分析
自身实力，如发现自己和岗位的要求不太相符，就要当机立断，选择放弃。
方法二：
晋升提价，明晰定位，提升能力
在公司内部寻求晋升，提高公司对你的价值预期，也能令身价大涨。
专家指点：
利用内部晋升达到“升值”的目的，不失为一个好方法。
首先要了解自己的长处和劣势，
明晰职业定位；制定出短期、中期、长期发展计划，从知识、技能、人际关系等方面提升自己。
晋升通常有三渠道：
１、纵向晋升，在本职位所在的系统内争取上升的机会；
２、横向发展，即在同一层次、不同岗位间流动，全面打造工作能力；
３、向核心业务转移，即发展自己在企业核心业务方面的技能和专长。
方法三：
证书镀金，追求专业，把握时机
用权威、有名气的证书为自己镀金，是时下年轻求职者偏爱的方式。
专家指点：
注意，
资格证书不追求“量”，而是越专越好。
证书必须和自己的发展方向吻合，这样证书的效用才能充分发挥。
方法四：
外企加分，注意积累，善于学习
专家指点：
外企的工作氛围、规范化的管理和培训机制，能给人的综合能力带来质的提升。
因此，
置身外企时，要多多留心，抱着学习、再学习的态度，努力提高综合职业素质，为今后“升值”做好充
分准备。
“意外阉割”之提职有道
2007-
升级会员 