某文化艺术中心工程施工组织设计方案.docx

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某文化艺术中心工程施工组织设计方案

某文化艺术中心工程施工组织设计方案

第一章综合说明

第节对招标文件的明白得

第节公司的承诺

第节编制原那么

第节编制说明

第节编制依据

第节适用范畴

第二章工程概况

第节建筑特点

第节结构特点

第节建设地点的特点

第节施工条件

第节要紧实物工程量

第节工程施工的重点及难点

第三章施工部置

第节总体思路

第节工程总体目标

第节施工组织治理机构

第节要紧施工方案的选定

第节总体施工程序

第四章施工预备工作打算

第五章现场文明施工措施

第六章施工现场环保措施

第节现场污水处理及排放设计

第节粉尘、噪音操纵措施

第七章工程技术资料治理

第八章工程交验后服务措施

综合说明

1第一节对招标文件的明白得

自领取**文化艺术中心工程招标文件后,我公司治理层高度重视,赶忙组织具有丰富体会的治理人员和技术人员熟读招标文件和施工图纸,充分认识和明白得招标文件中所包含的内容,到现场实地勘察,向建设单位招标机构沟通,提出答疑问题。

在此基础上,依照本公司的实际情形和工程的特点及规模,积极组织预算人员编制工程预算,施工治理人员和技术人员编制施工组织设计。

由于对招标文件有详尽而充分的明白得,我们能够实现施工组织设计中所表达的内容,能够实现我们对建设单位的承诺,能够充满信心地,在我公司实力的基础上圆满完成工程任务,达到让建设单位及社会各界专门中意的水平。

1第一节公司的承诺

**文化艺术中心工程是该区重点工程项目,也是该区专门有阻碍力的工程项目,因此在工程施工中,我公司项目经理部将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,严格贯彻公司质量方针和质量目标,本着对业主高度负责的态度,按施工打算操纵工期,合理安排布置,做好施工技术储备和施工资源的配套,确保施工全过程处于受控状态,力求工程成本最低、效率最高、质量最好,并争创优质工程。

同时我项目经理部将从全局整体利益动身,积极与建设单位、质量监督部门、监理等相关单位及部门紧密配合,和谐好内外关系,为项目施工制造良好有利的外部环境。

我项目经理部相信在建设单位及上级主管部门的大力支持和各相关单位的关心指导下,以雄厚的整体实力为依靠,保证优质高速完成本工程施工目标,交出让业主中意的作品。

1第一节编制原那么

一、优质高效的原那么

加强领导,强化治理,优质高效。

依照我们在施工组织设计中明确的质量方针目标,贯彻执行质量体系标准,积极推广使用三新技术,确保创优规划和质量目标的实现。

工程施工过程中强化标准化治理,操纵成本,降低工程造价。

二、确保工期的原那么

依照业主对该工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,实行网络操纵,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业要紧求。

三、安全第一的原那么

施工组织设计的编制,始终按照技术可靠,措施得力,确保安全的原那么确定施工方案,确定安全措施,落实到位,确保安全生产。

四、方案优化的原那么

科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工治理的行动指南,在施工组织设计编制中,对重点工程及难点工程的关键工序进行多种方案的综合比选,再技术可行的前提下,择优选用最正确方案。

五、科学配置的原那么

依照该工程的工程量大小及各项治理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选用施工体会丰富的治理人员,使用专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,选用优质材料,确保人、材、物、设备的科学合理配置。

六、合理布置的原那么

做到合理安排生产和生活场地等布置及文明施工的要求。

1第一节编制说明

本施工组织设计作为指导施工的技术性文件,对本工程项目的治理机构设置、劳动力组织、施工进度打算操纵、机械设备及周转材料配备、要紧分部分项施工方法、工程质量操纵措施、安全生产保证措施、文明施工及环境爱护措施、三新技术推广应用、工程档案治理、成品爱护措施以及工程技术资料治理等方面因素在编制过程中予以充分考虑,力求使本施工组织设计突出科学性、适用性及针对性,成为确保工程优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

1第一节编制依据

本工程施工组织设计依据以下几方面

.**文化艺术中心工程施工图纸及所包含的标准图籍。

.公司质量体系文件〔质量手册、程序文件、作业指导书〕。

.现行国家有关规范、标准、规程的有效版本。

.地点有关建设工程文件的有关规定。

.依照工程具体特点、施工现场实际情形、施工条件和自然条件的分析。

.结合本公司现有的合格供方、技术、机械设备等资源的配套能力和施工治理体会。

1第一节适用范畴

一、施工范畴包括:

.地基工程

.基础工程

.主体工程

.装修饰面工程

.施工过程中应建设单位、设计单位要求而进行的设计变更、技术处理等

二、其他内容:

.施工现场的临时布置

.为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺

.施工现场及周围建筑、道路及地下管道的爱护,安全和环境爱护等措施

工程概况

**文化艺术中心工程,建筑面积平方米。

由政府投资,某设计院设计。

估量*年*月*日开工,*年*月*日竣工。

该工程造型新颖别致,意在制造如诗一样美好的都市景观,建成后将成为该都市标志。

1第一节建筑特点

**文化艺术中心工程,由剧场及其附属用房,电影院,历史博

物馆,**艺术俱乐部和部分会议厅组成。

地上—层,地下层,

地下室为设备用房及汽车和自行车停车库。

建筑主体设计耐久年限

为年。

一、平面特点

二、立面特点

三、要紧工程做法

部位

名称

使用位置

1第一节结构特点

一、基础形式

本工程设一层地下室,层高米,局部米及米。

基础采纳钢筋砼预制空心桩,桩端持力层为粉质粘土层,桩径

*,有效桩长米和米。

桩顶设独立承台,承台间设连系梁,地下室底板厚,外墙厚,顶板为井字梁结构,板厚为。

二、主体形式

本工程主体由两道变形缝将上部结构划分为三个独立的结构单元。

其中区为三层钢筋砼框架结构,檐口高度米。

局部楼板错层,平面均为不规那么结构;区为钢筋砼框排架剪力墙结构,屋面和三片标志性曲面弧墙为空间网架结构局部结合轻钢结构,结构主体高度米、局部高度米;区为五层钢筋砼框架结构,檐口高度米,平面和竖向较为规那么。

本工程抗震设防烈度为七度;安全等级为二级,重要性类别为〔丙〕类;、区框架抗震等级为三级,构造措施为一级;区框架和剪力墙抗震等级为二级,构造措施为一级。

三、要紧材料要求

.钢筋:

Ⅰ级钢—;Ⅱ级钢—;Ⅲ级钢—;型钢——;焊条。

施工中钢筋代换必须征得设计人同意,按钢筋受拉承载力设计值相等的原那么进行代换,并应满足正常使用极限状态和抗震构造措施的要求。

钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不小于;

且钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于。

.混凝土:

部位及位置

砼等级

备注

基础垫层

地下部分〔基础〕

抗渗等级

构造柱和圈梁

现浇梁板

现浇柱、抗震墙

楼梯及其他

爱护层:

承台及底板—;地梁—;地下室及水池外墙迎水面—;上部结构:

梁柱—;板—;剪力墙—。

.砌体

以下采纳粉煤灰烧结砖,水泥砂浆;以上采纳粉煤灰烧结砖,混合砂浆。

1第一节建设地点的特点

该工程位于**区中心,三面沿街。

场地现状为原有建筑拆除,场地经平坦后达到设计室外标高。

该地区地质情形复杂,依照地质勘察报告其地下水位较高。

1第一节施工条件

施工现场经平坦后方能测量放线,施工用水、用电应由建设单位引入施工现场,水准和坐标应由建设单位会同规划测绘部门引入施工现场邻近。

施工单位应预备好治理人员安排和各种资源的预备。

1第一节要紧实物工程量

要紧实物工程量

序号

名称

单位

工程量

预制桩

挖土方

立方米

立方米

钢筋

塑钢窗

玻璃幕墙

屋面防水

平方米

保温层

平方米

釉面砖

平方米

内檐花岗岩

平方米

外檐花岗岩

平方米

吊顶

平方米

栏杆

内檐涂料

平方米

外檐涂料

平方米

外檐综合脚手架

平方米

地面地砖

平方米

1第一节工程施工的重点及难点

一、在施工过程中,网架及轻钢结构、玻璃幕墙、给排水、强弱电、消防、电梯、中央空调、舞台音响、灯光、空调制冷机、防火门等工程较多,在施工各时期都要有专业施工技术和治理上的和谐配合,对整个工程的施工进度做好统筹规划,做好各种预埋、预留及交叉作业、成品爱护等项工作,同时还应加强与甲方、监理单位的紧密协作,加强对现场的治理和调度。

二、深基坑支护。

三、地下防水工程。

四、主体平面形状变化较大,专门曲线变化复杂,应加强对测量放线的操纵。

五、柱、墙、板、井字梁类型较多增加了模板工程量和模板支撑体系难点,工程中应制定相应的模板加固措施,专门要注意柱根部上下层接头位置以及梁柱节点的加固及防止流浆的措施,以保证工程质量。

六、井字梁板采纳竹模清水砼作法,应注意净空尺寸、阴角角度及模板拼接平坦度。

七、该工程层高较高应严格操纵模板支撑体系。

八、防止混凝土开裂。

九、屋面防水工程。

十、在施工过程中必须做好安全防护、环境爱护、噪音和粉尘操纵,应确保周围行人的安全及居民的日常生活工作不受阻碍。

施工部置

1第一节总体思路

一、**文化艺术中心工程项目经理部,将严格按我公司体系文件要求,在施工中创四个一流:

即一流质量、一流工期、一流安全生产、一流文明施工工地。

二、达到〝三高〞

高标准操纵施工全过程,用检测操纵工序,让工序操纵过程,让过程操纵整体;高效率建设该工程;高水平、优质建成该工程,一次达标,一次成优。

三、坚持〝四先〞

在实施中,用先进的设备,科学的配置来满足设计、规范、业要紧求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织治理技术,结合该工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不凭老体会、老方法办事,把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一环节。

创工程专门风格,促进行业施工水平的提高。

四、狠抓重点、难点工程

对该工程的重点和难点项目,要抓狠、抓住不放,依照以往正反两方面的体会,对可能显现的重大问题,设想各种情形,预设多种方案,发挥我公司施工的整体优势,创出一流水平。

五、全过程监测、信息化施工

对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到施工单位、设计、监理部门,以便更好的指导施工。

六、按项目治理法的要求组织专业工种的平稳,交叉流水作业,通过有力的和谐指挥,使整个工程自始至终保持最优化组合的最正确工效。

1第一节工程总体目标

一、工程质量

我公司已明确质量目标:

确保市优质工程。

工程技术资料齐全完备,观感得分率分以上。

二、工期

确保招标文件工期。

三、安全生产

防止重伤,杜绝死亡,达到无重大伤亡事故、无重大技术性事故、无火灾事故、无食物中毒事故、无重大机械事故〝五无〞要求。

按国家建设部颁发的〝一标三规范〞达标。

四、文明施工

努力做好规范治理,场容,场貌创一流水平,达到市文明工地标准。

五、环境爱护

在施工过程中,严格遵守«中华人民共和国噪声标准〔建筑工场界噪音限值〕»及其补充规定,减少粉尘污染。

1第一节施工组织治理机构

一、项目组织治理机构

在本工程施工中实施项目法施工的治理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部要以工程项目治理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学治理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创优的同时,力争提早完成施工任务。

在推行项目法施工的同时,从文件操纵、材料采购到产品标识、过程操纵等过程中,切实执行标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。

本公司将依照本项目工程施工技术难度较大、质量与工期要求也较高的特点,组成一个强有力的现场施工治理机构。

在本公司内选择明白技术、会治理、工作认真、吃苦精神强的施工治理人员实施本工程的相关治理内容。

确保本项目优质、快速地按期投入使用。

〔一〕、公司选派一名国家一级项目经理作为本工程的项目经理,负责本工程对外及对内各专业的和谐工作。

项目经理对工程项目行使打算、组织、和谐、操纵、监督、指挥职能、全权处理项目事务。

项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术治理人员通过岗位目标责任制和行为准那么来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

〔二〕、选派一名高级工程师作为项目总工程师,对工程施工

中重大技术问题进行把关,并对工程的技术和质量治理进行总体操纵。

〔三〕、项目经理部设八大职能部门,分述如下〔见以下图〕

、工程部

由各个分项工程工长组成,具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书,并向操作人员交底,指导工人施工,负责进度打算的落实,检查施工质量等工作。

、质量安全部

具体负责施工过程的质量、安全检查、验收和评定,质量记录的收集、整理工作以及现场施工安全教育、安全检查并做好记录,由安全主任和质量检查员组成。

、材料部

负责编制物资采购打算及采购工作,负责进场物资的验收、保管、发放工作。

、预算部

负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。

、财务部

负责财务及成本核算工作。

、设备部

负责机械设备安装、修理、保养工作。

、测量放线组

从事施工测量及放线工作,由测量工程师负责。

、资料室

负责工程资料的整理收集、文件发放、原材料送检等工作。

、后勤部

负责治理保卫、防火、食堂、住宿等行政工作。

项目组织机构

〔略〕

二、施工治理人员配置

序号

职务

姓名

职称

工作简历

项目经理

项目副经理

工长

质量治理

材料治理

打算治理

安全治理

资料员

核算员

1第一节要紧施工方案的选定

一、基坑支护

采纳水泥搅拌桩作为止水帷幕,钢筋混凝土灌注桩和环行帽梁

支撑作为支护。

二、基础工程

.基坑降水:

采纳大口井及明沟排水方案。

.模板:

〔〕基础底板:

采纳砖胎模。

〔〕地下室剪力墙和框架柱及顶板:

采纳竹模木背楞。

.支撑:

采纳钢架管。

.钢筋:

现场加工成型,现场绑扎。

.钢筋连接:

φ以上水平方向采纳闪光对焊,垂直方向采纳

套管螺纹或电渣压力焊;φ以下采纳绑扎连接。

.混凝土:

采纳商品混凝土。

.运输机械:

汽车砼输送泵负责混凝土浇筑。

三、主体工程

.模板:

采纳竹模木背楞,其中园框架柱采纳定型钢模。

.支撑:

采纳钢架管。

.钢筋:

现场加工成型,现场绑扎。

.钢筋连接:

φ以上水平方向采纳闪光对焊,垂直方向采纳套管螺纹或电渣压力焊;φ以下采纳绑扎连接。

.混凝土:

采纳商品混凝土。

.垂直运输机械:

两部塔吊和一部高速井架负责钢筋模板运输,汽车砼输送泵负责混凝土浇筑。

.脚手架:

采纳钢管脚手架。

四、装修工程

.垂直运输机械:

采纳三部高速井架。

.脚手架:

采纳钢管脚手架。

1第一节总体施工程序

对工程整体施工顺序的科学合理的规划,是完成任务的最关键环节,施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。

土建工作遵守〝先地下、后地上,先结构、后装修,先土建、后设备〞和装修施工〝先外檐、后内檐〞以及〝外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下〞的原那么,采纳平行流水立体交叉作业以及合理的施工流向,不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证。

上部结构仍在施工时,装修施工提早插入的适宜时刻和部位,结构和装修仍在施工时,设备专业穿插进行的适宜时刻和部位,这些均须进行周密的安排。

专门是土建与安装及设备专业的关系,室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始,内装修施工又要为专业施工的最后完成制造条件,然而,土建装修能够按层施工,而上下水、通风、煤气、电力、通讯等设备专业那么要按系统施工,不可能按层划分区段,因此,必须安排好时刻与空间的利用,处理好穿插施工的关系。

因此,差不多要求是:

上道工序的完成要为下道工序制造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工白费,确保工程质量。

建筑施工流水段的划分要紧要处理好以下几个问题:

有利于建筑结构的整体性:

如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。

确需在整体结构处分段时,应采取有效措施,确保结构的整体性:

各段的要紧工种工程量大致相等:

如此可使各施工段的要紧工种劳动量大体上相近,便于组织连续作业,进行均衡施工。

应保证要紧工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力:

流水段的多少和大小,直截了当阻碍着劳动力和机械能力的发挥,对结构总工期也有专门大阻碍。

流水段过多,会拖长结构总工期,施工流水段过少,又会引起劳动力、模板和机械过分集中,工序穿插过紧,造成施工纷乱。

关于建筑物,能够按变形缝作为分段,但应考虑垂直运输机械的布置、转移等问题。

依照上述原那么和本工程的实际情形,确定本工程的施工顺序和施工流水段。

本工程按照平面结构形式分为三个区,以每个区为施工流水段,共划分为三个施工流水段。

在进行施工组织时,同样划分成三组作业班组,分别负责各个施工段的土建工程施工,脚手架工程那么统一搭设。

各作业班组在自己的作业区范畴内实行交叉流水作业,形成三施工段同时往上施工的局面。

在主体结构施工时期钢筋安装、模板搭设、混凝土浇筑在时刻安排上要相互错开。

主体结构完成后,砌筑进场。

管道安装、砌体工程和室内粗抹灰工程同时进行,要求在屋面工程完工后完成,之后开始外墙粗装修、精装修施工和室内精装修工作。

设备安装和电梯安装等要求在主体结构封顶后进行,在总操纵网络的调剂下,有组织有打算地施工,达到紧张有序,忙而不乱,文明施工,一次成优。

其总体施工顺序如下:

基础施工顺序如下:

基础施工顺序

.每层结构施工顺序如下:

〔主体标准层施工〕

主体结构施工顺序

标准层施工顺序实际操作流程说明如下:

①.测量放线:

放线前由混凝土工长下达施工任务书给测量班组,放线完后测量组填写交接会签表,质安部检查,栋号负责人抽查验收,报监理工程师验收。

②.钢筋加工:

施工前混凝土工长下达施工任务书给钢筋加工班组。

工序完后填写交接检查会签表,执行班组长→工长→质安部抽查验收,报监理工程师。

③.剪力墙、柱钢筋安装:

由钢筋工长下达施工任务书,执行第()条施工程序,在剪力墙、柱钢筋验收前不得上剪力墙、柱和梁板的模板和木方等材料,否那么,将对木工工长和班组进行处罚。

④.剪力墙、柱模板安装:

剪力墙、柱钢筋经监理工程师验收后,由质安部通知木工工长下达施工任务书给木工班组,安装剪力墙、柱板梁模板,执行第()条检查程序,报监理工程师验收。

⑤.剪力墙、柱砼浇注:

由质安部通知混凝土工长下达施工任务书给班组,执行第()条检查程序。

⑥.梁板钢筋安装:

由钢筋工长下达施工任务书给班组,执行第()条检查程序。

⑦.梁板混凝土浇注:

由质安部通知混凝土工长下达施工任务书给班组,执行第()条检查程序。

⑧.拆模:

由木工工长下达施工任务给班组,班组接到施工任务书方可拆模,施工任务书中必须写明混凝土浇注完成后的时刻,拆模时木工工长通知混凝土工长开始养护,拆模完成后混凝土班组填写会签表,执行第()条检查程序。

⑨.混凝土养护:

由混凝土工长下达施工任务书给养护班组,混凝土工长做养护记录。

⑩.下一个标准层重复执行上述程序

二、施工调度

为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中显现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中显现的问题,以便以项目经理为首的智能团作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项治理措施的顺利实施。

调度体系运转情形如下:

、组成以项目经理为核心的调度体系,各专业治理人员差不多上这一体系的一个成员。

、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的和谐会,解决施工中显现的问题。

、每星期召开各专业治理人员会议,了解整个项目的进度、成本、打算、质量安全、文明施工执行情形,必要时调度延伸至作业班组长。

、和谐好各专业工长的工作。

组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。

、监督检查施工打算和工程合同的执行情形,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,并使其保持最正确调剂状态,保证施工生产正常进行。

、做好天气预报工作,幸免因气候变化对工程施工的阻碍。

施工预备工作打算

现场文明施工措施

现场文明施工突出以人为本、规范现场设施、美化环境,不但要保证作业人员的生命安全,同时还要搞好环境卫生,保证健康。

为加强公司文明施工治理,爱护工程场容场貌和安全生产,使文明施工规范化、制度化,向社会展现企业风貌,制定本规定。

本规定是依照集团总公司的〝文明施工设施差不多要求〞,结合本公司的实际情形实施的具体指导标准。

凡我公司中标工程,均须参照本标准制定文明施工方案,且不得低于本标准的规定。

一、适用范畴

本规定适用于公司范畴内各项在施工程现场文明施工的治理。

各分公司项目经理部、公司直属项目经理部均应遵守本规定。

二、文明施工方案编制、执行标准

分公司及项目经理部在编制施工方案时,必须增加文明施工内容,公司总工办在审查施工组织设计时,其文明施工方案部分交安设科一并审查。

文明施工方案内容包括如下内容:

.施工现场平面布置图。

〔〕包括临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置、成品、半成品、原材料的堆放位置等。

大型工程平面布置因施工期变动较大,可按基础、主体、装修三时期进行施工平面图设计。

〔〕施工现场要做到三区分离,即作业区、生活办公区、材料区分离。

〔〕材料、构件、机具应按总平面布局合理堆放。

.施工现场出入口。

〔〕施工现场出入口包括:

大门、门柱、项目简介板、出入口硬地化、冲水设施等。

〔〕出入口:

门口宽度规定尺寸

〔〕大门:

材质:

大门用Ф以上的钢管焊制,正腰焊制高度为的簿铁板。

装饰:

正腰绘制〝我〞标准名称。

〔〕门柱:

材质:

砌砖

装饰:

两边门柱正面以白底黑字分别绘制〝以质求生以严求精以诚求信以才求兴〞企业方针。

白色外墙涂料铺底色,勒脚及压顶涂刷砖红色涂料。

〔〕项目简介板:

位置:

大门右侧首个围挡

内容:

项目名称、业主单位、设计单位、施工单位、监理单位、建筑面积、开竣工日期、建筑行政主管部门投诉。

形式:

砌筑式:

白底色油漆绘制蓝色标准黑体字

装配式:

悬挂白底色平面预制板,绘制蓝色标准黑体字。

〔〕现场围挡设计。

工程施工现场实行封闭治理,周边应设置连续、密闭的围挡。

材质:

可采纳砌筑式或装配式板材,围挡设置应稳固、整洁、美观并沿工地四周连续设置。

高度:

在市区要紧路段的施工现场周围应高于米;一样路段的施工现场周围应高于米。

砌筑式:

抹灰罩白,白色外墙涂料铺底色,勒脚及压顶涂刷砖红色涂料,墙间绘制企业标志〝我公司〞及承建工程项目的标志名称,

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