白酒安全生产管理制度样本.docx

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白酒安全生产管理制度样本

白酒安全生产管理制度

山东寿光齐民思酒业有限责任公司

01月10日

一、安全目的管理制度

安全生产工作是我公司首要工作，抓好安全生产管理，不但关系到公司兴衰成败，更关系到广大职工生命安全和家庭幸福，同步也是“以人为本，安全发展”详细体现。

为推动我公司安全工作规范化管理，使各级管理人员、班组安全工作有目的、行为有规范、考核有原则、奖惩有根据，结合我公司生产实际，特制定本制度。

一、安全目的制定

依照公司下达安全目的，结合本公司生产规模、装备水平、管理水平和全体职工自身素质，特制定本安全目的。

（一）目的

1、工亡事故发生率：

0人次/年。

2、重伤事故发生率：

0人次/年。

3、全年实现“六为零”。

即无工亡事故，重伤事故为零，无重大设备事故为零，无重大火灾事故为零，无重大交通事故为零，职业病发生率为零。

4、本年度轻伤发生率实现比上一年度下降5%。

5、从业人员安全教诲率为100%。

（二）实现目的工作内容

1、公司布置寻常工作、隐患排查治理项目及重大安全工作。

2、安监部门和公司检查中提出整治事项。

二、目的实行

1、坚持分层负责原则，公司总经理要自上而下地对安全目的进行层层分解，订立安全目的责任书，切实将安全目的贯彻到各部门车间班组长及班构成员。

2、安全处要监督各班组目的完毕状况，每月对目的完毕状况进行分析、通报，奖优罚劣，制定办法，保证安全生产目的实现。

3、分管安全生产副总经理牵头，按月检查各班组目的完毕状况，对存在问题提出整治意见，并在安全会上通报各班组目的完毕状况，对下一步工作作出详细安排。

三、目的考核

1、各班组长按月总结每个负责人目的完毕状况，建立个人安全目的档案，作为个人平时或年度考核评价根据。

2、公司管安全生产副经理、安全处要对各班组和个人每月或全年安全工作作出客观公正评价意见，必定成绩，提出局限性，并写出书面评价意见，作为班组和个人考核评价根据。

3、由安全处负责收集各班组每月安全目的分析、考核状况，由总经理对本公司全年安全目的完毕状况进行总结。

二、安全生产责任制管理

1目

依照国家安全生产有关法律法规、部门规章及安全生产原则，为贯彻贯彻各项安全法规、制度和原则，保护国家财产和员工在生产过程中安全与健康，保证公司生产安全、稳定运营，特制定本制度。

2范畴

本制度合用于公司各级员工。

3职责

3.1总经理负责组织制定、签发公司各级安全生产责任制，对公司领导班子成员、部门车间领导进行责任制沟通与评估。

3.2总经理和管理层人员要明确对公司安全生产领导责任，并以实际行动表白对安全生产承诺。

3.3生产安全处负责编制《安全生产责任制》。

3.4安全领导小组负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。

4内容与规定

4.1安全生产责任制制定

4.1.1公司生产安全处负责组织制定安全生产责任制；

4.1.2公司领导层、职能部门、安全管理人员、从业人员均需制定合用安全生产责任制；

4.1.3建立安全生产责任制需要达到如下规定：

①实用并满足国家安全生产法律法规和其她规定，并适时修订；

②要与管理制度协调一致；

③要依照部门、班组、岗位实际状况，责任制内容要描述明确、详细、可操作性。

4.1.4制定安全生产责任制应以正式文献形式下发。

4.2安全生产责任制沟通

4.2.1公司应对安全生产责任制进行详细阐明和交流，保证各岗位人员对本岗位安全生产责任充分理解，特别是部门。

车间重要负责人和管理人员。

4.2.2负责制定安全生产责任目的并将目的分解到各部门、各车间订立“安全生产目的责任书”。

4.2.3各部门、各车间依照“安全生产目的责任书”，制定安全工作办法，与部门从业人员订立“岗位安全生产目的责任书”。

4.3安全生产责任制培训

对公司重要负责人、安全生产管理人员、职能部门负责人、技术人员和各岗位作业人员，均应接受有关安全生产职责与权限培训。

4.4安全生产责任制评审

每年不少于1次评审或更新，保持适当性：

1）与国家安全生产法律法规和方针政策符合性；

2）与公司管理体制协调性；

3）所有责任制可操作性。

4.5安全生产责任制考核

按年度进行考核，考核内容是安全生产责任制贯彻状况，考核期为一年。

三、法律、法规和原则规范管理

1目

为获取、辨认、更新合用于公司安全法律、法规及其他规定，为体系运营提供根据，特制定本制度。

2合用范畴

合用于我司获取、辨认、更新法律、法规及其她规定并建立台帐。

3职责

3.1安全处负责安全法律、法规与其他规定收集、辨认及更新并建立台帐，并对执行状况进行监督检查。

3.2安全处负责向各部门单位宣传合用法律、法规及其他规定。

3.3安全处负责组织有关部门单位对辨认法律、法规及其他规定进行符合性评价。

3.4各部门单位负责将有关法律、法规及其他规定传达给员工，并遵循执行。

3.5各部门单位获取法律、法规及其他规定，应及时传递到安全处。

3.6安全处负责编写公司安全生产规章制度。

3.7各部门单位负责编写本部门单位安全操作规程。

3.8安全处负责法律法规及安全操作规程发布。

4程序

4.1获取途径

4.1.1安全处通过原则化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其她方式查询获取国家安全法律法规、原则及其她规定。

4.1.2上级部门告知、公报等由综合办公室收集整顿。

4.1.3各部门从专业或地方报刊、杂志等索取法律、法规及其他规定，应及时报送安全处进行辨认和确认并备案。

4.2登记与辨认

4.2.1依照公司生产、活动和服务过程中所有危险、有害因素，结合法律法规最新内容及版本，辨认合用法律、法规、原则和其他规定。

4.2.2依照本行业特点，辨认合用法律、法规、原则和其他规定。

4.2.3安全生产办公室组织有关部门对获取和辨认法律、法规、原则及其他规定组织评审确认，报公司领导审核批准，并编制《合用法律、法规清单》。

4.3更新

4.3.1当现行法律、法规、原则和其他规定更新时，应重新及时辨认。

4.3.2安全生产办公室每年进行一次法律、法规、原则及其他规定获取、辨认、更新工作。

4.3.3当生产过程中危险、有害因素发生变更时,应及时进行法律、法规和其他规定重新辨认。

4.4法律、法规及其他规定发放、实行、检查与符合性评价。

4.4.1安全生产办公室及时将合用法律、法规和其她规定中重要内容进行摘编，并下发到有关部门单位。

4.4.2各部门单位要组织学习法律、法规、原则及其她规定并在安全原则化运营中严格遵守，各部门单位培训学习状况记录于安全例会台帐，班组学习状况记录于班组活动记录中。

4.4.3安全处每年一次对贯彻安全法律、法规状况进行监督检查，对不符合法律、法规和其她规定现象要组织有关部门分析因素，进行整治。

安全处建立法律、法规及其她规定符合性评价记录。

4.5规章制度及安全操作规程

4.5.1安全处负责编写公司安全生产规章制度，并下发到部门、单位及班组，各级人员应严格执行。

4.5.2各部门单位应依照工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品危险性编制岗位安全操作规程，下发到班组，岗位人员应按照岗位安全操作规程进行操作。

4.6评审和修订

4.6.1安全处室每年一次组织关于部门单位对颁发制度文献进行评审，对不适当性文献及时进行修订。

4.6.2当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，各部门、单位应及时对各种规章制度和安全操作规程进行修订，保证合用性和有效性。

4.6.3修订时应填写《文献更改审批表》，注明因素及更改内容，经安全副总批准后进行修订。

4.6.4新修订规章制度及安全操作规程应及时发放到岗位，保证各岗位规章制度和安全操作规程是最新有效文献，原文献收回统一作废。

四、安全投入管理

1目

为了建立我司安全生产投入长效机制，加强公司安全生产费用财务管理，维护公司、员工及社会公共利益，依照国家财政部、安监总局规定，结合我司安全生产费用实际需要，制定安全生产费用管理制度。

2工作程序

2.1我司属归工贸公司。

应当按照全年实际销售收入0.5%提取安全生产费用，专门用于开展安全生产活动、事故隐患排查治理和改进公司安全生产条件。

2.2安全生产费用预算、使用和支出范畴：

①车间、仓库等作业场合防止事故设施：

防爆电气设备维修、更新，防雷、防静电、接地设施检测，通风排风系统维修、更新，防腐、防渗漏设备维修，特种设备检测检查等费用预算。

②生产车间、仓库等作业场合减少与消除事故影响设施：

消防、技防和可燃气体检测报警系统维护、更新，防毒、防灼伤卫生防护用品，冲淋洗眼设施维护、更新等费用预算。

③安全评价、隐患评估，职业卫生评价，职业病防止健康体检费用预算。

④安全原则化管理体系认证费用预算。

⑤公司负责人、安全管理人员和从业人员以及特种设备作业人员培训、考核、取证费用预算。

⑥应急救援资源和演习费用预算。

⑦安全生产事故隐患排查、治理费用预算。

⑧其她直接用于安全生产活动费用预算。

2.3公司安全生产费用应当优先用于满足安全生产监督管理部门对公司安全生产整治所需支出。

2.4安全费用提取和年初预算、年终决算要列入公司年度财务收支筹划，并单列财务科目。

按照“公司提取，政府监管，保证需要，规范使用”原则，建立专户核算，加强财务管理。

2.5公司财务部应于当年年终和次年年初，分别制定安全生产费用下一年预算并进行上一年度决算。

在上报董事会、总经理同步，抄送生产安所有门。

五、文献和档案管理制度

一、文献管理

1、文书人员在起草文献之前，应一方面理解事情背景、起草该文献目及所需注意事项，并收集有关素材，做好前期准备工作。

2、文书人员在起草文献过程中，要做到内容详实、精确并依照文献性质及运用场合不同而选用不同书写和表达方式，做到适时、贴切。

3、各种文献在下发之前要经总经理审视，文献下发时要迅速、及时，并做好下发记录；若是某些需要回收表格和文献，还要做好事后回收工作。

4、文献下发后要及时进行整顿存档；对于回收资料也要及时整顿存档。

5、有限定发放范畴文献，要注意做好有关保密工作。

二、档案资料管理

1、档案资料在收发借阅存档销毁各环节中，应严格登记。

2、借阅文献应在借阅指定地点进行并在指定期限内准时归还，借阅文献资料时严格按照文献密级管理为准执行，同步办理档案资料借阅手续。

3、所有档案资料均要定期清查，借出档案资料要在指定期限内归还，若发现丢失要及时追查解决，并且及时采用补救办法；对绝密档案资料要在主管监督下进行核对，必要做到物单相符。

4、借阅文档资料未经领导批准，不得随意扩大阅读范畴，否则将进行严肃解决。

5、机密、绝密类文档资料如需复制和摘抄，必要经总经理批示。

6、收发传递和外出携带绝密类文献时，应由指定人员负责，并采用必要安全办法。

7、对各类文档资料应指定其存档期限，以便及时清理。

8、在部门主管安排、监督下，定期对退档资料进行销毁，并且及时在文档目录上做出更改，保证既有文档资料与目录清单一致。

9、档案柜中资料应保持干净、整洁、明了。

10、各部门文档负责人对自己所负责保存文档资料要有详细目录，对有价值文档要及时备份并做好保密工作，若因丢失、文献备份不及时或泄露有关机密，从而给公司带来损失，视情节轻重予以负责人相应惩罚。

11、文档资料负责人对所有保存文档要按顺序分类存储，同步做出相相应文档目录清单，如果有新资料入档，必要在文档目录中及时添加。

12、若文档负责人离职时，须按文档目录清单做好工作交接，按照文档目录清单与现存文档核对，如果浮现物单不符，给公司导致损失，视情节轻重予以负责人相应惩罚。

13、新接管档案管理负责人要尽快熟悉负责保存文档，继续做好文档保存、保密工作，并及时对文档进行更新、备案。

14、如因档案资料保管人工作疏忽或交接手续不严谨导致文献资料丢失要追究相应责任。

六、风险评估和控制管理

1目

辨认、评价影响职业安全健康危险源，为公司职业安全健康目的制定和危险源控制提供根据。

2合用范畴

本程序合用于公司在各项管理、生产和服务过程中危险源辨认、评价、拟定和更新。

3术语

3.1事故：

导致死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失意外状况。

3.2事件：

导致或也许导致事故状况。

3.3危险源（危害）：

也许导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些状况组合根源或状态。

3.4有关方：

关注组织职业安全健康状况或受其影响个人或团队。

3.5风险：

某一特定危险状况发生也许性与后果组合。

3.6风险评价：

评估风险大小及拟定风险与否可容许全过程。

3.7安全：

免除了不可接受风险状态。

3.8可容许风险：

组织依照法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受限度风险。

4职责

4.1各部门负责人组织本部门进行危险源辨认、评价、拟定和更新，并将成果填入《危险有害因素辨识评价表》，书面报送安全处。

4.2安全处对公司危险源作进一步辩识、汇总、登记及评价。

4.3综合办公室、安全处负责组织有关部门和人员进行风险评价。

5工作程序

5.1范畴与评价办法

5.1.1公司成立评价组织，评价组织成员由安全生产管理人员、办公室人员以及熟悉工艺、设备、电器仪表等有关专业技术人员构成。

5.1.2明确每次或每项评价活动目。

5.1.3拟定评价范畴，应覆盖所有活动、区域如生产经营活动、生产装置、储存设施、检维修、新改扩建和技术改造项目工程、拆除工程、后勤服务等活动。

5.1.4选取科学合理评价办法，评价办法要合用。

5.1.5根据关于安全法律、法规、行业设计规范和技术原则、公司安全管理原则、安全目的等规定制定评价准则，评价准则应涉及事件发生也许性L和后果严重性S及风险度R。

5.2风险评价

5.2.1根据已拟定风险评价办法、评价准则，定期进行风险评价。

风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面也许性和严重限度分析，评价内容应全面。

.5.2.2依照风险评价，对的划分风险级别，记录重大风险，形成《重大风险清单》。

5.3控制办法

5.3.1依照风险评价成果及经营运营状况等，拟定优先控制顺序，逐项采用控制办法，并形成控制办法清单。

5.3.2控制办法应涉及工程技术办法、管理办法、教诲办法、个体防护办法。

5.4风险控制

5.4.1依照风险评价成果，贯彻所选定风险控制办法。

5.4.2对拟定为重大隐患项目，应建立档案。

5.4.3评价成果应对从业人员进行宣传、培训。

5.5风险信息更新

5.5.1对常规活动每年应定期进行风险评价和评审，非常规活动应在实行迈进行风险评价，规定辨认出与生产经营活动关于风险和隐患。

5.5.2每年定期评审或检查风险控制成果。

5.5.3当发生事故或变更时，应及时进行风险评价。

七、安全教诲培训管理

1目

为了进一步贯彻贯彻《安全生产法》，依法加强安全教诲培训和安全资格证管理，建立良好安全生产秩序，保证员工生命安全和身体健康，促使其掌握安全生产技术知识，提高安全生产技术素质防范事故能力，实现安全生产,特制定本制度。

2合用范畴

本制度合用于本公司安全培训教诲和安全资格证管理。

3职责

3.1公司负责各级管理人员和专业技术人员培训。

3.2安全处负责公司级培训，各部门负责各单位级培训，安全处负责对公司级和班组级培训抽查和监督。

3.3各单位负责本制度实行。

4工作程序

4.1各级管理人员安全培训教诲

4.1.1依照《安全生产法》规定，总经理及主管安全生产副总经理必要通过关于部门安全培训获得职业安全卫生资格证后，方可任职，并定期进行复审。

4.1.2专（兼）职安全人员安全教诲培训由安全生产监督管理部门和公司负责组织进行，其必要经安全培训获得资格后，方可任职，并定期进行知识更新学习和培训。

4.1.3班组长及班组安全员培训，由安全处组织实行，每年要集中组织培训学习，不断提高其安全素质。

4.2生产岗位员工安全培训教诲

4.2.1新进职工培训教诲

4.2.1.1新进职工经公司级培训教诲合格后，持安全教诲简介信，到安全处进行登记，进行公司级培训。

（培训时间>24学时）经公司级培训考核合格后，安全处开具培训合格简介单到生产部门。

4.2.1.2生产部门依照培训合格简介单开具调令分派到各车间，进行车间级培训（培训时间>12学时，），培训合格订立安全生产责任书，然后分派到岗位上，进行班组级培训（培训时间>12学时，），培训合格后，上岗一段时间，填写员工工作状况反馈信息单。

安全生产责任书、师徒关系责任书、员工工作状况反馈信息单定于每月5日上交安全处。

4.2.2外来实习和代培人员培训教诲

由教诲部门负责管理，并告知本厂安全管理部门进行四级安全教诲，经考核合格后，订立《外来实习人员安全承诺书》后，方可在关于部门派专人带领下，按指定路线进入生产现场。

4.2.3“转岗”、“复工”、“四新”安全培训教诲。

4.2.3.1员工调节工作岗位（转岗）或离岗30天以上，重新上岗（复岗）时，应实行相应公司级、车间、班组级安全教诲培训后，方可上岗；离岗30天如下，试其状况，应进行分公司级、班组级安全教诲培训。

4.2.3.2非本厂职工调入，无论与否变化工种，应按新工人进行安全教诲。

4.2.4使用新工艺、新技术、新设备、新材料在投产此前，应及时制定安全操作规程和安全管理规章制度，并对岗位职工进行有针对性安全教诲培训。

掌握一定操作技能后，方可上岗作业。

4.2.5车间级安全教诲由车间安全员负责并实行。

教诲内容是工段生产特点和生产流程及设备配备状况；车间安全规章制度和安全生产技术规程；作业场合和工作岗位存在危险因素，防范办法及事故应急办法；事故案例等。

4.2.6班组（岗位）安全教诲由班组长负责，班组安全员组织实行，教诲内容是：

本岗位安全操作规程；班组生产流程及设备配备状况；生产设备；安全装置、劳动防护用品（用品）性能及对的用法；事故案例等。

4.3特种作业人员安全培训教诲

4.3.1从事电工、行车工、起重工、司炉工、电（气）焊工、机动车辆等特种作业人员，必要通过专门安全知识学习与安全技能培训并经考试，获得特种作业操作证（定期复审）方可上岗操作，禁止无证上岗。

4.3.2特种作业人员取证，复审培训工作依照上级主管部门规定由公司负责统一开展工作，各单位要认真组织、积极配合参加培训。

4.3.3特种作业人员按筹划参加学习、培训、和复审，未按期参加复审教诲考试者原操作证作废。

4.4暂时工安全培训教诲

4.4.1按照“谁使用，谁负责”原则，凡在我厂使用外来人员、暂时工、农民工等均由使用单位造册报生产部门和安全处备案。

4.4.2各部门暂时用工超过5日，按岗位非全日制用工培训程序进行三级培训。

4.4.3暂时用工不超过5日，在进行三级培训时，可恰当缩短培训时间，培训内容应重点针对安全。

4.4.4各劳务输出公司派往我单位暂时用工人员，必要先订立劳动合同方可上岗。

4.4.5对从事特种作业无证人员一律不得使用。

4.5外来施工人员安全培训教诲

4.5.1凡外单位来厂承包工程，检修检测人员必要经公司有关部门审查其资质后，由公司有关部门简介到车间。

4.5.2各单位应对外来施工人员进行安全教诲,并签定《外来施工单位安全合同》，培训中应告知其本厂安全管理制度及关于各项安全规定。

4.6非全日制用工安全培训教诲

4.6.1非全日制用工（涉及：

岗位民工、打杂民工、驾驶员）进厂后，到相应车间开具祈求培训简介单，并持简介单到安全处进行登记，由安全处组织公司级安全教诲和培训。

4.6.2公司在为新入厂民工开祈求培训简介单时，应注明岗位、所属劳务公司。

4.6.3安全处在培训前严格按用工条件进行把关，凡不符合用工条件不予培训。

特殊状况，应由简介人或劳务公司报生产部门后，并报公司级领导批准并签字确认后方可参加培训。

凡有如下情形之一不得录取：

未满18周岁,女性超过50周岁或男性超过60周岁；文盲；智障等。

4.6.4非全日制用工经公司级培训考核合格后，由安全处组织与相应劳务队订立劳动用工合同，并开具培训合格简介单，非全日制用工持简介单和合同方可在分厂登记并进行分公司级培训。

4.6.5公司培训合格后分派到班组及岗位，并订立“操作工安全责任书”。

4.7寻常性安全培训教诲

4.7.1各单位要依照本单位安全生产特点，对在岗员工进行经常性安全教诲培训，并将培训状况和成绩记入安全教诲档案或安全操作证中。

4.7.2各单位每年必要进行一次各工种规程考试，不及格者待岗学习，合格后方可上岗。

4.7.3在进行设备大修和危险性作业之前，检修和施工单位必要事先制定好书面安全技术办法，并上报安全处，同步要对作业人员进行作业前安全教诲，贯彻安全监护制度。

4.7.4班组要坚持每天班前会和每周一班组安全活动，安全活动要有布置，有规定，有内容，有记录，有检查，讲实效。

4.7.5各单位要经常运用班前会，黑板报，标语等形式宣传安全文化安全法律法规和政策，总结安全生产经验。

车间每月要对职工进行一次安全发言。

车间领导每周要参加班组安全活动。

八、特种作业人员管理

1目

为贯彻公司安全生产责任制，加强对特种作业人员和特种设备作业人员管理，规范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业，保障安全生产，特制定本规定。

2合用范畴

本规定合用于我公司特种作业人员、特种设备作业人员和在我公司从事特种作业人员，作业人员涉及：

电工、司炉工、机动车辆驾驶员等其她有关作业人员等工种，如下统称为特种作业人员。

3职责

3.1安全处负责特种作业人员寻常监管。

3.2各部门负责实行。

4工作程序

4.1特种作业人员在独立上岗作业前，必要按照国家关于《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》及其她关于规定进行与本工种相适应、专门安全技术理论学习和实际操作训练。

经有资质专业培训机构培训与考核合格后，持有有关行政管理机构核发有效操作证件方能上岗作业。

4.2特种作业人员应熟知本岗位及工种安全技术操作规程，严格按照有关规程进行操作。

4.3特种作业人员作业前须对设备及周边环境进行检查，清除周边影响安全作业物品，禁止设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。

焊工作业（含明火作业）时必要对周边设备、设施、物品进行安全保护或隔离，严格遵守厂内用电、动火审批程序。

4.4特种作业人员必要对的使用个人防护用品用品，禁止使用有缺陷防护用品用品。

4.5安装、检修、维护等作业时必要严格遵守安全作业技术规程，作业结束后必要清理现场残留物，防止遗留事故隐患，因作业疏忽或违章操作而导致安全事故，视情节按照关于规章制度追究负责人责任，或移送司法机关解决。

4.6特种作业人员在操作期间，发现视力障碍，反映迟缓，体力不支，血压上升等身体不适等有危及安全作业状况时，应及时停止作业，任何人不得强行命令或指挥其进行作业。

4.7特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良生产作业环境，且无可靠防护用品和无可靠防范办法状况下，有权回绝作业。

4.8各车间应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中浮现违章行为，及时进行纠正和教诲。

4.9安全管理人员、安全员有权对违章从事特种作业工作行为进行制止和解决。

4.10特种作业人员培训、发证和复审：

4.10.1需要增长使用特种作业人员时，以书面报告经总经理批准后，由有关部门组织培训和考核。

4.10.2特种作业人员在培训期间安排其参加脱产培训，受培训人员必要准时参加学习，参加考核。

4.11健全特种作业人员管理档案，不得随意变动特种作业人员岗位。

如遇作业者本人不适合该工作岗