无领导小组讨论的题目.docx
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无领导小组讨论的题目
题目一
乘气球离岛
一架私人飞机坠落在荒岛上，只有6个人存活：
（1）孕妇：
怀胎八月
（2）发明家：
正在研究新能源（可再生、无污染）汽车
（3）医学家：
今年研究艾滋病的治疗方案，已经取得突破性进展
（4）宇航员：
即将远征太空，寻找适合人类居住的新星球
（5）生态学家：
负责热带雨林抢救工作组
（6）流浪汉
这时，逃生工具只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。
那么，应该由谁乘坐气球离岛呢？
请你们先独立做出选择并阐述自己的理由，然后通过小组讨论达成一个一致的意见。
题目二
假如你是一个CEO，你的下属向你抱怨，公司的薪水太低，没有个人发展机会，你如何处理？
题目三
很多成功的创业者（如比尔.盖茨、李嘉诚）都没有接受过完整的高等教育，因此你是否认为高等教育对于一个成功的创业者并不那么重要？
题目四
跳槽是否有利于个人职业发展？
题目五
中国的老龄化及失业问题的应对措施
题目六
讨论企业多元化战略，也即不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里的的优点
题目七
管理是科学还是艺术？
题目八
你认为怎样才是成功?
你如何去实现?
题目九
你是愿意当一家小公司的老板还是在大企业里做个高级管理者？
题目十
有人说，不想当将军的士兵不是好士兵；而目前公司的职位越往上越少，请问是否应该鼓励年轻人谋求更高的职位？
题目十一
请你用十分钟的时间阅读下面的材料，并对材料后提出的问题进行思考，最好拟出发言提纲，以备讨论。
【材料】：
近年来，消极腐败现象，引起了广大人民群众的强烈不满，成为社会舆论的热点问题。
导致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有的群众归纳了十个方面问题：
（1）随着改革开放的深入发展，西方不健康思潮涌人我国，给人们以消极的影响；
（2）中国传统封建意识中的“做大官发大财”，“当官作老爷”意识复苏，一些干部“为人民服务”思想淡化；
（3）商品、市场经济的负效应诱发了“一切向钱看”，导致拜金主义和个人主义泛滥；
（4）谁都恨腐败，但对反腐败问题无能为力，有时自觉或不自觉地参与了腐败行为，从而助长了腐败问题的蔓延；
（５）所谓“衣食足则知廉耻，仓廪实则知礼节”，由于现在是社会主义初级阶段，商品经济发展还不充分，人民的物质生活水平不高，贫富差距拉大，造成“笑贫不笑娼”等畸形心态；
（６）政治思想教育跟不上，从而形成“一手硬一手软”的现象；对我党我军的光荣传统，不敢理直气壮地宣传；
（７）国家在惩治腐败问题上，政策太宽，打击不力，人们反腐败信心不足；
（８）还有一种说法认为腐败是任何社会都具有的共同特质，是人类社会无法消除和扼制的；
（９）与商品、市场经济发展配套的相适应的民主制度与法律法规不健全；
（１０）十年动乱时期国家贫、人民穷，腐败现象少；现在国富民康，所谓“富贵思淫欲”，这助长了腐败的蔓延。
【问题】：
你认为上述十个问题中，哪三项是导致腐败现象滋生蔓延的主要原因（只准列举三项）?
并陈述你的理由。
题目十二
**公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。
最近由于总经理临近退休，董事会决定从该公司的几个重要部门的经理中挑选接班人，并提出了三个候选人。
这三位候选人都是在本公司工作多年，经验丰富，并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。
就业务而言，三个人都很称职，但三个人的领导风格有所不同。
A.赵强赵强对他本部门的产出量非常满意。
他总是强调对生产过程和质量控制的必要性，坚持下属人员必须很好地理解生产指令，迅速准确、完整地执行。
当遇到小问题时，.赵强喜欢放手交给下属去处理。
当问题严重时，他则委派几个得力的下属去解决。
通常他只是大致规定下属人员的工作范围和完成期限，他认为这样才能发挥员工的积极性，获得更好的合作。
赵强认为对下属采取敬而远之的态度是经理最好的行为方式，亲密关系只会松懈纪律。
他不主张公开批评或表扬员工，相信每个员工都心中有数。
赵强认为他的上司对他们现在的工作非常满意。
赵强说在管理中的最大问题是下级不愿意承担责任。
他认为，他的下属可以把工作做得更好，如果他们尽力去做的话。
他还表示不理解他的下属如何能与前任——一个没有多少能力的经理相处。
B.王亚虎王亚虎认为应该尊重每一位员工。
他同意管理者有义务和责任去满足员工需要的看法。
他常为下属员工做一些小事：
帮助员工的孩子上重点学校，亲自参加员工的婚礼，同员工一起去郊游等。
他还为一些员工送展览会的参观券，作为对员工工作的肯定。
王亚虎每天都要到工作现场去一趟，与员工们交谈，共进午餐。
他从不愿意为难别人，他还认为赵强管理方式过于严厉，赵强的下属也许不那么满意，只不过在忍耐。
王亚虎还注意到管理中存在的不足，不过他认为大多是由于生产压力造成的。
他想以一个友好、粗线条的管理方式对待员工。
他也承认本部门的生产效率不如其他部门，但他相信他的下属会因他的开明领导而努力地工作。
C.刘国强刘国强认为作为一个好的管理者，应该去做重要的工作，而不能把时间花在与员工握手交谈上。
他相信如果为了将来的提薪与晋职而对员工的工作进行严格考核，那么他们会更多地考虑自己的工作，自然地会把工作做得更好。
他主张，一旦给员工分派了工作，就应该让他以自己的方式去做，可以取消工作检查。
他相信大多数员工知道自己应该怎样做好工作。
如果说有什么问题的话，那就是本部门与其他部门的职责分工不清，有些不属于他们的任务也安排在他的部门，但他一直没有提出过异议。
他认为这样做会使其他部门产生反感。
他希望主管叫他去办公室谈谈工作上的问题。
【问题】请您以推举候选人的董事身份，参加讨论，决定总经理的最终人选。
题目十三
假如你是新任命的公司领导者，你发现公司员工尚有许多潜能可以开发，你上任后首先采取的最主要激励手段是什么？
请介绍这一项激励手段的实施方法与程序，分析他们的优点和执行中容易产生的问题，以及解决这些问题的对策。
题目十四
麦肯锡公司为CDMA手机进行了策划，可是现在CDMA手机却未能如愿成为一种受高端用户喜欢的手机，而且不停的降价，请谈你的看法。
题目十五
你认为以工作为趋向的管理者和以人为趋向的管理者谁更是一名好的管理者？
题目十六
你认为什么样的领导才是好领导？
题目十七
一个好的领导者身上拥有很多可贵的素质。
如，具备行业内部的丰富知识，充满热情，关心和信任下属，宽广的胸怀，善于控制自己的情绪，执行力强，富有创新精神，敢于承担责任，高度的成就动机，高人一筹的智力，敏锐的决策能力，具备战略眼光，较强的说服能力，有效的授权能力等。
请从以上众多素质中将最重要和最不重要的三个素质进行排序，并说明你这样排序的理由。
题目十八
谁当总经理最合适？
某通信集团公司，拥有六家下属工厂，分别经营计算机软件开发、传呼机装配、手机制造等业务。
为了达到二次创业的目标，董事会决定另外聘请总经理。
现有甲、乙、丙三位优秀候选人，请你根据他们各自的特点，进行分析比较，提出任用意见。
下面是甲、乙、丙三个候选人的个人资料：
甲：
学术带头人，是高科技企业的当然领导者！
男，36岁，计算机专业博士，工龄5年。
毕业后一直在本公司从事技术研发工作，主持开发过多种公司主干产品，曾负责过与某外资合作项目的建设，04--05年被任命为一分公司总经理，业绩优良。
现任公司副总经理，主管研发及企业战略工作。
甲对通讯技术发展趋势敏感，熟悉行业特性，能正确把握企业产品定位，做出果断决策；现在公司主导产品由他主持开发；精通英、日两门外语，与外商谈判水平高；爱惜技术人才，为他们提供良好的发展空间。
甲自信、坚韧，工作干劲大，精力充沛。
但是个性内向，人际交往能力较欠缺，不喜欢应酬性的公关活动；在战略重点上，主张把资金投向技术开发而不是市场开拓上，强调技术带动市场。
乙：
只有把握市场的人才能成为市场经济条件下的领导者！
男，32岁，毕业于某名牌大学电信专业，本科学历，在读MBA。
02--03年在某大型国营企业从事技术研发工作，03--05年在某外资通信企业从事市场营销工作，06年至今一直在本公司从事市场营销，业绩优良。
现任公司副总经理，主管市场。
乙有很强的品牌意识，重视广告与经营策略，注意市场研究与营销网络的建设；强调企业必须以市场为导向组织生产经营活动。
他的企业策划能力、市场洞察力、公关能力和指挥协调能力都很强。
有良好的社会关系，既与许多客户保持良好的个人关系，又有许多同学与朋友在各省市与通信相关部门担任领导职务。
公司在其领导下营业额年年上升。
乙个性热情，开朗，应变能力强，有魄力，开拓进取，雄心勃勃。
但是乙自负，性情比较急躁，自我控制情感能力较差。
丙：
优秀管理人才是企业成功的关键！
男，38岁，通讯技术专业专科毕业，大专毕业后在一中型国营电子企业工作10年，任技术员、技术科长、车间主任、副厂长、厂长。
在工作期间，利用业余时间进修学习，获得了上海交通大学MBA学位。
03--06年进入一家美国独资企业上海办事处任首席代表，全面主持工作，业绩优良。
丙重视企业内部管理，注重组织机构的合理设置，在理顺企业内部关系、制定规章制度、企业文化建设等方面有丰富的经验；重视企业内部人才培养，上上下下关系都能搞好。
主张通过管理创新推动技术创新和市场创新。
丙办事沉稳，喜欢深思熟虑，三思而后行；待人谦和，彬彬有礼，说话办事通情达理，在群体中威望很高。
但丙为人求稳，开拓进取精神不是很强。
题目十九
一天上午，你们乘坐的一架小型客机，由我国西北边疆飞向东部的一个城市。
就在飞临北疆某严寒地区的一个没有人烟的山区时，飞机遇到大风雪不幸失事，跌到山里.此时正是一月，气温低达-15C。
飞机可乘坐10人，是双引擎机，机身已撞毁并起火。
飞机驾驶员及1名乘客死亡，其他人则没有受到严重伤害。
驾驶员还没有来得及告诉大家飞机的正确位置就死去了。
就在失事之前，你曾注意到飞机上的高度显示:
飞机是在3000米左右。
失事地点正好在雪线下面不远，地面崎岖不平，树林茂密。
乘客们穿着秋装，并且每个人都有一件外套。
【问题】
在飞机爆炸以前，这群乘客从机舱中抢救出15件物品（如表所示）.现在请你们将这15件物品按照对生存的重要性从1~15的顺序排列出来，阐述理由。
（）该地区的航空地图
（）四副太阳眼镜
（）大型手电筒
（）三合火柴
（）四条羊毛毯
（）一个军用水壶
（）一支手枪及10发子弹
（）急救箱
（）一支雪橇
（）12小包花生米
（）两小瓶白酒
（）一张塑料防水布
（）一面化妆用镜子
（）一只大蜡烛
（）一把小刀
现在请按以下步骤进行讨论、分析并做出最终决定：
（1）请每人用5分钟将这15件物品按照对生存的重要性从1~15的顺序排列出来.请在最重要的物品旁边写上[1]，第二重要的旁边写上[2]……最不重要的旁边写上[15]（请在附表上填写），并拟出你的理由提纲.
（2）然后按抽签顺序每个人依次限3分钟发言，阐述自己的基本观点.
（3）依次发言结束后，大家进行30分钟的自由交叉辫论，尽量达成共识，将这15件物品按照对生存的重要性从1~15的顺序排列出来，得出小组讨论结果。
（4）自由讨论结束后，请选出一人代表小组阐述讨论结果及其缘由，限时5分钟。
题目二十
外部人才引进与内部人才开发的关系
题目二十一
假设您是公司的销售总监，专门负责产品的营梢，公司现急需任命一位销售部经理，有这样几个人选：
销售部副经理刘冰，他个人能力不错，思维教捷、分析问题透彻、能很快适应外界变化，但他听不进别人的意见，如果选他做经理，日后很有可能处理不好和下属的工作关系。
另外刘冰文化程度不高，可能难以服众……
销售部副经理马城，做事不喜欢张扬，生性随和，善于团结下属，办事百折不挠，但他做事不够果断，缺乏魄力，有时心太软。
他手下的那几位表现很差的销售员，按理说早应该被辞退，可他却不忍心……
分部负责人王良，他有学历、有技术、头脑聪明、管理经脸丰富，在他的领导下分部的销售业绩突飞猛进，但有人检举他严重违反公司的报销制度，利用公款大吃大喝，借以拉拢客户，他的业绩都是用吃喝堆出来的……
请你们先阐述自己做出的选择并说明理由，然后经过小组讨论达成一个一致的意见。
题目二十二
为解决城市交通难的问题，有关部门进行了一次大规模调查，总结了以下措施：
加强轨道交通（地铁、轻轨）的建设；加强交通法制法规教育；缩小市区，扩大郊区；建立一支高效的交通事故处理队伍；提高驾驶员的技术和素质；严惩违章违纪；加强道路合理化建设；采取措施鼓励市民乘公车出行；取消摩托车在市区行驶的权利……
请你们将解决城市交通拥堵的各项措施按照经济、有效的原则进行排序，将自己的排序向大家陈述并说明理由。
然后，通过小组充分讨论达成一致的意见。
题目二十三
如果给你吃葡萄，你会选择先吃已经有点发坏的葡萄还是选择好的葡萄先吃？
为什么？
题目二十四
你认为一个公司对你而言，是给你良好的发展机会对你有吸引力？
还是给你比较可观的薪水更能吸引你？
题目二十五
我们现在看到的是一个星级饭店所出现的问题，如果你是经理的话，你认为最需要解决的问题是什么？
给下面的选项一个你认为适当的排序，然后给出你的理由。
并且将你的意见在整个小组中进行讨论，最终需要你们小组得出一个统一的答案。
先阐述自己的观点，然后说出理由，之后和小组人员讨论得出同意结果。
A酒店大堂的钟表除了北京时间，其他各国时间均不准确，并有较大出入
B大堂服务人员不热情，上班时间打私人电话
C酒店客房服务人员不到位，有问题无法及时反馈
D酒店卫生不彻底，有蟑螂
E酒店水温不稳定，毛巾消毒不彻底
F酒店餐厅的饭菜水平较低，自助餐分量不够。
G酒店娱乐休闲设施档次不够，有宰客行为
每个人先给出自己的排序并陈述理由，然后进行小组讨论，最后达成一致意见，并给出理由。
题目二十六
你认为家族企业的优势何在？
将来会面对什么样的挑战？
题目二十七
高价彩电为什么比低价彩电销量好？
题目二十八
中国营销传播网的网上卖书计划
某市**企业顾问有限公司是一家面向企业提供培训和咨询服务的顾问公司，曾经成功举办过多次极有影响的大型公开培训，为众多知名大公司举办内部培训和咨询。
在企业高端培训市场具有相当的市场份额和品牌知名度。
由于看好网络的发展前景，某市**企业顾问公司成立之初即着手建立中国营销传播网，并于2000年6月开始运营。
中国营销传播网以营销和管理方面的文章、知识、讨论及业内动态等内容为主。
网站建立两年来，由于准确的定位，丰富优秀的内容，合理的网站架构与功能设计，深受用户的关爱与支持，现已经成长为国内最优秀的营销和管理综合网站之一。
平均访问量超过40万页／天，注册用户数超过30万。
由于网站主要以免费内容为主，因此收入较少，一直处于亏损状态。
不过由于坚信网络的发展前景，以及目前对公司其他业务的支持和宣传作用，公司认为此网站不仅要坚持下去，而且需要加强。
当然，网站也要逐步提升业务能力，增加服务功能，逐渐由目前的费用中心转变为利润中心，走向自我盈利之路。
最近，中国营销传播网的负责人Fox发现，有越来越多的用户来信反映希望能在中国营销传播网上购买营销相关的图书、资料和VCD等。
加上网站盈利的压力和一些合作伙伴的意见，Fox决定安排人员调查一下在网上提供此服务的可行性以及具体的方式。
经过半个多月的调查与商谈，Fox发现主要有以下四种意见：
方案A：
中国营销传播网不宜在网上提供这项服务。
其原因如下：
（1）国内网络远未普及，网上支付与书籍的配送也很成问题，不仅慢而且成本高，加上用户和商家普遍缺乏信用，因此大家对网上购物目前还不太接受。
（2）现在已经有当当、卓越等比较成功的网上书店，这些网上书店不仅图书的品种丰富，价格优惠，而且服务成型，我们很难与他们竞争。
（3）俗话说不熟不做，公司没有这方面的经验和专门人才，最好不要轻易涉足新的业务，而且公司的培训和咨询服务发展也不错，还有很大的发展空间和很好的前景，没有必要进入新业务。
（4）由于公司一直追求提供最好的服务，因此在人力、场地、运行等各个环节的费用都偏高，用这样的费用提供业务额和利润都较低的网上购书服务很难赚钱。
况且，即使当当、卓越这样成功的专业网上书店也没有盈利。
其他三个方案都赞同在网上提供购书服务。
其理由如下：
（1）由于图书品种的快速增长，以及现代人的生活节奏加快，网上购书有很好的发展前景，越来越多的人开始并习惯于网上购书。
（2）用户有这种需求，这么多的人来信反映就是一个证明。
还有一个有力的证明就是目前中国营销传播网正在卖几本书，效果不错。
（3）目前销售图书的利润一般还是比较高，很多书五折以下就能进货，VCD之类利润会更高，由此获利完全是可能的。
（4）此服务与网站比较配合，专业的网站出售相关的专业图书，不仅增加了网上的内容与服务，也满足了很多用户的需求。
网上售书不仅可以充分利用公司和网站的品牌与知名度，而且可以加强公司和网站的品牌与知名度。
但是，在如何开展此服务的设计上，三个方案有不同的看法。
方案一：
合作经营。
公司有一个合作伙伴愿意与我们合作开展此项服务。
双方充分利用各自的优势。
网站有很好的品牌与知名度、传播力、访问量及技术力量。
合作伙伴虽然目前没有购书的业务，但有良好的成本控制能力、敏锐的市场判断能力、优良的市场与营销能力。
因此，双方可以合作，我们提供网站以及技术设计与维护，对方负责具体的运营。
由对方按照一定的数额或营业额的一定比例支付我们的费用。
由于双方的互补性，相信这种方案会有很好的前景。
方案二：
卖订单。
在充分考察的基础上选择一个品种丰富、服务可靠、经营稳健的现有书店开展合作，选择适合网站的品种进行介绍和推荐。
如果有用户下了订单，我们再通知合作伙伴直接发货。
网站定期与合作伙伴结算，我们将赚取结算价与零售价之间的差价。
这种方案有较大的灵活性，甚至可以同时与多个合作伙伴合作。
方案三：
自主经营。
从进货到发货的所有经营环节由自己负责和操作。
这种方案前期投入较大，工作量很大，其中的风险也较大，显然启动也较困难。
这种方案理论上有可能赚取比前两个方案更高的利润，但实际利润是否更高，甚至是否赚钱，决定于公司内如何控制成本。
鉴于公司目前的情况，这是一个很大的挑战。
请先对资料进行分析，阐述自己赞同的方案及其理由，然后通过小组讨论达成一个一致的意见。
题目二十九
做一个成功的领导者可能取决于各种各样的因素，例如：
善于鼓舞人
能充分发挥下属的优势
处事公正
坚持原则又不失灵活性
办事能力强
幽默
言谈举止有风度
独立，有主见
有亲和力
有威严感
善于沟通
了解业务知识
善于化解人际冲突
有明确的目标
能通观全局
有决断力
请你分别从上面所列出的这些因素中选出一个你认为是最重要的因素和一个最不重要的因素，并阐述其理由。
然后通过小组讨论达成一个一致的意见。
题目三十
你们是某集团公司下属的6个分公司的人力资源经理，你们同时也是集团公司报酬委员会的代表，现在集团公司决定将一笔特殊的奖金授予6个分公司中3名工作表现出色的员工。
你们6个分公司各自推荐了一名候选人，你代表的是其中的一个分公司。
这笔奖金的数量有5万元人民币。
虽然你希望所有的候选人都能得到这笔特殊的奖金，因为他们的表现都非常优秀，但公司的利益并不允许你这样做，这笔奖金只能授予一等奖1人，奖金为3万元，二等奖两人，奖金各1万元。
你会得到一份关于你所代表的分公司的候选人的事迹与薪酬状况以及其他一些情况的材料，并且你已经和分公司经理交流过意见，他同意这个候选人应该获得这笔奖金的。
在委员会的讨论中你的任务是代表你的候选人去争取更多的奖金，同时帮助报酬委员会做出最合理的奖金分配决定。
委员会中的其他人也同样代表他们所在的分公司，会努力为他们所代表的分公司的候选人争取尽可能多的奖金。
在讨论开始之前，有5分钟的熟悉材料和准备的时间，然后有45分钟的时间用于讨论。
在讨论结束的时候，必须要拿出一个一致性的建议，否则，任何人都将无法得到这笔奖金。
候选人资料六
姓名：
杨雪萍职位：
办公室主任单位：
商贸公司
杨雪萍的工作超乎寻常的琐碎，然而她在工作中表现得非常的耐心细致。
公司能够正常地运转，她有很大的功劳。
与其他候选人相比，她可能显得比较平凡，因为她并没有什么突出的事迹。
但就恰恰是在这平凡的工作中才表现出了她的不平凡。
她的这份工作并不是任何一个人都可以把它做得这么好的。
在工作当中，她克服了许多她个人的困难。
例如，她的家离工作地点很远，她每天早出晚归，而且她的上小学的孩子需要她的照顾，在这种情况下，她上班从不迟到。
因此，我们认为像她这样的兢兢业业的工作者最应该得到奖励。
候选人的薪金情况
目前的月薪………………………………………………3500元
与和她同类工作的员工的工资相比……………………略低一些
其他公司同类工作的员工的月薪范围…………………3000—6000元
最后一次提薪的时间和数目……………………………一年以前200元
最后一次奖金和数目……………………………………一年半以前l000元
在本公司服务的时间……………………………………6年3个月
起始薪金…………………………………………………500元
学历………………………………………………………学士
有关的工作经验…………………………………………11年
下一次正常奖金的时间…………………………………半年以后
题目三十一
假设您是市政府信息处的工作人员。
信息处的重要职责是将关于本市政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。
下面有两条信息：
信息一：
某居民小区原有一个菜市场，在前一阶段的全市拆除违章建筑大行动中被拆除了。
市政府一直没有重新给菜市场安排场地。
这样，该小区的居民就要到距离小区很远的其他菜市场进行购菜，给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。
居民呼吁市政府尽快解决该问题。
信息二：
本市有一家中型企业，常年来一直亏损，开不出工资。
本年初新厂长及领导班子上任后，通过完善内部管理，改善经营机制，半年多时间使企业扭亏为盈……
由于各种原因，上述两条信息只能报一条给领导。
请问，您认为应该将哪一条信息报给市领导？
理由是什么？
接下来，大家通过讨论得出一个统一的意见。
然后，汇报你们的意见，并阐述你们做出这种选择的原因。
题目三十二
在茫茫冰海上，一艘客船触礁沉没，在沉没前，有七个人登上了救生艇，分别是身体受伤但神智清醒的老船长、带罪潜藏在客船上的水手、独臂少年、未婚的孕妇，日本籍年轻女子、主持国家重大经济项目的老专家、经验丰富的老医生。
这七个人在惊恐中发现，救生艇只能承受三个人的重量，如果不能在规定时间内决定哪四个人离开，小艇就会沉没，七个人都无法生存。
请你们每个人先独立做出选择并陈述理由，然后通过小组讨论达成一个一致的意见并陈述理由。
题目三十三
一列火车即将来到一个岔路口，按计划应该走A线路，但A线路铁轨上有9个小朋友，如果搬道工让火车走B线路，B线路上有2位小朋友，此时搬道工应该如何决定？
请你们每个人先独立帮扳道工做出决定并阐述自己的理由，然后通过小组讨论达成一个一致的意见。
题目三十四
在企业讨论拓展市场的会议上，有人提出，大量的成功企业的经验显示，赢得市场可以通过低成本策略、差异化策略和扩展营销网络的策略实现，但在实际操作中，由于受到资源等各种因素的制约，企业只能优先选择其中的一种策略。
请你们先独立做出决策并阐述自己的理由，然后通过小组套路达成一个一致的意见。
题目三十五
假设你是**公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。
在
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