《后勤保障部自查报告》.docx
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《后勤保障部自查报告》
《后勤保障部自查报告》
一、对工作区、生活区认真进行了用水、用电安全生产检查，尤其对线路年久、用电负荷重的线路进行了细致的检查，对需要维修的线路进行了维修和更换。
二、查看了水泵水箱、配电房发电机组的情况，制定了相关停水停电的应急措施，确保发生特殊情况时能快速反应。
三、检查了锅炉房的压力设备和输气输水管道，针对天气寒冷，为保证热水、暖气的正常运转，要求24小时值班制，并由班组长负责人监管并认真落实。
四、对医院各大楼的电梯进行了电话通讯、紧急呼叫开关、各项应急救援设施的查看，对春节期间电梯的安全运行提出了相关要求。
五、查看了制氧室、氧气储存室，要求工作人员要对医院病房的用氧设备要进行检查、检修，做到即坏即修，确保用氧安全、及时。
六、对于外包食堂在春节期间营业的用水、用电、用气安全与食堂负责人制定了相关制度。
七、对于医院在建工地在春节停工期间，与工地负责人切实落实了对建筑工地的安全生产责任，严防施工安全事故发生。
八、实行了科室值班制，开展科室春节排班，发现问题及时处理,保证医院在春节期间的后勤保障工作顺利进行。
后勤保障部
第二篇：
后勤保障自查报告后勤保障自查报告
赵集小学
我校自XX年2月110,接区教体局“关于XX年春季开学期间学校后勤保障自查”的通知后，立即组织后勤有关人员学习并开展全而自查活动，情况如下：
1、成立以书记饶圣道，分管学校安全工作的副书记XX
俊为正副组长负责学校后勤工作的刘天忠，吴志平及工作人员成员的领导专班。
2、组织全体教职工对学校环境卫生进行彻底清洁、扫除、
不留死角。
由分管卫生的主任对校园卫生、宿舍、厕所进行划片包干，分配给每个班主任，值班领导每天监督检查。
3、立即对我校前几天采购的油、盐、米、菜等进行逐个
自查，查销售时间、地点、人员及出售证件及有无变质现象。
4、要求工作人员做饭时先检查有无问题，再做，让学生吃上放心饭。
5、把菜洗净、切细，做到饭菜味香、可口。
6、对购进食堂的肉类，定点采购，和出售签订协议，若
出现问题，由出售商负责，并追究采购者的责任。
7、做到非工作人员严禁进入食物处和食堂，并要求工作
人员做到人在食堂严格把关，人出食堂，随手关门以保证食品安全。
不足：
1、没有冰箱。
2、无防鼠防蝇设施。
3、食堂操作设备缺。
第三篇：
后勤保障部1、后勤保障部工作概述
现代化的酒店以布局合理，环境优美的建筑本体和大量先进设施设备为硬件基础，这些不仅是酒店为客人提供服务的先决条件，也是洒店服务质量的重要组成部分。
建筑木身是否完好安全，设施设备是否完善直接影响酒店的服务质量，影响洒店的声誉和形象，进而影响酒店的经济效益。
后勤保障部的主要职责是全而地对酒店建筑及设施设备进行预防性和常规性的维修，从而保证洒店日常经营活动的正常进行，同时为酒店长期发展作基础保证。
后勤保障部员工是洒店运行中重要的一部分，其工作质量直接影响着酒店的正常营业、服务质量和利润，为此后勤保障员工必须具备高度的责任感、过硬的业务知识和技能技巧、节能意识等。
第四篇：
后勤保障部职责后勤保障部职责
全而贯彻落实学院制定的各项政策及有关规定，负责后勤保障部职工的日常
管理及业务技能的培训提高；在学院主管领导的指导下，
全而负责学院后勤服务的管理工作，其主要职能是：
2、根据学院教育事业的发展，参与制定全院后動的发展及服务需求规划，并组织实施。
2、制定学院后勤基础设施维修改造计划，负责维修改造工程的
申请、立项、招标、预决算及工程管理。
3、负责制定学校水、电、气的增容计划。
4、监督并参与后勤大宗物资及设备的采购招投标工作。
5、代表学院以合同方式与专业实体签订各类服务、经营、承包、安全生产责任协议，并支付及收取相关费用。
6、对后勤服务实施质量监控，对后勤服务中的收费范围、项目、标准、价格进行审核。
7、做好后勤部分校产的管理，合理使用。
8、做好后勤微机档案管理，无纸化办公。
9、对外代表学院协调后勤范围内与有关部门的关系，对内收集学院各部门和师生对后勤系统的服务需求与建议。
10、负责后動范围内管理制度的建立与实施监督。
11＞根据学院后勤需要，负责引进和选择校内及社会的后勤服务实体，建立起适当的服务竞争机制。
22、负责学院学生宿舍、食堂、维修、综合管理的全而监督和管理。
13、全面监督、检查后勤人员履行岗位职责情况，做好考核、考勤工作。
24、加强消防安全教育，定期检查所属部门、区域消防安全情况,防患未然。
25、做好委托经营单位的监督、考核工作，严格执行合同标准。
16、完成学院领导交办的其它工作。
第五篇：
后勤保障部工作总结围绕中心各项工作目标突出人性化
精品文章
服务理念
全而提升后勤保障工作水平
—后勤保障部年终工作总结一年来，后勤保障部紧紧围绕年初中心在工作会议上提出的围绕。
一个中心、两个重点和'五项工作'再上新水平。
的工作目标和任务，认真贯彻落实科学发展观，坚持。
不断更新管理理念，突出人性化服务，提高工作效率，全面做好中心生产运营和干部职工后勤保障工作。
的总体思路，认真履行部门职能，充分发挥各岗位人员的主观能动性，较好地完成了中心各项服务保障工作。
一、主要工作完成情况
今年，后勤保障部按照中心党委的各项工作部署，强化管理，狠抓服务，提出了。
突出人性化服务。
的主要工作理念。
在部门主管经理的正确领导下，部门全体干部职工努力将服务理念深入到每个工作岗位中，渗透到每位职工的思想意识中，落实贯彻到每项实际工作中,坚持一切从中心职工的最根本利益出发，全面做好食堂用餐、公务用车、公共维修保障等各项服务工作。
（一）、以经济运行为中心，严格按照预算执行，全而完成各项工作目标。
按照年初与中心签订的部门经营管理目标责任书，我们对十四项目标进行了分解，落实到相关责任人，围绕部门各
项工作目标，严格按照中心预算执行，并制定每项目标完成计划和控制措施，比较圆满地完成了各项工作目标，确保经济运行工作平
稳运行。
截止年底，完成了驾驶员12次培训;通过全年四次食堂满意度调查，平均满意率为。
％;公务车实际用油。
升，比去年减少。
；中心实际用水量。
吨，比去年减少。
；中心天然气的实际使用量为。
立方米，比去年减少。
；单箱耗电量为。
度，比单箱耗电量3.7度的目标降低了。
；全年共实现四次班车及公用车满意度调查，平均满意率为。
%;通过一年中心资产的。
次盘查，中心资产帐物相符率达到了100%o按照中心要求，我们在年初与部门职工签订了安全责任书，签订率达到100%o对部门45项安全目标制定管理方案、措施表，明确每项目标责任人和具体计划措施，全面完成。
1002o安全目标。
（二）、以严格规范为标准，努力打牢内部管理基础。
综合事务管理水平在一定程度上代表了职能部门整体的管理水平，也体现了管理人员的综合素质和能力水平。
今年，后勤保障部通过管理工作标准化、规范化，实现管理水平和管理效率的不断提升。
2、加强日常事务管理，夯实后勤物资保障基础。
后勤保障部是中心重要的物资采购部门，工作内容杂、涉及面较广。
今年，我们按期统计、购买、发放了电话卡、各类办公用品、卫生用品、劳保用品、牛奶、过节物资、维修材料、
其他低值易耗品等日常物需品，保障各部门日常工作正常运转。
上报办公室政务信息。
篇，其中。
篇被市局选用，。
篇被中心选用。
完成了部门xx年度和xx年一季度三项检查卷宗整理工作和XX年度部门档案收集、编号、整理、存档工作。
为了做好日常接待工作的物品保障，我们通过网上查询、电话咨询、实地调研等询价方式，比质比价，选用资质较好的供应商，采购招待礼品、茶叶、酒水（饮用水）等物品，为中心日常工作平稳运行提供了有力保障。
2、加强部门制度建设，全而实现规范化管理。
一是组织部门相关人员，根据部门工作实际情况，补充、完善了食堂《灭火毯操作规程》、《冷荤间卫生管理制度》、《车辆用油管理规定》、《车辆清洗、维修、保养管理制度》等内容。
二是起草并修订了部门员工岗位说明书、
《北京烟草物流中心环境及后勤事务管理考核办法》考核得分表、员工岗位绩效考核得分表。
三是全面梳理部门所有制度，特别是对部门职责、岗位职责、劳动纪律、绩效考核、奖惩制度、工作规程、工作标准等进行了重点完善和健全，做到职责清晰、分工合理，用制度管人，用规范管事，凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。
3、以三体系贯标为抓手，全面实现程序化管理。
年初，按照中心经营目标内容，对部门质量、环境和职业健康安全目标进行了分解,制定了管理措施，落实了责任人。
后勤保
障部作为中心环境体系的归口管理部门，组织中心各部门对环境因素进行了重新识别，下发了xx年度中心环境因素清单和重要环境因素清单。
按照中心三体系贯标要求，组织部门职工进行危险源辨识,及时完成每个季度的法律法规清单更新，形成各类表格文件，并组织部门全体职工进行培训学习。
为进一步做好供应商的管理工作，年底对部门车辆修理、食堂原料采购、办公用品劳保用品及杂品采购、公共维修采购等各类供应商进行了年度综合评价，共评价出51家合格供方、外包方，取消9家供方、外包方资格。
结合市局质量体系文件,部门从领导到员工高度重视中心程序文件的编写工作，成立文件编写小组，明确分工，在中心统一组织部门小组成员编写程序文件的基础上，又多次在部门内部召集各组骨干以上人员，讨论、研究、编写、修订7个程序文件，为中心进一步实现严格规范、高效管理奠定了坚实基础。
（三）、突岀人性化服务理念，全面提升后勤保障能力。
1、加强食堂管理，全面提升后勤保障能力。
物流中心作为北京市烟草公司人员最多的下属机构，中心食堂每天用餐达xx人次，提高食堂管理水平和用餐服务水平显得尤为重要。
今年，我们针对食堂管理的各个环节，进一步明确、细化了人员分工,落实了责任人，分别针对食堂相关方管理、用餐人员管理、食堂供货商管理采取一系列措施，实行专人管理。
一是加强食堂相关方的管理。
为进一步实现对食堂相关方的细化管理，我们通过完善《食堂检查记录表》，加强对食堂餐厅、操作间、冷荤间、贮藏间、冷库、燃气间、洗碗间等重点部位和食堂人员体检情况、。
三断。
执行、隔油池清掏、油烟道清洗等环节的检查力度，发现问题，及时与食堂相关方进行沟通，要求相关方限期整改，并及时对问题整改情况进行复查、验证。
在文件记录方而，我们按照食堂工作流程，设计并使用了《烟道清洗记录表》、《隔油池清掏记录表沢《询价、谈价记录表》等十个表格，进一步实现对食堂的痕迹化管理。
二是大力开展食堂委员会工作。
年初，我们修订了食堂委员会制度，重新确定了委员会成员，明确了委员职责，多次召开食堂委员会,认真开展并完成了四次食堂满意度调查，架起中心食堂与企业职工沟通的桥梁。
今年3月中旬和9月上旬，分别组织食堂厨师以技术技能大练兵和厨艺技能大比拼的形式，组织食委会成员和各部门主任、书记进行现场参评，通过品尝和观看的形式进行现场评分，使职工用餐从营养、健康、花样等方面更上新水平。
每次召开食委会，委员们都很积极收集各部门职工反馈的意见和建议，通过会议讨论的形式，及时向食委会反馈职工们提出的各项问题和建议。
重点解决了职工伙食费分配、配送和邮政物流职工误餐补助及节日福利发放等事宜，并最终形成方案上报中心办篇二：
后勤保障部半年工作总结
后勤保障部xx年上半年工作总结
我科在院领导班子的正确领导下和其他科室的大力支持下，经过全科同志的共同努力，我们顺利完成了各项工作任务，实现上半年工作目标。
半年来，我科深入贯彻上级各项决策，认真落实工作制度，而对挑战，团结进取，务实开拓，取得了一定成绩，另一方面，在工作中，还存在一些不足。
现总结如下：
我科根据院整体工作布署和计划，扎扎实实开展了一系列工作。
我科根据新形势、新任务对后勤保障工作的要求，我科于年初迅速理清了工作思路，在院整体工作计划中明确了工作重点。
一是对我院安全隐患进行全而改造。
二是加大消防安全工作的力度。
三是加强保障服务和协调工作。
四是积极为公寓楼装修改造建设投入人力和精力。
五是管理和协调工作。
在具体工作内容上，我们把工作目标细化、量化、明确任务。
脚踏实地，扎实工作，确保各项任务完成。
一、安全工作。
自二月份，我们根据院工作统一安排，制定了详细的计划与方案,先后进行了
（一）是完善健全安全责任制，明确了院里每个人的安全责任及职责，各部门的领导为本部门的安全责任人对主管院长负责，各部门职工为各岗位安全责任人，对木部门领导负责，并且层层签订了责任状，形成了对安全工作人人明职责，对安全工作层层有人抓，处处有人管的完整体系。
（二）是进一步完善了各项规章制度为了更好的落实安全工作，加强了制度建设，根据我院的特殊情况，对老人用电、吸烟等管理制度进行了必要的修改和补充，既照顾到了老人的生活，又保证了安全,重新修订突发事件、安全事故应急预案，制定了在院居住工作人员管理制度，使各项制度更加完整更加科学合理。
（三）是加大安全工作投入力度，先后对我院存在安全隐患的设施设备进行维修改造。
对旧的灭火器进行了维修；为我院安全工作的顺利进行提供了有力的保证。
（四）是进行突发事件及安全事故应急预案的演练工作，为了提高我院广大干部职工对突发事件及安全事故的处置能力，我院在5月特邀消防三中队的部分官兵教授我院的干部、职工消防知识和灭火器材的使用，通学xx的提高了广大职工应对突发事件及自救的能力。
（五）是加强隐患排查力度，切实消除安全隐患。
为了彻底消除安全隐患，采取各部门都有安全员负责每天检查本部门的安全工作。
由后勤保障部，对全院每半个月进行一次安全检查，由院长亲自带队对全院安全工作进行不定期抽查，形成了部门自查、主管部门定期检查、院领导组织人员抽查的三级检查制度。
对火灾防范、全院的消防设施、设备、应急疏散设施、设备、疏散通道是否畅通等情况进行专项检查，形成了日常检查和专项检查相结合二种机制。
通过检查有效的消除各种安全隐患。
（六）是加强节假日安全工作和加强值班值宿工作。
由于节日期间假期长，安全工作尤为突出，每逢节
假日，对全体职工进行安全教育，强化值班力量，加强对值班值宿工作的检查力度，进行不定期、不定形式的检查，有效地促进了值班工作的落实。
（七）是加强交通安全管理，杜绝了交通事故。
为了保证行车安全，严格执行派车制度、车辆检修制度、雪天雨天安全行车制度、交通法律法规学习制度，出车要有派车单标明用车部门的用车事由、行程、用车时间等。
坚持在出车前对车辆的性能进行检查，保证不带故障出车。
雪天雨天尽可能不出车，并加强雪天雨天行车的安全教育，坚持驾驶人员交通法律法规定期学习，减少了违章行为，在节假日除值班车辆外，其余车辆一律封存，保证了节假日用车安全。
（八）是加强饮食安全。
我院老人加上职工用餐高峰时近200人,为了防止中毒事件的发生，严把进货、用料关，不符合安全标准的食品坚决不进，霉变食品坚决不用，坚持定期对库存食品进行检查，防止过期食品摆上餐桌。
生熟食品分开，保持操作间内卫生清洁，隔天食品严禁上餐桌。
（九）是加强预防，防止被盗。
我院处于城郊交界地区，流动人口较多，治安情况比较复杂，为了防止被盗案件的发生，采取了加强巡逻，对出入人员实行登记制，加强了对外来人员的管理。
二、基建和保障工作。
今年基建和保障任务比较繁重，例如：
三无老人搬迁，公寓楼物资搬迁，公寓楼装修改造，还有日常维修保障等工作。
虽然如此经全科齐努力和各科室大力支持下，使各项工作顺路开展。
三、强化学习提高素质推动工作全面发展
我科高度重视过硬的政治业务素质对工作起的促进作用，努力造就“政治过硬、作风优良、业务熟练、道德高尚”的知识型高素质的职工队伍，以适应新形势对保障工作的要求。
我们以保障工作为中心,以提高全员综合素质为目的，以强化各种学习入手，加强自身的知识学习，技能学习。
平时，我们注重道德修养，清正廉洁，礼貌待人，文明服务，诚实守信，尊重服务对象，树立良好的形象。
一年来，我们努力学习政治、业务、现代化办公等现代知识，扩大知识层而，改善知识结构，提高应变情况的及时性，专业知识的丰富性，进一步提高服务的水平，促进保障工作的全面进步。
四、克服不足，全而提咼
我科清醒地看到，工作中还存在个别不足的问题。
主要是：
个别时候有安于现状，不思进取的思想，在优质服务方而，有待于再上新台阶。
还有食堂旧冰箱自燃问题，暴露出工作还不够细致。
在下半年里，我科全体同志要立足实际，着眼未来，改革创新，努力完成各项工作任务。
具体打算是：
1、改变服务和保障工作的方式方法，变被动为主动和被动相结合即主动服务和请单服务相结合。
2、加强管理工作，对全院安全工作、卫生工作、节支降耗工作和节能减排工作。
3、加强安全工作，主要是落实制度，不走过场，一视同仁。
4、做好采购和招标工作，抢先抓早不误工作，使各项工作衔接好。
总的目标是：
“三实两创”就是求实、务实、落实，创新、创一流。
0—年七月
后勤保障部二篇三：
公司后勤管理工作总结
（xx年度）后勤管理工作总结
一、公司后勤管理工作的重要性
公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益；只有做好公司的后勤工作，才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件，使他们解除后顾之忧，一心一意地搞好木职工作；也只有做好公司的后勤工作，才能使全体员工工作学习时心情舒畅，休息时愉快安逸。
因此，后勤工作是非常重要的基础工作和保障工作。
公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系复杂，任何部门都离不开后勤保障工作。
离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。
同时，后動工作并不容易被人们所理解。
如一百件事情，九十九件做好了，有一件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好，他们不理解后勤管理工作的特殊性。
他们从不计较个人得失，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的需要用自己无私的奉献，辛勤的汗水，美化生活，感化着人们的心灵、思想和作风，谱写着全心全意为员工服务的美好篇章。
二、后勤管理工作的主要情况
公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分，管理是一个科学的概念，是一种意识，有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标,探明它内在的客观规律，明确其基本要素，可以提高工作效能，使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。
公司后勤管理工作的具体内容及所取的工作成绩：
（一）宾馆设施建立
公司在不断发展后勤管理也要不断提升改善设施，不断的为员工增加综合性的服务，后勤部门建立煤气、采暖、浴室、洗衣房维修、维护及管理工作；后勤部门是一项综合管理工作，其服务而大，服务范围广，内外关系多，需涉及到公司人员所需要的各个方而，为完成这诸多的服务内容，后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道，又要与社会上有关部门保持经常性的密切联系，不仅有纵向联系，还有横向联系，不仅牵涉到人，而且涉及到财、物、时间和空间。
公司员工对宿舍配备设施比较满意，公司为员工建立这些设施配备，主要
是丰富员工
的业余生活，让员工在工作中找到快乐，提高员工的工作质量及生活质量，让员工感到公司的人性化管理服务，感到以公司为我家，让员工参与公司的管理，为公司建言献策，这样公司与员工是亲如一家，密不可分，一方面提高了员工的工作生活质量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及设施建立对公司做出了巨大的服务贡献。
（二）食堂就餐质量有所提高
古人云“王者以民为天，而民以食为天”自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以听到这样的声音“今天的饭菜怎么样，和口味吗。
”“对食堂有什么建议吗。
”食堂管理员穿梭在用餐的员工中，对员工进行现场询问及调查，这是后勤工作的一项举措，目的是为了及时收集员工的意见，加快食堂对饭菜和其他问题的改善进度。
这不仅仅是食堂单方面工作的改进，更包含了所有参与的员工们，对食堂工作直言不讳，提出宝贵意见的员工们的功劳，食堂一点一滴的改善和进步，都与员工们息息相关，不可分离，是提高食堂就餐质量的源动力，请同我们一起携手共同完成这天大的事情，让所有在公司工作、生活的员工们感到满意和舒适是公司食堂改进及发展的方向和目的。
三、公司后勤管理存在的问题
（一）员工业余生活不够丰富
1、丰富员工生活的文化设备较少
电视、电脑、书籍是进行文化活动的基木设备。
目前，大多数员工由于远离家庭，暂住地的自有文化活动设备普遍较少。
2、员工活动的范围较小、内容单一
员工的社会活动而普遍都很小，大多数人活动区域是公司与住处两点一线。
因此他们的社会接触面相对较小，这让他们的后勤活动范围很受影响。
（二）后勤管理人员的技术和思想素质需要提高
后勤工作涉及到广大员工，要求后勤管理者发挥高度的主观能动性，积极、主动、热情、周到地做好服务工作。
后勤职工必须牢固树立为公司服务的思想，提高后勤服务的综合水平和能力，进一步优化后勤服务环境，提升服务质量，提高工作效率，提高管理水平，为公司的持续发展营造一个良好的环境。
（三）后勤管理人员创新意识需要提高
虽然目前己经建立了一些服务设施及娱乐场地，但在原来的基础上还应继续创新，继续提高改善及改进措施，多收集员工反馈的意见和建议，让员工全员参与到管理中来，对建立的这些设施不定期的进行维护保养，及时发现问题，分析问题，不断在实践中提炼精华，不断改善不断创新，提高管理效率。
四、优化后勤服务的探讨
后勤在完成各项服务工作的过程中，我们追求的是服务质量，只有充分发挥后勤服务功能，努力提高后勤人员的自身素质，提高管理水平，优化服务，树立服务育人、管理育人、形象育人的观念，才能全而促进公司后勤管理，才能适应新时期公司发展的需要。
思想教育是各项工作的统帅和先导，后勤的思想教育必须和业务、服务、质量相结合。
后勤管理者应具备主动性、自觉性的素质，这是由于后勤工作性质所决定的。
做后勤管理工作的同志都有一个共同的感觉，就是后勤工作永远处于被动地位，听不完的意见，挨不完的批评。
究其原因，既有客观原因，又有主观因素。
关键还在于后勤木身，要在思想深处解决了为谁服务的问题，工作就会由消极变为积极，由被动变为主动，就会做到积极、主动、自觉地为广大员工服务。
后勤部门在公司中承担着为公司、生产、员工提供服务和保障的重任,后勤管理和服务质量的好坏是直接或间接对公司的各项工作产生影响。
XX年门月篇四：
XX年后動保障部年终总结及计划XX年后動保障部年终总结及计划XX年后勤保障部在公司的领导下和各部门和职工同志们的大力支持下，精心搞好了各项生活服务工作，贯穿服务生产一线，服务于广大职工的基本生活保障。
到目前为止，公司职工食堂担负着319个员工就餐，担负着较为繁重的内外接待、员工就餐等项工作任务。
公司职工食堂是后動生活服务工作的重要组成部分，作为公司后勤的一个“窗口”部门，我们部门工作质量的好坏，直接关系到公司的对外形象和广大员工的切身利益。
因此，我们今年主要做好以下几个方而的工作：
一、节约开销，控制成木。
办好公司职工食堂一直是后勤工作的重点之一，也是难点之一。
后勤部响应公司的管理办法设立现金管理员、采购员、管库员等专人专职。
对食堂采购物资FI清月结，并做了现金日记帐、材料台帐，帐目清楚一目了然。
1、职工食堂的成本控制。
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