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安全检查员班

安全检查员班长责任制

1、督促搞好班组施工现场及本班生活区责任范围内6S管理,以身作则,带动大家保质保量的完成生产任务、指标。

2、协调纵横关系,上传下达,贯彻、落实好上级的指示及工作安排。

3、按例会制度,开好班前班后会、班组例会和骨干例会,并做好记录,对会议形成的决议进行推进闭环。

4、及时帮助、检查督促、跟踪评定员工日常工作。

5、负责填写、保管《班组建设记录册》和《交接班记录》。

6、负责准确、实事求是地总结月份工作,并评出月优秀班组成员,作为全年评选优秀员工的依据。

7、负责根据实际情况组织、安排好安全检查员班的所有事项。

8、执行岗位责任制,认真做好考勤、考核记录,实行奖罚分明。

安全检查员岗位职责

1、严格执行有关矿山安全生产法律、法规以及本矿的规章制度,按时参加培训、考核,持证上岗。

2、对当班生产安全工作负责,确保操作规程地遵守和安全措施的落实。

3、监督、检查职工遵守安全规章制度、规程以及安全防护用品的使用情况。

4、检查和维护安全设施、设备及安全防护装置。

发现事故隐患,及时安排有关人员进行整改,并对整改过程进行监督和结果进行验收。

5、协助矿长开好班前班后会。

6、严禁违章指挥,制止违章作业,参加事故的调查分析。

7、根据本矿实际情况,进行安全生产状况巡回检查,对检查中发现的安全隐患,及时处理,若不能处理的,及时报告安全矿长或主管矿长,并将检查处理情况记录备案。

安全检查员安全操作规程

1.熟悉掌握安全生产法律法规、“三大规程”、安全生产规章制度、安全技术措施、安全质量标准化标准,认真执行安全生产指示、指令。

  2.熟悉掌握分管区域的安全生产情况,持证上岗,对分管区域各个环节,生产全过程,全面认真仔细进行安全监督检查,以巡检或蹲点盯岗检查的方式进行。

  3.要腿勤、手勤、嘴勤,大胆监督检查,不当老好人,要动尺动线,以数据和事实作依据,以理服人。

  4.先对有人作业地点、危险性大的作业场所和存在重大隐患地点进行监督检查。

  5.每检查完一个地点,把检查发现的安全问题和隐患记录在检查本上,及时向现场作业人员交待清楚,告诉班组长或跟班干部,叫班组长或跟班干部在检查记录本上签字,并督促落实安全问题的解决和隐患的整改,消除现场隐患。

  6.发生重大隐患立即停止工作,撤出人员,设好警戒牌,向矿调度室或安全科值班干部汇报,防止重大事故的发生。

  7.发现“三违”立即制止,并向安全科汇报,下班后到安全科办公室,按规定开罚款单,以消除“三违”和事故。

  8.对安排的安全检查“四定”,认真落实,下班前向安全科值班干部汇报。

  9.不准在井下睡觉,不准空班漏检,以防监督检查不到位,发生工伤事故。

  10.按规定的汇报时间和次数,如实向调度室和安全科汇报检查区域的安全生产情况和存在的隐患。

  11.做好自主保安工作,防止自己出工伤。

  12.发现安全生产事故,立即向调度室或安全科汇报,及时到现场调查了解,协助抢险救灾,保护好事故现场,以防事故扩大。

红岩煤矿安检员班管理制度

一、交接班制度

1、所有安检员每天必须准时到安通部办公室开班前会,接受工作安排,听从工作分配(班前会时间及违规处罚标准见《安检员管理制度》。

2、当班安检员要认真执行完成班前会强调的有关事宜和安排的工作。

3、当班安检员下井后要同上班安检员在井下指定的交接班地点面对面、口对口交接班,上班安检员必须将工作面情况和未处理的隐患交代清楚,保证工作面监督检查和隐患处理监督的连续性;并按要求认真填写安检员交接班记录,作为监督、检查的依据。

4、根据现场生产实际制定阶段性的交接班地点,所有安检员要学习签字并严格执行。

井下不按要求交接班的发现一次处罚50分。

如果私自在地面交接班的发现一次处罚交班人员100分,接班人员有权拒绝接班并向安通部办公室汇报,否则处罚接班人员50分。

5、当班安检员接清情况后到达工作面认真开展正常工作,除继续监督上班未处理结束的隐患外,还要在所管辖的范围内认真巡视一遍、检查是否还有新的隐患存在;在工作当中一定要善于发现问题,还要及时汇报当班井下负责人安排处理;对重大隐患还要现场监督处理;对暂时还难以处理且不影响正常生产的隐患必须记录清楚,及时汇报区队和安通部值班人、并向下一接班安检员交代清楚。

6、安检员必须要有超前工作意识,并对现场实施全面监督、检查,对一切不安全隐患都要做到及时发现随时汇报;在沿途范围内不论区队和专业,对自己发现的所有隐患都要如实汇报项目部调度室和安通部。

7、安检员工作要关口前移,深入井下准确掌握现场第一手情况;认真执行业务保安责任制,坚持安全第一,狠反“三违”,发现“三违”坚决制止并记录清楚上报安通部。

8、当班安检员升井后要认真填写隐患单,并到安通部值班室将井下情况和隐患查处情况向值班人讲清楚后方可离开,否则将按提前升井处理。

9、安检员要坚持学习不断充实自己,不断提高自身素质和业务水平,使自己工作能力不断提高;学习采取自学和培训相结合,每一个安通人员必须利用业余时间积极参加业务学习和分公司组织的各类培训;作为安检员必须强化业务学习,尽可能全面发展,尤其作为矿井机械化程度高的安检员不但要懂得现场常规监督、检查,更要尽可能多的懂得机电方面的知识,以便干好本职工作。

10、安检人员除做好本职工作外,还要接受领导的其他安排,对工作安排有异议的应先执行,然后可同领导交谈,不能因个人原因而影响安通工作的正常开展。

11、其他未尽事宜遵照矿相关规定执行。

12、交接双方必须在现场“口对口,手对手”认真的进行交接班。

二、班前会制度

1、为了确保安全生产顺利进行,使工作有计划、有安排、有检查、有落实,特制定本制度。

2、班前会八点班每天早7:

30分开,四点班每天15:

30分开,零点班每天24:

30分开,由安检员长组织。

3、参加班前会的人员有:

安全技术人员、当带班长、当班工人及其它人员。

4、参会人员不得迟到、早退有事请假,违者罚100元。

5、会议内容:

1)由队长总结安全工作经验,分析生产中存在的安全问题和事故隐患,并提出整改措施。

2)由安全监督处负责人通报井下情况和布置本班任务,要针对可能出现的事故隐患做出预防措施。

3)由安全监督处负责人传达上级指令、精神。

针对工作面实际情况,调配好劳力和工作量处理决定。

对安全方面好的经验进行推广。

4)由安全监督处负责人针对工作面实际情况,调配好劳力和工作量安排。

及本班安全注意事项。

三、现场管理制度

为加强安检员管理,使其工作符合项目部的安全管理要求,强化现场安全监督管理、提高整体安全管理水平,力保安全生产,为项目部安全生产尽到自己的职责。

结合实际情况现制定安通部管理制度如下:

1、对安检员的要求

1)安检员必须具有丰富的现场实践经验,具备初中以上文化程度

2必须是思想端正、作风正派,熟悉本职工作的安全技术规程、操作规程及《作业规程》,掌握分公司的相关规定和制度;能知险情、会排险、遇灾首先会自救。

3)要牢固树立安全第一思想,模范执行“三大规程”,敢于向违章、违纪人员做斗争,要做反“三违”的带头人;

4)要有吃苦耐劳的精神,做到“五勤”:

脑勤、眼勤、手勤、口勤、腿勤,深入现场严格监督检查,要善于发现隐患;现场监督做到“三不走”即发现违章制止处理不彻底不走,隐患不排除不走,险情排除不彻底不对口交接不走。

5)工作中要坚持原则、执法如山、秉公办事、不徇私情,严禁利用工作之便向单位或个人索取礼物或将安全原则当人情,如违反原则必须清理出安通队伍;工作中要认真做到查隐患、堵漏洞、反“三违”、保安全,不讲情面,发扬“三铁”精神即铁的手腕、铁的面孔、铁的心肠。

6)经常坚持业务保安学习,不断提高自身素质,做一名合格的安捡员。

2、日常管理要求

1)所有安检人员每天必须准时到安通部办公室开班前会,接受工作安排,听从工作分配,不能按时到达将按迟到每次处罚20元;无故不参加且又不请假者当天不予记工,情节严重者将按项目部有关规定处罚。

2)当班安检员应检查当日安排的井下隐患整改落实情况,同时接受安通部工作安排。

3)当班安检员下井后要同上班安检员在井下面对面交接班,上班安检员必须将工作面情况和未处理的隐患交代清楚,保证工作面监督检查和隐患处理监督的连续性和有针对性。

4)当班安检员接清情况后到达工作面认真开展正常工作,除继续监督上班未处理结束的隐患外,还要在所管辖的范围内认真巡视一遍、检查是否还有新的隐患存在;在工作当中一定要善于发现问题,还要及时汇报当班井下负责人安排处理,对重大隐患还要现场监督处理;对暂时还难以处理且不影响正常生产的隐患必须记录清楚,及时汇报区队和安通部值班人、并向下一班安检员交代清楚。

5)当班安检员升井后认真填写隐患单,并到安通部值班室将井下情况和隐患查处情况向值班人讲清楚后方可离开,否则将按提前升井处理。

6)安检员除做好本职工作外,还要接受领导的其他安排,对工作安排有异议的应先执行,然后可同领导交谈,不能因个人原因而影响安检工作的正常开展。

7)安检员要熟悉各队的作业规程,操作规程,掌握其中涉及标准原则性的部分;要掌握针对具体工程的安全技术措施。

要求能将书面内容与现场实际相结合展开安全检查工作。

8)安检员要坚持学习充实自己,不断提高自身素质和业务水平,使自己工作能力不断提高;学习采取自学和培训相结合,每一个安通人员必须利用业余时间积极参加业务学习和项目部组织的各类培训;作为安检员必须强化业务学习,尽可能全面发展,尤其作为矿井机械化程度高的安检员不但要懂得现场常规监督、检查,更要尽可能多的懂得机电方面的知识,以便干好本职工作。

9)依据安通工作的特殊性,安检员除上班外还必须将联系方法通知值班人员,必须做到有事随叫随到;如有特殊情况必须做到个人服从集体,集体利益高于一切,一切行动服从单位安排。

10)对旷工的管理:

无故旷工一天扣除当日工资,并加罚100分,一个月内有2次及以上旷工的给予相应的经济处罚外交人资处理。

11)对提前升井的人员,一次处罚100分。

13)班前严禁喝酒,否则不准下井并按旷工处理。

14)安检员有权力和义务制止任何“三违”,发现事故隐患或“三违”未及时制止或制止不成功并且也不汇报的,每次对安检员处罚20-200分。

15)其他未尽事宜遵照项目部相关规定执行。

四、走访制度

1、走访工作是促进班组建设和思想政治工作不可缺少的一部分,因此,班组走访工作由班组长或安全监督处主管领导负责。

2、班组做到“五必访”:

有喜必贺;有丧必悼;有病必探;有事必问;有忙必帮。

五、员工手册

1、发扬“人为本、德制企、共和谐”的企业精神,坚持“用心做事,迅速行动,力求完美,贯彻始终”的工作作风。

2、提高产品质量,维护企业信誉,树立“质量第一、信誉第一、顾客满意”的思想观念。

3、在处理国家、集体、和个人三者利益时,需坚持共产主义的道德原则,做到先公后私,先集体后个人,先人后已。

4、热爱本职工作,忠于职守,以企业主人翁态度,对工作尽职尽责。

5、刻苦学习专业知识,精益求精,充分发挥积极性和创造性。

6、发挥团队协作精神,助人为乐、见义勇为,把困难留给自己,把方便留给别人。

7、严格遵守矿规矿纪,维护正常生产秩序,生产中要坚守岗位,一丝不苟。

8、听从指挥,做到令行禁止,遵守操作规程和安全规则,保证不违章作业,保证安全生产。

9、文明生产、文明经营、文明服务、勤俭节约、爱矿如家。

10、讲诚信、表里一致、言行一致、自觉做老实人、办老实事、说老实话、实实在在地为人民谋利益。

11、讲文明、有礼貌、举止文雅、态度和蔼、语言文明、着装整洁。

六、考核及奖罚制度

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