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办公会议纪要范文3篇

办公会议纪要范文3篇

办公会议纪要范文3篇玉凤

会议纪要是对会议大概情况和所讨论、决定的事项进行重点归纳,择要整理而构成的一种纪实性的文书。

本文是学习啦我为大家整理的办公会议纪要范文,仅供参考。

办公会议纪要范文一:

经理办公会纪要

总办会20xx]2号

时间:

xx年x月x日

地点:

公司哈密办公楼七楼会议室

出席人员:

李浩孟书豪唐中凡李守江尹新斌刘传福郭兴寿

雷光元颜辉

主持:

李浩

纪要整理:

高志勇

1月28日,总经理召创办公会,会议听取了销售、运输、编织袋厂前期准备、项目建设、年终奖金计发等相关问题的情况汇报,构成纪要如下:

一、关于销售和运输

会议以为,截止至1月27日,产品销量与计划相比,严重滞后。

影响销售数量的主要原因是铁路运输。

货不能及时运出,影响公司信誉,影响公司产品的竞争力,丢掉市场、丢掉客户,旺季不旺,将导致销售价格和公司整体利润的降低。

会议理解铁路发运存在的重大困难,理解有关同志付出的艰苦,同时更要求尽快拿出办法缓解这一难题。

会议决定:

1、要将铁路运输做为当前销售工作的第一要务,千方百计抓好,有任何要求都能够向公司提出,一定要攻坚克难;

2、销售工作要赶紧“试水〞,否则会贻误战机,“试水〞的原则为:

A.上涨,B.先少放量;

3、会议原则同意营销公司提出的新的定价建议;

4、公司能否争取进入铁道部重点客户名单的问题,请储运公司认真研究,综合权衡,拿出意见;

5、在产品竞争中,地缘运输问题,是本企业的劣势,20xx年,必须加大在内地的仓储力度。

一是设法加大现有仓储的容量和能力,二是根据市场分布,能够新增储点,一定要做好调研分析,把此事作为公司解决运输长治久安的大事抓好。

二、关于编织袋厂前期准备

会议以为,要认真审视编织袋厂项目建设,要把问题和困难考虑充分一些。

会议决定,由李守江副总带队前往马兰基地,与军方进行深化洽商,重点要谈清用工制度和管理方式,其它各项工作也必须合法合规,不能给项目开工和后期管理造成不良后果。

三、关于项目建设

会议听取了基建指挥部对科技公司造粒车间试车情况、钾镁肥装臵情况及有关企业要求付款的情况汇报。

会议决定:

1、鉴于造粒装臵运行可能还有小改,但无大问题的情况,项目办可着手考虑钾镁肥产品的造粒装臵有关招标事宜,给设备制造商留有生产时间;

2、营销公司继续抓紧做好硫酸钾镁肥的市场调研和分析工作,2月上旬,整包向经营层汇报一次;

3、春节邻近,各单位、部门务必站在政治的高度,认真对待每一起施工单位上访问题,不许推诿,要切实负起责任,有问题解决问题,把问题消化于基层,防备于萌芽状态,解决不了的问题要及时汇报,以防事态扩大。

公司各单位、部门领导要高度重视,亲身过问,在有根据的情况下,工程款该付即付;

4、给哈密地区信访局回函,讲明新疆一建拖欠农民工工资的原因,同时催促新疆一建妥善解决问题,维护社会稳定。

四、关于年终奖金

会议以为,20xx年在全球金融危机和“七〃五〞事件的双重影响的非常严峻形势下,公司上下攻坚克难,超额完成了各项经营目的,来之不易,是广大员工的辛勤努力的成果。

会议决定:

公司员工的年终奖金在去年平均水平的基础上增长5%,其中营销公司员工的年终奖金在去年基础上增长10%。

关于生产物资的采购问题,会议以为这是公司在从项目建设向生产经营转变的经过中必然要面对的问题,应当区别不同情况,妥善加以解决。

会议提请各位高管认真考虑,寻求解决方案,节后再议。

在新的规定出台之前,暂执行原来的比价采购形式。

会议还讨论决定了其它事宜。

xxx责任公司

xx年x月x日

办公会议纪要范文二:

中共宝应县委组织部

xx年x月x日

五月份办公会议纪要

5月4日下午,县委、组织部长王友芳主持召开部办公会议。

各科室负责人就四月份工作完成情况及五月份工作安排作了沟通。

会议围绕“做人、做事、做官〞开展了讨论,对部机关下一阶段能力作风建设工作进行了部署。

4月份全体部机关干部以县委换届筹备工作为重点,统筹推进各项组织工作,获得较好成效。

一是较好完成乡镇-委换届相关后续工作,部署、指导在城-(工)委召开-代会、-员大会,选举出席县-代会-代表。

二是完成全县首届“十佳大学生村官〞评选、表彰工作,隆重举行颁奖仪式及论坛活动,先后赴武汉、南京、扬州等地高校开展大学生村官招聘宣传推介活动,为大学生村官在宝能“招得进、留得住、用得上〞营造良好气氛。

三是向县委会专题汇报了“能力作风建设〞、“创先争优〞工作,前一阶段工作得到充分肯定,有2条活动信息被(省创先争优简报)刊用、1条信息被(人民日报)综合采用。

四是举办全县人才政策培训班,组织130多名干部和企业负责人研习人才政策,编成(人才政策汇编)。

五是村综合服务中心建设工作得到省、市、县领导的肯定,通过省级验收。

六是在全县窗口单位和服务行业部署开展“三亮三赛三评〞主题实践活动。

七是围绕纪委换届进行部分人事调整,公推竞选的20名副科职干部赴乡镇、园区基层一线挂职锤炼。

八是牵头做好结对联络乡镇工作,组织11个部门主要负责人到泾河镇参观、座谈,献计献策,明确“六个一〞的结对联络工作要求。

5月份组织工作以做好县委换届各项准备工作为重点,进一步统筹推进各项工作。

一是全力做好县-代会的各项筹备工作。

二是围绕县-代会工作报告的要求,做好过去五年工作总结和今后五年工作规划。

三是继续推进创先争优和干部队伍能力作风建设活动,有机结合建-__周年纪念活动,遴选一批先进典型,统筹做好宣传表彰,构成创先争优热潮。

四是推进省“双创〞、省“企业博士集聚计划〞申报工作,做好省“333高层次人才〞考核和推荐工作。

五是继续推进农村-组织“五有〞提升工程,结合我县实际,抓好省、市委施行村级“四有一责〞建设行动计划推进会精神的贯彻落实工作,重点培植一批典型。

六是办妥乡镇-委委员培训班、“两新〞组织入-积极分子培训班以及第二期村干部大专学历班开班典礼。

七是加强组工干部学习的平台建设,利用好、发挥好(宝应-建网)作用。

八是继续做好结对联络泾河镇和挂钩联络企业的服务工作。

会上,部机关干部围绕“三做〞,结合本职工作,就“组织工作者应该如何做人、做事、做官〞展开讨论。

并对下一阶段部机关能力作风建设进行了部署。

要求部机关干部注重改良四个方面问题:

一是全局观问题。

组工干部要襟怀全局找准目的定位,围绕中心做好结合文章,整合调动各方资源,找准组织工作与中心工作的结合点、切入点,努力打造组工品牌特色。

二是效率问题。

工作不能知足于“没有功绩的苦劳〞,要突出工作重点,讲究工作方法,以能否出“四力〞(生产力、公信力、创造力、凝聚力)作为检验组织工作成效的标准。

三是质量问题。

干部考察、人才培养、会议组织、活动安排等各项工作的谋划、施行、推进,都要重视细节问题,从最坏处着手,向最好处努力。

细节决定成败,尤其在换届筹备工作中,任何一个环节都不能出过失。

四是心态问题。

每位组工干部都要摆正本人的心态,要有一颗平常心,要“躺下像桥,让人通过;站着像梯,让人爬过〞。

要有宽容的心态,用人所长、容人所短。

要有感恩的心态,不能有吃亏的思想。

要有阳光的心态,充满激情地干事。

出席人员:

王友芳、傅春景、周军家、徐迎春、蒋骏超、张斌、朱士礼、李彦锋、吉沐平。

列席人员:

仲明珉、邓剑、龚海祺、叶名振、耿海军、陈阳、王睿轩、邱甜、童融、张曼丽。

记录整理:

耿海军。

报:

市委组织部,县委,县人大、政协主要负责人

发:

各基层-(工)委

办公会议纪要范文三:

时间:

xx年2月2日上午

地点:

市政府办公厅

主持人:

xxx主任

会议协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题

参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供给公司等有关部门的负责同志。

会议以为,沙面大街56号首层房屋使用权的问题,是在过去计划经济和行政决定下构成的历史遗留问题。

早几年曾屡次协调,虽有进展,但未有结果。

近期,根据省、市领导同志向前看、了却这笔历史旧账的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

经过协商、讨论,双方达成了一致的认识。

会议决定如下事项:

一、市外轮供给公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

二、考虑到市外轮供给公司在56号经营了30多年,已投入了不少资金,退出后,办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损消耗、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。

其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾屡次过问此事和省、市关系,另15万元由广州市政府支持补助。

三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7日前划拨给市外轮供给公司。

市政府的补助款于3月5日左右划拨,市外轮供给公司应于2月15日开场搬迁,2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。

四、市外轮供给公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。

空调器和等2月20日前搬迁不了的,由胜利宾馆协助做好善后工作。

会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,增进友谊,保证移交工作顺利进行。

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