联合泵站现场应急预案.docx

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联合泵站现场应急预案

联合泵站

施工现场重大事故应急预案

一、总则

根据《中华人民共和国安全生产法》，为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证企业在出现安全生产事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低安全事故给企业从业人员造成的损失，特制定本项目现场安全生产事故应急救援预案。

二、编制依据

（1）《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国消防法》

（2）国务院《建设工程安全管理条例》。

（3）国务院《危险化学品安全管理条例》。

（4）住房和城乡建设部《工程建设重大事故和调查程序规定》。

（5）《建筑工程安全操作规程》

（6）公司《管理体系程序文件》

三、工程简况

四、项目部应急救援组织机构与职责

1.项目部应急救援组织机构

负责人：

企业主要负责人和主管领导。

成员：

安全生产管理部门、技术部门、生产管理部门、人力资源部门、行政卫生部门、、项目部管理人员。

2.项目部应急救援组织机构职责

项目部主要负责人负责主持全面工作，主管领导负责组织应急救援协调指挥工作。

安全生产管理部门负责应急救援实施工作以及日常监督和指导。

技术部门负责应急救援的技术指导。

生产管理部门负责应急救援施工现场的协调工作。

人力资源部门负责应急救援人力资源的提供。

行政卫生部门负责应急救援的保卫警戒及医疗指导及处理的及善后工作。

生产安全事故应急救援则组织机构日常工作由安全生产管理部门牵头组织。

五、重大事故（危险源）防御措施及应急响应

结合本工程的实际施工条件，主要重大危险源有：

高空坠落、坍塌、倾覆、物体打击、机械伤害和触电事故，针对这些事故隐患，采取相关的防御措施和编制相应的应急响应预案。

1.高空坠落

1）防坠落措施。

脚手架材质必须符合国家标准：

钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的码钢扣件。

结构脚手架立杆间距不得大于1.5m，大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1m，脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m，拉接所用的材料不得低于双股8号铅丝的强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。

在接点处设可靠支顶，脚手架的操作面必须铺满脚手板，离墙面不得大于20cm，不得在探头板、飞跳板、脚手板等下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为1.2m严禁用竹笆做脚手板。

脚手架必须保证整体不变形，凡高度20m以上的脚手架纵向必须设置十字盖，十字盖高度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45°～60°,高度在20m以下则必须设置反斜支撑，特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必须有设计方案。

有脚手架结构计算书，特殊情况必须采取有效的防护措施。

井字架的吊笼出入口均应有安全门，两侧必须有安全防护措施，吊笼定位托杠必须采用定型装置，吊笼运行中不得乘人。

2）应急响应。

一旦发生高空坠落事故，由安全组织抢救伤员，项目经历打120电话给急救中心，由土建工长保护好现场防止事态扩大。

其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工长协助运送伤员进行外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏按压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故尽可能控制在最小程度，损失降到最低。

处理程序有：

1）查明事故原因及责任人。

2）制定有效的防范措施，防止类似事故发生。

3）对所有员工进行事故教育。

4）宣布事故处理结果。

5）以书面形式向上级报告。

2.坍塌事故

1）预防措施。

深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。

准备材料：

开挖前准备足够优质木桩、脚手板和土袋，以备护坡（打桩护坡法），为防止基础出水，准备两台抽水泵，随时应急。

深基础开挖：

准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到低后，由专业队作喷浆护坡，确保边坡整体稳固。

2）应急响应。

坍塌事故发生时，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员、各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条例地进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理作相关辅助工作。

发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全打事故抢救电话120，向上级有关部门或医院打抢救电话，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让施工班负责人随时监护，及时清理边坡上的堆放材料，防止造成再次事故的发生。

在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。

防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接救护车辆，有秩序地处理事故、事件，最大限度地减少人员和财产损失。

如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力进行抢救受伤人员，最大限度地减少事故损失。

3.倾覆事故

1）倾覆事故预防措施。

为防止事故发生，塔式起重机必须具备资质的专业队伍安装，驾驶员必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。

在操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字手续。

脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执行。

所有架子工必须持证上岗，工作时佩戴个人防护用品，搭设脚手架严格按方案施工，做号脚手架拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。

所有架体平台架设号后，专业技术人员验收签字后方可投入使用。

2）应急响应。

如果有塔式起重机倾覆事故发生，首先旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话120，通知有关部门和附近医院到现场救护，现场总指挥有项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及外包负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电器工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫执勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。

水暖工长等人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。

如有脚手架倾覆事件发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，施工班人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将死亡事故降到最低。

4.物体打击事故

物体打击事故发生时，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员、各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊地进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人作相关辅助工作。

发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话120，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产安全负责人组织紧急应变小组进行可行的抢救，如现场包扎、止血等措施。

防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接救护车辆，有秩序地处理事故、事件，最大限度地减少人员和财产损失。

5.机械伤害事故

1）应急响应。

机械伤害事故发生时，项目部应成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员、各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条例地进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师作相关辅助工作。

发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话120，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产安全负责人组织紧急应变小组进行可行的抢救，如现场包扎、止血等措施。

防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。

预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接救护车辆，有秩序地处理事故、事件，最大限度地减少人员和财产损失。

2）事故后处理工作。

查明事故原因及责任人。

以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度和受伤部位。

制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

组织所有人员进行事故教育。

向所有人员进行事故教育。

向所有人员宣读事故结果及对责任人的处理意见。

6.触电事故

1）应急响应。

脱离电源对症抢救，当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离电源。

迅速抢救，关键是快。

对低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。

对高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。

触电者如果是在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成的二次伤害。

人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。

各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法最好。

胸外心脏按压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法。

2）事故后处理工作。

查明事故原因及责任人。

以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度和受伤部位。

制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

组织所有人员进行事故教育。

向所有人员进行事故教育。

向所有人员宣读事故结果及对责任人的处理意见。

六、应急区域范围划定

1.工地现场内应急区域范围划定

塔式起重机脚手架、施工用载人电梯事故，以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围。

基坑边坡及自然灾害事故等危害半径以外的任何安全区域为应急区域范围。

电器设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域（如木材堆放场等）为应急区域范围。

2.工地场外应急区域的划定

对事故可能波及工地（围挡）外，引起人员伤亡或财产损失的，需要得到当地政府的协调，属政府职能。

在事故（危害）发生后及时通报政府或相关部门确定应急区域范围。

应急电话：

火警：

119医疗救火：

120

七、项目应急预案的组织措施

1.项目成立应急预案的独立领导小组（指挥中心）

项目应急预案领导小组及其人员组成

组长：

XXX

副组长：

XXX

组员：

XXX

下设：

通信联络组组长：

XXX

技术支持组组长：

XXX

消防保卫组组长：

XXX

抢险抢修组组长：

XXX

医疗救护组组长：

XXX

后勤保障组组长：

XXX

2.项目应急组织的分工职责

组长职责：

1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行调整。

2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程。

3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视。

4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排。

5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。

6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长（即现场管理者）职责：

1）评估事故的规模和发展事态，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设置和财产损失。

2）如有必要，在救援服务机构到来之前直接参与救护活动。

3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离刀集中地带。

4）设立与应急中心的通信联络，为应急服务机构提供建议和信息。

通信联络组职责：

1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。

2）保持通信设施和设备处于良好状态。

3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。

技术支持组职责：

1）提出抢险、抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。

2）指导抢险、抢修组实施应急方案和措施。

3）修补实施中应急方案和措施存在的缺陷。

4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

消防保卫组职责：

1）事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。

2）设置事故现场警戒线，维持工地内抢险救护工作的正常运作。

3）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。

4）保护受害人财产。

5）抢救救援结束后，封闭事故现场直至收到明确解除指令为止。

抢险、抢修组职责：

1）实施抢险、抢修的应急方案的措施，并不断加以改进。

2）寻找受害者并转移至安全地带。

3）在事故有可能扩大进行抢险、抢修或救援时，高度注意避免以外伤害。

4）抢险、抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

医疗救护组职责：

1）在外部救援机构未到达之前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等）。

2）使中毒受害者优先得到外部救援机构的救护。

3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。

后勤保障组职责：

1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。

2）提供合格的抢险、抢修或救援的物质及设备。

八、应急预案的技术措施

1.基本装备

1）特种防护品：

如绝缘鞋、绝缘手套等。

2）一般防护品：

安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担架1付、医药箱1个及临时救护担架及常用的救护药品等。

3）专用饮水源、盥洗间和冲洗设备。

2.专用装备

1）消防栓及消防水带、灭火器等。

2）自备小车一辆。

3）无线对讲机。

4.）救护担架一副

九、应急预案措施的培训与演练

1.应急救援的培训

应急预案和应急计划确立后，按计划组织项目部、各各只能部门的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

一级应急组织每年进行一次培训；二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；新加入的人员应及时培训。

2.主要培训的内容：

1）灭火器的使用及灭火步骤的训练。

2）施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全及大型机械的安全使用。

3）对危险源的突显特性的辨识。

4）事故报警。

5）紧急情况下人员的安全疏散。

6）现场抢救的基本知识。

3.应急预案的演练

应急预案和应急交际花确立后，经过有效的培训，施工项目部在项目开工后演练一次，工程工期跨年度的不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。

每次演练结束，应有记录并作出总结，对存有的差距应在日后的工作中加以提高。

江苏雨发建设有限公司浦口联合泵站项目部

2009、10、10