搬迁安全事故应急预案.docx
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搬迁安全事故应急预案
…….有限公司
搬迁安全事故专项应急预案
一、目的
二、编制依据
三、适用范围
适用于公司搬迁项目的应急救援
四、事故类型和危险程度分析
1、事故类型
在公司搬迁生产工作中，存在设备工装的拆迁作业、各类物资的搬运作业、叉车作业、装卸作业、临时用电及车辆运输作业等，可能出现的事故类型主要有：
起重伤害、车辆伤害、触电事故、高处坠落、物体打击、拆除机械倾覆和交通事故等。
2、危险程度分析
序号
作业活动
危害因素
可能造成的后果
控制措施
1
设备工装拆除
交叉作业
物体从高处坠落伤人
载安全帽，工具、零部件等用盛具存放。
尽量减少交叉作业。
作业人员未进行安全教育、未进行技术交底。
易违章、人员伤害
作业前进行安全教育和技术交底。
作业人员未穿戴好防护用品
人员伤害
按规定穿戴劳保工作服、工作鞋，戴安全帽等防护用品
拆除设备管线等其它高处设施未系安全带
高空坠落人员伤害
确定安全措施到位，作业时认真检查，监护人不离岗，使用保险带、安全帽等
拆除设备管线等其它高处设施的梯子等登高设备不牢固
高空坠落，人员伤害
确定安全措施到位，作业前认真检查，使用保险带、安全帽等
未切断电源、未使用绝缘工具、未挂“禁止合闸”等警示标识。
触电、人员伤害
切断电源，挂警示标志，必要时将电源箱门关闭锁紧，使用安全可靠的工具。
机械部件不紧固、未按规定堆放拆完的零部件。
物料倒塌，造成财产损失、人员伤害。
零部件拆卸时做好紧固措施，防止高空坠落砸伤人员
拆除重大零部件时零部件困扎不牢固，起重绳索不牢固 。
部件脱落砸伤人，财产损失。
使用符合要求的绳索，捆扎牢固，听从指挥执行操作
拆除作业中需转动设备零部件时违章作业 、指挥混乱 。
人员伤害，财产损失
按照规章制定执行操作，听从指挥
拆卸工具不合格、使用不当
人员扭伤
使用前检查工具
拆卸现场未设置警戒线
非工作人员进入现场，造成安全事故。
设置警戒区域
拆重大设备无技术安全方案措施
人员伤害，财产损失
制定技术安全方案
拆卸现场无专人负责、统一指挥
人员伤害，财产损失
专人统一指挥
拆卸人员无相应经验
人员伤害，财产损失
安排熟练工
拆除后存在裸露的电线
触电
拆除电源或包扎裸露线头
地面有废机油
摔伤
用盆或桶接住漏洒的机油
2
搬运物资
物料捆扎不牢、包装不正确
人员伤害，财产损失
按方法包装、捆扎
重物是否有锐角、突出的铁钉或碎片、锋利的边口、表面是否油滑或有其它难以抓紧的情况
划伤手
带手套、避开危险点
搬迁动作、姿势不正确。
扭伤、砸伤
培训正确的搬运方法
物料过重、搬运方式不正确
砸伤
培训正确的搬运方法
多人搬运时无统一指挥，步调不一致。
人员伤害
统一指挥
作业人员未穿戴好防护用品
人员伤害
佩戴相应的劳保用品
地面坑洼、有洒漏的液体、杂物或障碍物
摔伤
清除杂物等
3
物资设备上下车及堆码
作业人员未穿戴好防护用品
人员伤害，财产损失
佩戴相应的劳保用品
物资绑扎方法不正确、绑扎不牢。
人员伤害，财产损失
按方法包装、捆扎
物资包装方式不正确。
财产损失
按方法包装、捆扎
堆码不整齐、各类物资混放、重心不稳、歪斜、堆码过高。
人员伤害，财产损失
正确的堆码
物资未固定或固定不牢固
人员伤害，财产损失
认真检查
人员上下车辆方法不正确、注意力不集中
人员伤害
现场监督、教育培训
人员在车辆上站位不对
人员伤害
现场监督、教育培训
装卸物资时无专人指挥或指挥信号不明
人员伤害
专人统一指挥
人员在车上嬉戏打闹
人员伤害
现场监督、教育培训
人员在滚动的物资上走动
人员伤害
禁止在活动的物件上走动
车辆未停稳进行装卸
人员伤害
车停稳后，驾驶员下车后在进行装卸。
4
叉车转运物资
被叉物料不平稳、物料倾斜滑落，
物体打击
叉车作业操作规程
叉运大件货物时、货物高度有碍行驶视线
倾塌
叉车作业操作规程
酒后作业、疲劳或情绪作业、精力不集中
车辆事故
叉车作业操作规程
行车超速、叉运超高、超宽、超重货物
车辆伤害
叉车作业操作规程
未将货叉完全插入货物底部、货叉长度不够时仍继续作业，使用单叉叉装货物。
人员伤害，财产损失
叉车作业操作规程
货叉起降时速度过快、叉载货物下坡时未倒退行驶
人员伤害，财产损失
叉车作业操作规程
作业时未对他人进行警示、沟通
车辆伤害
叉车作业操作规程
使用货叉直接叉运危险化学品
爆炸
叉车作业操作规程
行车前未对叉车作安全检查、叉车带病作业
车辆伤害
叉车作业操作规程
人员未经培训私自操作叉车（无叉车操作证）
车辆伤害
叉车作业操作规程
停车时未熄火、未把刹车拉上、后未把车钥匙取走
车辆伤害
叉车作业操作规程
5
起
重
作
业
起重设备故障作业
起重伤害
使用前检查设备是否正常
吊装物件捆扎不牢；
人员伤害，财产损失
使用正确的捆扎方法
吊点选择不对；
人员伤害，财产损失
选择正确的吊点
索具不符合要求
人员伤害，财产损失
吊装前检查索具
起吊、下降速度过快；
人员伤害，财产损失
匀速操作行车
安全装置残缺、失效；起重运行时吊物超重。
人员伤害，财产损失
使用前检查设备是否正常
吊物从人或设备上方通过；
人员伤害，财产损失
起重作业操作规程
违反“十不吊”
人员伤害，财产损失
起重作业操作规程
无证操作
人员伤害，财产损失
培训合格持证上岗
违章吊装
人员伤害，财产损失
起重作业操作规程
6
车辆运输
车辆故障运行
交通事故
驾驶前先检查车辆
被转运物资未装稳固
交通事故
驾驶前检查物资装载情况
车辆载物超高、超宽、超重。
交通事故
驾驶前检查物资装载情况
酒后驾车、疲劳驾车、情绪驾车、无证驾驶。
交通事故
交通法规
车辆启动未观察车辆周围、底盘下及车上是否有人员。
人员伤害，财产损失
驾驶前检查车辆四周情况
停车后未熄火，未取走车钥匙，未将刹车拉上。
车辆伤害
按要求停车
驾驶员违章驾驶
交通事故
交通法规
特殊物资违章（违法）运输
交通事故
交通法规
3、事故预防的主要控制措施
①高处坠落：
在安装、维修或拆除重大设备时，对高处坠落要有具体安全措施（必要时制定设备安装拆除或维修专项方案）；对设备安拆或维修人员进行安全技术交底、培训，要求安装拆除维修现场必须要有专人监管，设备警戒区域；相关人员正确使用佩戴安全帽、安全带、防滑鞋等。
②物体打击：
在安装、维修或拆除重大设备时，对物体打击要有具体安全措施（必要时制定设备安装拆除或维修专项方案）；对设备安拆人员进行安全技术交底、培训；设置警戒区域，专人看护；吊装物件捆扎牢固；工器具有防坠措施；松散零星物件装箱入袋等。
③起重伤害：
每一次起重吊装作业应确定安全后，方可吊装；起吊、下降速度平稳；安全装置齐全有效；带载行走，荷载严格按要求负荷；对人员的站位、行为进行规整；对吊装人员、配合人员进行安全技术交底；清理吊装区域内的闲杂人员等。
④机械伤害：
制定设备的安装拆除、维修保养专项方案、制度，明确机械伤害的具体措施；对设备操作或维修人员进行安全技术交底、培训；严禁带电作业；电源漏电保护器功能齐全有效；电器设备外壳做PE保护接零等。
⑤坍塌、倾覆：
制定设备的安装拆除、维修保养专项方案、制度，明确机械伤害的具体措施；对特种设备操作或维修人员进行安全技术交底、培训；设置警戒区域，专人看护；作业场所的场地平整、基础坚实；严禁在陡坡、场地情况不明的地点进行作业等。
⑥车辆伤害：
驾驶转向、制动、灯光等机件应符合安全要求（灵活有效、连接坚固件牢固可靠）；严禁酒后、疲劳及情绪驾驶车辆；严禁将车交给无驾驶证人驾驶；严禁驾车下陡坡时熄火、空挡滑行等；车辆运行前要做好其安全检查（包括动车前四周及上下是否有其它人员或物料）；停车后把刹车拉上，严禁将车辆停在斜坡上。
五、组织机构及职责
（一）搬迁应急领导小组
1、组 长：
2、副组长：
3、组 员：
4、搬迁应急领导小组职责
①组织制订搬迁安全事故专项应急预案。
②组织搬迁工作人员进行生本预案的学习和宣贯。
③根据事故的发展，指挥、协调应急救援活动。
④下达各项应急指令。
⑤负责保护事故现场及相关数据。
⑥负责组织事故调查处理，做好稳定秩序及善后工作。
⑦对外发布事故的有关信息。
⑧根据事故具体情况，向政府部门报告。
（二）应急救援小组
1、抢险救援组
①在总指挥的统一指挥下负责事故现场险情控制与排查，防止在事故有可能扩大时造成意外伤害。
②实施抢险抢修工作。
③受伤员工的抢救，寻找受害者并转移至安全地带。
④接受应急指挥中心的其他指令。
⑤在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。
2、信息联络及医疗救援组
①对受伤人员进行紧急救助，支持协助送医的安排。
②负责提供人员急救的有关信息。
③使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
④协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。
⑤协助指挥人员做好事故报警、情况通报及事故处理工作。
⑥负责最高管理者与外部有关部门的联系、内外信息的反馈；
⑦负责对事发现场的拍照、摄像工作；
⑧提供工厂有关的安全资料和设计文件等资料。
⑨负责应急过程的记录与整理以及对外联络。
3、警戒疏散组
①组织人员疏散，疏散指引及维护疏散秩序。
②对安全事故状态进行监测。
③为应急指挥中心提供监测信息。
④对进出现场的人员进行管制及清点。
⑤对进出工厂的车辆管制。
⑥维护现场及厂区的秩序。
⑦外援进入现场的指引。
⑧负责事故现场的警戒、治安，保持安全通道、安全出口的畅通。
4、后勤保障组
①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。
5、双桥新厂应急救援组
负责双桥新厂的应急救援工作。
六、预防与预警
（一）危险源监控
搬迁工作组组织编写各专项搬迁工作技术方案，专项工作负责人组织相关人员学习或培训专项搬迁工作技术方案，专项工作负责人或安全员负责监督检查，现场负责人对搬迁现场进行全过程的盯岗监控，严格执行 “三检制”。
（二）预警行动
1、预警信息的发布
施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后，都要立即以最快捷的方式，如、手机或口头等形式发出警报，通知项目负责人、安全员和现场所有施工作业人员实施避险。
2、预警行动
①项目负责人或安全员接到预警信息后，立即组织现场作业人员避险，在条件允许的情况下，尽量采取办法切断“事故危险源”，密切关注事态发展状态和趋势，同时由项目负责人上报公司搬迁应急领导小组，启动应急预案，并按照预案做好应急准备工作。
②事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社区时，经应搬迁应急领导小组核实后，由立即向周边群众和社区通告，并向当地政府以电话方式报警，以便做好人员疏散避险。
③对可能引起重特大安全事故的险情，经搬迁应急领导小组核实后，应当在发现险情后1小时内报告中国汽研应急救援指挥部和所在地人民政府。
七、信息报告程序
1、报警系统及程序
①事故发生后或有可能发生事故时，目击者有责任和义务立即报告现场负责人；
②现场负责人调查掌握情况后，及时向搬迁应急领导小组报告；
③搬迁应急领导小组接到事故或预警信息后，根据情况启动应急预案。
2、现场报警方式
①现场发生任何安全生产事故,首先拨打公司应急救援指挥中心值班电话。
②事故现场如有人员伤亡时,必要
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