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地质队工作总结

地质队工作总结

2008年全队员工团结一心,众志成城,圆满地完成了全年的各项工作任务,现将一年工作总结如下:

(一)经济上新台阶。

2008年,全队完成多种经营产值2400余万元,比上年增长21%,在职人员人均产值9.6万元,全成本核算盈利11万元,职工人均年收入达到1.3万元。

房地产公司通过与民营资本合作、向银行贷款等渠道筹集开发资金,初步突破了制约公司发展的瓶颈,当年完成开发量12000平方米,实现销售收入303.6万元,改变了公司难以为继的困境,发展呈现良好态势。

金龙大酒店采取股份合作模式,筹集了装修改造资金,引进了客源,搞活了经营机制,去年在抵御“非典”侵害,消化上半年亏损的基础上,联合体内部考核结余13.9万元,使改造投入资金回报率达19.3%,成效已经初步显现。

年末队又对酒店股份合作制形式进行进一步规范和完善,并成为酒店经营的第一大股东,首次尝试了以股权主导经营权的管理办法。

地勘及延伸业得到进一步巩固和发展,除了原有的桩基施工、资源勘探、岩土勘察之外,在矿产储量核查、地质灾害治理、高边坡勘察与治理、矿山环评与矿山地质勘察等方面有新突破。

地勘处成立物资设备股份租赁站,利用股金增添了3台套6型钻机,2300米绳索钻具以及测量等设备,满足了资源勘察市场的需要,去年实施了一口660M磷矿勘探孔,初步恢复了深孔资源勘探的信心与能力。

试验室实行买断生产资料经营,自己筹资增加水、煤质化验设施,还彻底改造了原破旧、脏乱的环境,为自我发展打好了基矗检测中心高密度电法勘察在地质灾害中应用成功。

新突破的领域与新增加的专业内容或手段既是市场竞争力提升的表现,也是新的重要的创收获利途径。

(二)管理有新举措。

强化了全员安全生产风险抵押金制度,在职职工每人每月安全风险抵押金由5元增加到10元。

加大了对安全第一责任人的职责奖罚力度,各主要生产施工单位安全第一责任人、队分管领导、安全主管每月奖罚100元,其余经营单位第一责任人每月奖罚数为50元。

开展了安全生产月活动,加强安全宣传教育,普及安全知识,查处安全隐患,保障了安全生产,实现了全年安全生产无等级事故的目标。

继续深入贯彻ISO2000管理标准,强化程序操作,在确保外供产品合格率100%的基础上,奖励创优单位及个人,增强品牌意识与创优责任感。

去年集中为施工单位职工配备各类地质勘察施工规范200多套。

地勘处提交的《兴山县建设环保局办公楼、住宅楼勘察报告》获宜昌市勘察设计“四优”评选三等奖、湖北省勘察设计“四优”评选三等奖(均为宜昌地区勘察唯一最高奖)。

为规避现金流动风险,在继续坚持会计分理制的基础上,进一步强化了财务管理,各财务分理处只设会计,依法归并银行帐号,统一管理银行资金,集中出纳,掌握全队现金流量。

为规范个体及外协单位以本队和公司名义从事地质勘察和工程施工的行为,制定了《个体及外协单位勘察施工管理规定》。

加强了对经营信息人员的监管,如发现私自将信息外泄或转移,队将取消其岗位聘任资格直至解除劳动合同,并追赔相应损失。

为了进一步落实依法治队思想,提高全队管理水平,队在广泛吸收职工意见的基础上,对全队所有规章制度进行了全面清理、修改和完善,出台了《一二五队制度汇编》(200*),分发到每一个职工手中,人手一册,并组织全队干部职工开展了《制度汇编》答题竞赛活动。

(三)社会化管理与社区建设有新进展。

经过近三年的努力,在省局领导的关心和支持下,我队于200*年12月正式参加宜昌市基本医疗保险,工伤、生育、失业三项保险同时进入宜昌市统筹。

参加地方医疗保险符合地勘单位改革的发展趋势,可以适当降低单位医疗费用负担,可以提高职工的医疗保障水平,可以规范公费医疗管理中的各种违规违纪行为,减轻单位管理负担。

二、目前的经营现状

过去三年,我队经济持续增长,各项经济技术指标屡创新高,200*年经营创收总额达到2400万元,在提足折旧、消化以往欠帐的基础上还略有节余,职工人均收入水平稳步提高,职工就业率保持在较高水平,可以说,200*年在我队多种经营发展史上留下了光辉的一页。

但是,我们也应该清醒地看到,我队发展中还存在诸多的困难与不足:

从发展水平上看,同其它煤炭(田)地质单位相比,我们的发展速度慢了,与发达地区兄弟单位相比差距更为悬殊;从市场竞争力上看,主业不强,辅业不精,市场领域窄,技术手段单一,经营规模偏小,抗风险能力弱,在市场竞争中,与个体户相比优势不明显;从综合实力上看,有效资产严重不足,流动资金奇缺,设备陈旧老化,人力资源匮乏,历史包袱沉重,严重制约着单位的发展;从经营管理机制上看,项目经理制推行不力,人员的流动渠道不畅,公有制的实现形式单一,集体资本、个人资本参与队有项目的生产经营和维持以队有经济为主体的经营模式存在体制上的不协调,在现有条件下要兼顾各方面的利益还有一定困难;从管理效能上看,安全隐患依然存在,质量事故时有发生,效率低,管理不善,经营成本居高不下;资质、证照管理与自身需要和市场管理的新矛盾时有发生;财务管理忙于事务,与动态的经营活动需要不尽适应;日常管理中,制度有漏洞、有制度不执行或违反制度不处理的现象屡见不鲜;传统的分配观念根深蒂固,阻碍员工们选择新的市场价值取向。

这些存在的问题和不足虽然有各种客观原因,非一朝一夕所能解决,但主观的懈怠是最根本的原因,必须引起我们的高度重视,并在工作中逐步加以克服和解决。

三、今后的主要任务

200*年,随着国资委管理办法的实施,我们行业的管理方法乃至性质已发生巨大变化,预计这个变化的方向是更加企业化,更加市场化,更加规范化或法制化。

为了应对或适应新的形势,结合我队实际,我队今年及以后一段时期的主要任务是:

--提高经济运行质量。

努力实现粗放型管理向集约化管理转变,实现经济增长方式从量的增长向质的提高转变,重点考核经营单位经营利润、国有资产的保值增值率和职工收入水平。

--适度调整产业结构。

发展地勘业,做精地产旅游业,做强基础施工业,放开搞活配套附属业。

--转变经营机制。

继续完善事企分体运行机制,提高企业化经营管理水平;在强化资质、证照统一管理的基础上,引导集体资本、职工个人资本及外来资本参与经营,完善治理结构,增强经济活力;在仍然提倡各经营单位发展原有专业的前提下,取消内部专业分工的原则限制;大力推行和继续完善项目经理制、单机核算以及全风险承包等经营管理模式。

--盘活存量资产。

通过清产核资,最大限度核销不良资产,提高良性资产比重;通过联营、开发、变现、抵押、偿债等多种可能的途径盘活存量资产,使其发挥最大效用。

千方百计清偿内外欠帐,特别是员工原工程的含量工资。

--提高人员素质。

要通过教育培训、政策引导、积极引进等手段提高员工的思想素质、文化素质和能力素质;努力为内外人力资源创建平等劳动、平等创收、平等受益的平台;要强化和完善对管理人员、技术骨干、熟练技工的管理,放开放活一般施工劳务管理;要在经济发展的同时,为员工个人事业的发展创造有利的条件,促进员工的全面发展。

马村区地质矿产局2008年工作总结

2008年,我局在市局和区委、区政府的正确领导下,以十七大精神为指导,以科学发展观为统领,按照“保护资源、保障发展、服务社会、维护权益”的总体要求,紧紧围绕全市国土资源管理中心工作,坚持“两个第一”切实加强资源管理,严格依法行政,积极推进“三个转变”,提高工作效能,全面推进国土资源管理工作的开展,在全局干部职工的共同努力下,较好地完成了全年的各项目标任务。

现将一年来的工作情况总结如下:

一、各项目标任务完成情况

(一)大力宣传《矿产资源法》,全面提高各级领导和广大群众的资源保护意识。

今年是《矿产资源法》颁布实施22周年,为此我局充分利用“3•19”矿法宣传日、“4.22”世界地球日以及“12.4”法制宣传日等重大节日在全区宣传国家相关矿业政策以及配套的法律法规,使得各级领导和人民群众树立科学发展,全面推进资源、环保、社会协调持续发展。

为扩大宣传面,我局还充分利用电视台、报纸等新闻媒体,聘请电视台、报社记者进行跟踪报道。

今年,我局共出动宣传车15辆次,向周边群众散发传单3000余份、张帖标语300余条、拦街横幅2条、设立咨询台2个、咨询人数达3000余人,全区上下形成了浓厚的矿法宣传氛围。

(二)认真落实《矿产资源法》,规范采矿权管理。

一是采矿权年审工作。

今年元月16日,我局与焦煤集团、市局配合,在全区矿山企业中开展了采矿权人年度报告审查工作。

在审查过程中,按照要求收集资料,签署意见及时上报,对另外由上级国土资源部门委托的9家国有矿山企业,对其采矿权人的开发利用情况、资源补偿费缴纳情况、有无违反矿产资源法律、法规等情况进行严格审查,确定是否合格,并组织专人进行了实地抽查,其中合格6家,不合格3家,合格率为67%。

二是矿产资源补偿费征收。

为切实维护矿产资源的国家所有权益,我局严格按照矿产资源补偿费的征收标准,创新矿产资源补偿费的征收形式,组织业务骨干深入矿山企业实地核查,认真核定矿山企业的产量、销售数量、销售价格、实际开采回采率,对个别拖欠矿补费的矿山企业及时下发催缴通知,要求限期交纳各种规费。

并要求矿山企业如实填写“矿产资源补偿费月(季)度申报表”、“产品利润增减表”等,及时了解企业的生产及销售情况。

同时,实行矿产资源补偿费交纳与采矿权年检制度挂钩,对矿产资源补偿费拖欠不缴的矿山企业,不予办理采矿权年检手续。

截止目前,已完成非税收入1720万元,超额完成全年所定的目标任务。

三是矿业秩序治理整顿“回头看”工作,维护矿业大局稳定。

根据国土资源部等九部门《关于开展整顿和规范矿产资源开发秩序“回头看”行动的通知(国土资发[2008]40号)文件精神,我局制定了详细的工作方案,并上报区政府付诸实施。

我局联合相关部门认真开展摸底调查、巡回检查,及时协助查处各类违法采矿行为,重点对谷堆后村、上刘庄村、庙前村以及九里山一带附近无证采矿、乱采滥挖、破坏资源环境的行为进行整顿。

今年以来,我局先后出动执法人员400余人次,大型铲车5辆次,对辖区沿山一带、重点矿区等非法采矿活动进行突击整顿,查处各类无证采矿,非法开采行为60余起,充填炸毁废弃井筒、矿硐等6个隐患点依法没收风钻、铁锹、井架等采矿工具200余件,严厉打击了非法采矿的嚣张气焰。

四是地质灾害防治工作。

针对汛期是滑坡、泥石流等地质灾害多发期,我局成立了汛期地质灾害防治工作领导小组和应急小分队,明确一把手为第一责任人和主要领导为具体责任人的工作责任制,根据本地区实际情况,以区政府名义专门制定下发了《马村区地质灾害防治方案》和《马村区地质灾害防治应急预案》,从地质灾害等级分类、组织领导和职责、灾害应急、监测部位等方面作了细致的规定,明确了防治重点、防范地区和重点防范期。

同时建立了区、乡、村三级预防体系,层层签订地质灾害防治工作目标责任书,对各隐患点实行“一点一测”,对已查清的地质灾害隐患点实行24小时专人监测,具体任务到人,责任到人。

同时,加强隐患点周边群众的宣传教育工作,广泛宣传地质灾害防治知识和遇险避险知识,发放传单近1000余份,地灾明白卡和避险明白卡9份,从而最大限度地降低因地质灾害给人民群众带来的财产损失。

(三)加强企业安全督查,确保无安全事故发生。

为进一步落实国家关于安全生产方针政策以及“隐患治理年”和奥运期间各项工作部署的落实,根据《焦作市人民政府办公厅关于开展百日安全督查专项行动的通知》(焦政办明电[2008]129)号文件精神,我局及时成立了百日安全专项督查领导小组,从4月底开始至7月底,对安阳城办事处企业安全生产、安全隐患情况进行重点督查,督查过程中通过采取听取汇报、查阅资料、深入现场督查等,摸清了行业所涉及的非法采矿活动、地质灾害防治和超层越界开采以及矿山环境治理等情况,对存在的安全隐患向办事处及时下发了问题整改意见书,建立健全了隐患治理和危险源监控制度,确保了区域内无安全事故发生。

(四)切实加强政风行风建设

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