员工管理措施示例.docx

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员工管理措施示例

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员工管理措施示例

甲方：

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年月日

员工管理措施示例

为了适应社会市场经济的发展，提高公司经营的科学性和制度化，增强公司的整体性，强化企业的经营管理制度，体现公司的企业制度经营管理和自我约束，以适应未来行业集团公司设立的开拓性发展需要，根据公司章程，结合公司实际情况和有关法律法规，特制定本公司章程。

一、一般原则

1.公司所有员工必须遵守公司章程和公司的各项规章制度。

2.公司倡导“下棋”的理念，禁止任何部门和个人做任何损害公司利益、形象、声誉或损害公司发展的事情。

3.公司将通过充分发挥全体员工的积极性、创造性，提高技术管理水平，不断完善公司管理制度，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力，提高经济效益。

4.公司鼓励全体员工刻苦学习科学、技术和文化知识，为进一步学习提供条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思路新颖、作风硬朗、业务强、技术精”的员工队伍。

5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和处理，鼓励员工充分发挥自己的才能，提出合理化建议。

6.公司实行“绩效为基础”的分配制度，为员工提供收入和福利保障。

并且随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。

公司实行岗位责任制，实行考勤和考核制度，对有贡献者进行表扬和奖励。

7.公司倡导务实的工作作风，提高工作效率；提倡节俭，反对铺张浪费；提倡员工团结互助，志同道合；弘扬集体合作精神和创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。

8.员工必须维护公司纪律，调查任何违反公司章程和各种规章制度的行为。

二、办公管理系统

1.公司的文件由行政部起草，文件形成后属于公司的文件由总经理签发。

2.业务文件已由相关部门起草，主管经理已审核签发。

3.审核员签发的文件应按不同类别进行登记和编号，然后按照印刷规定进行处理。

4.行政部门负责提交公司文件，发送方应明确登记内容、提交日期、部门、接收方等事项，并提交结果。

5.将签发的原始文件送办公室存档。

6.外来文件由办公室签收，面试当天按领导批准的要求送到相关部门。

有阅读要求的文件应在三天内完成，并将处理情况反馈办公室。

不能办理的，应当向办公室说明原因。

第三，印刷系统

1.所有印刷人员应遵守公司的保密制度，不得泄露其工作中的所有机密事项。

2.所有文件打印前必须由总经理签字。

各部门准备的文件、合同、资料也由办公室统一印制。

打印的文件和传真必须逐个登记，以便检查。

3.印刷人员必须按质按量按时完成打字、传真和复印任务，不得积压和拖延。

当工作任务繁重时，由于加班而完成。

过程中如有不明之处，应及时与相关人员核对，并按时完成。

四、办公用品采购和接收规定

1.公司所需办公用品由行政部报总经理批准后采购。

各部门和人员所需的物品，由行政部在出库时签字。

部门用品由部门负责人填写采购单，报办公室统一采购，由办公室统一采购，报总经理批准后采购使用。

2.办公用品采购完毕后，行政部必须持总经理批准的资金使用审批表、采购发票、清单入库，完成出库手续到会计室报销，手续不全不予报销。

3.办公用品只能用于办公，不得挪作他用或私用。

4.所有员工都要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消费和办公费用。

5.个人领取的办公用品和用具应妥善保管，不得随意丢失或借出。

工作调动离职时，必须办理交接手续，如有遗失，按价赔偿。

动词（verb的缩写）考勤系统

1.公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，上班时间不得擅自离岗。

外出办理业务前，必须经部门负责人批准或向总经理报告。

2.工作时间以两天假期制为基础，假期由总部统一安排。

3、严格请假、请假制度。

一天（含一天）内请假的员工，由部门负责人批准，请假超过两天的员工，由部门经理和总经理批准，请假的员工在完成工作后向批准人请假，批准后的假期报办公室。

未经批准离职的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资，以此类推。

4.上班时间开始后10至30分钟内到达者，按迟到处罚，超过30分钟者，按旷工半天处罚。

提前30分钟内下班的按早退处罚，超过30分钟下班的按旷工半天处罚。

5.一个月迟到早退五次扣五天工资，到十次以上扣十天工资，到十次以上扣十五天工资。

6.旷工半天的，扣当天工资，一个月旷工一天的，扣五天工资，一个月旷工两天的，扣十天工资，记大过，一个月旷工三天的，记大过，每月扣完所有工资福利。

7.在工作时间，禁止打牌、下棋、网上聊天、玩任何游戏、在帖子上聊天等。

，做与工作无关的事情。

如有违规，按当天旷工处理，以此类推。

8.如果参加有组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动，必须提前向组织者或领导请假。

如果未能在规定时间内到达或提前离开，将按本制度的有关规定处理。

未经批准不参加的将被视为旷工。

9.员工应按规定享受探亲假、婚假和产假。

休假时必须带相关证明材料报总经理批准。

不批准的，按旷工处理。

员工病假只有月薪的70%，工伤除外。

10.员工的出勤应由各部门负责人监督，他们应公正地处理本部门的出勤要求。

公司每月一次实行考勤办公室统一统计报表，无故迟到、早退、旷工者如实上报，并按公司制度扣钱。

各部门负责人要严肃负责。

如有弄虚作假，包庇保护，一经查实，将处以员工双倍的处罚。

不及物动词人员处理系统

1.公司对员工实行合同管理。

所有员工都应该与公司签订雇佣合同。

员工与公司的关系是合同关系，双方都要遵守合同。

2.行政部负责公司的人事计划，办理考试录用、录用、辞退、辞职、辞退、开除、开除、开除等一切手续。

3.公司各职能部门聘用的人员实行定员、定岗、定责，其设置、编制、调整或取消由总经理提出方案决定。

4.公司遵循按劳分配，多劳多得的分配原则。

根据职位、职责、贡献、表现、工作年限等。

，员工的工资应综合确定。

5.员工奖金由公司根据实际福利的有关规定提取和分配。

6.员工必须服从公司的安排，遵守各种规章制度。

公司有权解雇违反规章制度的人。

7.辞退员工，需要提前一个月通知被辞退人。

8.公司有权辞退严重违反规章制度，造成严重后果或犯罪的员工。

9.员工辞职、被辞退、辞退或终止聘用，用人单位必须在离职前归还公司的全部财务、文件和业务资料，否则办公室不予办理任何手续，并对给公司造成的损失承担赔偿责任。

七、餐费差旅费管理制度

1.此方法仅限于我公司因公出差并领取差旅费的员工。

2.差旅费分为餐费和住宿费。

（1）餐费每天______元。

（2）住宿费每天________元。

3.员工出差时，应提前填写员工出差申请表，经部门主管审核后，报总经理批准。

如因紧急情况未能及时填写表格，部门负责人应提前向总经理口头报告，并在返回后立即办理手续。

员工出差报告的处理程序如下:

（1）出差前，根据表格填写单位、级别、姓名、出差原因、交通、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后报总经理批准。

（2）旅行者在借款单上填写批准的预支金额，并将差旅费预支给财务部。

（3）出差人员返回后，填写出差报销单，注明实际出差日期、起止地点、工作内容、上报项目、金额等。

，由下属部门和财务部门负责人审核后报总经理批准，财务部门在报销时将预付金额冲销。

4.差旅费根据业务需要，经总经理批准后报销。