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安全知识题目

一、必答题

1、 2011 年安全生产奋斗目标?

实现“重大人身伤亡事故、重大火灾爆炸事故、重大设备安全事故”之三为零

力争实现“零事故、零伤亡、零污染”之三为零

杜绝各类重大事故,不发生较大事故,对任何事故“零容忍”

2、 《安全生产法》规定管理人员有哪些职责?

《安全生产法》规定管理人员对安全生产状况进行经常性检查,

对检查中发现的安全问题,应当立即处理,不能处理的,应当及时报告本单位有关责任人,检查及处理情况应当

记录在案

3、 《安全生产法》规定从业人员有哪些权利?

(保险权)(知情权)(检举、控告权)(紧急避险权)(赔偿

权)(获得劳动保护权)(受训、教育权)(隐患报告权)(参与民主管理权)

4、 白国周班组管理九法为哪九法?

1.理念引领法2.班前礼仪法 3.指令处理法 4.“三必谈”身心调适法 5.手指口

述交班法 6.互助联保法 7.“三不少”隐患排查法 8.“三快三勤”现场管理法 9.亲情和谐法

5、 简述白国周班组管理九法中的“理念引领法”。

1.提炼理念:

倡导工友每人提炼自己的安全理念,粘贴在全家

福下面。

2.宣灌理念:

利用班前班后会时间,采用看电视,读书读报等形式组织工友学习安全知识,灌输安全理念,

加强安全教育;运用事故案例进行警示教育,组织工友讨论,是大家时刻绷紧安全弦。

3.践行理念:

牢记并践行安

全理念,使每个人得安全理念成为安全行为得准则和目标追求,内化于心,外化于行。

6、 防火防爆十大禁令

1、严禁在厂内携带火柴、打火机、易燃易爆物品。

2、严禁不办理用火手续,在厂内进行施工用火或生活用火。

3、严禁穿易产生静电的服装进入易燃易爆区工作。

4、严禁穿带铁钉的鞋进入易燃易爆装置区。

5、严禁用汽油、溶剂油擦洗各种设备、衣物、、工具及地面。

6、严禁未批准的各种机车进入生产装置、罐区及易燃易爆区。

7、严禁就地排放易燃易爆、有毒、服腐蚀性的化学品。

8、严禁在各类易燃易爆区内用黑色金属工具敲打。

9、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防工具和设备。

10、严禁破坏生产区内 防爆设施及设备,并定期进行检验。

7、 生产厂区十四个不准

1、加强明火管理,厂区内不准吸烟。

2、生产区内,不准未成年人进入。

3、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。

4、在班前、班上不准喝酒。

5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。

6、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。

7、安全装置不齐全的设备不准使用。

8、不是自己分管的设备、工具不准动用。

9、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。

10、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启用。

11、未办高处作业证,不系安全带,脚手架、跳板不牢,不准登高作业。

12、石棉瓦上不固定好跳板,不准作业。

13、未安装触电保安器的移动式电动工具,不准使用。

14、未取得安全作业证的职工,不准独立作业;特殊工种职工,未经取证,不准作业。

8、 简述白国周班组管理法中的“三勤”。

1.勤动脑:

对现场情况,勤于分析思考,总结其中规律,寻找解决问题

的办法,以便在出现安全问题是,能够迅速处理,避免事态的进一步进展;2.勤汇报:

对生产过程中发现的隐患和

问题,及时向领导汇报,以便领导及时了解情况,迅速采取应对处置办法 3.勤沟通:

经常与队领导沟通了解队里

的措施要求,与上一班和下一班的班长沟通,了解施工进度和过程中的问题,与工友沟通,了解工友的工作和生

 

活状况,及时化解可能对安全生产构成危险的影响因素。

9、 什么是安全生产责任制?

安全生产责任制是根据管生产必须管安全的原则,给企业各级管理者和职工在生产经营活动中对安全生产应负的

职责所作的明确规定,是企业安全管理中最基本的为安全生产而制订的一项分工协作制度,是安全管理的核心。

10、 什么是安全生产?

安全生产是指在劳动过程中要努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产保护者的安

全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下进行。

11、 劳动保护:

就是保护劳动者在劳动过程中的安全和健康,为劳动者建立安全、卫生、舒适的劳动条件,预防和消除劳动生产

过程中的伤亡事故、职业病和职业中毒的发生,保持和提高劳动者持久的劳动能力,促进生产率的提高。

12、 “安全合格班组”班组安全组织标准是什么?

1.建立健全班组安全责任制,明确分工。

2.实行班组安全生产目标管理,制定安全目标,每月考核,奖惩兑现。

3.班组设立安全员,班组分散作业时明确每项工作的安全责任人。

13、 “安全合格班组”班组安全规程与制度管理标准是什么?

1.班组安全管理制度健全。

2.根据情况及时检查制度的健全性并及时提出补充修改意见。

3.检修、抢修及临时任务,班组需制定出书面安全措施,并逐级把关、审批。

4.班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

5.建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。

14、 操作工的六严格

1 严格执行交接班制。

 2 严格进行巡回检查。

3 严格控制工艺指标。

 4 严格执行操作法(票)。

5 严格遵守劳动纪律。

 6 严格执行安全规定。

15、 动火作业六大禁令?

1 动火证未经批准,禁止动火。

2 不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。

3、不清洗,置换不合格,禁止动火。

4、不消除周围易燃物,禁止动火。

5、不按时作动火分析,禁止动火。

6、没有消防措施,禁止动火

16、 触电后如何急救?

1)有人触电时,抢救者要尽快切断电源(拉开电闸)或用木棍等绝缘物拨开电线,使触电者尽快脱离电源,不能

用金属体或手直接去拉电线和触电的人,以免造成抢救人再触电。

2)触电人脱离电源后,要尽快把他仰放进行人工呼吸,心脏按摩每分钟 60—70 次。

17、 火灾分几类?

各用什么表示?

需要用什么灭火器进行扑救

A 类:

指固体物质可燃烧的火,用干粉、二氧化碳、泡沫灭火器、水、消防沙灭火。

B 类:

指液体可燃烧的火用干粉、泡沫灭火器、消防沙灭火。

C 类:

指气体燃烧的火用干粉、泡沫灭火器灭火。

D 类:

指轻金属燃烧的火用干粉、二氧化碳灭火。

E 类:

带电火灾用干粉、二氧化碳灭火。

18、 简述白国周班组管理法中的“三细”。

1.心细:

从开班前会开始,针对当班出勤状况,分析岗位人员配置,做

到心中有数,尤其一些特殊岗位,班前会上要仔细观察这些岗位人员的精神状态;2.安排工作细;认真考虑什么性

格的人适合干什么性质的工作,量才使用,发挥长处,提高效率,减少个人因素可能带来的隐患;3.抓工程质量细;严

格按照施工要求,操作规程和安全技术措施施工,严把工程质量关。

19、 简述白国周班组管理九法中的“班前礼仪法”。

1.值班领导点名,安排布置工作。

2.班长讲评当班安全生产注

意事项。

3.职工对有关工作和注意事项进行点评。

4.班长带领大家进行安全宣誓。

5.更衣后,班长带队,集体下井。

20、 “安全合格班组”安全教育培训标准是什么?

1. 新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗;特种作业人员持证上岗。

2. 定期组织员工学习业务知识,熟练掌握本岗位相关物品危险危害特性。

3. 定期对员工进行安全知识的培训和教育,使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程。

4. 定期组织岗位操作的技能训练,举行岗位应急演习,掌握处理各种故障能力,提高自我保护能力。

5.班组每周组织一次安全学习活动。

6.建立学习档案。

21、 “三懂四会”的内容是什么?

三懂:

懂工艺流程、懂生产原理、懂设备性能和构造。

四会:

会操作、会维护保养、会判断和排除故障、会使用防护用品。

22、 工伤事故分类

(1)物体打击、

(2)车辆伤害、(3)机械工具伤害、(4)起重伤害、(5)触电、(6)淹溺、(7)灼烫、(8)火灾、

(9)刺割、(10)高处坠落、(11)坍塌、(12)冒顶片帮、(13)透水、(14)放炮、(15)火药爆炸、(16)瓦斯

爆炸与煤尘爆炸、(17)锅炉和受压容器爆炸、(18)其他爆炸(包括化学爆炸、炉膛、钢水包爆炸等)、(19)中

毒(煤气、油气、沥青、一氧化碳等引起的中毒)和窒息、(20)其他伤害(扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等)

23、 危险化学品的定义。

危险化学品是指有易燃、易爆、有毒有害、腐蚀、放射性等物质,在生产过程中,容易

造成人身伤害和财产损失而需要特别防护的化学品。

24、 “安全合格班组”安全检查标准是什么?

1.坚持“一班三检”(班前、班中、班后)制度、有异常情况及时处理。

 2 开展班组“安全日”活动。

3 长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查合格后确认方可使用。

4 建立安全隐患整改档案。

所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案,未整改的要立即上报。

25、 进入容器、设备的八个必须

1、必须申请、办证,并得到批准。

2、必须进行安全隔绝。

3、必须切断动力电,并使用安全灯具。

4、必须进行

置换、通风。

5、必须按时间要求进行安全分析。

6、必须佩戴规定的防护用具。

7、必须有人在器外监护,并坚守

岗位。

8、必须有抢救后备措施。

26、 简述白国周班组管理法中的“三到位”。

1.布置工作到位;班前不知工作必须详细、清楚、工作任务、安全措

施等必须向工友交代明白,那个地方有上班遗留的问题,必须提醒工友处以,及时解决。

2.检查工作到位;对自己

所管的范围,不厌其烦的巡回检查,每个环节,每个设施设备都及时检查,不放过任何一个可能潜在的隐患点。

3.

隐患处理到位;无论到那个地方发现隐患和问题,能处理的及时处理掉,当时处理不了的就在明显处写下隐患情

况,指令人员处理。

27、 简述白国周班组管理法中的“三必谈”。

1.发现情绪不正常的人必谈:

注重观察工友在工作中的死侠骨情绪、

发现情绪不正常、心情浮躁、精力不集中或精神恍惚等问题的工友及时谈心交流,弄清原因,因势利导,消除急

躁和焦急情绪,使其保持良好心态投入工作,提高安全生产注意力。

2.对收到批评的人必谈:

对受到批评或受处罚

的人,单独与其谈心,讲明原因,消除抵触情绪。

3.每月必须召开一次谈心会:

每月至少召开一次谈心会,工友聚

在一起,谈工作经验、反思存在的问题和不足,互学互帮,共同提高。

28、 什么是爆炸?

爆炸的类型一般有哪些?

爆炸式物质由一种状态迅速转变为另一种状态,并在瞬间以机械能的形式放出巨大能量同事产生巨大声响的现象。

爆炸分为:

物理爆炸:

是由物质的物理变化而引起的爆炸。

如物质固体状态或压力发生突变而形成的爆炸,其中

锅炉、压力容器的爆炸都属于这种类型。

化学爆炸:

是由物质发生极迅速的化学反应产生高温、高压引起的爆炸。

29、 简述白国周班组管理九法中的“指令处理法”。

1.指令:

班组人员集体到达工作面手指口述接班后,班长先进

行隐患排查,发现问题用粉笔写在明显的地方,给这里工作的工友发出指令 2.处理:

工友到岗后先看班长的指令,

并按要求进行处理,处理完毕后,擦掉指令,开始工作。

3.监督:

坚持在工作中巡回检查,逐一检查指令执行情况,

若发现新的隐患,指令专人及时处理。

30、 简述白国周班组管理九法中的“手指口述交班法”。

当班工作结束时,班长要向下一班班长进行手指口述交接

班,将当班任务完成情况、未处理完的隐患和需要注意的问题,向下一班班长交代清楚。

特殊工种岗位上的职工

也要向下一班接班的职工进行手指口述接班,未处理完的问题要口传口、手交手,详细的交代给对方,带对方同

意并并接班后方可离岗,随当班人员一起集体升井。

31、 怎样实现安全生产,文明生产?

首先要树立安全第一思想,学习安全知识,提高安全技术水平,加强法制观

念,自觉遵章守纪,同时积极改善劳动条件。

32、 简述白国周班组管理九法中的“互助联保法”。

1.集体上下班:

上班、下班时由班长带队、全班人员列队到达

工作面或离开生产区域,避免个人单独进入、离开生产区域发生违章行为。

2.互相观察:

针对施工过程中出现动态

安全隐患的实际,要求全班每个人都能做到既是施工者,又是安全员,时刻注意观察工友身边的工作环境,并能

做到互助提醒,互相帮助、互助联保。

3.师徒连带;班里新工人拜老工人为师,签订师徒合同、结成一帮一对子。

新员工出现违章、师徒共同受罚,没有违章,且师傅所带新员工业务水平有明显提高的,对师傅进行奖励。

33、 简述白国周班组管理九法中的“三不少”隐患排查法。

1.班前检查不能少:

坚持接班前,对工作环境及各个环

节、设备依次认真检查,排查现场隐患,确认上一班遗留问题,并指定专人进行这整改 2.班中排查不能少;坚持

每班对哥哥工作点进行巡回检查,重点排查在岗职工精神状况、班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患。

3.班

后复查不能少:

当工作结束后,对安排工作进行详细复查,重点复查工程质量和隐患整改情况,发现问题及时组

织处理,处理不了的现场向下一班职工交代清楚,并及时回报。

34、 简述白国周班组管理九法中的“三快三勤”现场管理法中的“三快”。

1.嘴快;安排工作说到、说详、说细、说

清、说明,发现工作不到位或那里容易出现问题就及时提醒。

2.腿快;认真落实“三不少”制度,对班组所管的范

围,不厌其烦地巡回检查,每个环节,每台设备都及时检查到位。

3.手快;无论到那个地方,发现隐患和问题,现

场能处理就当机处理,处理不了的及时汇报。

35、 简述白国周班组管理九法中的“亲情和谐法”。

1.亲情 ;准确掌握班里每个工友的家庭详细情况。

2.文明;针对

职工习惯说脏话,开玩笑过火等不文明现象,要求班组成员作文明人,行文明事,上岗文明,避免因伤和气影响

团结,避免不良情绪影响安全生产。

3.民主;分配工资时,广泛征求工友的意见,根据生产任务、安全状况、工程

质量、文明生产等日常考核情况进行分配,并找几名班组成员全程监督。

4.和谐;工友在工作中偶尔犯错,不乱发

脾气,生硬批评,而是循循善诱,因人施教,耐心指出问题的根源;遇到问题时,不自作主张,和工友一起协商

解决。

36、 简述白国周班组管理法中的“三提高”。

1.提高安全意识:

引领职工牢固树立“安全第一“理念,通过各种方

式教导工友时刻绷紧安全这根弦,时刻把安全放在心上,坚决做到不安全不生产:

2.提高岗位技能:

经常和工友一

起学习、研究掘进各种的工作原理和操作技术,提高安全操作技能。

经常组织员工针对生产和现场管理中出现的

问题一块讨论,共同寻找解决问题的办法,着力提高班组每一名工友的综合素质。

3.提高团队凝聚力和战斗力:

方设法调动每一个工友的积极性,不让一名班组成员掉队,争取使大家都学会本事。

针对职工中存在的一些不文

明现象,要求大家做文明人,行文明事。

工友偶尔犯错误,不乱发脾气,而是因人施教,耐心指出问题根源,大

伙一块帮助改正。

37、 简述“安全合格班组”现场管理标准。

1.班组内机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患。

安全

防护装置、设施齐全可靠。

2.设备清洗完好,无跑、冒、滴、漏。

生产作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣、无杂

物,无聊工具堆放整齐,安全通道畅通,安全标志明显。

3.安全管理制度上墙,设立班组(工段)安全原地。

4.上岗

前必须按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝疲劳作业。

5.班组内每项操作,每个职工都能认真执行安全操作规程和各

项规章制度,危险作业要实行“手指口述”操作法,无冒险蛮干,无违规操作。

6.班组人员做到“四不伤害”。

7.

特种作业人员从事相关操作,必须持有上岗证,不得安排无证人员从事特种作业。

8.新上岗职工必须明确专人监护,

负责其安全工作,在监护期间不得独立操作。

安全监护期不少于 1 各月。

9.凡有危险源的班组必须有完整的“危险

源”控制图标以及应急提示卡。

每个员工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。

10.未能及时整

改的隐患,必须落实班组动态监控措施。

38、 简述“安全合格班组”标注化岗位要求。

1.作业程序标准化。

2.生产操作标准化。

3.作业环境、工具摆放标准

化。

4.个人防护用品穿戴标准化。

5.安全标志标准化。

39、 简述“白国周班组管理法”的精神特点。

1.秉遵安全第一的理念,执守安全管理制度,任何情况下都把安全生

产放在第一位,坚决做到不安全不生产。

2.生产过程中注重质量,盯住细节,勤于检查,抓好落实,时刻注意把隐

患消灭在萌芽状态。

3.刻苦学习,钻研技术,言传身教,带领工友努力成为开拓掘进的行家里手和技术能手。

4.坚

持以人为本,亲善求和,以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志,努力形成安全生产的整体合力。

5.22 年始

终如一,坚持以恒,尽职尽责,在岗位上书写奉献,在平凡中创造奇迹。

40、 烟头为什么能引起火灾?

燃着的烟头表面温度为 200-300℃,其中心温度可达 700-800℃,而纸张、棉花、木柴、涤纶等一般可燃物的燃

点为 130-139℃,极易引起火灾。

可燃气体和易燃液体蒸汽的点火能量一般在 1 毫焦耳以下,烟头的危险性更大。

 

41、 班组安全管理的一个活动、两个交底、三个坚持是什么?

一个活动是:

班组长在每天上班前,结合当天工作任务进行安全教育活动。

两个交底是:

在检修或施工开工前,工作负责人向全体工作人员进行技术交底和安全交底。

三个坚持是:

坚持每周一次的安全日活动;坚持每项工作都要明确安全负责人;坚持安全器具的定期试验

42、 特种作业范围包括?

电工作业、金属焊接切割作业、起重机械(含电梯)作业、企业内机动车辆驾驶、登高

架设作业、锅炉作业(含水质化验)、压力容器操作、制冷作业、爆破作业、矿山通风作业(含瓦斯检验)、矿

山排水作业(含尾矿堤作业)、由主管部门提出并经国家有关部门批准的其他作业。

 

43、 加强明火管理对化工安全生产有何作用?

因为化工生产所需的原料中间品或成品一般具有易燃、易爆性质,在生产加工处理和贮运过程中,在一定条件下,

遇明火会燃烧和爆炸,所以要加强明火管理

44、 化工安全生产的任务是什么?

向伤亡事故、职业病作斗争,避免伤亡事故的发生和职业病的发生,保障劳动者的安全与健康,努力改善劳动条

件,做到安全生产,文明生产。

45、 班组安全教育的内容?

岗位的生产流程及工作特点和注意事项;本单位操作规程;本岗位设备、工具的性能和安全装置的作用防护用

品的使用保管方法;本岗位的事故教训及预防措施。

46、 什么是安全第一?

就是用安全第一的思想来指导生产活动,在安全的前提下进行生产。

任何时间和地点都在强调安全生产是关系

到人民生命和国家财产的大事。

当生产与安全工作发生矛盾时,生产必须服从安全。

47、 现场急救的步骤有哪些?

1.检查呼吸、心跳,如果呼吸、心跳停止,立即进行人工呼吸及心脏挤压。

2.止血 3.治疗休克 4.对骨折进行固

定 5.包扎伤口

48、 危险化学品包括哪些物品?

爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有

毒品和腐蚀品。

49、 我国职业病分为几大类?

1、尘肺。

2、职业性放射性疾病。

3、职业中毒。

4、物理因素所致职业病。

5、生物因素所致职业病。

6、职业

病皮肤病。

7、职业性眼病。

8、职业性耳鼻喉病。

9、职业性肿瘤。

10、其他职业病。

50、 动火作业安全防火要求是什么?

1.动火作业前通过可燃气体检测仪对可燃气体进行检测,检测合格后方可办理动火安全作业证。

进入设备内、

高处等进行动火作业,还应执行设备内作业安全规程、高处作业安全规程的规定。

2.危险化学品储罐区域动火作业按特殊危险动火作业管理。

3.凡生产系统区域的设备、管道、容器、塔罐等生产设施上动火作业时,必须将其与生产系统彻底隔离,并进

行清洗置换,方可动火作业。

4.凡盛有或盛过化学危险物品的容器、设备、管道等,必须在动火作业前进行清洗置换,方可动火作业。

5.高空动火作业,其下部地面如有可燃物、空洞、阴沟、地沟、水封等应进行检查、分析,并采取措施,以防

火花溅落引起火灾爆炸事故。

6.拆除管线的动火作业,必须先查明其内部介质及其走向,并制定相应的安全防火措施;在地面进行动火作业,

周围有可燃物,应采取防火措施。

动火点附近如有阴井、地沟、水封等应进行检、分析,并根据现场的具体情

况采取相应的安全防火措施。

7.动火作业前,应检查电、气焊工具,保证安全可靠,不准带病使用。

8.使用气焊焊割动火作业时,氧气瓶与乙炔气瓶间距应不小于 5m,二者与动火作业地点均应不小于 10m,并

不准在烈日下暴晒。

9.动火作业完毕应清理现场,确认无残留火种后方可离开

51、 容器罐内作业安全要求有那几点?

(1)安全隔绝

设备上所有与外界连通的管道、孔洞均应与外界有效隔离。

设备上与外界连接的电源应有效切断。

(2)清洗和置换

进入设备内作业前,必须对设备内进行清洗和置换。

(3)通风

应采取措施,保持设备内空气良好流通。

(4)照明和防护措施

1.在缺氧、高度环境中,应佩带隔离式防毒面具。

2. 在易燃易爆环境中,应使用防爆型低压灯具及不发生火花的工具,不准穿戴化纤织物。

3.设备内照明电压应小于等于 36V,在潮湿容器内作业应小于等于 12V。

4.临时用电线路装置,应按规定架设,线路绝缘保证良好。

(5)作业安全措施

1.应搭设安全梯或安全平台,必要时由监护人用安全绳拴住作业人员进行施工。

2.设备内作业过程中,不能抛掷材料、工具等物品,交叉作业要有防止层间落物伤害作业人员的措施。

3.设备外应具备有空气呼吸器(氧气呼吸器)、消防器材等相应的急救用品。

(6)监护

1.容器罐内作业必须有专人监护。

2.进入设备前,监护人应会同作业人员检查安全措施,统一联系信号。

3.监护人员不得脱离岗位。

4.设备内事故抢救时,救护人员必须做好自身防护方可能进入设备内实施抢救

52、 高处作业安全要求是什么?

1 从事高处作业的单位必须办理《高处安全作业证》,落实安全防护措施,方可施工。

2《高处安全作业证》审批人员赴高处作业现场,检查确认安全措施后,方可批准高处作业。

3 高处作业人员必须经安全教育,熟悉现场环境和施工安全要求。

对患有职业禁忌证和年老体弱、疲劳过度、视

力不佳及酒后人员等,不准进行高处作业。

4 高处作业前,作业人员应查验《高处安全作业证》,检查确认安全措施落实后,方可施工,否则有权拒绝施工

作业。

5 高处作业人员要按照规定穿戴劳动保护用品,作业前要检查、作业中要正确使用防坠落用品与登高器具、设备。

6 高处作业应设监护人对高处作业人员进行监护,监护人应坚守岗位。

53、 《安全生产法》规定从工业人员负有哪些法律责任?

生产经营单位从业人员不服从管理违反安全生产规章制度或者操作规程的,由生产经营单位给予批评教育,依

照有关规章制度给予处分;造成重大事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。

54、 职工的安全职责是什么?

1. 认真学习和严格遵守各项规章制度,劳动纪律,不违章作业,并劝阻他人违章作业。

2. 精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全生产请跨国,交班要为接班创造安全生产的良好条件。

3. 正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态,发生事故,要果断正确处理,及时如实向上

级报告,严格保护现场,做好详细记录。

4. 按时认真进行巡回检查,发生异常情况,及时处理和报告。

5. 加强设备维护,保护现场清洁,搞好文明生产。

6. 上岗必须规定着装。

妥善保管,正确使用各种防护用品和消防器材。

7. 积极参加各种安全活动。

8. 有权拒绝违章作业的指令。

55、 什么叫违章指挥?

不遵守安全生产规程,制度和安全技术措施或擅自更改安全

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