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监理份月报1

…新建项目

监理月报

 

公司

监理部

2016年1月31日

新建项目

 

监理月报

第1期

(2016年月1月1日至2016年1月31日)

 

编制人:

审批人:

 

公司

监理部

2016年1月31日

1、本月工程概况

1、1#厂房①~②轴条形基础(挡墙)板墙钢筋、模板、混凝土施工。

2、1#厂房拉丝塔框架钢结构安装,1#厂房办公区域钢结构安装;

3、1#厂房防雷接地网施工。

4、2#厂房消防水池、水泵房和废水收集池顶板设备基础施工,水池内部材料清理。

5、3#厂房原材料库基础、短柱施工。

6、4#特气站基础施工。

7、7#厂房变电站施工。

8、西侧、东侧围墙施工面板安装,挡土墙砌筑;

9、厂区北侧停车场停车位植草砖铺设。

10、室外工程生活水管、消防管道、生产水管、排水管安装。

11、厂区内电仪通讯预埋套管安装,电仪通讯井砌筑。

12、全厂电仪、通讯套管预埋,

2、本月形象进度

1、1#厂房拉丝塔区域框架主体钢结构已安装到顶,各层主梁已安装完成,次梁安装完成70%;1#厂房办公区域一层立柱、主梁安装50%。

2、1#厂房条形基础板墙混凝土板墙浇筑完成。

3、1#厂房防雷接地网安装完成。

4、东、南、西、北侧围墙施工完成。

5、2#厂房消防水池、水泵房和废水收集池内部材料清理完成;消防水池顶部设备基础混凝土浇筑完成。

6、3#厂房原材料库基础、柱混凝土浇筑完成。

7、4#厂房特气站基础垫层混凝土浇筑完成。

8、7#厂房(环网柜)建筑物土建工程施工结束,供电部门设备安装在进行。

9、室外工程消防水管(DN150)总416米全部安装完成(未试压),阀门井未砌筑;生活水管(DN150)总407米完成380米(未试压),阀门井未砌筑;生产水管(DN100)总48米已全部完成(未试压),阀门井未砌筑;生产水管(DN80)总147米已全部完成(未试压),阀门井未砌筑;生活加压给水(DN50)总218米,完成146米(未试压),阀门井未砌筑;排水管(DN300)总375米,完成321米(未做灌水试验),排水井未砌筑。

10、电仪通讯套管总3500米,已预埋2500米,电气井砌筑完8个井,通讯井砌筑完7个。

3、工程进度

3.1、2016年1月份计划进度完成情况:

序号

子项名称

2016年1月份计划

完成情况

备注

1

1#厂房

1#厂房拉丝塔箱型立柱、横梁斜撑安装完成(1月5日)

立柱完成,横梁、斜撑未完成

1#厂房拉丝塔箱型立柱找正,灌浆完成(1月6日)

未完成

1#厂房其它轴线钢结构钢立柱安装完成(1月15日)

未完成,

1#厂房拉丝塔钢结构紧固完成(1月8日)

未完成

1#厂房拉丝塔彩钢瓦开始安装(1月15日)

未施工

1#厂房其它轴线横梁、斜撑安装完成(1月20日)

未完成

1#厂房其它轴线钢结构紧固开始(1月15日)

未完成

1#厂房其它轴线彩钢板安装开始(1月15日)

未施工

2

围墙

东侧围墙面板安装完成(1月30日)

完成

围墙铁丝网安装完成(1月30日)

完成

3

室外工程

等待地下管道完成(1月31日)

地下管道正在施工

4

5#丙烷站

土方开挖完成(1月2日)

未开挖

基础垫层完成(1月4日)

未完成

全部基础砼浇筑完成(1月15日)

未完成

地下砖墙及土方回填(1月31日)

未完成

5

6#门卫室

土方开挖完(1月2日)

未开挖

基础混凝土完成(1月15日)

未完成

土方回填完(1月21日)

未完成

6

电气、仪表

1#厂房防雷接地完成(1月5日)

完成

室外地下供电配管完成(1月10日)

完成

室外地下通信配管完(1月10日)

完成

盘柜底座安装完(1月25日)

未施工

7

给排水工程

室外地下管开挖完(1月10日)

未完成,正在施工

室外管道预制、安装完(1月20日)

未完成,正在施工

检查井、化粪池制作完(1月30日)

未施工

室外管道试压、试漏完(1月28日)

未完成,正在试压

土方回填完(1月30日)

未完成

3.2、2016年2月份进度计划安排:

序号

子项名称

2016年2月份进度计划安排

备注

1

土建工程

1#厂房室内地坪及电缆沟施工完成(2月29日)

2#厂房消防水池、水泵房和废水收集池防水施工完成(2月15日);2#厂房独立基础完成(2月15日)

4#厂房特气站土建完成(2月5日)

5#厂房丙烷站土建完成(2月20日)

6#厂房门卫室土建完成(2月29日)

厂区北侧停车场区域工程全部完成(2月29日)

厂区主干道路全部浇筑完成(2月29日)

2

管道安装

地下消防管道、生产水管、生活水管、排水管等埋设、试压完成(2月7日)

地下管道阀门井、检查井施工完成(2月15日),共计52井盖制作完成(2月15日)

室内排水管和给水管道具备条件的组织安装(2月29日)

3

钢结构安装

1#厂房、2#厂房、3#厂房、4#厂房、5#厂房钢结构主体框架安装完成(2月29日)

4

电仪安装

2#厂房以北厂区电缆井砌筑完成(2月4日)

2#厂房以北厂区暗埋穿线管安装完成(2月4日)

拉丝塔区域照明电器配管完(2月18日)

变电所盘底座制作和安装(2月25日)

2#、3#、4#、5#厂房接地扁钢敷设完成(2月29日)

3.3、对进度完成情况及采取措施效果的分析:

1月份天气状况晴天22天,雨天9天(平均下雨1小时左右)。

本月进度与新版总进度控制计划相比较已经滞后;1#厂房钢结构总计划2月16日安装完成,目前还在海运中;2#厂房计划2月8日水池防水施工完成(目前尚未根据设计要求进行满水试验),化六建要加快施工速度;

4、工程质量

4.1、本月工程质量情况分析:

本月施工各子项工程质量均为合格,实体质量符合设计要求和现行规范及强制性标准要求,报验各检验批经验收或经整改验收后合格,未发生任何质量事故,总体质量受控。

4.2、本月采取工程质量的措施及效果

本月在现场对工序巡视检查和验收时发现部分部位施工不符合设计和规范要求并以项目管理联系单和通知单的形式告知施工单位,具体如下:

1、《监理通知单13》关于室外排水管道施工使用的管道材料与图纸不符,图纸要求HDPE双壁加筋波纹管,现场实际使用普通HDPE双壁波纹管,管道耐压强度和刚环度满足不了设计要求(经业主协调同意使用HDPE双壁波纹管)。

5、工程计量与工程款支付:

5.1、本月项目管理审核工程款:

单位:

万元

新建工程

工程款支付台账(项目管理统计)

序号

合同名称

承包人

合同金额

本月付款

累计付款

备注

1

技术咨询及监理合同

合同金额(人民币):

¥197万元整

23

95.25

2

新建项目建设工程施工合同

合同总价款为(人民币):

¥4708.6606万元整

876.150

1544.15

注;付款清单2015年9月付1715755.16元;2015年10月付3001111.91元;2015年11月付1964695元;2015年12月付8761481.91元

5.2、工程变更(无)

5.3、工程延期(无)

5.4、费用索赔(无)

6、安全文明

6.1本月安全文明施工情况(本月未发生安全事故)

1、做好钢结构安装各方面安全措施,钢结构安装人员上下安全、进入1#厂房的安全通道搭设、高空作业面搭设、高空行走安全、安全绳、安全网挂设、交叉作业安全、吊装区域的安全警戒。

2、进入施工现场必须佩戴安全帽,扣好帽带,遵守安全、文明施工各种规章制度。

3、现场施工用电要配备三级漏电保护措施,要做到“一机一闸,一漏一用电”保护措施;施工电缆需架空或埋设;临时接入电线不要放在水里。

4、钢结构安装严禁从高处往下(或向上)抛扔材料、工具等物体或建筑垃圾。

5、2#厂房水池内部清理时要做好通风、照明及上下通道安全。

6.2本月采取的安全文明监理控制措施及效果

针对上述情况要求施工单位安全员加强对分包单位的安全教育工作,加大现场巡视检查力度,对未按照要求佩戴安全帽、未系安全带和违规作业人员立即制止并进行安全教育。

7、本月项目管理工作小结:

7.1、对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面情况的综合评价

本月现场项目管理人员为保证工程进度,加大了预控力度,没有出现因项目管理工作方法、验收等问题而影响工程进度事件发生,和业主、设计等单位的共同努力下,本月质量方面没有出现任何质量事故;本月安全方面未出现任何安全事故。

7.2、本月项目管理工作情况

7.2.1、工作内容

结合现场施工情况,项目管理部加强现场巡视,对发现的问题当场指出解决;认真履行对各分部隐蔽工程的报验程序,继续稳把材料进场关;同时积极与长飞及化六建进行交流,独立地提出一些建议,供有关单位参考,以加快解决工程进度的问题。

依据合同本期工程管理具体做了以下工作:

为满足施工单位连续作业的要求,项目管理人员将做好配合工作,工序报验、材料进场报验等各项验收随叫随到。

土建混凝土浇筑过程中项目管理人员全程旁站监督检查混凝土浇筑情况和混凝土振捣情况。

对1#厂房钢结构安装重要部位进行巡视检查,对所发现问题立即通知化六建技术员到场安排人员进行整改、落实到位。

厂区室外管道安装完成具备试压条件的要求化六建尽快进行试压,试压过程中项目管理人员全程参与。

为力保工程进度,项目管理人员在质量控制工作中,尽力预控,加强每天巡视检查,对发现的问题要求施工单位立即整改及时予以纠正,对于不符合设计和规范要求的并以书面形式告知施工单位。

每周工程例会中督促、协调施工单位严格按月计划和总进度计划施工。

7.2.2、本月工作情况

本月组织召开周工程例会3次并形成会议纪要,项目管理通知单1份,编制监理月报1份。

7.3、有关本工程的意见和建议

1、建议化六建加强对分包单位的技术支持,加强自身的检查力度,在自检过程中发现的问题要立即纠正。

2、化六建要加快后续设备材料的采购和运输速度,否则将影响整体工期。

3、每道工序施工前要提前做好充分的准备工作,要从人力、物力、资金等多方面考虑到位。

4、化六建应按调整后的“施工总网络计划和印尼长飞项目施工工期保证措施”所承诺的时间节点完成本工程的施工项目。

7.4、下月项目管理工作的重点主要是:

1、第二批海运材料进场后的清点和验收工作。

2、1#厂房整体钢结构安装施工。

2、2#厂房钢构独立基础施工,水池满水试验和防水施工;

3、室外工程;厂区道路路基开挖、场坪、地下管道施工;

4、4#、5#、6#厂房施工完成。

8、工程照片

8.1、反映本月主要工程形象进度的照片

 

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