紧急情况的处理措施(市政工程).doc
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第十二章、紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制
针对本工程施工现场可能遇到的突发事件,制定了现场突发事件应急措施。
12.1成立突发事件应急处理小组
为了切实加强现场突发事件应急处治,成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长及各部门负责人为组员的工作领导小组,建立和落实的现场突发事件应急处治工作责任制。
领导小组负责本工程区内现场突发事件应急处治的组织、协调、指导和规划,全面掌握现场突发事件情况,确定施工过程中可能诱发的危险因素,分析危险程度及影响范围。
12.2现场突发事件应急预案
工程技术部门制定现场突发事件应急处理工作应急预案,报领导小组及监理工程师进行审批。
施工质量安全部门负责监督落实,物资机械部门负责应急预案物资的筹备,施工作业厂队严格执行应急措施。
和当地市级医疗组织保持联系,组织成立突发事故抢救小组,有专人负责,配备车辆、器械和人员。
1急救预案
项目部将根据施工过程中,进入施工现场的员工数量配备相应的医护人员及适当的急救、包扎药品,现场留有值班车以备急需。
并执行如下程序:
(1)急救报告
急救事项发生后,施工人员应立即向办公室报告并同时报告业主、监理、公司。
若是人身伤害事故发生打120;火灾事故拨打119。
(2)急救现场处置
有人受伤:
自己受伤
——保持镇定;
——请求别人护送到指定医院或拨打120急救电话
——接受急救,轻伤亦需要;
②他人受伤
——保持镇定;
——如现场危险,按正确救护的方式先将伤者移离危险地(但自己必须处于安全环境);
——打急救电话:
120;
——安慰伤者,包扎伤口,对危及生命的伤员要采取人工呼吸、心肺复苏等急救措施;
——立即送医院抢救。
(3)急救事项发生后,现场指挥人员在保障人身安全的情况下采取措施防止事项扩大,减少财产损失。
①如需人员撤离出事地点组织人员从安全通道撤离现场。
②人员撤离现场和应急事项控制后,由办公室负责进行善后处理工作。
4)如是事故造成急救,在抢救伤者的同时,对事故现场进行有效的保护,如设置围栏或拉警戒线等。
2用电事故应急预案
若发生用电事故采用如下应急预案步骤:
1)根据事故位置,立即切断事故直线电源。
2)及时打120急救电话。
3)工地医护值班人员在接到事故电话后第一时间赶到现场,按照用电事故急救办法进行施救。
4)送到医院进行检查诊治。
5)对事故按照三不放过原则进行处理。
3机械设备事故应急预案
1)及时打120急救电话。
2)工地医护值班人员在接到事故电话后第一时间赶到现场,对伤员外伤进行紧急包扎处理。
3)送到医院进行检查诊治。
4)抢修机械设备。
5)对事故按照三不放过原则进行处理。
4火灾事故的应急预案
1)平时进行安全防火教育。
2)出现火灾立即打火警电话119和事故急救电话120。
3)组织救火队立即救火,先救人再救物。
4)工地医护值班人员在接到事故电话后第一时间赶到现场,对伤员外伤进行紧急包扎处理。
5)对事故按照三不放过原则进行处理。
12.3建立应急预案的快速反应机制
加强防灾值班制度、险情巡视制度、灾情速报制度和队厂监测网络。
防治小组要不定期组织对危险地段进行巡回检查监测,对发现的危险点和职工提供的险情线索要迅速作出危险性判断,采取有效的应急措施。
现场突发事件发生后,领导小组要及时组织力量赶赴现场,开展深入细致的调查,了解灾害原因、发展趋势,采取措施防止灾情扩大,最大限度的减少损失。
12.4建立现场突发事件速报制度
现场突发事件发生后要立即报告项目经理,项目经理收到报告经核实后,应如实上报监理工程师、业主,并根据事件发展情况在2小时内逐级上报上级主管部门。
(5)加强宣传力度,提高群众防范意识
加大灾害防治工作的宣传力度,提高职工防灾、避灾意识。
各部门要组织对全体职工开展防灾、避灾演练活动,不断提高群测群防能力。