食材整体配送方案瓜果蔬菜.docx
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食材整体配送方案瓜果蔬菜
食材整体配送方案（瓜果蔬菜）
（一）配送能力说明
1、项目操作管理机构图及职责
1.1管理机构图
1.2职责划分
1.2.1总经理工作任务职责
负责食材（水果类）配送项目的整体工作任务调度、指挥和管理，按照操作规范工作任务。
1.2.2行政人事经理工作任务职责
（1）在总经理的直接领导下，全面负责配送中心的管理工作任务，掌握业务范围，拟定工作任务计划，负责执行或督导管理。
（2）负责行政工作任务，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
（3）负责公司规章制度建立工作任务。
负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
（4）熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作任务。
（5）负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法。
（6）解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。
（7）完成上级交办的其他任务。
1.2.3行政人事文员工作任务职责
（1）在部门经理的工作任务指导下，协助做好部门经理的日常工作任务。
（2）按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。
（3）协助部门经理落实员工劳动合同的签订、续订、保证每位员工劳动合同及时签订。
（4）及时将公司各部门的申购汇总给采购部、定期发放办公用品、建立办公用品台账。
（5）记录人员考勤。
（6）完成上级交办的其他任务。
1.2.4财务部经理工作任务职责
（1）负责财务部的日常管理工作任务及财务部所属员工工作任务的指导及培训，根据公司的经营情况做出财务分析说明，为公司管理层的决策提供可靠的数据，为公司提供全面的财务、会计服务协调财务部与其他相关部门接口的工作任务，保证财务部门的各项工作任务能按时保质的完成。
（2）熟悉国家相关财税法律法规，在合理的范围内合理避税，为公司节约营运成本。
（3）完成上级交办的其他任务。
1.2.5财务部会计工作任务职责
（1）按照会计制度规定对本单位各项业务收支进行记帐、算帐、报帐工作任务做到手续完备内容真实数字准确帐目清楚日清月结按期提出会计报表。
按照国家会计制度规定妥善保管会计凭证、帐簿、等档案资料。
（2）完成上级交办的其他任务。
1.2.6财务部出纳工作任务职责
（1）收、付款业务工作任务目标——目标细化：
①收取现金及现金支付时的清点、核对，保证各项收支准确无误；
②收取支票、汇票时查验核对，审核申领支票付款手续等，确保款项及时到账。
（2）现金管理工作任务目标——目标细化：
①根据公司的相关规定，进行现金的提取、送存、保管等工作任务，保证企业经营活动的正常进行；
②完成公司现金和银行存款的清查工作任务，确保账账、账实相符。
（3）账目记录工作任务目标——目标细化：
①对发生的收、付、缴等项业务及时登记“现金日记账”和“银行存款日记账”，账目填写清楚。
（4）工资发放与日常报销工作任务目标——目标细化：
①协同公司综合管理部进行员工工资的发放工作任务，员工工资发放及时、准确；
②根据公司的规定，办理有关款项的报销工作任务。
（5）原始凭证管理目标——目标细化：
①审核各类收付项目原始凭证，保证符合会计制度及企相关规定。
②定期整理、汇总各类原始凭证，并妥善保管。
（6）支票、印章管理目标——目标细化：
①按照企业的相关规定管理空白支票，按相关程序开具票据。
②按照企业相关规定保管相关印章，外出使用无遗失、丢失等现象发生。
（7）完成上级交办的其他任务。
1.2.7物流部经理工作任务职责
（1）全面负责物流部的管理工作任务，协调仓储物流接口的关系，制定和执行仓储物流工作任务计划，完善仓库物流及外部仓库管理各项作业规范及流程，提高内部运作效率，有效降低仓储物流总成本；
（2）负责根据实际运作情况，对公司仓库管理体系、物流管理体系进行相应规划、建立和完善，实现公司库存管理、内部物流及外部物流系统的优化；
（3）负责科学规划和调整仓储材料和成品的库存和库位，提出改进方案，合理利用仓库空间，保证仓库最大化的使用率；
（4）负责组织仓储物流部门正常运作的准确无误与高效率，监控仓库的安全、温湿度及清洁等日常工作任务，使其符合国家相关规定，确保物资储存，运输和防护符合规定要求；
（5）负责监控仓储存货物资的质量状况，建立呆滞不良存货协调处理机制，及时提报和组织异常库存处理，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全、有效。
（6）规划督导库房环境，合理控制库存，配合采购部组织季节性屯货。
（7）贯彻物资管理制度，完善库存及配送管理。
落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉等安全、卫生措施，确保保管配送全过程的安全。
（8）组织落实月末盘点，完善档案积累及帐务管理，确保帐物相符、帐帐相符，及时反馈各种信息，并按制度要求及时完成各项报表、报告。
（9）完成上级交办的其他任务。
1.2.8收货员工作任务职责
主要负责在货物入库过程中选用搬运工具与调派工作任务人员，并安排工具使用时段与人员的工作任务时间、地点、班次等。
（1）制定相应的货物入库管理制度及工作任务流程。
（2）建立货物入库台帐，每日进行货物入库记录及统计。
（3）严格按照手续办理产品入库。
（4）完成上级交办的其他任务。
1.2.9仓库保管员工作任务职责
（1）主要负责保管区内物资的保管工作任务，对保管区内的货物，做到账、卡清楚，账卡物相符。
（2）定期清扫保管区，保证保管区内清洁卫生，无虫害、鼠害。
（3）定期检查保管区内的通风设施、照明设施、防雨防潮设施的情况，保持库区内通风、干燥、温湿度适宜。
（4）定期检查保管的货物品种、数量、质量状况，定期或不定期地对保管货物进行盘点，及时掌握保管物资的动态。
（5）严格执行保管区的安全检查，包括消防器材的配备及有效性，区内电器线路的使用状况，是否存在老化，破损等安全隐患。
（6）完成上级交办的其他任务。
1.2.10发货员职责
（1）主要负责货物出库过程中选用搬运工具与调配工作任务人员，并安排工具使用时段，以及人员的工作任务时间、地点、班次等。
（2）严格按照出库凭证发放货物，做到账、卡、物相符。
（3）严格对货物进行复查，当出库货物与所载内容不相符合时应及时处理，视具体情况，对出库货物进行加工包装或整理。
（4）严格监督货物的装载上车，进行现场指挥管理。
（5）完成上级交办的其他任务。
1.2.11拣货员职责
（1）核对货物品种、数量、规格、等级、型号和重量，照凭单拣选货物，认真完成每日的拣货作业任务。
（2）对拣出的货物进行复核，验货物的包装、标志，对出库待运的货物进行包装、拼装、改装或加固包装，对经拼装、改装和换装的货物填写装箱单。
（3）在出库货物的外包装上设置收货人的标记。
（4）按货物的运输方式、流向和收货地点将出库货物分类整理、分单集中，填写货物启运单，通知运输部门提货发运。
（5）对货物进行搬运、整理、堆码。
（6）鉴定货运质量，分析货物残损原因，划分运输事故责任。
（7）办理货物交接手续。
（8）完成上级交办的其他任务。
1.2.12客服订单人员工作任务职责
（1）处理客户投诉。
（2）异常处理，若有异常情况要第一时间向上级反馈，自己能处理的自己处理，处理不了的一定要反应。
（3）顾客满意程度的统计分析工作任务以及客服档案时时更新。
（4）完成上级交办的其他任务。
1.2.13采购部经理工作任务职责
（1）主持采购部的全面工作任务。
（2）领导采购部门按部门的工作任务职能做好工作任务。
（3）根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导操作。
（4）制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。
（5）制定物资采购原则，并督导操作。
（6）做好采购的预测工作任务，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
（7）定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。
（8）带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
（9）控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。
（10）监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
（11）进行采购收据的规范指导和审批工作任务，协助财会进行工程的审核及成本的控制。
（12）完成上级交办的其他任务。
1.2.14送货员工作任务职责
（1）保证装卸、搬运和行车时商品的绝对安全，避免人身伤害。
（2）运输途中，司机要遵守交通规则，正常行驶。
禁止超速、抢行，避免因急刹车造成人员的伤害火货物的损伤。
（3）商品在出货前，要详细检查货物是否齐备、齐全。
（4）在规定的时间内将食材交到顾客手中并要求顾客签订收货单。
（5）完成上级交办的其他任务。
2、服务理念及优势
2.1服务理念
我公司自成立以来，一直秉承“质量第一、信誉至上、诚信经营、服务大众”的经营理念，通过服务创新，来满足我们所服务客户的潜在需求；通过技术创新来改变原始经营模式；从而避免了行业中现今仍旧存在的很多问题，通过不断努力，我公司逐步走向规范化、流程化、科学化。
我们的宗旨：
诚信为本，安全第一；
我们的方针：
一切为客户着想，努力为客户分忧；
我们的追求：
用我们的诚心、专心，换取您的放心、舒心；
我们的责任：
贴心服务，让您无后顾之忧；
我们的心愿：
打造一个健康的、绿色的食品供应平台。
2.2服务优势
①我公司在人员方面，有多名食品采购及配送经验丰富的员工队伍，他们均工作任务勤恳、非常敬业。
②在价格方面，我公司对原材料产品实行集中采购，在采购价格上获得更大优势；即使某些时候价格相同，在质量上也是更胜一筹。
③在运输方面，我公司有多辆专门用于配送食品的厢式货车（冷场车），使配送工作任务方便、快捷。
能确保配送时间、质量稳定！
凭着多年的拼搏与经验，本着诚信为本，坚持不懈，与时俱进的精神，我公司不断发展壮大。
我公把食品安全放在第一位，在经营活动中，重品质、重信誉，努力为客户提供优质的产品、优质的服务。
3、总体方案
“高效快速、机动灵活，诚实守信，卓越服务”是我公司对客户恪守的承诺和经营宗旨，针对xx食材（水果类）采购供应项目，我公司将成立“xx食材（水果类）采购供应项目操作领导小组”，由总经理任组长，售后部经理任售后监督调查责任人，配送中心经理任专项配送中心责任人，全面协调各项工作任务的开展和问题处理，真正做到无论有任何问题2小时内处理完毕的原则，结合本公司日常配送流程，制定如下具体配送操作方案操作计划：
3.1配送地点
供货地点：
xx，具体按招标人要求配送按招标人要求进行配送。
3.2货源保障
我公司中标后立即与各相关公司、基地联系，由其安排组织货源，严格执行国家食品生产标准，每一批次质检报告随货同行，送交主管部门备案。
3,3配送方式
公司采用直配式，以配送中心为起点，每周根据实际的需求情况运送一定数量的副食品，公司并配有专职装卸人员，把物品按照招标人指定的地点堆放整齐，不能以新压陈，并要求接收人按质按量验收。
3.4配送流程
品检专员、卫生专员对采购货源进行检测验收入库
配送专员对入库产品按客户要求分类整理
车队根据客户情况安排线路，配送专员负责对口配送服务
配送专员与客户进行货品验收交接确认签字
配送专员与客户交流并提供适当对客户的配套服务
客服流程
3.5运输方式
公司采用冷链箱式货车进行运输，主要运输方式为公路运输，所采取公路运输的原因：
公路运输是一种机动灵活、简捷方便的运输方式，在短途货物集散运转上，它比铁、水路等运输具有更大的优越性，而我们所要运送的货物都具有短途运输的功能，货物的性质和经济性都符合公路运输的特点。
3.6运输路线
我们采用最佳行驶路线以达到最低成本，使运输的经济效益达到最优化，保证货物迅速、准确，并且易于管理，运输路线会根据实际情况进行调整，并规划2条以上的运输线路，确保特殊情况下能够及时把水果送到采购方要求的地点。
3.7配送方案操作计划
我公司的配送宗旨是“三按”，按时、按质、按量。
“三专”，专人、专车、专线。
按时——严格按照招标方的时间要求和规定配送；
按质——保证提供质量合格的优质产品，并登记记录每个送货批次；
按量——按照招标方的配送明细、数量、地址认真执行配送工作任务。
专人——公司安排专业配送工作任务人员操作配送方案，由配送中心经理具体负责；
专车——公司针对本项目的操作。
计划从公司配送中心抽出运输车辆，操作专车配送，完全能够确保按时送达到各目的地；
专线——我公司根据实际情况规划的专线配送路线：
3.8严格执行公司的“五心”标准
诚心----诚心诚意
贴心----站在对方角度考虑问题，以心换心
细心-----细致周到，不漏掉一个问题，不放过一个细节。
耐心-----始终保持服务耐心，最苛刻的客户是我们最好的教练
舒心-----客户放心，更开心，这就是我们的工作任务
客户1%的不满意等于100%的不满意，在整个服务链上我们确保服务的精致性，不漏掉一个问题，不放过一个细节。
（三）库存不足解决方案
我公司拥有一定量的食材库存，以满足采购人对产品的临时性的需求。
此外我公司有专用仓库，根据贵公司订单对贵公司消费种类、数量及频次进行分析统计，了解贵公司订货规律，有针对性地开发更多的供应商及储备供应商，保证供应货品充足。
并设立了缺货、补货应急专项小组，成立客户项目配送专项小组，安排专车待命，安排专门联系人，完成贵公司临时之需，24小时内接受贵公司信息，并按照贵公司要求补货。
如采购人临时要求我公司配送一定量的食品，我公司承诺在接到配送通知后十分钟内响应，立即调派配送车辆和配送工作任务人员，保证在要求的时限内将足量的货物送至招标人指定地点。
如出现延时，招标人可对我公司进行经济处罚。
（五）配送过程中安全保障措施等
1、食材安全现状分析及相关承诺
食材安全关系到每个人的身体健康和生命安全。
近年来，食材安全问题已成为全社会普遍关注的焦点。
为严把质量关，全面打造品牌形象，真正做到了管理的科学化、标准化、规范化，我公司承诺所配送食材均通过相关部门质量检测，并对所配送食材做相应的化学药品检测。
2、建立完善的质量保证体系
2.1质量保证体系定义
质量保证体系是企业内部的一种系统的技术和管理手段，是指企业为生产出符合合同要求的产品，满足质量监督和认证工作任务的要求，建立的必需的全部的有计划的系统的企业活动。
它包括对外向用户提供必要保证质量的技术和管理“证据”，这种证据，虽然往往是以书面的质量保证文件形式提供的，但它是以现实的内部的质量保证活动作为坚实后盾的，即表明该产品或服务是在严格的质量管理中完成的，具有足够的管理和技术上的保证能力。
2.2质量保证体系
食材质量保证体系主要包括卫生管理组织机构以及食材采购查验、场所环境卫生管理、设施设备卫生管理、清洗消毒管理、人员卫生管理、人员培训管理、加工操作管理、投诉管理等各类管理制度，本公司为了更好的服务客户，解决运营过程中的质量问题，建立了如下完善的质量保证体系：
（1）食品采购查验
①采购食品前与第三方等使用部门取得联系，做到计划进货。
②采购食品时向供方提出质量要求，并查看食品质量。
③采购食品时向供方索取合格证明或检验报告单。
④腐烂变质、发霉、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的水果不采购。
⑤验收食品做好数量、质量、有毒有害食品处理等记录。
⑥检查所购食品有无合格或检疫证明。
⑦腐烂变质、发霉、有毒有害、掺杂掺假食品不签收。
⑧验收记录妥善保存以备查考。
（2）设施设备卫生管理
工作任务人员不得随意移动和更换设施设备，工作任务时要检查自己所使用的设施设备是否正常运转，各种设施设备应有卫生管理制度。
①贮存食品的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、无苍蝇、蟑螂；仓库应当通风良好。
②仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品，并应在食品进库后实行分类存放，存放要求如下：
水果类除马上加工使用外，一律进冷库，存放温度应控制在0—13℃。
应每三天进行一次冷库除霜，并保持地面清洁；
库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放，要有标签，做到先进先出，并定期检查、处理变质或超过保质期限食品；
③搞好仓库内、外环境卫生，与食品仓库无关人员，一律不准进入。
④对由于库存时间过长而超过保存期限的，或发现由于其它原因出现腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品，禁止配送。
⑤定期清扫室内环境、设备卫生、不留卫生死角，保持清洁。
（4）人员卫生管理
①所有新员工必须持合格《健康证》方可办理入职手续。
②所有人员在《健康证》到期前10天内需到有资质的体检部门进行健康体检，办理新的《健康证》。
③员工在工作任务时间内生病或受伤应及时向主管报告，由主管批假治疗，禁止带病带伤生产。
④工作任务期间如发现患有有碍食品卫生安全的疾病必须及时向相关主管人员报告，单位将视病情轻重进行调岗、病休或辞退处理。
⑤所有员工的健康证按班组和办理时间进行分类存放，保证每一位员工有相应的健康证。
健康证存放两年以上的可以销毁。
⑥按部门、工作任务站建立《从业人员健康状况一览表》，详细填写员工的健康状况。
（5）投诉管理
①负责顾客直接或间接投诉信息的收集、登记、汇总、分析、传递、处理。
②受理投诉要严肃认真，接待消费者要诚恳热情，做到件件有回音，事事有着落，努力遵守受理投诉的时间要求，全心全意为消费者服务。
③对无效投诉，要耐心向消费者做出解释，争取得到理解。
④对有效投诉，要按照《消费者权益保护法》的精神贯彻执行，尽量做到化解矛盾，当场解决，对涉及到赔偿的要按权限上报解决。
⑤要将有效投诉的情况及时与相关部门负责人联系，做好善后工作任务，必要时对涉及投诉的当事人做出相应的处罚或公司负责人解决。
⑥负责人每周应把各类投诉进行汇总、分析，并采取各种有效的防范、纠正措施，使公司的餐饮服务更爱到广大消费者的欢迎和支持。
（三）认真学习贯彻《食品卫生法》、《餐饮业食品卫生管理办法》等一系列食品卫生的法律法规，加强安全卫生防范意识。
成立专门的食品安全领导小组。
该领导小组将负责配送公司食品安全管理，随时接受贵单位及上级的食品卫生安全检查，对所指出的问题及时整改,并定期与贵单位进行食品安全管理的联络与沟通。
（四）我公司承诺所配送的水果类均为正规厂家生产的名牌信得过产品。
（五）配送从业人员要保持个人卫生，穿戴清洁的工作任务衣帽，定期参加体检并取得健康证，方可上岗。
（六）强化应急管理，严格报告制度。
建立经常性巡查制度，消除食品卫生安全隐患。
完善食品安全突发事故应急预案，严格执行发生食物中毒或者疑似食物中毒事件后报告制度。
3、具体的配送安全保障措施
（1）安全保障工作任务操作依据
依据《食品安全法》、《突发事件应对法》、《食品安全法操作条例》、《国家重大食品安全事故应急预案》、和《突发公共卫生事件应急条例》等规定。
（2）工作任务原则
①预防为主。
坚持预防为主，做好食材采购的食品安全监督、检测。
②安全第一。
坚持安全第一的原则，凡来源渠道不明、感官性状异常、未索证索票的食品或原料均拒收。
③监督与服务并重。
（3）工作任务职责
①对我公司检测人员进行食品安全保障专项培训；
②做好食品安全配送、车辆、通讯等保障工作任务；
③对公司采购员、配送员进行专业培训。
（4）监管方式
全程食品安全保障主要工作任务包括：
①审查公司采购来源、冻库保鲜库、分拣配送人员健康、车间环境、加工程序、食品留样等内容；
②操作食品安全方案监测和现场食品安全快速检测。
③根据交行意见选派合适的配送员；
④对公司食材入库进行动态监督，填写现场检测记录和检查报告。
（5）工作任务程序
①召开会议，传达部署关于食品安全保障工作任务任务。
②做好公司人员、采购、车辆、后勤等食品安全保障准备工作任务，并对相关人员进行专项培训。
③人员准备，选派具有以下资格的人员参加交行食品安全专项保障工作任务。
◆业务知识培训考核合格；
◆具有高度的责任心和严谨的工作任务态度；
◆能够承担食品安全监督管理、快速检测等相关工作任务；
◆遵守保密纪律，严守工作任务岗位。
◆技术准备。
包括各种检测设备、采样器具。
◆配送人员持有有效健康检查证明，健康档案记录完备；
◆食品及原料供应渠道符合食品安全要求，相关证件资料完备。
（六）配送过程卫生保障措施
水果的运输对保证食品的卫生质量有很大关系，特别对易腐水果更是如此。
在食品运输过程中若不注意卫生，就容易使水果被脏的运输工具、尘土、苍蝇、手、衣物等所污染，降低了水果的卫生质量，影响口感。
此外，水果运输时间，运输工具和运输情况等都对水果质量有关系，所以水果运输过程卫生要求具有重要意义。
1、运输管理基本要求
1）车辆选择
根据食品的类型、特性、运输季节、距离以及产品保质贮藏的要求选择不同的运输工具。
2）环境卫生要求
确保车厢卫生清洁、干燥，不得有与食品有影响的其他气味。
3）装车要求
不与有异味、化学品、放射性、有毒有害等货物混装。
4）堆放要求
堆放整齐，码堆层数不超过要求层数，不挤压货物。
5）安全要求
货物在运输中避免人为破坏。
2、运输过程控制
1）运输工具应符合卫生要求，不应使用装载过化肥、农药及其他可能污染食品的物品而未经清洗处理的运输工具运载食品。
2）运输工具装入食品之前应清理干净，在运输食品前，车辆必须洗刷干净，必要时进行灭菌消毒，防治虫害感染。
3）运输工具的铺垫物、遮盖物应清洁、无毒、无害。
4）运输过程中要采取防腐、防雨、防鼠、防尘等措施，一定要用清洁的遮盖用具将食品覆盖严密，以防污染。
5）根据食品特点，应对车辆有特别要求。
3、温控
运输过程中采取控温措施，定期检查车内温度以满足保持食品品质所需的适宜温度。
4、配送人员卫生管理
①配送所有工作任务人员必须健康检查合格，各项卫生法规培训合格后方能上岗。
②所有工作任务人员必须随时保持个人清洁卫生及仪表仪容整洁，符合标准，保持良好的卫生习惯。
③勤剪指甲。
指甲长度不超过0.1厘米，避免指甲缝藏纳污垢，影响食品卫生和个人健康。
④工作任务操作前、便后、休息后、中途离岗后，从地上拾起污物或手接触污物后等都必须将双手洗净，消毒、保持双手清洁。
⑤工作任务中不戴戒指或手镯，不准涂抹指甲油，以免污染食物和影响到洗手消毒。
⑥坚持勤洗澡、理发、洗头，男员工头发不盖耳为准，女员工头发不过肩为准。
⑦为防止个人日常穿着衣服中带有尘土，细菌而污染食品，坚持勤洗换衣服、被褥，保持个人服装整洁。
⑧工作任务服应经常换洗，被污物污染后立即更换。
以保证工作任务服的整齐卫生。
⑨工作任务服应合身、衣领、衣袖、衣长应全部盖住内衣。
佩带好工号牌。
⑩工作任务帽应能容纳全部头发、防止头发、皮屑落到食品中。
二、应急事件处理方案
（一）恶劣天气供应
①安全意识到位。
组织所有配送人员开展安全培训，进一步强化安全意识，着重强调遇到恶劣天气时的安全行车注意事项，确保人员、车辆和货款的安全。
②做好应急运输保障工作任务，在发生自然灾害如台风、洪水、地震等突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。
③遇有自然灾害，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）。
④投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的再用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶
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