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erp课程心得体会

erp课程心得体会

  篇一:

学习ERP课程心得体会

  学习ERP课程心得体会(超全)

  1开始接触ERP这门课程时,我觉得它很难。

我选的是财务链这一模块,开始时总在一些小关卡上卡住了,觉得理解那些概念都很费劲。

例如开始我总是完成账套的注册后就把它关掉,做的实验都不知道怎么保存,后来请教了老师才知道是自己没注意细节而导致了这个常识性的错误。

在接下来的讲座中,我都认真地听老师讲课,再也没有犯这类的错误。

老师的讲座等授课让我掌握课程的重难点和课程的学习方法,这给我在课后的学习带来很大的帮助。

  2参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅,虽然ERP沙盘模拟实训只有短短几天,但在这几天里我们要经营和建立一个企业的财务管理。

实训老师将我们分成了六组,每个参加培训的学校成员为一组,到了最后要看谁赚的多,谁就是第一,因此我们都很紧张,希望能获得好名次。

我在小组中扮演的是CEO,角色很重要,CEO做不好,整个企业的运营也会不好。

由于是第一年接触ERP沙盘,对此很陌生,也不懂得如何运作,在老师带领我们做了一遍“初始年”,让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。

  3通过四年的实训,我对每个阶段的心得总结如下:

  经过这个学期的对ERP财务链的学习,我拓宽了知识面,也提高了认识。

认识的提高主要表现在两方面:

  一方面是对自我的认识。

认识到自身的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识和财务知识,而这一切的提高,都需要通过以

  后不断地学习才能达到。

  另一方面是对ERP形成正确的观念。

ERP的核心能力在整合,企业在它的协助下可以使交易和数据管理都上轨道,提高执行速度,降低信息处理的成本,大幅度提升竞争力;之后,可以再藉ERP来提升决策管理的能力。

在执行方面,只要把数据整理清楚,把单据内容正确地录入,ERP的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。

ERP将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理,因而强化了事前稽核的功能。

  据此,ERP的实施是一项系统工程,是一个总体规划、突出重点、分步实施的过程,企业通过ERP项目可以帮助规范管理,加强执行能力,更充分地利用现有资源提高工作效率。

  4短短几天的学习时间只能对整体做一般性了解,针对重要模块进行了深入操作,若要用好ERP还需要我们自己去练习和实践。

学无止境,作为财管院的一份子,我们除了做好本质工作,还要提高自身的素质,这就要求我们要不段的补充新知识和新技能,ERP培训就是财管院领导给我们提供的一个很好的机会。

也为我们即将走向工作岗位打下了坚实地基础。

  5四周的短学期实习到这时候也算是告一段落了!

与去年的手工做账及生产实习相比来说,这次的实习是简单一些的,主要是在计算机上完成操作。

因此,相对来说不是轻松的的。

在轻松的学习环境下我们大家都或多或少的学到了一些有用的东西。

  下面我就这对次实习中自己的相关收获与体会做以下简单的总

  结陈述:

  

(1).实习收获:

  会计电算化主要是应用电子计算机代替人工记帐、算帐、报帐,以及代替部分由人工完成的对会计信息的处理、分析和判断的过程。

通过对用友ERP-U8财务软件的学习,认识和了解了财务软件系统应用基础,系统管理、总账管理以及UFO报表管理、工资管理和固定资产管理这几个方面的内容。

  在初次使用用友(ERP-U8)时候老师告诉我们先建立用户,再建账号,这样方便设置用户对账号的管理。

然后建立账套,将相关的企业及人员信息进行初始设置。

并在“企业门户”里面进行基础设置。

接下来的过程就是启用总账管理系统进行日常的业务处理了,它是软件管理的核心,通过对它的操作发我学会了运用计算机进行凭证管理、出纳管理和账簿管理。

掌握了使用总账进行转账和对账的功能,能够使用数据生成报表。

  此外,还对工资管理系统和固定资产管理系统的相关操作进行了深入的学习。

总之,通过对用友软件的学习基本上掌握了财务软件的操作流程及方法。

  

(2).实习体会

  因为自己在计算机方面的学习还是很弱的,尤其是这次实习的主要内容是关系到本专业学习的电算化操作。

因此在整个学习的过程中,包括理论课程和上机操作我都在很认真地听讲和一步步地仔细操作。

  但是还是难免的出现了一些问题,比如说在注册系统时候没有将系统的时间和账套会计期间相统一,因此给后面的操作带来了一些不便;在总账管理系统操作中设置会计科目时候少设置了明细科目,结果在输入期初余额时候才发现问题;在输入数据的时候抄错了数据,试算平衡结果是不平衡的;在制作凭证的时候凭证的制作日期发生了混乱,系统提示说制作凭证不序时,无法进行后面凭证的操作,我修改了好久还是不行,把我急坏了。

问了Xx老师,老师一操作就完成了,我很惊奇。

老师说操作的时候不能着急,慢慢来就好了。

看来我的耐心不够好,做事不够仔细。

不足的地方还很多呢。

我谢过了老师并继续实验操作。

  与去年的手工做帐相比,在实习中我发现了电算化的许多优点:

从编制原始凭证、记帐凭证到登帐、结帐、编制报表(去年全程都是我是和搭档手工完成,处理一些数据的时候出现了很多的差错,尤其是犯了如:

金额写错、错行,借贷不平衡,凭证错乱、丢失等许多低级的错误),而电算化则不同,数据一旦进入系统,记帐、对帐、汇总编制报表等过程都是在一系列的设置成的体系中进行的;对于电算化中数据的使用与保存,只要通过账套的输出和导入功能便可简便的实现了。

  另外,电算化中对于凭证、账簿、报表的收集汇总、归类查询都是很方便的。

会计电算化,提高了会计工作质量,减轻了会计人员的负担,提高了会计工作的效率,促进了会计工作的规范化。

为更好地发挥会计职能作用,实现会计工作现代化奠定了良好的基础。

总之,

  电算化给我的印象就是:

省时间,省人力、省材料,方便易行!

  当然,需要说明的是:

电算化不能完全取代人工操作。

因为计算机也是人工操作的,计算机不能完全取代人的大脑进行会计操作。

人工的理性化设置使得会计电算化成为了企业及会计人员的得力的助手。

  篇二:

ERP学习心得体会

  ERP学习心得体会

  会计1202班1张政

  经过一个学期对ERP的学习,我学到了很多关于企业的信息化管理,及其应用软件的知识,对ERP的原理及应用有了一定的了解和掌握,使我受益匪浅。

ERP原理与应用是前沿的学科,它可以有效的提高企业的处理订单过程以及处理订单成本,ERP体现了世界最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。

所以学习这门课程对于将来要在企业中大展身手的我们市场营销专业的学生来说有着重要的意义。

  ERP对于一个企业来说有很大的用处和好处。

它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益,科学有效的管理企业的各项业务。

ERP可以帮助制造企业或者其他类型的企业管理主要的业务,包括产品计划、零件采购、库存维护、与供应商交流沟通、提供客户服务和跟踪客户订单等。

它通过自动化方式及时采集各种原始数据,提高了数据的处理速度和处理质量,从而降低了财务记账和财务记录保存的成本。

ERP的优点还不仅仅如此,它使得企业能够更加有效地确定生产批量和调度生产,提高生产效率;减少生产过程中由于无法及时协调而出现的差错率,提高管理水平从而可以降低生产过程的成本。

  但任何事物都有它的两面性,目前ERP还存在着一些缺点。

首先一点,由于它是依托于计算机的软件所以一旦企业的计算机系统的安全遭到威胁或者病毒入侵等,会给企业带来相当严重的危害,不仅对企业的正常经营会带来严重危害,并且还会使企业信息系统的丢失或外流。

此外它实施成本高昂,大多数ERP系统的实施都超过了预期的成本和项目期限。

还有就是由于组织流程和结构的变化,造成企业内部员工的消极抵触,经常与企业的战略冲突等问题的出现。

  经过老师这一个学期的对ERP介绍和教学之后很遗憾我们不能真正的在企业中进行实际操作,但却也多多少少在模拟应用中学习到了很多东西并得到了实践。

对于一家要持续经营的企业,如何去经营这家企业,是否要变卖厂房,投多少广告费,如何选择定单,下多少定单,生产某种产品,开发某种产品和市场等等一系列的问题都是要事先规划好,每个环节都需要提前计划清楚。

我们所学的

  知识很多通过到实践中去后,会得到不一样的收获,能帮助我们进一步理解知识,想得更透彻。

  通过ERP的学习,我们深刻的了解到团队的团队协作精神的重要性,每个角色都以企业的总利益为出发点,各司其职又相互合作,才能赢的目标。

ERP的成功力量来源于企业管理层,项目团队,软件供应商,企业员工,企业现状及企业文化,以及团队所有人之间的良好沟通。

ERP课程的学习强化了我们的管理知识,训练了管理技能,并且练习了理论与实践相结合的能力,体会到了企业管理的严密性和严谨性。

从这门学科中我学习到了团队,合作,共赢是企业市场生存规则,始终贯穿整个企业生存。

还有,做事一定要有规划,不能盲目地凭着自己的意向。

团队协作精神与沟通非常的重要。

每个人的工作岗位不同、职责不同,但是我们都能予以队友充分的信任,相信他会做好自己的工作,只会提出自己的意见但是不会对他的工作指手画脚,决定依然由他自己定。

当发生了失误的时候,我们并没有埋怨与指责,相反大家会更振作,会鼓掌互相打气。

在课程中也深深得体会到各部门之间的紧密联系,广告的预算和现有资金的关系、原料的采购和下期生产的关系、原料的采购和现有资金的关系等,这都要求各个部门要进行及时的沟通,提供并获取有效的信息才能保证企业的正常经营。

  这些是我对本次学习和实践ERP的最重要的体会。

很感谢老师给我们这个学习的机会,让大家建立起了很强的团队意识,并且学会了将来在真正的企业中也需要保持这种团队精神以及团队协作能力,为我们将来毕业走入社会积累了实践经验。

  ,

  篇三:

ERP课程学习心得

  物流111刘科彤

  这个学期我学习了ERP这个课程,在这么多天的学习里,从接触到入门,使我有了一些心得体会。

所谓的ERP,就是企业资源计划的简称,是由美国计算机技术咨询和评估集团GartnerGroupInc提出的一种供应链的管理思想。

企业资源计划是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

是现代企业运作过程中不可分割的一部分。

  ERP(企业资源计划)是一种企业管理的思想,强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置、提高利用效率。

目前,中国企业在管理信息化建设方面所能选择的ERP类型不外乎三种,第一种是携带西方管理思想和项目经验的ERP软件,第二种是完全借鉴西方技术的ERP软件,第三种是由传统管理软件改造成的ERP软件,这三类ERP的特点就是“刚性有余、柔性不足”。

刚性ERP软件只满足了企业在复杂环境下所具有的少部分共性需求,而对于更多的个性需求则无能为力。

众所周知,规范的未必是先进的,而先进的却普遍带有很强的个性。

在这样一种现状下,企业只能在同样的信息化环境中与其他企业处进行竞争,而无法借助ERP软件进一步形成和增强其核心竞争力,甚至会因为刚性ERP软件而失去其原有的管理个性和竞争力,逐步使企业放弃其长期形成的具有鲜明个性富有竞争力的管理沉淀和积累。

刚性的ERP实施过程是一个对企业原有优秀的管理成果的废弃的过程,ERP软件必须还原ERP思想柔性的本貌。

市场在变、企业在变,ERP系统怎么可以一成不变!

呼唤个性是二十一世纪的主旋律,“共性解决生存问题,个性解决发展问题”,尤其是在中国这样一个复杂多变的市场环境中,企业更需要能很好的满足其管理个性、具有很大灵活性、柔性的ERP系统,伴随其一起成长。

以前的车间工作时,每到报料,总会涉及到跟机关的财务人员进行对账,就是财务账和物料帐一笔一笔的核对,费时费力,是一项非常大的数据工程。

而ERP系统的引进给大家带

  来了工作上的便利。

由于ERP系统中各个模块之间的高度集成。

数据一次录入后整个系统可以共享使用,减少了数据的重复录入工作。

践行了单一资料库,参数化,高度集成性的现代企业管理方法。

另外,系统具有集成与可追溯性,可以为管理人员进行数据分析,提供统计手段,使管理人员从繁杂的事务性工作转向分析、决策、和判断类的工作。

充分发挥管理人员的管理才能。

ERP系统中包含着几大先进管理思想之一就是及时生产管理,无论从供应链管理、计算机集成制造(CIM)和客户关系管理等方面都是遵循现代企业的先进管理方法。

因此,也是值得我们去深入学习和反复琢磨的,它会成为我们工作中重要的工具。

当然,ERP也不是万能的,ERP管理系统作为一种先进的管理方法,在实施过程中必然要涉及到改变企业旧有的管理模式,从而带来企业管理理念的变革。

在企业运行过程中,始终为企业这艘巨轮掌舵的是人。

ERP系统的运用,与员工素质、经营机制、管理模式、业务流程、过程控制等有着密切关系。

如果这些问题在建立ERP系统的同时不能得到有效的改进与提高,那么建立在陈旧的组织结构和管理模式的基础上的ERP也只能提高局部企业部门的运行效率,并不能解决企业内部管理机制落后,业务流程繁琐等问题。

这无异于“杯水车薪”。

  这学期的学习只是入门级的学习。

我所见到的只是优秀现代企业管理方法的冰山一角,在今后的学习和工作的过程中,我会自觉的学习一些ERP的知识,与一些在ERP系统操作岗位上的前辈们多交流,掌握好系统的操作技能,以此来达到我未来工作的需求。

同时,我还要积极参加以后公司ERP项目组组织的培训课程,逐步提高自身的思想认识和专业水平,只有这样才能不断提高自身的业务水平,用好ERP系统,适应现代企业的管理模式。

才不会被时代所淘汰。

为我所在的企业做出应有的贡献。

  篇四:

ERP课程心得体会

  学习erp课程心得体会(超全)1开始接触erp这门课程时,我觉得它很难。

我选的是财务链这一模块,开始时总在

  一些小关卡上卡住了,觉得理解那些概念都很费劲。

例如开始我总是完成账套的注册后就把

  它关掉,做的实验都不知道怎么保存,后来请教了老师才知道是自己没注意细节而导致了这

  个常识性的错误。

在接下来的讲座中,我都认真地听老师讲课,再也没有犯这类的错误。

  师的讲座等授课让我掌握课程的重难点和课程的学习方法,这给我在课后的学习带来很大的

  帮助。

  2参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅,虽然erp沙盘模拟实训只有短短几天,但在这

  几天里我们要经营和建立一个企业的财务管理。

实训老师将我们分成了六组,每个参加培训

  的学校成员为一组,到了最后要看谁赚的多,谁就是第一,因此我们都很紧张,希望能获得

  好名次。

我在小组中扮演的是ceo,角色很重要,ceo做不好,整个企业的运营也会不好。

  由于是第一年接触erp沙盘,对此很陌生,也不懂得如何运作,在老师带领我们做了一遍“初

  始年”,让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。

3通过四年的实训,我对每个阶段的心得总结如下:

经过这个学期的对erp财务链的学习,我拓宽了知识面,也提高了认识。

认识的提高主

  要表现在两方面:

  一方面是对自我的认识。

认识到自身的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识

  和财务知识,而这一切的提高,都需要通过以后不断地学习才能达到。

另一方面是对erp形成正确的观念。

erp的核心能力在整合,企业在它的协助下可以使

  交易和数据管理都上轨道,提高执行速度,降低信息处理的成本,大幅度提升竞争力;之后,

  可以再藉erp来提升决策管理的能力。

在执行方面,只要把数据整理清楚,把单据内容正确

  地录入,erp的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。

erp将许多

  “事后”的管理工作提前为“事前”的管理,因而强化了事前稽核的功能。

据此,erp的实施是一项系统工程,是一个总体规划、突出重点、分步实施的过程,企

  业通过erp项目可以帮助规范管理,加强执行能力,更充分地利用现有资源提高工作效率。

4短短几天的学习时间只能对整体做一般性了解,针对重要模块进行了深入操作,若

  要用好erp还需要我们自己去练习和实践。

学无止境,作为财管院的一份子,我们除了做好

  本质工作,还要提高自身的素质,这就要求我们要不段的补充新知识和新技能,erp培训就是

  财管院领导给我们提供的一个很好的机会。

也为我们即将走向工作岗位打下了坚实地基础。

5四周的短学期实习到这时候也算是告一段落了!

与去年的手工做账及生产实习相比

  来说,这次的实习是简单一些的,主要是在计算机上完成操作。

因此,相对来说不是轻松的

  的。

在轻松的学习环境下我们大家都或多或少的学到了一些有用的东西。

下面我就这对次实习中自己的相关收获与体会做以下简单的总结陈述:

  

(1).实习收获:

  会计电算化主要是应用电子计算机代替人工记帐、算帐、报帐,以及代替部分由人工完

  成的对会计信息的处理、分析和判断的过程。

通过对用友erp-u8财务软件的学习,认识

  和了解了财务软件系统应用基础,系统管理、总账管理以及ufo报表管理、工资管理和固定

  资产管理这几个方面的内容。

在初次使用用友(erp-u8)时候老师告诉我们先建立用户,再建账号,这样方便设置用

  户对账号的管理。

然后建立账套,将相关的企业及人员信息进行初始设置。

并在“企业门户”

  里面进行基础设置。

接下来的过程就是启用总账管理系统进行日常的业务处理了,它是软件

  管理的核心,通过对它的操作发我学会了运用计算机进行凭证管理、出纳管理和账簿管理。

  掌握了使用总账进行转账和对账的功能,能够使用数据生成报表。

此外,还对工资管理系统和固定资产管理系统的相关操作进行了深入的学习。

总之,通

  过对用友软件的学习基本上掌握了财务软件的操作流程及方法。

  

(2).实习体会

  因为自己在计算机方面的学习还是很弱的,尤其是这次实习的主要内容是关系到本专业

  学习的电算化操作。

因此在整个学习的过程中,包括理论课程和上机操作我都在很认真地听

  讲和一步步地仔细操作。

但是还是难免的出现了一些问题,比如说在注册系统时候没有将系统的时间和账套会计

  期间相统一,因此给后面的操作带来了一些不便;在总账管理系统操作中设置会计科目时候

  少设置了明细科目,结果在输入期初余额时候才发现问题;在输入数据的时候抄错了数据,

  试算平衡结果是不平衡的;在制作凭证的时候凭证的制作日期发生了混乱,系统提示说制作

  凭证不序时,无法进行后面凭证的操作,我修改了好久还是不行,把我急坏了。

问了xx老师,

  老师一操作就完成了,我很惊奇。

老师说操作的时候不能着急,慢慢来就好了。

看来我的耐

  心不够好,做事不够仔细。

不足的地方还很多呢。

我谢过了老师并继续实验操作。

与去年的手工做帐相比,在实习中我发现了电算化的许多优点:

从编制原始凭证、记帐

  凭证到登帐、结帐、编制报表(去年全程都是我是和搭档手工完成,处理一些数据的时候出

  现了很多的差错,尤其是犯了如:

金额写错、错行,借贷不平衡,凭证错乱、丢失等许多低

  级的错误),而电算化则不同,数据一旦进入系统,记帐、对帐、汇总编制报表等过程都是在

  一系列的设置成的体系中进行的;对于电算化中数据的使用与保存,只要通过账套的输出和

  导入功能便可简便的实现了。

另外,电算化中对于凭证、账簿、报表的收集汇总、归类查询都是很方便的。

会计电算

  化,提高了会计工作质量,减轻了会计人员的负担,提高了会计工作的效率,促进了会计工

  作的规范化。

为更好地发挥会计职能作用,实现会计工作现代化奠定了良好的基础。

总之,电算化给我的印象就是:

省时间,省人力、省材料,方便易行!

当然,需要说明的是:

电算化不能完全取代人工操作。

因为计算机也是人工操作的,计

  算机不能完全取代人的大脑进行会计操作。

人工的理性化设置使得会计电算化成为了企业及

  会计人员的得力的助手。

篇二:

学习erp后的感想与体会

  一、什么是erp

  erp(enterpriseresourceplanning,企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国

  一家it公司根据当时计算机信息、it技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信

  息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。

  二、erp内容

  erp是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息

  资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。

它将包含客户/服务架构,使用图形用户接

  口,应用开放系统制作。

除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、

  以及调整报告等。

  erp是先进的现代企业管理模式,主要实施对象是企业,目的是将企业的各个方面的资

  源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置,以使之充分发挥效能,使企业在激烈

  的市场竞争中全方位地发挥能量,从而取得最佳经济效益。

  三、erp软件模块

  在一个企业当中,一般的管理主要包括四方面的模块:

生产控制管理(计划、制造)、物

  流管理(分销、采购、库存管理)、财务管理(会计核算、财务管理)和人力资源管理这四大

  系统作为集成体通过互相之间相应的接口,整合在一起来能够很好地对企业进行管理。

  

(一)生产控制管理模块

  生产控制管理模块是erp系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,

  能够使企业有效的降低库存,从而提高效率。

使各个原本分散的生产流程的自动连接,生产

  流程前后连贯得进行,不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。

生产控制管理是一个以计划

  为导向的先进的生产、管理方法。

企业首先应该确定它的一个总生产计划,再经过系统层层

  细分后,下达到各部门去执行。

生产控制管理模块包括主生产计划、物料需求计划、能力需

  求计划、车间控制和制造标准。

  

(二)财务管理模块

  在一个企业当中,财务管理模块的清晰分明对企业是非常重要的。

作为erp软件的一部分,它与其他的模块有相应的接口,能够相互集成。

一般来说,财务管理模

  块包括会计核算和财务管理两部分。

  1、会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。

  它包括总账模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模

  块、工资核算模块和成本模块。

  2、财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,管

  理和控制活动。

它主要包括财务计划、财务控制、财务分析和财务预测。

  (三)人力资源管理模块在现在的企业管理之中,对人力资源的重视度越来越高,被视为企业的重中之重。

企业

  管理者越来越看重人力资源的质量,这逐渐成为企业管理的核心。

因此在erp系统中,人力

  资源管理成为一个单独的模块。

  1、人力资源规划的辅助决策。

首先是制定职位模型,这一模型对职位的各方面有一个系

  统的规划。

包括员工的升迁,培训,以及职位要求等等。

根据员工的职位条件与资格,系统

  会针对每一个员工提出培训的建议。

一旦职位有所变动,系统就会提出身前的建议与计划。

  2、招聘管理。

人才是企业重要的资源。

人才的优秀,是企业成功的保证。

招聘系统能够

  优化招聘过程,大大提高招聘的效率。

另一方面能够对招聘的成本进行科学的管理,降低招

  聘的成本,并且能够为招聘提供辅助信息,帮助企业挖掘优秀的人才。

  (四)物流管理模块

  物流管理模块包括分销管理、库存控制和采购管理。

  1、销售的管理是从产品的销售计划开始,对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息

  的管理和统计,并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析,在分销

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