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关于百胜分销

 

服装行业解决方案

(BSERP/DRP业务流程)

 

 

 

1企业业务流程重组

企业业务流程重组(BusinessProcessReengineering,简称BPR)是对企业的业务流程作根本性的重新思考和重建,以使企业在成本、质量、服务、速度等表征企业业绩的重大特征上获得根本改善,并强调通过充分利用信息技术使企业业绩取得巨大提高。

从而最大限度的使企业适应以3C为特征的现代企业经营环境。

众所周知,蒸汽机的发明引发了18世纪的产业革命,使人类社会从农业经济时代跨入工业经济时代。

这其中,生产工具水平的提高起了决定性的作用。

在工业经济时代,管理工作基本在手工方式下完成,生产工具水平和企业外部经营环境,决定了企业的基本营运目标是最大限度地提高生产效率和降低生产成本,从而实现利润最大化。

与此相对应,企业管理是以“劳动分工”理论为基本指导思想,组织管理生产过程,并建立了与之相适应的“科层制”的管理模式和“金字塔”式的组织形式,各项业务的流转过程也依据上述模式而建。

随着当今全球经济一体化进程的不断加速和以IT技术为代表的新技术的迅速发展与广泛应用,使人类社会正面临着从工业经济时代向知识经济时代的重大变革。

信息管理技术和管理工具越来越多的被应用于企业的经营管理之中。

同时,由于顾客的需求瞬息万变、技术创新速度不断加快、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈等,使得企业的外部经营环境产生了根本性的变化,形成了以3C为特征的决定企业生存发展的重要因素。

工业经济时代的商业运作规则和“科层制”的管理模式以及手工状态下的管理工具,已经不能适应这种变化,甚至严重影响了企业的生存。

产生这些矛盾的主要原因不在工作本身或执行工作的个人,而在于整个流程的结构与企业发展的着眼点和管理工具的落后。

从而引发了当今企业管理领域以业务流程重组和企业资源管理系统应用为核心内容的一系列新的管理革命。

鉴此,百胜公司在对现阶段国内服装行业的管理现状和业务流程进行了深入调研后,结合现代信息技术支持的管理平台的能力,提出了《企业业务流程重组方案》。

这次重组后的业务流程与传统的流程之间最主要的区别是:

该流程充分利用了新型管理平台的动态控制能力和全程信息共享能力,使得新组成的业务流程具有更高的工作效率、运作过程控制能力、成本费用动态控制能力等等。

⏹符号说明

表示操作

表示机制单证

表示自动生成的单证

表示判断

表示帐务

 

 

⏹采购进货管理流程

⏹采购退货管理流程

⏹仓库移仓管理流程

 

 

⏹仓库盘点管理流程

BSERP/DRP仓库盘点管理流程是根据服装行业普遍的仓库盘点业务流程,在BSERP管理平台中以软件的方式实现的符合服装企业应用的标准业务流程。

企业在实施使用的过程中可以根据企业的具体情况进行整合,进而得到符合企业个性特点的管理业务流程。

整合过程可以通过系统单据中权限控制结点在企业业务人员中具体的分配形式来实现。

具体描述见以下的企业仓库盘点管理流程图及其说明文字。

仓库盘点是在企业经过一段时间的业务操作后,为避免库存产生误差而对仓库中的成品进行清查的过程。

首先由仓库人员对仓库中的产品进行清点,在统一在库存盘点单中录入,录入后经过主管验收,制作仓库盈亏表,生成盈亏(即实际库存与系统记录的库存之间的差异),然后系统将自动生成库存调整单,将库存调整到和实际盘点库存一致。

库存调整完毕后,财务进行记帐来平衡财务帐。

业务流程图

说明

改写库存帐

仓库盘点

主管验收

生成盈亏

调整库存

财务记帐

仓库调整单

仓库盘点单

仓库盈亏单

财务帐

库存帐

改写财务帐

⏹调拨进货管理流程

 

 

 

⏹调拨退货管理流程

 

 

 

⏹企业调配管理流程

 

 

⏹商店配货管理流程

BSERP/DRP商店配货管理流程是根据服装行业普遍的商店配货管理业务流程,在BSERP管理平台中以软件的方式实现的符合服装企业应用的标准业务流程。

企业在实施使用的过程中可以根据企业的具体情况进行整合,进而得到符合企业个性特点的管理业务流程。

整合过程可以通过系统单据中权限控制结点在企业业务人员中具体的分配形式来实现。

具体描述见以下的企业商店配货管理管理流程图及其说明文字。

出库方库存减少

终止通知

终止订单

制作订单

主管审批

通知出库

接收通知

数量审核

金额审核

执行通知

通知完成

订单完成

商店配货订单

商店配货通知

减少应收帐款

记录结算帐款

记录应收帐款

调出方发出

财务记帐

财务结算

配货收款款

商店配货单

财务帐款

销货结算单

销货收款单

直营店配货管理是指渠道给其所管辖的直营店进行配货的过程。

一般先由直营店提出配货申请,经过主管审批后,传给渠道,渠道制作配货通知单通知相关检验部门,检验部门进行数量和金额审核后,通知仓库出库,出库后相应的库存减少,然后直营店接收,直营店接收后直营店库存增加。

业务流程图

说明

其它原因

其它原因

库存帐

入库方库存增加

调入方验收

⏹商店退货管理流程

⏹批发销货管理流程

⏹批发退货管理流程

⏹企业零售管理流程

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