复旦大学管理学院政立院区项目epc工程总承包合同.docx
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复旦大学管理学院政立院区项目epc工程总承包合同
复旦大学管理学院政立院区项目epc工程总承包合同
篇一：
工程总承包EPC合同示范文本
工程总承包合同示范文本
目录
第一部分合同协议书2
第二部分通用条款4
第三部分专用条款58
第一部分合同协议书
发包人（全称）承包人（全称）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，合同双方就_____项目工程总承包事宜经协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：
工程地点：
工程承包范围：
二、主要技术
三、主要日期
合同期限（绝对日期或相对日期）：
施工期限（绝对日期或相对日期）：
（其中：
竣工日期（绝对日期或相对日期）：
）四、工程质量标准
工程质量标准：
五、合同价格和付款货币
合同价格为人民币（大写）：
元。
除根据合同约定的在工程实施过程中需进行增减的款项外，合同价格不作调整。
六、本协议书中有关词语的含义与合同通用条款中赋予的定义与解释相同。
七、合同生效
合同订立时间：
年月日
合同订立地点：
本合同在以下条件满足之后生效：
_____________________
发包人：
承包人：
（公章或合同专用章）（公章或合同专用章）
法定代表人或其授权代表：
法定代表人或其授权代表：
（签字）（签字）工商注册住所：
工商注册住所：
企业代码：
企业代码：
邮政编码：
邮政编码：
法定代表人：
法定代表人：
授权代表：
授权代表：
电话：
电话：
传真：
电子邮箱：
开户银行：
账号：
传真：
电子邮箱：
开户银行：
账号：
第二部分通用条款
第1条一般规定
定义与解释
通用条款，指根据法律、行政法规的规定，合同当事人在履行工程总承包合同过程中所遵守的一般性条款，由本文件第1条至第20条组成。
专用条款，指根据工程总承包项目的实际，对通用条款进行补充、修改和完善，并同意共同遵守的条款。
工程总承包，指承包人受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工（含竣工试验）、试运行等实行全过程或设计与其他阶段的工程承包。
发包人，指在合同协议书中约定的，被称为发包人的当事人，包括其合法继承人和经许可的受让人。
承包人，指在合同协议书中约定的，被发包人接受的具有工程总承包主体资格的当事人，包括其合法继承人。
分包人，指接受承包人根据合同约定对外分包的部分工程或服务的，并具有相应资格的法人或其他组织。
发包人代表，指发包人指定的履行本合同的代表。
监理人，指发包人委托的具有相应资质的工程监理单位。
工程总监，指由监理人授权、负责履行监理合同的总监理工程师。
项目经理，指承包人按照合同约定任命的负责履行合同的代表。
永久性工程，指承包人根据合同约定，进行设计、施工、竣工试验、竣工后试验和（或）试运行考核并交付发包人进行生产操作或使用的工程。
单项工程，指专用条件中列明的具有某项独立功能的工程单元，是永久性工程的组成部分。
临时性工程，指为实施、完成永久性工程及修补任何质量缺陷，在现场所需搭建的临时建筑物、构筑物，不构成永久性工程实体的工程。
现场或场地，指合同约定的用于承包人现场办公、居住、设备材料部件存放、施工机具、设施存放和工程实施的任何地点。
项目基础资料，指发包人提供给承包人的经有关部门对项目批准或核准的文件、报告（选厂报告、资源报告、勘察报告）、资料（气象、水文、地质）、协议（燃料、水、电、气、运输）和有关数据等，设计所须的基础资料。
现场障碍资料，指发包人为承包人完成设计、进行现场施工所需要提供的地上和地下已有的建筑物、构筑物、须受保护的古建筑、古树木等坐标方位、数据和其他情况的资料。
篇二：
EPC总承包合同范本
发包人编号
承包人编号
样本
_______工程EPC总承包工合同（甲种本）
（隶书体部分为填写内容仅供参考）
中华人民共和国建设部
国家工商行政管理总局
制定监印
第一部分合同条件（略）
具体参见FIDIC设计采购施工（EPC）合同条件（银皮书中文版）
第二部分协议条款
发包方：
承包方：
应按照企业法人营业执照名称填写全称
按照《中华人民共和国合同法》和《建筑法》的规定，结合本工程具体情况，双方达成
如下协议。
第1条工程概况
工程名称：
工程地点：
承包范围：
的设计、采购、施工总承包。
承包方式：
概算下浮（包含调整概算）
开工日期：
××××年×月×日
竣工日期：
××××年×月×日
总日历工期天数：
××天
合同价款：
金额（人民币大写）：
亿元
第2条合同文件及解释顺序
合同文件应能互相解释，互为说明，除合同另有约定外，其组成和解释顺序如下：
1．协议条款；2．合同条件；3．洽商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议；4．招
标承包工程的中标通知书、投标书和招标文件；5．工程量清单或确定工程造价的工程预算书和图纸；6．标准、规范和其它有关技术资料、技术要求。
当合同文件出现含糊不清或不相一致时，在不影响工程进度的情况下，由双方协商解决
（实行社会监理的，可先由监理工程师作出解释）。
双方意见仍不一致的，按第33条约定的方法解决。
第3条合同文件使用的语言和适用标准及法律
合同语言：
汉语。
适用标准、规范：
国家现行施工验收规范。
适用法律、法规：
国家现行的法律、法规及省、市有关规定。
第4条图纸
图纸提供日期：
××××年×月×日
图纸提供套数：
8套
图纸特殊保密要求和费用：
填写有保密要求或“不采用”
第5条甲方代表
甲方驻工地代表及委派人员名单：
姓名：
×××职务：
×××
实行社会监理的总监理工程师姓名及其被授权范围（如果有）：
第6条乙方驻工地代表：
姓名：
×××职务：
×××
第7条甲方工作
提供具备开工条件施工场地的时间和要求：
开工前施工现场所有障碍清理完毕。
并具备施工条件
需要与有关部门联系和协调工作的内容及完成时间：
开工前完成
需要协调各施工单位之间关系的工作内容和完成时间：
开工前完成（内容根据双方
约定填写）
办理证件、批件的名称和完成时间：
开工前应办理完施工所需全部证件和批文手续。
会审图纸和设计交底的时间：
乙方接到施工图纸七日内。
向乙方提供的设施内容：
根据提供的设施内容填写。
第8条乙方工作
施工图和配套设计名称、完成时间和要求：
开工前完成
提供计划、报表的名称、时间和份数:
每月25日向甲方提供实际完成的工程量报告
及下月计划报表各一份（小型工程双方商定）
施工保护工作的要求：
按工程需要提供和维修非夜间施工的使用的照明、看守、围
栏和警卫等。
如乙方未履行上述义务造成工程、财产和人身伤害，由乙方承担责任及所发生的费用。
对施工现场交通和噪音的要求：
遵守地方政府和有关部门对施工场地交通和施工噪
音等管理规定，经甲方同意后办理有关手续，甲方承担由此发生的费用，因乙方责任造成的罚款除外。
施工场地整洁卫生的要求：
保证施工现场清洁符合有关规定。
交工前清理现场达到合同文件的要求，承担因违反有关规定造成的损失和罚款（合同签订后颁发的规定和非乙方造成的损失和罚款除外）。
乙方不履行上述各项义务，造成工期延误和工程损失，应对甲方的损失给予赔偿。
保护建筑物结构及相应管线和设备的措施：
由乙方保护
建筑成品保护的措施：
由乙方保护
第9条进度计划
乙方提供施工组织设计（或施工方案）和进度计划的时间：
开工前15日提供
甲方代表批准进度计划的时间：
收到后15日
第10条延期开工
篇三：
EPC工程总承包项目合同管理
目录
摘要.......................................................................................................................................2
第一章绪论.....................................................................................................................3
EPC工程总承包项目合同研究意义..........................................................................3
EPC工程总承包项目合同国内外发展历程................................................................3
EPC工程总承包项目合同国外的发展历程.......................................................3
EPC工程总承包项目合同国内的研究现状.......................................................5
EPC工程总承包项目合同的发展趋势——目标合同..................................................5
EPC工程总承包项目目标合同的概念............................................................5
EPC工程总承包项目目标合同的产生............................................................6
EPC工程总承包项目目标合同特点................................................................6
第二章EPC工程总承包项目合同管理概述........................................................................9
EPC工程总承包项目合同的概念和类型...................................................................9
EPC工程总承包项目合同概念........................................................................9
EPC工程总承包项目合同的基本框架..............................................................9
EPC工程总承包项目合同的类型...................................................................10
EPC工程总承包项目合同特点...............................................................................11
第三章EPC工程总承包项目合同的管理过程........................................................................13
EPC工程总承包项目合同的成立与策划.................................................................13
EPC工程总承包项目合同的履行............................................................................13
EPC工程总承包项目合同的担保............................................................................14
工程保险的基本概念....................................................................................14
工程保证担保相关法律.................................................................................15
履约保证担保中存在的问题..........................................................................16
EPC工程总承包项目合同的变更............................................................................17
工程变更的定义。
.......................................................................................17
工程变更原因、目的及内容.........................................................................17
变更的条件..................................................................................................18
工程变更的处理程序....................................................................................18
工程变更的价款确定....................................................................................19
EPC工程总承包项目合同的索赔............................................................................19
EPC合同条件下业主索赔的因素...................................................................19
承包商向业主提出索赔................................................................................20
合同下承包商风险防范................................................................................23
EPC工程总承包项目合同的争端解决..............................................................23
合同争议的类型......................................................................................23
争议解决程序..............................................................................................26
EPC工程总承包项目合同收尾管理.................................................................27
第四章EPC工程总承包项目合同风险...................................................................................28
EPC工程总承包项目合同风险的产生.....................................................................28
EPC工程总承包项目合同风险的防范.....................................................................30
业主风险防范..............................................................................................30
承包商风险防范...........................................................................................32
第五章总结........................................................................................................................34
摘要
本文先讨论了EPC工程总承包项目合同管理的意义，之前的发展状况以及今后的发展趋势。
接着，系统地介绍了EPC工程总承包项目的合同管理，包括其概念、特点和类型。
接着本文着重从承包商的角度，对工程总承包项目项目管理的内容进行了详细介绍，帮助EPC总承包商在合同的各个实施阶段对合同的签订、履行、担保、变更索赔、争端解决以及收尾工作进行控制，从而保证项目各方面能搞按照合同约定完成项目。
最后分析了EPC工程合同风险，从承包商和业主的角度探讨如何减少合同风险，并对本文进行了一系列的总结。
第一章绪论
EPC工程总承包项目合同研究意义
主要突出研究EPC总承包项目合同的迫切性，列举因EPC合同签订的不合理而招致重大损失的国内外项目。
EPC合同模式在国际工程承包领域已得到普遍使用。
而在中国国内，传统的“业主设计及完工测量价格”工程承包模式仍是主流，但基于以下因素，EPC合同模式（即“承包商设计加施工及固定总价”）近年来日益流行。
1、外资不断进入传统房地产开发建设和基础设施建设项目领域，承包商被迫响应外资聘请的律师草拟的EPC合同或类EPC合同；
2、BOT/PPP项目中，只有工程建设期和工程建设价格固定，项目发起人和借款人才能有效测算项目成本和收益，因此决定了BOT/PPP项目中必须采用合同总价固定并工期相对确定的EPC合同；
3、EPC固定总价合同得到饱受低价竞争之苦的有竞争优势的承包商的欢迎，以排斥竞争，获取更高利润；
4、“业主设计及完工测量价格”模式下的风险分配及价格确定机制，使得承包商普遍采用“低报价、高索赔”策略盈利，导致工程在结算时极易产生争议，而使得建筑工程领域纠纷诉讼或仲裁比率非常高，无论是业主还是承包商都承担了很重的诉累。
非常遗憾的是，尽管EPC合同如此重要，但无论是已走出国门多年的中国承包商，还是国内的承包商，普遍对EPC合同研究不足，招致重大损失的案例时有耳闻：
中方无法遵守合同而被业主解除合同，没收保函，并追偿巨额赔偿。
其根本原因在于不熟悉EPC合同模式下的风险分配机制和游戏规则，贸然签订EPC合同。
EPC工程总承包项目合同国内外发展历程
EPC工程总承包项目合同国外的发展历程
1957年，FIDIC与国际房屋建筑和公共工程联合会[现在的欧洲国际建筑联合会（FIEC）]在英国咨询工程师联合会（ACE）颁布的《土木工程合同文件格式》的基础上出版了《土木工程施工合同条件（国际）》（第1版）（俗称“红皮书”）。
常称为FIDIC条件。
该条件分为两部分，第一部分是通用合同条件，第二部分为专用合同条件。
1963年，首次出版了适用于业主和承包商的机械与设备供应和安装的《电气与机械工程标准合同条件格式》即黄皮书。
1969年，红皮书出版了第二版。
这版增加了第三部分，疏浚和填筑工程专用条件。
1977年，FIDIC和欧洲国际建筑联合会（FIEC）联合编写Federation
InternationaleEuropeennedelaConstruction（巴黎），这是红皮书和第三版。
1980年，黄皮书出了第二版。
同时出版的还有黄皮书第三版《电气与机械工程合同条件》，分为三个独立的部分：
序言，通用条件和专用条件。
1995年，出版了橘皮书《设计-建造和交钥匙合同条件》。
以上的红皮书（1987）、黄皮书（1987）、橘皮书（1995）和《土木工程施工合同-分合同条件》、蓝皮书（《招标程序》）、白皮书（《顾客/咨询工程师模式服务协议》）、《联合承包协议》、《咨询服务分包协议》共同构成FIDIC彩虹族系列合同文件。
1999年国际咨询工程师联合会（FIDIC）出版了4本新的合同标准格式第一版，它们分别是：
适用于由业主或其代表工程师设计的建筑或工程项目的《施工合同条件》；用于电气和（或）机械生产设备供货和建筑或工程的设计与施工的《生产设备和设计-施工合同条件》；适用于以交钥匙方式提供加工或动力设备、工厂或类似设施、基础设施项目或其他类型开发项目的《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》；用于投资较小的建筑或工程项目的《简明合同格式》。
在国际工程承包市场上,由政府机构出资尤其是国际金融机构的贷款项目,诸如世界银行和亚洲开发银行的贷款项目，以业主或其代表工程师设计的建筑或工程项目的《施工合同条件》为基本合同模式的情况一直占主导地位,这主要是因为此种合同模式被公认为在处理业主与承包商之间的责任和风险的分担问题时比较平衡。
近年来,随着国际承包市场的进一步发展,逐渐出现了EPC合同模式（有时也称为“EPC交钥匙合同”），为此，1999年国际咨询工程师联合会重新编写并首次推出《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》，它继承了FIDIC原有合同条件的优点，并根据多年来在实践中取得的经验以及专家、学者和相关各方的意见和建议，作了重大调整。
EPC工程总承包项目合同国内的研究现状自20世纪80年代初，在国家政策的推动下，化工、石化等行业的设计、施工企业积极开展EPC工程总承包，成效显著。
例如：
1984～20XX年，中国石化工程建设公司先后开展了燕山石化公司苯乙烯、长岭炼化总厂聚丙烯、天津石化公司芳烃联合装置等22个项目的EPC工程总承包，总承包合同额达72亿元。
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