官庄大桥施工组织设计.docx
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官庄大桥施工组织设计
第一章：
编制说明
鉴于实施性施工组织设计是工程施工全过程中技术、经济和组织等活动的综合性纲领文件，我部对本工程实施性施工组织设计的编制工作非常重视，我项目拟定了编制目录，在广泛收集有关资料、认真领会设计意图和计划规范的基础上，开展编制工作。
本施工组织设计的编制以公司现有的施工技术力量和历年来公路桥梁及路基施工的经验作为基点，以总工期13个月，即2013年7月份正式开工，2014年7月底前完工作为控制进度目标，统筹考虑整个工程的施工工艺、现场布置及施工进度计划。
施工组织设计中列出的工、料、机等计划，仅作为指导施工时参考，不作为最后的供应计划。
本施工组织实际是本标段总体施工的指导性文件，在实施执行时，对各重要的分部、分项工程，应遵照本施工组织设计确定的原则，进一步优化施工方案，
编制更详细的专项施工组织设计或专项施工方案，用于具体指导工程的各项施工，以确保工程的质量、安全和进度能实现预期的目标。
第二章：
编制依据
一、有关文件
1.1《公路工程技术标准》（JTGB01—2003）
1.2《公路桥涵设计通用规范》（JTGD60-2004）
1.3《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTJD63—2007）
1.4《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTGD62—2004）
1.5《公路桥涵施工技术规范》（JTG/TF50—2011）
1.6《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1—2004）
1.7《公路桥钢箱梁制造规范》（DB32/T947-2006）
第三章：
工程概况
一、工程项目的主要情况
官庄大桥位于姜堰区中心城区北片，桥位北侧连接规划中的站前路，南侧为密集厂区及成熟居民区，该桥的建设将成为中心城区出行的重要通道。
本标段起点桩号K0+570，终点桩号：
K1+430，全长为0.86Km。
1、桥梁工程
主桥采用82m的下承式钢箱提篮拱桥，一孔跨越新通扬运河。
两侧引桥采用跨径20m预应力砼空心板梁，全桥跨径布置为：
（7×20+82+7×20）m，桥长368.36m，主桥桥面全宽29.6m，引桥桥面全宽19m.桥梁中心线与航道中心线夹角87°。
主桥两侧设上下梯道供行人过河通行，梯道宽度3.5m，梯道坡度1:
4。
桥梁宽度
主桥：
2.7m（人行道+栏杆）+2.6m（拱肋区）+0.5m（防撞护栏）+18m（行车道）+0.5m（防撞护栏）+2.6m（拱肋区）+2.7m（人行道+栏杆）
引桥：
0.5m（防撞护栏）+18m（行车道）+0.5m（防撞护栏）
通航净空：
70×7m,Ⅲ级航道。
2、路基、路面工程
主线：
路基宽度19m，横断面布置为机动车道2×2×3.5m，非机动车道2×1.75m，双黄线0.5m。
行车道双向路拱，横坡2%。
辅道：
主线桥头引道挡墙外侧设置辅道，路基宽4.5m，路面宽4m,路缘石外侧0.5m。
路面单向横坡向外2%。
1）、公路等级：
公路二级兼城市次干路;
2）、设计荷载：
公路一级；
3）、设计速度：
60Km/h；
4）、道路坡度：
最大纵坡3%，横坡2%；
第四章：
施工总体部署
一、总体设想与原则
充分考虑本工程的特点，采取均衡、有序的生产。
整体工程安排按三部分考虑：
基础工程施工阶段，桥梁下部结构施工阶段、路基填筑阶段，桥梁上部结构施工阶段。
钻孔桩的施工进度是本工程整体进度的关键，也是本工程施工质量控制的重点之一。
所以在前期施工中采取平行施工，重点突破的原则，确保关键线路的施工进度。
在后续施工中按每个施工阶段所含的分部工程尽量安排流水作业，各专业工程之间交替进行。
二、施工管理组织机构
为加强施工组织管理，有序高效的完成本工程的施工任务，我公司组建XTYGZDQ-SG标项目经理部，对工程进行全方位的管理工作。
项目经理部设置项目经理负责标段的全面管理工作；设置总工程师一名，对工程的重大技术方案、质量问题进行决策，解决施工过程中遇到的重大技术难题；经研究，确定我标的施工总方针为：
求真务实，诚信进取，与时俱进，铸就辉煌。
经理部设置工程科、技术科、办公室、安全科、质检科、办公室，测量组等科室，对工程的施工进行全面管理；经理部下设六个施工队，承担本工程的全部施工任务。
施工组织机构详见下图：
组织机构框图
项目经理
朱进军
桥梁拆除施工队
附属结构施工队
桥梁预制场
道路施工队
引桥施工队
主
桥施工队
工程科
刘庆财
物资科
吴德和
办公室
杨
光
安全科
朱海波
试验室
卢秀华
综合科
周
丽
项目总工
姜海波
财务科
杨秋云
三、项目经理部的平面布置
图附后。
四、施工阶段划分
两个桥梁队、二个路基队平行作业，设备、人力互不交叉、各自独立完成本区段工作，各队内部平行、流水、顺序等多种作业形式并举。
1、路基工程
具备开工条件后，
老路的破除，雨污水管道尽早施工。
2、桥梁工程
待原材料及施工机具、人员到场且经监理批准后即开始桥梁基础施工。
桩基工程尽早施工。
基桩检测合格后开始墩柱等下部结构的顺序组织施工。
护栏施工紧随梁的连续施工之后，桥面铺装在梁体全部整体化后由桥台向跨中推进施工，伸缩缝在桥面沥青砼铺装完后安装。
第五章：
施工总平面布置
一、总体规划思路与布置原则
根据现场的地形和工程的施工特点，结合建设单位文明施工和我公司对施工项目“三区分离”的要求，按照“统一规划，分别设置，统一管理，分工协作”的原则，对办公区、生活区和生产区进行统一规划设置。
总体规划和布置时要考虑施工机械、材料的进出场便利，供水、供电方便，办公区、生活区和生产区互不干扰且不影响当地居民正常的生产生活，同时考虑生活生产的污水和垃圾的妥善处理，保护环境，文明施工。
施工便道设置在桥梁西侧侧。
施工用电和生活用电采用网电，并配备发电机作为备用电源。
二、临时工程与临时设施
临时工程与临时设施主要包括：
施工临时道路、施工供电、施工供水、临时通讯、办公区、材料的保管和堆放场地、钻孔泥浆排放场地、临时排水及安全、防火设施。
1、施工临时道路
在桥梁西侧搭设一座净宽4米，长96米的标准钢便桥一座，桥头接采用现有的道路。
便桥的搭设组要是为了方便新通扬河两侧居民的出行（限非机动车）和桥梁施工的部分车辆的通行。
2、施工供电
施工用电和生活用电采用当地电网供电，各施工临时设施配备发电机作为备用电源。
生产区和生活区分别独立供电。
3、施工供水
3.1施工供水包括生产用水和生活用水。
3.2项目部及各施工队站生活用水用自来水。
生产用水采用附近河水。
5、临时通讯
采用固定电话、移动电话、对讲机和宽带网络四种方式解决通讯问题；从各队附近的村镇接入临时通讯线路安装固定电话，用于日常通讯；移动电话和对讲机主要用于施工现场指挥，宽带网络主要用于与上级领导部门进行文件及其他文字信息、媒体资料的传输。
6、办公、生活区
经理部设置办公区，所有办公人员集中在项目部办公。
项目部办公区内设置各部门办公室、会议室等。
7、材料的保管和堆放场地
7.1材料的保管和堆放场地按要求进行硬化处理。
7.2场地内设置堆放平台。
7.3各种施工材料及工程材料按其用途和规格分开保管或堆放，并设置明显的统一规格的标志标牌。
7.4材料的保管和堆放场地设有专人负责，材料的进出场由物资科负责。
9、钻孔泥浆排放场地
钻孔泥浆排放场地，在施工区两墩之间设计排放，量多时用车辆或船只及时外运到指定地点，施工结束后将泥浆池清空并回填。
10、临时排水
便道设置临时排水沟，与地方水系沟通，底标高低于地方水系中的最高水位。
11、安全、防火设施
11.1办公区、生活区及生产区均设置专人负责，负责安全保卫工作。
生产区边缘设置监控探头。
11.2办公区、生活区及生产区，针对不同性质的火灾隐患，备有不同种类消防器材。
第六章：
施工进度计划
一、总体思路
根据工程的组成特点和施工总体部署的要求，分别找出路基和桥梁的主要工期控制点，来安排施工进度计划。
路基填筑受预压时间的控制，但断面不长，对我标段的施工工期没有大的影响，桥梁构造断面较长，且全线高架均为空心板梁，需要工期较长，所以路基施工进度控制我标段的施工进度，其施工进度必须确保；桥梁作主要工程考虑其进度计划安排。
二、施工进度计划的编制原则
1、根据合同要求，应确保在合同工期内，优质、安全地完成本工程的施工任务。
2、科学合理安排，加大必要的施工投入，确保高效施工。
3、有重点有节奏地组织各分部分项工程施工，尽量安排流水作业，避免人力、机械设备、施工材料和资金的集中投入，以降低施工成本。
三、施工进度计划编制依据和计划说明
2013年5月底前为施工准备阶段，主要包括项目部建设、各部门杆线的统计与迁移、材料供货厂家的确定等。
2013年5月15日底完成项目驻地建设，确保工程顺利开工。
本项目共有桩基100根，承台4个、墩柱54个、墩台帽16个、台身侧墙2个、20m空心板梁252块、主跨钢箱提篮拱一座、引桥280米，引道498米，人行梯道4座，。
1.1桥梁钻孔灌注桩从2013年6月份开始，到2013年9月底全部完成.
1.2承台从2013年7月开始施工，2013年8月底前全部完成。
1.3墩柱、墩台帽、台身侧墙从2013年8月份开始，到2013年10月底前全部结束。
1.4空心板梁的预制与安装从2013年8月开始，到2013年10月中旬全部完成。
1.5主桥从2013年6月开始，到2014年4月底前全部完成。
1.6引道从2013年7月开始，到2013年11月底前完成。
1.7梯道从2013年9月开始，到2013年11月底前全部完成
1.8桥面铺装及附属工程从2013年11月开始，到2014年1月底前全部完成。
四、施工进度计划横道图
见附表
五、实现工期控制点的保证措施
1、各部施工人员迅速到场，做好各项施工准备工作。
2、保证施工计划的合理性和可操作性，根据实际情况，对施工计划进行科学合理的调整，实现施工计划的动态管理。
3、根据工程特点，对重点和关键工程部位的施工质量加大投入和管理力度，避免返工现象。
4、从技术力量、机械设备、施工材料落实和劳动力组织上予以保证。
5、项目实施过程中，严格执行计划，进行计划交底，实行计划任务责任制、计划形象进度和实物指标分解到各施工队。
6、项目部对各施工队及时检查施工进度和质量，尤其是关键线路和关键工序上要加强检查，及时发现问题，分析原因并迅速解决。
7、项目经理负责工程的日常施工生产调度工作，落实项目施工人员、机械设备和材料的综合平衡，保证工程进度按计划进行，协调好各部门之间的配合关系，及时解决施工现场出现的问题。
8、加大施工机械设备的日常维修保养力度，减小故障率，保证机械施工安全，提高使用效率，确保施工进度。
9、在保证施工质量的前提下加快施工进度，同时加强技术交底和安全教育等工作，防止质量和安全事故发生，避免由于发生质量和安全事故而影响施工进度。
10、充分利用雨天和施工间隙，组织施工人员进行技术和技能学习，提高施工人员的技术素质和劳动效率。
第七章：
施工准备工作计划
一、施工准备工作流程
本工程的总体施工准备工作按下图所列流程进行：
接到中标通知书
与业主签定工程承包合同
组建成立项目经理部
财务资金准备
施工现场准备
技
术
准
备
劳动组织准备
物资准备
财务资金准备
施工准备工作流程
二、技术准备
1、组织全体技术人员学习合同条款和技术规范，了解其主要内容和要求。
2、对设计图纸进行审阅、研究和核对，要求业主和设计单位进行设计技术交底，并参加现场交桩，了解设计要求。
3、根据本工程的技术特点和设计要求，收集并整理好项目所涉及到的各种标准、规范、规程、技术资料、标准图纸及工具书等。
4、详细进行现场各项条件的调查，了解当地资源供应、水电供应、通讯、交通运输等社会经济条件，为编写实施性施工组织设计提供依据。
5、选择施工方案，确定施工方法，进行施工设计，编写实施性施工组织设计和工程量清单的复合，作为项目实施过程中的指导性文件。
6、制定技术岗位责任制和技术、质量、安全管理网络；拟订技术创新和技术研究开发课题，以便在工程实施过程中对重大技术难点问题进行攻关。
7、根据施工项目现场实际特点，对技术人员和施工队伍进行技术培训及技术交底工作，以避免施工的盲目性。
8、协调与业主和监理的关系，明确监理流程，以便顺利开展各项工作。
三、劳动组织准备
1、建立施工管理组织机构
根据本工程对工期、质量、安全等方面的要求，按各项要求，组建成立XTYGZDQ-SG标项目经理部。
2、施工力量的集结进场和培训
按照总体进度计划的要求，每一施工阶段开工之前，及时组织施工力量进场，人员进场后，要进行岗前培训，培训内容主要有：
技术培训、质量教育、安全教育等。
3、技术交底
除工程开工前需对全体技术人员进行技术交底外，每一分部分项开工前，都要进行技术交底工作，交底要层层进行，一直交到施工班组和操作工人，并应有书面的交底内容和交底记录。
4、建立健全各项规章制度
对各个岗位、各工种要建立岗位责任制，现场要建立现场管理制度，各种规定和制度应
明确、有针对性，并能切实做到执行。
四、物质准备
1、物资准备工作的主要内容为：
1.1工程材料：
普通钢筋、预应力材料、钢板等的准备；
1.2施工机械设备的准备；
1.3各种工具和配件的准备。
2、根据分部分项工程的施工方法和施工进度安排制定需要量计划。
3、了解当地物资资源市场情况，进行施工材料的料源调查，确定施工用材，确认材料质量。
联系当地生产商和运输商，了解物资供应渠道和方式。
用于永久性工程的材料，按规定进行报检、试验，不合格的材料严禁进入工地料场及施工现场。
4、拟订运输计划和运输方案。
5、根据施工要求组织物资按计划时间进场，在指定地点按规定方式进行储存、堆放和保管，随时提供给工程使用。
6、了解当地或附近设备租赁市场行情，比较机械设备租赁价格与新购机械设备台班价格的高低差别，签定机械设备租赁合同，组织所租赁的机械设备进场。
五、施工现场准备
1、根据现场交桩结果，做好测量控制网的复测工作。
按照施工的实际需要，补充加密控制网的点位，建立能满足施工精度要求的平面测量控制网和水准测量控制网，采取措施妥善保存各控制点标桩，并将测量结果提交监理工程师核查，作为施工放样的依据。
如因施工引起的标桩位置的变动，应及时将变动书面通知监理工程师。
2、试验检测工作，施工现场距公司较近，由公司试验室开展原材料检测和确定各种标号的混凝土、砂浆施工配合比等工作。
3、配合业主，做好工程永久占地征地工作；积极与地方政府联系、协商和沟通，开展工程施工所需的临时征地工作。
4、平整场地，修建临时便道、便桥。
5、积极与地方主管部门联系、协调，接通施工临时供水、供电管线及通讯线路等。
6、按施工总平面的布置，三区分离。
生产区搭建、生活、办公和储存等租赁房屋，以及便道、便桥和钢筋加工场地等大型生产临时设施。
7、根据施工机械需要量计划，组织前期机械进场，主要有钻孔机械、钢筋加工设备、装载机、挖掘机、旋耕机、推土机等。
按要求的地点和指定的方式停放或安装就位，进行调试工作。
8、按主要材料需要量计划，组织原材料的进场，并按施工总平面图规定的地点和方式进行储存和堆放，及时提供原材料的试验申请计划。
9、按施工组织设计要求和施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构及有关规章制度，布置好消防、保安设施。
六、财务资金准备
根据施工进度计划安排，从施工准备阶段开始分别以年度、季度、月度为单位作出资金使用计划，提前准备，保证供应，使现金流能满足工程的需求，以保证工程施工的顺利进行。
在做好资金使用计划的同时，要建立健全财务管理制度，并建立成本核算体系，对工程成本进行控制。
第九章：
施工技术方案
见施工技术方案报审
第十章：
各项资源需要量及进场计划
一、劳动力需要量及进退场计划
根据工程施工进度计划要求，工程前期施工需要的人工数量较大，月需配备劳动力为200人，前期工作（包括软基处理、钻孔桩、承台、立柱及台身、墩台帽等）施工结束后，劳动力可适当增加。
项目经理部和各业务部门的人员配备如下：
序号
名称
人数
备注
1
项目经理
1
2
项目总工
1
3
办公室
2
负责1人，会计1人、内勤1人，
4
工程科
2
负责1人，资料员1人
5
物资科
1
负责1人，
6
质检科
3
负责1人，现场检测人员2人
7
测量组
3
负责1人，测量员2人
8
合计
14
二、主要材料需要量及进场计划
工程进度的快慢和经营效果的好坏，与施工材料的供应情况密不可分。
进场后，及时与物资准入厂家联系，择优选择合格厂家，并与厂家签订合同，同时合理储备并抓好材料的检验、装、运、卸、储存、保管、发放以及消耗的环节，在保证质量的前提下，厉行节约，减少浪费。
本工程主要材料需要量及进场计划见下表：
材料名称
进场时间
石灰（吨）
沥青砼
水泥砼（m³）
钢筋
钢板
备注
（m³）
C30水下
C30
C40
C50
t
t
2013.6
700
120
100
2013.7
2000
400
150
2013.8
140
1720
1600
1050
460
150
2013.9
330
1350
650
200
1050
340
150
2013.10
300
300
50
940
250
150
2013.11
400
220
540
160
150
2013.12
220
80
120
2014.1
300
30
120
2014.2
120
2014.3
100
2014.4
350
2014.5
2150
合计
1170
2150
5770
3290
250
3930
1840
1310
三、主要工程机械设备需要量及进场计划
本工程以机械化施工为主，根据理论计算与实际相结合配备主要施工机械设备，确保生产能力大于进度指标要求，即设备数量充裕，性能良好，满足工程需要，拟投入本工程的主要施工机械见下表：
机械设备名称
规格型号
数量
预计进场时间
挖掘机
CAT325/320
2
2013.6
装载机
ZL30
2
2013.6
振动压路机
YZ18
2
2013.6
三轮压路机
2Y18/20
2
2013.6
推土机
T160
2
2013.6
平地机
PY-160
1
2013.6
小夯机
HW170
1
2013.6
粉碎机
2
2013.6
正循环钻机
循环钻GPS-20
4
2013.5
钢筋切断机
CQ40-2
1
2013.5
钢筋弯曲机
GW40-1
1
2013.5
钢筋调直机
1
2013.5
电焊机
BXI-300
10
2013.5
洒水车
1
2013.5
发电机
120KW
1
2013.5
空压机
P1160
2
2013.5
空压机
VHP750
2
2013.5
预应力张拉设备
4
2013.12
汽车吊
50T
2
2013.5
浮吊
150T
1
2013.12
平板拖车
2
2013.12
卷扬机
10T
4
2013.12
第十一章：
资金需要量计划
各季度资金需要量计划表
做好资金供应计划是保证总进度计划实现的重要工作，根据合同工期总体要求和施工进度计划安排，编制本工程资金需要量计划如下：
资金项目（万元）
2013年
2014年
备注
二季度
三季度
四季度
一季度
二季度
材料费
250
1300
800
300
200
机械费
30
200
100
50
40
人工费
10
30
80
30
10
其它
10
30
20
10
5
第十二章：
夏季、雨、冬季施工的技术组织保证措施
一、夏季施工的技术保证措施
夏季气候特点：
气温高、水份蒸发快、砼表面易产生裂缝。
一）、质量方面
（1）当昼夜平均气温高于30℃，应按暑期施工处理。
（2）对水泥、掺合料等储存罐搭设遮阳篷，降低温度；对砂石料采用遮阳篷防晒处理，同时在砂石料上喷洒水降温，以便降低原材料进入搅拌机的温度。
（3）在拌和水中加碎冰块降低拌和水的温度。
（4）在炎热气候条件下，混凝土入模温度控制不大于30℃，大体积混凝土入模温度不大于28℃，在施工过程中对模板和新浇混凝土搭设遮阳篷，避免受阳光直射，控制混凝土入模前模板和钢筋的温度以及附近局部气温不超过40℃。
（5）尽量安排在傍晚浇注避开炎热的白天，也不宜在早上脚注以免气温升高时加剧混凝土内部温度升高。
（7）混凝土运输车采用帆布包裹，避免阳光直晒，同时尽量缩短运输时间。
（8）施工准备充分，保证连续施工；尽量缩短砼从拌和机到入仓的传递时间及浇筑时间。
二）、人员方面
1、首先做好职工夏季高温期间防暑降温工作，配备足够的风油精、人丹等防暑降温药品。
2、要注意夏季卫生，食堂要有冰柜及防护罩，防止苍蝇侵害食品，引起食物中毒，变味饭菜要坚决倒掉。
3、根据夏季施工的特点，充分利用早晚时间，避开中午高温时段。
这样既能保证正常施工，又能使工人得到充分休息和避免高温中暑。
特别是一些特殊工种可采用夜间操作白天休息或缩短连续作业时间，多人换班作业等方法。
工人宿舍通风要良好，有条件可配上空调，但至少每人每床要配备一只小电扇，确保工人能够休息好。
4、发放太阳帽、太阳镜、毛巾等夏季必备的防护用品，工地上供应足够的茶水。
二、雨季施工的技术保证措施
由于雨季对路基工程施工极为不利，因此要精心组织，统筹安排，可能减小雨季对施工进度和工程质量造成的影响。
1、加强同当地气象部门的联系，经常收集各种天气预报，注意天气变化，及时调整施工安排，因时利导，提前做好准备，防患于未然。
2、合理安排施工，钻孔桩、基础工程施工工期尽量缩短，争取在雨季来临前完成大部工程，减少雨季对基础施工的干扰。
3、提前备足各类施工材料，并存放在相对较高位置上，做好临时排水工程，对于钢筋加工棚，避免钢筋锈蚀，另外对特种设备如预应力张拉设备要有良好的防雨措施。
4、生产生活设施、材料等放在较高地带，不能放置在低洼处。
作好排水疏通工作，多备些抽水设备等。
5、混凝土的施工:
及时测定砂、碎石含水量，砼施工时及时适当调整施工配合比，保证砼质量。
砼尽量选择在停雨间歇施工；施工中突遇下雨，能间歇浇筑的砼可停止施工，但应处理好接缝，必须连续
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