赴外地学习考察报告.docx
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赴外地学习考察报告
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赴外地学习考察报告
这次考察,虽然仅到抚州、赣州两地,但所到之处,我们无不强烈感受到了江西各地思想之解放、政策之开明、发展之迅猛、变化之巨大,无不感受到区域经济不进则退的激烈竞争。
考察归来,大家深感受益匪浅、启发很大,不虚此行。
一、主要观感
归纳起来看,我们感到今日江西有以下几个变化:
第一,观念更新千帆竞发。
思路决定出路,思想解放的程度决定经济发展的速度。
这两年,江西的最大变化,莫过于干部群众思想观念的变化。
他们以解放思想为先导,大胆学习借鉴广东、浙江及其他发达地区的先进理念,提出实施“崛起”战略,努力、踏实地建设沿海产业梯度转移基地、劳动力基地、农产品基地和经济发达省份的“后花园”,以工业化为核心,以大开放为主战略,以体制创新为强动力,“调整农业、主攻工业、扩张城市”,实现从以抓农业为主向以抓工业为主的大转变,呈现出“特色在农、变化在城、后劲在园”这一新的发展格局。
江西是革命老区,没有沿海的区位优势,没有雄厚的工业基础,但他们认为地理位置不是绝对的,客观条件不是绝对的,关键在人,关键在思想。
他们大力强化“入流”意识,以开放的胸怀洞开山门。
抚州市提出,以招商引资为“总抓手”、赣州市提出“对接长珠闽三角州 、建设新赣州”,倾力构筑生产力要素聚集的洼地,把解放思想的要求转化为十分具体的发展,转化成每个干部群众的自觉行动,真正形成了“上下同心谋发展、左右协力干事业、异口同声创辉煌”的创业局面。
第二,开放开发异军突起。
这两年,江西以大开放促进大开发,以大开发引领大发展。
去年,江西省创造了固定资产投资和招商引资两项增幅全国第一,全省固定资产投资达925亿元,比增40%,实际利用外资12.47亿美元,比增103.7%,崛起之势咄咄逼人。
首先是大手笔建设工业园区。
把建设发展工业园区作为发展工业、培植新经济增长点、提升产业水平和承载招商引资的重要平台,通过高起点的规划,高速度的建设,倾力打造具有强大辐射力的工业园区,通过资本的有效集聚,拉动城市建设,促进区域经济的飞速发展。
据介绍,南昌经济技术开发区从2001年9月开工以来,开发面积从原来的1平方公里,扩大到18平方公里,以1个月推开1平方公里的速度进行建设。
去年开发区共引进项目108个,其中有18家上市公司投资,有25个项目投资超亿元,有70%的项目已经动工;引进外资1.03亿美元,内资10.09亿元当年实现财政收入2.25亿元。
为了解决经济技术开发区可供开发土地面积严重不足问题,今年南昌市下决心将开发区附近的2个乡镇成建制划归开发区管理,将开发区的面积扩大到198平方公里。
抚州市工业园区总面积10000亩,分三期滚动开发。
去年3月动工建设,至今已投入1.24亿元用于园区建设。
现已有进园企业60家,固定资产投资30亿元,投产后可形成产值128亿元、税收10亿元、就业岗位30000个以上。
赣州市沙河、黄金两个工业园区已开发面积12平方公里,已引进161家企业入园,总投资达63.8亿元。
今年5月赣州市黄金开发区与华坚国际bvi 股份有限公司签订了关于创建“华坚国际工业城”的协议,计划投资16亿元人民币,建设期3-9年,实现工业产值80亿元人民币,劳动岗位75000个,建设一流的鞋类、服装、电子制造基地,并建成世界上最大女鞋制造基地。
该公司财务部的副经理告诉我们,这个鞋城从广东东莞迁来,劳动力便宜了20%,水电分别便宜了40%左右,土地成本非常低,吸引力很大。
许多东莞的外商也纷纷前来洽谈选址,呈现一派兴旺景象。
从我们参观的三个工业园区看,不仅规模大,建设速度快,而且起点也很高。
无论是园区规划布局、道路建设乃至路灯设置、绿化美化等都堪称一流。
更重要的是他们的园区不是停留在“规划面积”上,而是干一片、成一片,工作比较落实。
同时,大力度推进项目开发,在推动发展上出实招。
他们认为项目工作高于一切,没有项目就没有经济,抓项目就是抓关键、抓大事、抓发展,一切围绕项目、一切服务项目,形成“人人争当招商功臣、完不成任务绝不收兵”的浓厚氛围。
抚州市去年一年共引进项目1700个,合同总投资300亿元,实际到资50亿元。
尽管项目引进力度很大,但在江西各地市排名中仅列第4位,项目工作力度之大,由此可见一斑。
赣州市扎扎实实在建设“沿海产业梯度转移基地”方面下功夫。
他们不是把眼光放在本地资源的利用上,而是把工作重点放在改善投资的软硬环境上,利用土地、劳动力、水电以及多方面的低成本优势,构筑投资“洼地”。
确立了“低门槛进入、低成本发展”、“你发财、我发展”的“双低、双赢”工业园区建设宗旨,有的地方大胆地给出了优惠地价,甚至是无
第四,优化环境客商云集。
江西省把投资环境作为招商引资和工业发展“生命线”,坚持“亲商、重商、扶商、安商、富商”的理念,像爱护眼睛一样爱护投资环境。
他们不是口头号召,而是很务实地制定出许多具体的措施,真正做到全托式服务、零收费、零检查、零干扰,营造了一个以客商感觉好为中心的良好投资环境。
比如向客商发放类似“护照”的“客商证”,明确规定给予客商有关礼遇的条款,对客商真正舍得让利,提供投资和生活的各种便利,直至他们心动。
采取以情招商,先交朋友,再谈项目。
善待客商,做到人性化的服务、“无边界”的服务。
凡是承诺的就坚决兑现,即使吃亏了也要做到,政府带头讲诚信。
对于影响和破坏环境的人和事,实行“小题大做”,坚决不搞下不为例。
各级各部门工作人员都非常敬业,连单位驾驶员、出租车司机都在为营造环境做贡献。
据介绍,南昌市经济技术开发区的干部职工对自己提出的要求是:
“抓住每一天时间,动足每一根脑筋,激活每一个细胞,凝聚每一份智慧,抓住每一个机会,调动每一份力量,办好每一件实事,争取每一次成功”。
抚州市设立了集中办事大厅,20多个行政执法部门单位进驻,每个窗口都提供服务指南,说明办事事项、程序、规则,以及所需材料等,确实做到简化、公开、透明。
而且窗口授权到位,审批办事工作在窗口即可完成。
如申领工商营业执照,在窗口立等可取。
为方便客商洽谈,在抚州宾馆设立了招商项目洽谈大厅,具有咨询、发布、洽谈及签约和拍卖功能。
目前共有19个单位进厅办公,提供了很好的服务环境。
我们在参观洽谈大厅时,就有一伙客商在洽谈项目。
赣州市把经营环境作为政府的重要职责,营造安全文明的法制环境、高效快捷的政务环境、诚实守信的人文环境、环境舒适的人居环境、公平公正的市场环境,把赣州市建设成为投资成本最低、投资回报最高、投资信誉最好、投资服务最优的投资热土。
据介绍,赣州市黄金开发区有时一天接待广东东莞的客商就达10多批。
从各地给我们介绍的情况来看,投资环境的“洼地”效应已经形成,对客商产生了强大的磁吸作用,四方客商纷拥而至,争相到江西“淘金”。
园区开发的速度,赶不上项目签约落地的速度。
在我们所住的宾馆和经过的路上,可以看到许多浙江、福建、广东等外地的车辆.
第五,城市建设日新月异。
近年来,江西各地大手笔建设中心城市,取得了显著成效,过去脏乱差的面貌已有很大改观,变化令人刮目相看。
一是城市扩张力度加大。
抚州、赣州都以建设“新区”为载体,再造一个“城区”,通过一批党政机关的置换搬迁和新生活区、商贸区的规划建设,加上工业园区的开发,使新城拔地而起,面貌焕然一新。
二是城市规划布局更近合理。
各市、县城区规划井然有序,迎宾大道宽阔气派,路灯考究别致,城市雕塑、绿化带建设方兴未艾。
三是城市广场成为最大亮点。
各地都竞相建设城市广场,不仅规模大而且品位高。
赣州市新落成的城市广场蔚为壮观,为城市凭添了许多亮丽的色彩。
四是城际交通条件大为改善。
我们所到之处都能看到大举修建公路、铁路的场面。
经过南丰时,我们看到一条醒目的标语:
国家举债我修路,修好公路为致富。
他们通过修建高速公路、高等级公路和实施各种道路改造工程,改善交通设施,突破交通瓶颈,形成通畅便捷的路网体系,为吸引人流、物流、资金流创建良好条件。
道路建设广泛采取政府牵头,部门参与,社会捐助的形式,踊跃向上争取资金,大力拓宽融资渠道,为大规模实施交通基本建设奠定了基础。
建成通车的公路路况良好,视野开阔,车流量极大。
在建的公路标准之高,数量之多,在考察之前根本难以想象。
除公路建设外,铁路改单线为复线,机场扩建也在紧锣密鼓地进行,使我们进一步感受到江西各地拓宽对外联接通道,加快发展的勃勃雄心。
二、几点体会
通过学习考察,我们感到江西有很多好的经验和做法值得我们学习借鉴,更清醒地看到了我们的差距和不足,增强了居安思危、不进则退的危机感和紧迫感。
面对前有标兵后有追兵的严峻形势,我们必须紧紧抓住发展这个第一要务,进一步解放思想,与时俱进,加快发展。
(一)坚持解放思想不争论
悠悠万事,发展为大。
要坚定不移地坚持发展是硬道理,坚持只要有利于发展的,就是正确的,就要鼓励干,允许试,不争论。
“没有思想的大解放,就没有经济的大发展”。
浙江、江西等地区的发展经验已经毋庸置疑地印证了这一点。
加快发展,首先是要思想再解放一点,观念再更新一点,步子再迈大一点。
坚决破除解放思想中的体制的、意识的,传统的以及人为的种种障碍,坚决改变一切束缚发展的做法和规定,决不能机械地照搬部门的、条条的、框框的制约发展,要淡化管理意识,强化服务意识,该突破的要勇于突破,该变通的要大胆变通。
在环境建设上、用人机制上、开放开发上营造解放思想的良好氛围,把解放思想落实到每一件具体工作中去。
(二)狠抓项目带动不动摇
发展为大,项目为先。
壮大区域经济,实现“强市富民、发展三明”的目标,必须始终坚定不移地实施项目带动战略,坚持以项目工作为中心,持之以恒抓项目,全力以赴引项目。
进一步浓厚“围绕项目抓发展,持之以恒抓落实”的工作氛围,真正做到以项目带动集聚生产要素,以项目带动促进投资增长,以项目带动转变政府职能。
要进一步建立完善项目招商的考评机制和激励机制,双管齐下,调动一切可以调动的因素,拓展招商引资的辐射面。
要进一步改进招商方式,更多地采用定点招商、专业招商、代理招商、以商招商等招商方式,致力建立起一支长期的、专业的招商队伍,有重点地建立点对点招商合作区域,建立以商引商、以产业引商的招商机制.
(三)加快园区建设不松劲
园区建设是招商引资、实施项目带动战略的重要载体和平台。
要切实抓好现有的尼葛、金沙园开发区建设,加快小蕉、台江开发片区的规划建设。
要创新园区开发经营理念。
一是按市场运作,筹集建设资金。
可以采取以地换路、拍卖冠名权、设立商业区段、实行土地置换等方式。
二是谁受益,谁投资。
对有收益的项目,如通水、通电、通讯等项目,可以把任务下给有关部门单位,限期完成。
三是引进外资,整体开发。
无偿提供生地供外商整体开发,把地方实得税收按比例返还给外商。
(四)创新招商机制不停步
要在招商引资、优化环境、园区建设、争取资金,以及干部使用等各个方面大力创新机制,推出新思路、新举措。
特别是要创新招商方式,提高引资成效。
一是由全民招商向注重专业招商转变。
选聘一批能力强、懂业务、素质高的干部,组建招商引资的专业小分队,长期驻扎沿海等发达地区招商。
二是由高成本招商向注重低成本招商转变,在发达地区聘请招商特别顾问,借脑、借力、借誉招商,发挥驻外办事处的作用,开展驻外窗口招商,捕捉信息,广交朋友,主动出击,敲门招商。
三是由零星招商向注重以商招商转变,切实做好为已在我县投资客商的服务工作,让他们满意,并发挥他们的现身说法和实际示范作用,吸引更多的客商前来投资。
四是由零散招商向注重产业招商转变,围绕现有外引内联企业的产业配套进行招商,重点引进龙头企业和与之配套的上下游项目,加快形成优势产业群。
(五)优化投资环境不落空
环境是形象,是财富,是机遇。
优化环境,要以硬环境为基础,软环境为核心,二者相辅相成。
现在各地招商引资优惠政策的再优惠空间已经不大。
要着力在改善软环境,特别是服务环境方面下大功夫,最大限度放低“经济门槛”和“行政门槛”。
从严约束和规范部门行为,发挥效能、监察、督查等职能部门的作用,严禁乱检查乱罚款,取消所有形式主义的检查活动,除上级组织的检查外,实行联合年检方式,一年一次,其他检查一律报经市里审批。
一般性违章只教育不罚款,必须处罚的最多只许一个部门罚款,并且取下限,给客商以更多的安全感、亲切感、自由感,打造亲商扶商富商的“金字招牌”,才能吸引更多的客商来我市投资兴业.