HSE作业计划书Word版.docx

HSE作业计划书Word版.docx

《HSE作业计划书Word版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《HSE作业计划书Word版.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

HSE作业计划书Word版

一、工程概述：

工程名称：

抽油机安装标准化井场工程

建设单位：

长庆油田公司采油七厂产能建设项目组

设备单位：

长庆科技工程有限责任公司

施工单位：

华池县建筑安装有限责任公司

监理单位：

长庆工程建设监理有限公司

工程简介：

长庆油田公司采油七厂产能建设项目组抽油机安装标准化井场工程位于甘肃省环境内。

该地区属于干旱内陆性季风气候，冬季冷而长，夏季热面短，秋季降温快，沙尘暴灾害频繁发生，多见于冬春两季。

该站是依据油田公司“标准化设计，模快化建设，数字化管理，市场化运作”的指导方针设计。

二，我公司承诺：

1、遵守当地政府和甲方有关质、健康、安全与环境的法律、法规和规定；

2、领导和员工必须树立“安全第一，预防为主”的思想；

3、积极向员工宣传质量、健康、安全、环保政策，施工前对员工进行QHSE培训考核；

4、提供必要的设备和资金，最大限度的保护环境和员工的身心健康与生命安全；

5、把QHSE工作落实到整个工程过程中；

6、任何违反QHSE规定及其它相关政策、法规的员工必须受到严厉惩处。

三、方针及目标

1、坚持在整个施工作业过程中对员工进行QHSE知识的学习教育，不断促进员工质量、健康、安全、环保意识、形成安全、健康的工作习惯、提高自身的自球能力、专业技能和整体素质，使员工能够认真的履行自己的责任和义务；

2、坚持长期将QHSE管理工作放在首位，使之贯穿于施工的全过程，使各和风险减至最低程度，创造良好的健康、安全工作环境、确保员工的健康、安全、提高工作质量；

3、杜绝或努力减少污染，保护生态环境，把对环境的影响降低到最小程度，合理有效的利用自然资源。

四、QHSE组织机构及管理职责

（一）组织机构：

组长：

王振刚

成员：

罗建玺高林林周志峰郭艳苏东芳

1、组长职责：

（1）贯彻执行相关质量、健康、安全与环境的法律、法规和要求，落实甲方QHSE管理文件以及相关的管理规定；

（2）协调甲乙双方涉及的质量、健康、安全与环境管理的关系；

（3）组织专业管理人员对施工现场进行质量、健康、安全与环境保护的例行检查；

（4）定期了解、分析本项目QHSE计划执行情况，有针对性的组织采取纠正措施。

2、组员职责：

（1）执行相关质量、健康、安全与环境法规、政策和规定，协调处理甲方提出的具体要求；

（2）定期召开会议，研究确定项目质量、健康、安全与环境管理的计划和措施；

（3）配合工程主管进行事故调查、分析和上报工作；

（4）收集、整理现场QHSE管理记录，及时向工程管理人员汇报QHSE管理现状，提出合理化建议，改进QHSE管理水平。

3、员工职责

（1）每位员工均应清理地了解自己在项目施工中的QHSE职责；

（2）上岗前应掌握施工操作规程，了解自己作业中的危险程度控制以及削减措施；

（3）上岗时穿戴好劳保，并正确使用工衣、工鞋、安全帽等个人防护用品、用具；

（4）积极参加消防、急救等演习，提高自救能力，防患于未然；

（5）有权拒绝违章操作的指令。

五、主要施工人员配置：

（1）项目负责人：

王振刚为工程QHSE第一负责人

（2）技术负责人：

罗建玺

（3）质检员：

高林林

安全员：

周志峰

材料员：

郭艳

六、风险评估管理：

的有四项，需采取措施，加强管理。

〈二〉危害因素消减措施

1、危害人员健康因素的风险削减措施

（1）注意收看天气预报，掌握天气变化，制定防风措施，削减风沙对人体的伤害。

（2）用电指标专职人员管理，严根本法乱接线路及线头裸露，严根本法用无插头的导线直接插入插座，所有员工要严格遵守用火，用电规定。

（3）疾病治疗及救护委拖就近卫生医疗部门解决。

2、安全因素的风险削减措施

（1）施工人员在上岗前应进行专业培训和三级安全教育，特殊工种应持证上岗，施工班组业人员应有安全操作证。

（2）所有施工人员必须办理出入证，进入施工现场后应佩带安全帽，穿防静电工作服，禁止穿带钉子的鞋、施工人员严禁携带香烟、火柴、打火机进入施工现场地，工作期间严禁在场内吸烟和乱窜、乱动其他设备。

（3）施工作业车辆按甲方规定办理进站手续，进入现场车辆应佩带防火罩。

（4）施工时，现场配备35kg和8kg干粉灭火器各2具，毛毡若干条等其它消防器材，预防突发性事故发生。

（5）施工临时所接用电源必须安全可靠，且有专业电工管理，所用电器元件必须是防爆的。

（6）焊工每天开工前加强焊机电源检查，及时对焊机电源进行检查。

（7）磨光机使用前应检查磨光机的电源是否完好，操作时，磨光机正面不能站人。

更换砂轮片时，应将电源关闭。

磨光机使用时严格按照《电动手提式麻光机使用规程》操作。

〈三〉安全技术措施

1、加强安全组织领导，成立项目经理为安全第一负责人的安全领导小组，全面负责安全生产管理。

2、设专业职安全员，作业队和班组兼职安全员。

3、加强安全教育，强化宣传力度。

4、建立安全检查制度，由项目经理组织有关人员对施工现场进行检查。

5、坚持安全讲话制度。

6、坚持劳保上岗，严禁酒后上岗。

7、安全人员有权并且必须对不按安全操作规程施工的人员进行停工整顿处理。

8、实行安全一标否决制度，并与工资挂钩，由项目经理每月进行考核。

9、磨光机打磨焊缝时，要防止飞溅伤人，磨光机换砂轮片时，应先将磨光机电源关闭，以防止砂轮片飞也伤人。

10、现场必须有急救车辆配属，设备相应的急救包，防止可能出现的各种险情，防患于示然。

七、应急计划

〈一〉目的：

为确保突发生事故发生后能够及时、有效求援，我方的施工队伍特成立了以项目经理为组长的应急小组，组员由工程负责人和技术负责人组成，储存一定量的应急救援物资。

发生异常情况后必须听从甲方施工现场的负责人指挥，首先确保甲乙双方的人员健康和安全以及甲方生产和设备安全。

应急小组接到救援信号后，应及时奔赴现场，同时上报甲方QHSE应急小组（项目部），项目部根据事故等级求救于上级QHSE应急小组，联系相应的部门实施救援。

〈二〉应急计划

（1）应急指挥系统

应急指挥系统人员的确定：

总指挥：

王振刚

副总指挥：

罗建玺

成员：

高林林周志峰郭艳苏东芳

（2）职责

当发生紧急事故时，由总指挥全面负责处理现场各种情况，负责宣布进入紧急状态和宣布紧急状态的撤除，其他人员一切行动听总指挥的安排。

当事故发生时，如总指挥不在现场，由副总指挥履行总指挥的职责。

应急指挥系统的成员应负责目常和应急状态下的信息收集，传递以及各种指令的接受和下达。

应急指挥系统的通讯

急救电话：

120

消防电话：

119

急救物资

8kg灭火器4具；消防掀4把；消防戒车1辆；

应急预案

油气中毒应急预案

当发生油气中毒险情后，同现场第一发现人和知情人向应急指挥汇报，并立即将情况身站内值班室汇报。

应急总指挥接到报警后，立即启动应急反应程序，并全面处理现场各种复杂情况。

应急总指挥，指挥应急小组成员或选择身体强壮的男士同志参加抢救，每组至少2人，迅速穿戴好空气呼吸器等防毒护具后进入危险区进行抢救，要及时将中毒人员撤离现场并实施人工呼吸等常规抢救措施。

对于泄露点的查找和堵截措施应由站内值班领导组织站内值班人员进行，甲方人员若协助其工作，应听从站内指挥人员统一指挥，不得随意进入危险区和乱动装置的阀门。

当受伤者伤情严重时，派专车求助，以最快的速度将伤者送往医院抢救，在送往途中，应密切注意伤情变化，出现伤情恶化时，迅速采取进一步抢救措施。

中毒人员撤离现场后，其他人员也就撤离现场。

实施应急反应期内，所有人员应听从应急小组的统一指挥，不得擅自出入危险区内。

应急状态解除后，及时通知所有人员集合，并清点人数，传达要继续注意的事项，恢复正常生产。

火灾爆炸应急预案

发生火灾后，由第一发现人迅速拨打119火警电话，度说明出事的地点，时间和灾情现状。

第一发现人拨打119电话后，立即向应急小组总指挥和站内值值班人员汇报。

应急小组总指挥接到报警后，立即启动应急程序，并全面处理现场各种复杂情况。

应急小组总指挥布置的抢救任务，调查现场有无人员伤亡，并组织实施初步抢救工作。

、

当受伤者伤情严重时，派专车求助，以最快的速度将伤者送往医院抢救，在送往途中，应密切注意伤情变化，出现伤情恶化时，迅速采取进一步抢救措施。

对于站内消防设施的启动由站内值班领导负责组织。

我方应急小组成员协助其工作，应听从站内指挥人员统一按排，不得随意进入危险和乱动装置的阀门。

实施应急反应期内，所有人员应听从应急小组总指挥的统一领导，不得擅自进入危险区内。

应急状态解除后，及时通知所有人员集合，并清点人数，传达要继续注意的事项，恢复正常生产。

工伤事故应急预案

1、发生工伤险情后来，应首先了解伤者基本情况（包括受伤部位、损伤严重程度、在无生命危险等）通过观察做出初步伤情判断，根据判断结论就地进行止血、包扎等预处理措施，防止伤势进一步恶化。

2、发生重大工伤事故后，必须以最快速度将伤者送至靖边县医院进行抢救，送达前采取相应急救措施，伤者送达医院后，负责人要随时掌握伤者情况，配合医疗机构实施急救并作好下部转院的准备。

3、伤者送离现场后，还应作好保护事故现场的工作，负责人还应及时清点人数，并根据现场情况适时解除应急状态并组织恢复正常生产。

4、预案所需物资、器材：

施工现场配备有1套“急救包”，越野车一辆。

5、实施预案的组织指挥及抢险、救护人员落实情况。

八、管理制度

1、重点部位负责制：

（1）项目经理负责此工程安全及措施的实施；

（2）组员负责施工过程中QHSE实施情况。

2、会议制度：

坚持每周召开一次QHSE情况例倒，给工程项目管理室通报一周QHSE工作情况与存在问题，提出整改措施，对所发生的QHSE事故进行通报和处理。

安排布置下一步工作重点，要求将会方内容详实完整记录备查。

3、QHSE培训制：

坚持和线月至少一次的QHSE知识教育和培训学习，学习方式采用聘请专业人员授课、请建设单位的安全管理人员讲解现场安全要求和注意事项。

对后学内容进行定期考核，并进行奖惩，对没有参加教育的新分配人员须经教育、考核后方可上岗。

、

4、对特种作业，如：

管工；焊工；电工；压务容器维修等人员必须持证上岗。

5、职责健康管理制度

对员工进行身体检查，消除职业健康危险；开展有益身体健康的教育活动，使员工在施工中能安心工作，下班能轻松休息；对员工宿舍进行定期检查，督促其搞好室内卫生；对员工伙食定期检查，确保其健康、安全，预防传染病的发生。

制定：

华池县建筑安装有限责任公司

2012年6月12日

（注：

本资料素材和资料部分来自网络，仅供参考。

请预览后才下载，期待您的好评与关注！

）