《产品设计程序与方法》设计报告模版共15页.docx
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《产品设计程序与方法》设计报告模版共15页
HENANPOLYTECHNICUNIVERSITY
唐宋或更早之前，针对“经学”“律学”“算学”和“书学”各科目，其相应传授者称为“博士”，这与当今“博士”含义已经相去甚远。
而对那些特别讲授“武事”或讲解“经籍”者，又称“讲师”。
“教授”和“助教”均原为学官称谓。
前者始于宋，乃“宗学”“律学”“医学”“武学”等科目的讲授者；而后者则于西晋武帝时代即已设立了，主要协助国子、博士培养生徒。
“助教”在古代不仅要作入流的学问，其教书育人的职责也十分明晰。
唐代国子学、太学等所设之“助教”一席，也是当朝打眼的学官。
至明清两代，只设国子监（国子学）一科的“助教”，其身价不谓显赫，也称得上朝廷要员。
至此，无论是“博士”“讲师”，还是“教授”“助教”，其今日教师应具有的基本概念都具有了。
设计报告
要练说，得练看。
看与说是统一的，看不准就难以说得好。
练看，就是训练幼儿的观察能力，扩大幼儿的认知范围，让幼儿在观察事物、观察生活、观察自然的活动中，积累词汇、理解词义、发展语言。
在运用观察法组织活动时，我着眼观察于观察对象的选择，着力于观察过程的指导，着重于幼儿观察能力和语言表达能力的提高。
2019-2019学年第1学期
其实,任何一门学科都离不开死记硬背,关键是记忆有技巧,“死记”之后会“活用”。
不记住那些基础知识,怎么会向高层次进军?
尤其是语文学科涉猎的范围很广,要真正提高学生的写作水平,单靠分析文章的写作技巧是远远不够的,必须从基础知识抓起,每天挤一点时间让学生“死记”名篇佳句、名言警句,以及丰富的词语、新颖的材料等。
这样,就会在有限的时间、空间里给学生的脑海里注入无限的内容。
日积月累,积少成多,从而收到水滴石穿,绳锯木断的功效。
课程名称：
产品设计程序与方法
设计题目：
老年人手指玩具
班级：
工设二班
姓名：
刘文正
导师：
付永民
日期：
2019.12.15
设计研究
提炼概念
构思方案
深化方案
展示方案
量产方案
市场推广
总成绩
1设计研究
设计研究目的明确、方法有效可行、过程真实、原始资料丰富、总结中肯
设计研究目的模糊、方法无效不可行、过程虚假、原始资料少、总结漂浮
2提炼概念
概念实在、全面、新颖，具有可行性，市场价值高
概念空洞、片面、陈旧，近期内不可行，市场价值低
3构思方案
设计思路有序、发散，方式和形象研究深入、全面，提出的方案比较合理
设计思路无序、收敛，方式和形象研究肤浅、片面，提出的方案缺陷较多
4深化方案
方案的尺寸、材料、结构、色彩设计合理可行；定型方案比较合理，市场价值较高。
方案的尺寸、材料、结构、色彩设计不合理不可行；定型方案可行性低，市场价值较低。
5展示方案
效果图、爆炸图、结构图清晰逼真，文字说明简练准确，版面展示效果较好。
效果图、爆炸图、结构图模糊失真，文字说明啰嗦空洞，版面展示效果较差。
6量产方案
装配图、零件图规范、全面、清晰。
装配图、零件图不规范、不全面、模糊。
7市场推广
营销途径多样合理。
营销途径单一不合理。
前言
注：
阐述设计对象的初步概念、设计目标、设计流程及其方法。
设计对象：
××××
0.1设计对象的初步概念
Why：
简述选择设计对象的原因。
What：
设计对象的基本功能和用途。
Who：
用户是谁，用户的性别、年龄、学历、职业、收入、社会地位、文化背景、风俗习惯、宗教信仰、政治制度、心理特点、消费习惯等。
Where：
使用环境，包括地理位置、室内、户外、温度、湿度、动态、静态等。
0.2设计目标
0.3设计流程及其方法
1设计研究
注：
阐述设计研究目的和内容、为设计指明方向。
1.1设计研究目的和内容
深入把握目标市场和竞争对手，明晰企业的优势、劣势、机遇和威胁，深入把握用户的需求信息，对产品的发展趋势提出前瞻性的判断。
设计研究的内容：
目标市场调查、竞争对手研究、用户研究、企业SWOT分析、设计趋势分析。
1.2目标市场调查
1.3竞争对手研究
1.4用户研究
1.5企业SWOT分析
SWOT分析方法
SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。
其中，S代表strength（优势），W代表weakness（劣势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
SWOT分析具体步骤
优势——劣势——机会——威胁
从竞争角度看，对成本措施的抉择分析，不仅来自于对企业内部因素的分析判断，还来自于对竞争态势的分析判断。
成本的优势——劣势——机会——威胁（SWOT）分析的核心思想是通过对企业外部环境与内部条件的分析，明确企业可利用的机会和可能面临的风险，并将这些机会和风险与企业的优势和缺点结合起来，形成企业成本控制的不同战略措施。
SWOT分析基本步骤
（1）分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的，也可以相对竞争对手而言的。
（2）分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。
（3）将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成可行的战略。
SWOT分析有四种不同类型的组合：
优势——机会（SO）组合、弱点——机会（WO）组合、优势——威胁（ST）组合和弱点——威胁（WT）组合。
1.5设计趋势分析
2提炼概念
注：
产品设计的第一个阶段就是提炼概念，提炼产品概念的过程是一个深入的研究过程，产品概念要实在、全面、新颖，具有可行性，市场价值高。
设计对象：
××××
2.1××××的深入概念
2.1.1附加功能
在功能方面用户对设计对象的新期望。
2.1.2使用方式及其要求
在使用方面用户对设计对象的期望。
2.1.3形象及其要求
在形象方面用户对设计对象的期望，参照对象是谁。
2.1.4环境及其要求
使用环境对设计对象的要求。
2.1.5经济要求
在经济方面用户对设计对象的期望。
2.1.6生态要求
在生态方面用户对设计对象的期望。
2.2××××的系统概念
用表格来表达××××的系统概念，如表1所示。
表1××××的系统概念
用户、企业和商家需求
方式设计
形象设计
一级水平
二级水平
用户需求、评价和期望
人性
有用
功能方面的表现。
方式1
好用
易懂性、可用性等方面的表现。
方式2
有吸引力
形态、色彩、材质、肌理等方面的视觉质量；时尚文化方面的表现；自我形象、个人满意、记忆等方面的表现。
形象1
环境
耐用
使用寿命方面的表现。
方式3
节料
材料方面的表现。
方式4
节能
加工和处于工作状态时的耗能表现。
方式5
易回收
废弃后的表现，包括分类回收、生物降解、延长寿命等方面。
方式6
经济
成本低
要降低研发、工艺（设备和人力）、材料和营销成本。
方式7
价格合理
终端消费者认为产品的价值和价格一致，能够接受。
方式8
利润高
单价利润×市场规模×市场占有率
方式9
例表：
表1双人电脑桌的系统概念
用户、企业和商家需求
方式设计
形象设计
一级水平
用户需求、评价和期望
放置电脑
安全、舒适、桌面容易檫拭，使用便利
方式1
看书写字
有存储书笔的地方、除放置电脑外桌面上还有足够的空间读书写字
方式2
吃饭
有放置碗筷的地方、有吃饭的空间
方式3
存放物品
有独立的空间可以存放生活用品、书籍及其他物件，取放便利
方式4
简约
形象1
温暖
形象2
3构思方案
注：
设计思路要有序、发散，对方式和形象的研究要深入、全面，提出的方案比较合理。
3.1方式研究
对系统概念中的方式逐一进行研究，提出切实可行的解决方案。
3.2形象研究
对系统概念中的形象逐一进行研究，指出参照对象，设计出满足要求的形象。
3.3综合性方案
要求至少设计出3个综合性方案，画出设计草图。
3.4拟采用的方案
比较三个综合性方案的优劣，选出合理可行的方案。
4深化方案
注：
推敲并设计出方案的尺寸、材料、结构、色彩等内容；定型方案要比较合理，市场价值较高。
4.1尺寸分析与设计
根据功能和人物匹配关系设计尺寸。
4.2材料分析与设计
根据形象和环境要求设计材料。
4.3结构分析与设计
根据功能、尺寸和材料设计结构。
4.4色彩分析与设计
根据形象要求设计色彩。
4.5定型方案
提出定型方案，分析方案的合理性和市场价值。
5展示方案
注：
利用效果图、爆炸图、结构图充分展示设计方案，采用简练准确的文字说明方案。
5.1效果图
5.2爆炸图
5.3结构图
5.4展板
6量产方案
深化方案的内容：
产品总体工程图、关键零件工程图。
目标要求：
绘制出规范的工程图。
7市场推广
注：
该设计作品的用户是谁，他（她）们在那里，如何向他（她）们推广。
小结
阐述设计方案的优缺点、接下来的研发任务和设计心得。
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