《产品设计程序与方法》设计报告模版共15页.docx
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《产品设计程序与方法》设计报告模版共15页
HENANPOLYTECHNICUNIVERSITY
唐宋或更早之前,针对“经学”“律学”“算学”和“书学”各科目,其相应传授者称为“博士”,这与当今“博士”含义已经相去甚远。
而对那些特别讲授“武事”或讲解“经籍”者,又称“讲师”。
“教授”和“助教”均原为学官称谓。
前者始于宋,乃“宗学”“律学”“医学”“武学”等科目的讲授者;而后者则于西晋武帝时代即已设立了,主要协助国子、博士培养生徒。
“助教”在古代不仅要作入流的学问,其教书育人的职责也十分明晰。
唐代国子学、太学等所设之“助教”一席,也是当朝打眼的学官。
至明清两代,只设国子监(国子学)一科的“助教”,其身价不谓显赫,也称得上朝廷要员。
至此,无论是“博士”“讲师”,还是“教授”“助教”,其今日教师应具有的基本概念都具有了。
设计报告
要练说,得练看。
看与说是统一的,看不准就难以说得好。
练看,就是训练幼儿的观察能力,扩大幼儿的认知范围,让幼儿在观察事物、观察生活、观察自然的活动中,积累词汇、理解词义、发展语言。
在运用观察法组织活动时,我着眼观察于观察对象的选择,着力于观察过程的指导,着重于幼儿观察能力和语言表达能力的提高。
2019-2019学年第1学期
其实,任何一门学科都离不开死记硬背,关键是记忆有技巧,“死记”之后会“活用”。
不记住那些基础知识,怎么会向高层次进军?
尤其是语文学科涉猎的范围很广,要真正提高学生的写作水平,单靠分析文章的写作技巧是远远不够的,必须从基础知识抓起,每天挤一点时间让学生“死记”名篇佳句、名言警句,以及丰富的词语、新颖的材料等。
这样,就会在有限的时间、空间里给学生的脑海里注入无限的内容。
日积月累,积少成多,从而收到水滴石穿,绳锯木断的功效。
课程名称:
产品设计程序与方法
设计题目:
老年人手指玩具
班级:
工设二班
姓名:
刘文正
导师:
付永民
日期:
2019.12.15
设计研究
提炼概念
构思方案
深化方案
展示方案
量产方案
市场推广
总成绩
1设计研究
设计研究目的明确、方法有效可行、过程真实、原始资料丰富、总结中肯
设计研究目的模糊、方法无效不可行、过程虚假、原始资料少、总结漂浮
2提炼概念
概念实在、全面、新颖,具有可行性,市场价值高
概念空洞、片面、陈旧,近期内不可行,市场价值低
3构思方案
设计思路有序、发散,方式和形象研究深入、全面,提出的方案比较合理
设计思路无序、收敛,方式和形象研究肤浅、片面,提出的方案缺陷较多
4深化方案
方案的尺寸、材料、结构、色彩设计合理可行;定型方案比较合理,市场价值较高。
方案的尺寸、材料、结构、色彩设计不合理不可行;定型方案可行性低,市场价值较低。
5展示方案
效果图、爆炸图、结构图清晰逼真,文字说明简练准确,版面展示效果较好。
效果图、爆炸图、结构图模糊失真,文字说明啰嗦空洞,版面展示效果较差。
6量产方案
装配图、零件图规范、全面、清晰。
装配图、零件图不规范、不全面、模糊。
7市场推广
营销途径多样合理。
营销途径单一不合理。
前言
注:
阐述设计对象的初步概念、设计目标、设计流程及其方法。
设计对象:
××××
0.1设计对象的初步概念
Why:
简述选择设计对象的原因。
What:
设计对象的基本功能和用途。
Who:
用户是谁,用户的性别、年龄、学历、职业、收入、社会地位、文化背景、风俗习惯、宗教信仰、政治制度、心理特点、消费习惯等。
Where:
使用环境,包括地理位置、室内、户外、温度、湿度、动态、静态等。
0.2设计目标
0.3设计流程及其方法
1设计研究
注:
阐述设计研究目的和内容、为设计指明方向。
1.1设计研究目的和内容
深入把握目标市场和竞争对手,明晰企业的优势、劣势、机遇和威胁,深入把握用户的需求信息,对产品的发展趋势提出前瞻性的判断。
设计研究的内容:
目标市场调查、竞争对手研究、用户研究、企业SWOT分析、设计趋势分析。
1.2目标市场调查
1.3竞争对手研究
1.4用户研究
1.5企业SWOT分析
SWOT分析方法
SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。
其中,S代表strength(优势),W代表weakness(劣势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。
按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
SWOT分析具体步骤
优势——劣势——机会——威胁
从竞争角度看,对成本措施的抉择分析,不仅来自于对企业内部因素的分析判断,还来自于对竞争态势的分析判断。
成本的优势——劣势——机会——威胁(SWOT)分析的核心思想是通过对企业外部环境与内部条件的分析,明确企业可利用的机会和可能面临的风险,并将这些机会和风险与企业的优势和缺点结合起来,形成企业成本控制的不同战略措施。
SWOT分析基本步骤
(1)分析企业的内部优势、弱点既可以相对企业目标而言的,也可以相对竞争对手而言的。
(2)分析企业面临的外部机会与威胁,可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化,也可能来自于竞争对手力量与因素变化,或二者兼有,但关键性的外部机会与威胁应予以确认。
(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配,形成可行的战略。
SWOT分析有四种不同类型的组合:
优势——机会(SO)组合、弱点——机会(WO)组合、优势——威胁(ST)组合和弱点——威胁(WT)组合。
1.5设计趋势分析
2提炼概念
注:
产品设计的第一个阶段就是提炼概念,提炼产品概念的过程是一个深入的研究过程,产品概念要实在、全面、新颖,具有可行性,市场价值高。
设计对象:
××××
2.1××××的深入概念
2.1.1附加功能
在功能方面用户对设计对象的新期望。
2.1.2使用方式及其要求
在使用方面用户对设计对象的期望。
2.1.3形象及其要求
在形象方面用户对设计对象的期望,参照对象是谁。
2.1.4环境及其要求
使用环境对设计对象的要求。
2.1.5经济要求
在经济方面用户对设计对象的期望。
2.1.6生态要求
在生态方面用户对设计对象的期望。
2.2××××的系统概念
用表格来表达××××的系统概念,如表1所示。
表1××××的系统概念
用户、企业和商家需求
方式设计
形象设计
一级水平
二级水平
用户需求、评价和期望
人性
有用
功能方面的表现。
方式1
好用
易懂性、可用性等方面的表现。
方式2
有吸引力
形态、色彩、材质、肌理等方面的视觉质量;时尚文化方面的表现;自我形象、个人满意、记忆等方面的表现。
形象1
环境
耐用
使用寿命方面的表现。
方式3
节料
材料方面的表现。
方式4
节能
加工和处于工作状态时的耗能表现。
方式5
易回收
废弃后的表现,包括分类回收、生物降解、延长寿命等方面。
方式6
经济
成本低
要降低研发、工艺(设备和人力)、材料和营销成本。
方式7
价格合理
终端消费者认为产品的价值和价格一致,能够接受。
方式8
利润高
单价利润×市场规模×市场占有率
方式9
例表:
表1双人电脑桌的系统概念
用户、企业和商家需求
方式设计
形象设计
一级水平
用户需求、评价和期望
放置电脑
安全、舒适、桌面容易檫拭,使用便利
方式1
看书写字
有存储书笔的地方、除放置电脑外桌面上还有足够的空间读书写字
方式2
吃饭
有放置碗筷的地方、有吃饭的空间
方式3
存放物品
有独立的空间可以存放生活用品、书籍及其他物件,取放便利
方式4
简约
形象1
温暖
形象2
3构思方案
注:
设计思路要有序、发散,对方式和形象的研究要深入、全面,提出的方案比较合理。
3.1方式研究
对系统概念中的方式逐一进行研究,提出切实可行的解决方案。
3.2形象研究
对系统概念中的形象逐一进行研究,指出参照对象,设计出满足要求的形象。
3.3综合性方案
要求至少设计出3个综合性方案,画出设计草图。
3.4拟采用的方案
比较三个综合性方案的优劣,选出合理可行的方案。
4深化方案
注:
推敲并设计出方案的尺寸、材料、结构、色彩等内容;定型方案要比较合理,市场价值较高。
4.1尺寸分析与设计
根据功能和人物匹配关系设计尺寸。
4.2材料分析与设计
根据形象和环境要求设计材料。
4.3结构分析与设计
根据功能、尺寸和材料设计结构。
4.4色彩分析与设计
根据形象要求设计色彩。
4.5定型方案
提出定型方案,分析方案的合理性和市场价值。
5展示方案
注:
利用效果图、爆炸图、结构图充分展示设计方案,采用简练准确的文字说明方案。
5.1效果图
5.2爆炸图
5.3结构图
5.4展板
6量产方案
深化方案的内容:
产品总体工程图、关键零件工程图。
目标要求:
绘制出规范的工程图。
7市场推广
注:
该设计作品的用户是谁,他(她)们在那里,如何向他(她)们推广。
小结
阐述设计方案的优缺点、接下来的研发任务和设计心得。