自考企业管理选择题大全1.docx
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自考企业管理选择题大全1
·全国2010年1月自学考试经济类试题汇总
·全国2010年1月自学考试文学类试题汇总
1、企业在推动社会进步和发展国民经济中所担当的责任。
这是指（）
A企业战略目标
B企业战略方针
C企业使命
D企业宗旨
参考答案：
C
2、企业战略目标的制定通常从（）
A确定战略方针开始
B确定企业使命开始
C确定战略政策开始
D确定战略阶段开始
参考答案：
B
3、企业在创造物质财富和精神财富的实践中所表现出来的世界观和方法论，表明企业对它们承担的使命和所起的作用，以及如何起作用的总体看法。
这一概念是指（）
A企业战略目标
B企业战略方针
C企业经营哲学
D企业宗旨
参考答案：
C
4、将企业经营哲学具体化，具体表明企业从事什么生产经营活动，达到什么目的和对社会起什么作用。
这一概念是指（）
A企业战略目标
B企业战略方针
C企业经营哲学
D企业宗旨
参考答案：
D
5、将企业使命和宗旨具体化和定量化，把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。
这一概念是指（）
A企业战略目标
B企业战略方针
C企业经营哲学
D企业宗旨
参考答案：
A
6、战略目标必须建立在全面分析企业内部条件和外部环境的基础上，不能脱离实际，必须适中、可行。
这是战略目标（）
A可接受性的要求
B可检验性的要求
C可实现性的要求
D可挑战性的要求
参考答案：
C
7、在战略目标的组成中，表明企业资源利用程度的指标是指（）
A发展性目标
B收益性目标
C有效性目标
D社会性目标
参考答案：
C
8、在战略目标的组成中，表明企业承担社会责任对社会做出贡献的指标是指（）
A发展性目标
B收益性目标
C有效性目标
D社会性目标
参考答案：
D
9、旨在现有规模和实力的基础上，向更高的目标推进，以使企业经营规模或经营领域不断发展的战略。
是指（）
A发展型战略
B稳定型战略
C紧缩型战略
D保守性战略
参考答案：
A
10、处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是（）
A发展型战略
B稳定型战略
C紧缩型战略
D保守性战略
参考答案：
A
11、旨在内外环境的约束下，以安全经营为宗旨，将企业的经营状况和水平维持在现有基础上的战略。
是指（）
A发展型战略
B稳定型战略
C紧缩型战略
D进攻型战略
参考答案：
B
12、在经营领域中没有突出的优势地位，受各种资源条件制约程度较大的企业，一般适于采用的经营战略是（）
A发展型战略
B稳定型战略
C紧缩型战略
D进攻型战略
参考答案：
B
13、旨在企业在内外环境的制约下，在现有的经营状态或经营领域中退却的战略。
是指（）
A发展型战略
B稳定型战略
C紧缩型战略
D进攻型战略
参考答案：
C
14、市场发生明显变化，由于经营领域中的失误导致失败，不得不收缩的企业，一般适于采用的经营战略是（）
A发展型战略
B稳定型战略
C紧缩型战略
D进攻型战略
参考答案：
C
15、旨在为寻求使自己的生产成本达到本行业最低，从而拥有竞争优势的战略。
是指（）
A低成本战略
B差异化战略
C重点化战略
D集中化战略
参考答案：
A
16、产品的生产规模能够达到规模经济的要求，拥有先进的技术和专用设备，有持续的投资和良好的融资能力的企业，一般适于采用的经营战略是（）
A低成本战略
B差异化战略
C重点化战略
D集中化战略
参考答案：
A
17、旨在通过在产品的性能、外观、服务和营销策略等方面，寻求与竞争对手的差异化，求取竞争优势的战略。
是指（）
A低成本战略
B差异化战略
C重点化战略
D集中化战略
参考答案：
B
18、有较强的产品研究开发和市场营销能力，能够在产品设计、工艺技术、营销上不断发挥创造性；在产品质量、技术，以及营销和服务等方面有着良好的声誉的企业，一般适于采用的经营战略是（）
A低成本战略
B差异化战略
C重点化战略
D集中化战略
参考答案：
B
19、旨在集中力量专门为某个或少数几个特殊的细分市场服务，从而寻求在局部市场上拥有竞争优势的战略。
是指（）
A低成本战略
B差异化战略
C重点化战略
D多角经营战略
参考答案：
C
20、中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争，一般适于采用的经营战略是（）
A低成本战略
B差异化战略
C重点化战略
D多角经营战略
参考答案：
C
21、按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。
即在总体战略指导下，为企业各部门、所属各单位制定的战略。
这是指（）
A总体战略
B产品战略
C职能战略
D技术战略
参考答案：
C
22、规定着企业某一方向或某一领域的努力方向，并服从于企业发展的总方向。
这是职能战略的（）
A从属性特点
B单一性特点
C专业性特点
D针对性特点
参考答案：
A
23、产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（）
A扩张型市场战略
B维持型市场战略
C撤退型市场战略
D稳定型市场战略
参考答案：
A
24、产品容量有限，需求饱和，市场竞争又十分激烈，企业的经营实力也属中等的企业，一般适于采用的市场战略是（）
A扩张型市场战略
B维持型市场战略
C撤退型市场战略
D进攻型市场战略
参考答案：
B
25、根据经营战略决策方案有关目标的要求，对方案实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。
这一概念是指（）
A经营方针
B经营目标
C经营计划
D经营对策
参考答案：
C
26、经营计划的制定要建立在对社会和市场的全面了解的基础之上，计划的制定要同市场和用户发生直接联系。
这是经营计划（）
A决策性的特点
B效益性的特点
C开放性的特点
D灵活性的特点
参考答案：
C
27、通过经营计划可以使各单位、各部门的具体目标相互协调，以保证企业总体目标的实现。
这是经营计划具有的（）
A协调作用
B分配作用
C保证作用
D激励作用
参考答案：
A
28、根据总体目标要求和各单位各部门所承担的具体目标任务，对其所需资源进行合理的分配。
这是经营计划具有的（）
A协调作用
B分配作用
C保证作用
D激励作用
参考答案：
B
29、按经营计划的对象划分，经营计划有（）
A综合经营计划和单项经营计划
B经营战略计划和经营战术计划
C长期经营计划、中期经营计划和短期经营计划
D实物量计划和价值计划
参考答案：
A
30、按计划的作用划分，经营计划有（）
A综合经营计划和单项经营计划
B经营战略计划和经营战术计划
C长期经营计划、中期经营计划和短期经营计划
D实物量计划和价值计划
参考答案：
B
31、规定企业为完成计划任务所需要的各类人员的数量、劳动生产率提高的水平、职工的工资水平等。
这在经营计划内容中属于（）
A生产计划
B销售计划
C劳动工资计划
D企业改造计划
参考答案：
C
32、规定企业生产的产品品种、数量、质量及生产进度。
这在经营计划内容中属于（）
A生产计划
B销售计划
C劳动工资计划
D企业改造计划
参考答案：
A
33、经营计划编制中的关键步骤是（）
A调查研究，确定前提
B统筹安排，确定目标
C拟定方案，评价选择
D综合平衡，编制计划
参考答案：
B
34、经营计划编制的前提是（）
A调查研究
B确定目标
C选择方案
D综合平衡
参考答案：
A
35、按照方针及目标的要求，对一切与之有关的部门、单位，提出进一步的要求，使之形成为一个系统，确保方针和目标的实现。
这是指（）
A方针展开
B目标管理
C计划管理
D组织管理
参考答案：
A
36、将经营目标细分为若干小指标，层层落实到有关部门、各单位，直到个人，变成具体目标，并形成一个目标体系。
这是指（）
A方针展开
B目标管理
C计划管理
D组织管理
参考答案：
B
37、经营计划的调整是指（）
A对计划实施过程出现偏差的调整
B对计划本身出现偏差的调整
C对计划执行人员工作偏差的调整
D是对原有经营计划的肯定
参考答案：
A
38、将长期计划、中期计划和短期计划有机结合起来，根据计划实施过程中的变化，定期修订计划并逐期向前推移的方法。
这是指（）
A启用备用计划法
B滚动计划法
C甘特图法
D网络计划法
参考答案：
B
39、有利于将组织的长期、中期和短期计划紧密的衔接起来，使计划更加富有弹性，提高了组织对环境的应变能力的计划方法是（）
A启用备用计划法
B滚动计划法
C甘特图法
D网络计划法
参考答案：
B
......
_30
_40
_50
_试根据综合评分法决定设备选购方案。
30.某新能源建设项目的投资总额为4000万元，建成后年折旧率为5%，预计年平均盈利800万元。
计算下列指标：
（1）投资盈利率。
（2）投资回收率。
（3）投资回收期。
31.某IT公司生产和销售服务器。
2009年公司计划生产2800台，预计销售为2750台，售价为6万元/台，销售税率为5%。
2009年期间费用约为2500万元，目标利润5500万元。
计算公司2009年的下列指标：
（1）全年销售成本。
（2）单位产品目标生产成本。
（3）全年生产总成本。
（计算结果保留小数点后两位）
五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）
32.简述企业文化的功能。
33.简述企业职能战略决策的内容。
34.市场细分有哪些要求？
六、论述题（本大题13分）
35.试述人力资源管理与传统人事管理的区别。
七、案例分析题（本大题15分）
36.案例背景：
随着我国私人轿车拥有量的不断增加，汽车尾气排放量也不断增加，对环境造成的污染日益严重，国家陆续出台了一系列鼓励小排量汽车生产和使用的政策。
某汽车制造公司通过市场调查发现，1.1升排量的小轿车在西北某城市特别受消费者青睐。
该公司决定开发1.1升排量的新型A品牌家用轿车，并在产品性能不低于竞争对手的情况下，将价格定得低于所有竞争对手同类产品。
A品牌轿车在该城市投放市场不久，便深受消费者欢迎，成为市场占有率最高的一款汽车。
问题：
（1）该汽车制造公司针对A品牌轿车制定的是一种什么样的市场营销组合战略？
（2）如果你是该企业市场营销部门经理，在实行此种市场营销组合战略时，应遵循什么原则？
（3）在市场营销组合战略的类型中，除了本案例中该企业已实行的外，请说出其余几种类型的名称。
五简答题
1
（1）导向功能。
（2）约束功能。
（3）激励功能。
（4）凝聚功能。
（5）辐射功能。
2
（1）产品战略决策。
（2）产品质量战略决策。
（3）市场战略决策。
（4）科技战略决策。
（5）人力资源战略决策。
3
（1）划分特性的可衡量性。
（2）市场开发的效益性。
（3）进入市场的可行性。
（4）划分标志的动态性。
六论述题
人力资源管理是企业根据发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
从传统的人事管理发展到现代人力资源管理，一方面表明人力资源管理的范围扩大了，另一方面表明企业对人力资源管理的认识提高了。
人力资源管理与人事管理的主要区别在于：
（1）管理的视角不同。
传统的人事管理把人力看作成本；人力资源管理把人力看作是资源。
（2）工作的性质不同。
人事管理主要是一些行政事务性工作；人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。
（3）管理的重点不同。
人事管理以事为核心，强调“因事设人，因事评人”；人力资源管理则以人为中心，注重人事相宜。
（4）对管理人员的要求不同。
从事人事管理的通常是人事方面的专门人才；从事人力资源管理的则要求是通才。
七案例分析
（1）该公司针对A品牌轿车制定的是一种“价格引路战略”中的“低价、薄利多销战略”。
（2）在实行该种市场营销组合战略时，应当遵循的总原则是，因低价（降价）而增加的销售收入、带来的销售利润，应大于低价（降价）所造成的损失。
（3）其余几种市场营销组合战略分别是：
“产品开道战略”、“渠道开通战略”和“促销开路战略”。
1、企业经营战略的正确制定和实施，要确保企业资产的保值和增值。
这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）
A企业与投资者的关系
B企业与顾客的关系
C企业与竞争者的关系
D企业与政府的关系
参考答案：
A
2、制定经营战略应重视对企业资源保证程度的研究。
这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）
A企业与投资者的关系
B企业与顾客的关系
C企业与竞争者的关系
D企业与供应者的关系
参考答案：
D
3、企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。
这在经营战略的内容中是指（）
A战略目标
B战略思想
C战略方针
D战略对策
参考答案 C
4、为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。
这在经营战略的内容中是指（）
A战略目标
B战略思想
C战略方针
D战略对策
参考答案：
D
5、在对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会要求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。
这是指（）
A职能战略
B产品战略
C市场战略
D总体战略
参考答案：
D
6、在企业战略中，市场战略属于（）
A职能战略
B产品战略
C技术战略
D总体战略
参考答案：
A
7、经营战略管理是指（）
A经营战略的制定过程
B经营战略的实施过程
C经营战略的控制过程
D经营战略的制定、实施和控制过程
参考答案：
D
8、对战略的制定过程和实施过程自始至终进行管理。
这反映了经营战略管理的（）
A未来性特点
B全程性特点
C不确定性特点
D高层性特点
参考答案：
B
9、制定和实施经营战略的前提是（）
A企业内外环境调查
B确定企业经营宗旨
C拟定、评价和选择战略方案
D战略方案的落实
参考答案：
A
10、经营方案制定过程中的的决策阶段是指（）
A企业内外环境调查
B确定企业经营宗旨
C拟定、评价和选择战略方案
D战略方案的落实
参考答案：
C
11、将企业经营战略目标分解为企业各部门和下属各单位的具体目标，以便落实责任和检查监督。
这在战略实施中属于（）
A制定战略实施计划工作
B确立企业战略组织工作
C保证战略资源的有效配置工作
D战略控制工作
参考答案：
A
12、从统一领导，加强组织协调的原则出发，战略的实施应注意抓好（）
A制定战略实施计划工作
B确立企业战略组织工作
C保证战略资源的有效配置工作
D战略控制工作
参考答案：
B
13、在战略计划实施过程中，为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动，所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差、采取纠正措施的活动。
这是指（）
A战略计划工作
B战略组织工作
C战略实施工作
D战略控制工作
参考答案：
D
14、开展战略控制工作的首要环节是（）
A确定控制标准
B衡量工作成效
C分析原因
D纠正偏差
参考答案：
A
15、把权力集中于少数高层管理人员手里，以减少分层控制所造成的矛盾。
这种控制属于（）
A直接控制
B避免控制
C过程控制
D反馈控制
参考答案：
B
16、在战略实施中，对战略行动的结果趋势进行预测，并将预测值与既定的标准进行比较和评价，发现可能出现的偏差，从而提前采取纠偏措施。
这种控制属于（）
A直接控制
B反馈控制
C过程控制
D前馈控制
参考答案：
D
17、对战略执行过程中产生的实际结果与预定目标有明显差距时采取的对战略方案的修改。
这是指）
A战略计划工作
B战略组织工作
C战略调整工作
D战略控制工作
参考答案：
C
18、对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（）
A局部性战略调整
B职能战略调整
C总体战略调整
D组织战略调整
参考答案：
C
19、企业战略家应具有坚强的意志、稳定的情感、良好的性格、鲜明的个性。
这在企业战略家的基本素质中属于（）
A品德高尚，志向高远
B思维敏捷，知识渊博
C心理健康、个性优异
D足智多谋，能力超群
参考答案：
C
20、企业战略家应富有韬略，在决策、组织、协调等管理能力方面有超群的突出表现。
这在企业战略家的基本素质中属于（）
A品德高尚，志向高远
B思维敏捷，知识渊博
C心理健康、个性优异
D足智多谋，能力超群
参考答案：
D
21、组建企业战略领导班子，首先要选好第一把手。
这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于（）
A选择首要领导的原则
B首要领导组阁的原则
C能力匹配组合的原则
D合作、和谐的原则
参考答案：
A
22、由已经选定的首要领导者来选择和确定战略领导班子中的其他成员。
这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于
A选择首要领导的原则
B首要领导组阁的原则
C能力匹配组合的原则
D合作、和谐的原则
参考答案：
B
23、凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是
A职能制组织结构
B事业部制组织结构
C模拟分权制组织结构
D矩阵制组织结构
参考答案：
A
24、变化比较大而不确定性为中等或很高的环境，实施产品多样化战略的大型企业，可选择的组织结构是（）
A职能制组织结构
B事业部制组织结构
C模拟分权制组织结构
D矩阵制组织结构
参考答案：
B
（答案仅供参考）
1、企业"战略制胜"起始于（）
A四十年代
B五十年代
C六十年代
D七十年代
参考答案：
D
2、调整产品结构，改变单一品种的格局，向产品多样化发展。
企业这一战略方向的发展适应了（）
A需求结构变化的要求
B科技进步的要求
C资源供应紧张的要求
D社会政治形势多变的要求
参考答案：
A
3、企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，为谋求生存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略。
这一概念是指（）
A经营战略
B经营哲学
C经营宗旨
D经营方针
参考答案：
A
4、经营战略的实质在于寻求（）
A产品的革新
B技术的革新
C营销的革新
D企业的革新
参考答案：
D
5、经营战略是以企业整体为对象，是根据企业总体的发展需要而制定的。
这一特征体现了经营战略的（）
A长远性
B全局性
C纲领性
D抗争性
参考答案：
B
6、经营战略是对企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划，它着眼于企业的长远发展，追求的是企业长期利益。
这一特征体现了经营战略的（）
A长远性
B全局性
C纲领性
D抗争性
参考答案：
A
7、居于企业管理周期的中心环节的是（）
A战略制定的准备工作
B战略方案的拟定、评价和选择工作
C战略的实施工作
D战略的控制工作
参考答案：
B
8、在企业管理中处于核心地位的是（）
A生产制造管理工作
B产品营销管理工作
C技术开发管理工作
D经营战略决策工作
参考答案：
D
1、对于企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动包括创造学习、适应、消化、掌握、修改等过程。
（ ）
A价值工程
B技术开发
C工艺准备
D生产准备
参考答案：
B
2、建立在基础研究和应用研究基础上的研究新成果，在技术开发类型中通常是指（ ）
A小革新、小发明
B局部革新
C技术改造
D技术创新和发明
参考答案：
D
3、运用新的科技成果，对产品的加工制造方法、技术和过程等进行的改进和革新，这在技术开发对象中是指（ ）
A产品的开发
B生产工艺的开发
C原材料的开发
D设备与工具的开发
参考答案：
B
4、工业企业技术开发中最主要的内容应是（ ）
A产品的开发
B生产工艺的开发
C原材料的开发
D设备与工具的开发
参考答案：
A
5、要从基础研究搞起，科研难度大，时间长，耗
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