陕西高校教学楼改造工程施工组织设计.docx

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陕西高校教学楼改造工程施工组织设计

西安财经学院教学楼改造工程

施工组织设计

编制人：

审核人：

审批人：

编制单位：

编制日期：

第一章项目经理部的组成

1.1管理组织机构：

本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并具有高级工程师职称的工程技术人员担任。

项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。

通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创陕西省安全文明工地。

1.2管理措施

（1）领导班子：

由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。

（2）技术质量科：

负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。

（3）生产安全科：

负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。

负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作；负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。

（4）材料后勤科：

负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。

负责劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

以上各科室在项目经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。

（5）主要负责人职责

1.项目经理

1）全面主持项目执行机构的日常工作；

3）项目实施过程的全职组织者和指挥者；

4）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；

5）组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；

6）与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；

7）组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；

8）拟订项目执行机构组织和人员配制，提请委员会聘任或解聘项目主要岗位人员；

9）具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；

10）决定项目的各种奖励分配方案并报委员会备案；

11）负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；

12）管理合同预算部、财务部和材料设备部的工作；

13）组织和领导工程创优工作；

14）负责工程的竣工交验工作。

2.项目副经理

1）协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、装修、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；

2）具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；

3）负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；

4）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的

策划、组织、管理和落实工作；

5）负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；

6）参与分包商和供应商选择的组织工作；

7）协助项目总工程师/副总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；

8）具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作；

3.技术负责人

1）协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；

2）组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；

3）主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；

4）组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；

5）参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；

6）参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；

7）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；

8）协助项目领导和组织创优工作；

9）竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；

10）负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。

1.3施工组织机构管理体系框图

项目经理

项目总工

项目副经理

材料后勤科

生产安全科

技术质量科

材料员

库管员

会计师

安全员

安装工长

拆除工长

瓦工工长

综合工长

预算员

资料员

质量员

技术员

施工班组

管理体系：

管理机制采用项目法施工管理。

质量体系经认证并符合GB/T19002—2000ISO9002：

2000标准。

项目经理部人员组成

姓名

职务

职称

学历

第二章施工部署及现场平面布置

2.1工程目标：

2.1.1质量目标：

实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%。

2.1.2安全目标：

（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；

（2）无火灾事故；

（3）无严重污染扰民；

（4）无重大交通行车事故；

（5）无中毒无中毒。

2.1.3工期目标：

详细计划，合理流水，加快施工节奏，确保按期向建设单位交付满意工程，并在保证质量及安全的前提下，力争提前。

2.1.4现场管理：

管理办法：

（1）成立以项目经理为组长，各专业工长为组员的现场文明施工领导小组，建立文明施工责任制，按阶段绘制文明施工平面布置图，划分区域责任人，实行挂牌制。

实施每月组织一次检查和评比的制度，评分标准按建设部颁发的《建设工程现场综合考评试行办法》进行。

（2）工地办公室应具备各种图表、图牌、标志，施工机械设备、安全等标识均按统一要求制作。

施工现场必须设立明显的标牌，主要入口处设立“八牌一图”。

（3）施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染。

建立节水措施，消灭常流水、常照明。

（4）现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃，建筑垃圾做到随清随运，不允许堆放过夜，场地必须平整无积水。

（5）严格控制建筑噪音、粉尘污染，减轻噪音扰民。

（6）临时设施搭设统一，规划整齐，施工现场的半成品、材料堆放、机械设备、照明线路均按规定堆放或架设。

（7）现场应具备足够的消防器材并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。

（8）施工场地应平整、道路硬化、排水畅通、无路障、无积水，按程序组织施工，做到工完场清。

（9）设立临时建筑垃圾点，及时清理建筑垃圾。

（10）施工现场必须设置大门，设置门卫并建立门卫制度，工地管理人员必须佩戴工作卡。

（11）施工现场要设立明显的防火标志，建立防火制度，按规定在相应的场所配足消防器材及防火用品。

（12）易燃、易爆、剧毒物品应有专库、专人管理，禁火场所严禁有明、暗火。

施工现场设立吸烟区，工地不应有烟头。

（13）施工区域严禁居住家属，更不能让小孩窜入工地玩耍。

2.2施工部署：

本工程质量目标高，工期计划为60天，为保证水电安装、拆除、装修均尽可能有充足的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

2.2.1总施工顺序上的部署原则

按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。

2.2.2土建工程施工工艺总流程：

外墙面、讲台、卫生间拆除工程→外墙粉刷工程→外墙涂料工程→屋面防水拆除工程→屋面防水工程→屋面楼地面工程

2.2.3为了确保工期和时间连续、实施立体交叉作业，二次装修及水电管道安装工程采取交叉作业，合理安排穿插进行。

2.3施工准备工作：

2.3.1技术准备工作：

（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。

（２）根据我公司的《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

（３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。

（4）编制施工预算，提出主要材料用量计划。

2.3.2劳动力及物质、设备准备工作：

（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。

（２）落实各部室人员，制定相应的管理制度。

（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。

2.3.3施工现场及管理准备工作：

（１）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。

按现场平面布置要求，做好施工场地围墙和施工用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。

（２）按西安市要求，做好场区施工道路的路面硬化工作。

（３）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。

（４）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。

2.4施工现场平面布置：

第三章施工进度计划及工期保证措施

3.1总工期控制

合理安排工序，分段流水施工，立体交叉作业，保证60天完成施工任务。

详见进度计划横道图。

3.2工期目标：

科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。

3.3工期保证措施：

3.3.1我单位将按照投标书承诺书的保证，以最快的速度进点，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，积极做好开工准备，全面开展施工创造条件。

3.3.2我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。

3.3.3实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。

3.3.4抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。

3.3.5建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。

3.3.6合理划分流水段，扩大工作面，加快施工进度。

3.3.7安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。

3.3.8认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。

3.3.9加强工程进度的计划性：

（１）施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。

（２）加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。

（３）建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。

3.3.10采用“四新”技术，保证工程进度：

积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。

3.3.11加强土建、水电专业的配合工作：

加强各工种及分包单位的组织协调，积极为他们创造施工条件。

水电安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。

3.3.12加强成品保护工作：

（１）做好成品保护工作，减少返工、返修浪费，加快施工进度。

（２）对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。

在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。

（３）建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。

第四章施工方案

4.1楼地面工程：

4.1.1地砖楼（地）面：

（1）基层清理：

为杜绝地面空鼓、裂缝等质量通病的出现，楼（地）面工程施工前必须将基层表面的浮土、砂浆等沾污杂物清理干净，表面如沾有油污，应用5％－10％浓度的火碱水溶液清刷干净，以确保楼（地）面工程不空鼓，粘接牢固。

（2）刷素水泥浆：

在清理好的基层上，浇水湿润，撒素水泥面，用扫帚扫匀。

扫浆面积的大小应依据打底铺灰速度决定，应随扫浆随铺灰。

（3）冲筋：

从+500mm水平线下返至底灰上皮的标高（从地面标高减去砖厚及粘结砂浆的厚度），抹灰饼，从房间一侧开始，每隔1m左右冲筋一，道有地漏的房间应四周向地漏方向放射性冲筋，并找好坡度，冲筋应使用干硬性砂浆。

（4）装挡：

根据冲筋的标高进行砂浆的装挡，用大杠横竖检查其平整度，并检查其标高和泛水是否正确，用木抹子搓平，24小时后浇水养护。

（5）找规矩弹线：

沿房间纵横两个方向排好尺寸，当尺寸不足整块砖的模数时可裁割用于边角处，根据已确定后的砖数和缝宽，在地面上弹纵横控制线并严格控制好方正。

（6）铺砖：

从门口开始，纵向先铺几行砖，找好位置及标高，以此为筋，拉线，铺砖，应从里向外退着铺，每块砖应跟线。

铺好地砖后，常温48小时浇水养护。

铺地砖时要求相临房间的接槎放在门口的裁口处。

4.1.2水泥地面：

（1）工艺流程：

基层清理、弹+500线→洒水润湿→贴灰饼冲筋→抹水泥砂浆结合层→抹水泥砂浆面层→压光→养护。

（2）地面面层铺抹水泥砂浆时，随铺随用木抹子拍实，用短木杠按标筋标高刮平，用木抹子搓平，然后分三遍压光。

24h后，蓄水养护时须经常注意补充水量，蓄水施工过程中，注意成品保护，防止地面受到破坏，养护时间不得少于7天。

4.2外装修工程：

（1）工艺流程：

基层处理→洒水湿润→贴灰饼→冲筋→抹底子灰→抹罩面灰→养护→涂刷外墙丙烯酸涂料。

（2）操作要点：

１）基层处理：

抹灰前将凸出墙面不平整的部位应剔凿平整，用吊线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰基层处理完好。

２）洒水湿润：

将墙面浮灰清扫干净，分数遍浇水湿润。

抹灰前一天在墙面涂刷界面剂，以增强抹灰面与墙面的粘接牢靠。

３）贴灰饼、冲筋：

用托线板检测一遍墙面不同部位垂直、平整情况，以墙面的实际平整度决定灰饼和冲筋的数量，上下灰饼用吊线板找垂直，水平方向用靠尺板或拉通线找平，先上后下，保证墙面上的灰饼表面处在同一平面内作为冲筋的依据。

冲筋：

依照已贴好的灰饼从水平方向各灰饼之间用水泥混合砂浆冲筋，反复搓平，上下吊垂直。

（3）刮腻子及涂料的质量对提高单位工程观感极为重要，为此要求做到：

1）施工前对基层进行全面检查验收，管线洞口修补平正，如基层有缺角应在刷浆前认真处理，检查合格后方可进行作业，杜绝刷浆后进行其他补修工作的现象。

2）涂料使用前必须用不少于80目的细网过滤。

3）先做样板间经检查鉴定质量达标后再大面积施工。

4）遵照规范规定的不同刷浆等级要求的操作工序认真操作，如清理基层、填补缝隙、满刮腻子、打砂纸、磨光、分遍刷浆等不得偷工减序。

5）采用厚腻子薄浆做法，腻子应坚实牢固，不得有起皮、裂缝等缺陷，腻子较厚的要分层刮磨。

要求手摸平正光滑无挡手感。

6）面层采用喷涂法施工，喷涂时喷枪应垂直于墙面且离开墙面30-50cm。

要求喷涂颜色一致、颗粒均匀，不出浆，涂层厚度一致。

7）刷浆时要注意不交叉污染，对门窗、暖气片、各种管道、灯具、开关、插座、箱盒等应临时遮盖，不得污染，刷浆工程结束后应加强管理，认真做好成品保护。

4.3内装修工程：

4.3.1内隔墙抹灰：

（1）工艺流程：

基层处理→洒水湿润→贴灰饼→冲筋→抹底子灰→喷洒头遍防裂剂→抹罩面灰→喷洒二遍防裂剂。

（2）操作要点：

１）基层处理：

抹灰前将凸出墙面不平整的部位应剔凿平整，用吊线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰基层处理完好。

２）洒水湿润：

将墙面浮灰清扫干净，分数遍浇水湿润。

喷水后立即刷一遍掺用水量20%的107胶素水泥浆开始抹灰。

３）贴灰饼、冲筋：

用托线板检测一遍墙面不同部位垂直、平整情况，以墙面的实际平整度决定灰饼和冲筋的数量，上下灰饼用吊线板找垂直，水平方向用靠尺板或拉通线找平，先上后下，保证墙面上的灰饼表面处在同一平面内作为冲筋的依据。

冲筋：

依照已贴好的灰饼从水平方向各灰饼之间用水泥混合砂浆冲筋，反复搓平，上下吊垂直。

４）抹底子灰、喷防裂剂：

①刷好素水泥浆后及时抹灰，第一遍抹混合砂浆，配合比为1∶1∶6，厚度为5mm，扫毛或划出纹道，接着用1∶1∶6水泥混合砂浆抹第二遍，厚度为5-8mm，用大杠将抹灰面刮平，木抹子搓平，用吊线板检查，要求垂直、平整，阴阳角方正，顶板与墙面交角顺直、平整洁净。

②喷洒（头遍）防裂剂：

当底子灰抹完后，立即用喷雾器将防裂剂直接喷洒在底子灰上，防裂剂以雾状喷出，以使喷洒均匀，不漏喷，不宜过量，过于集中。

５）抹罩面灰、喷防裂剂:

①水泥砂浆罩面刷素水泥浆后用1∶2.5水泥砂浆分两遍成活，罩面厚5mm。

②喷洒（第二遍）防裂剂：

罩面灰抹好后待稍干具有初期硬度，一般在砂浆初凝后尚未收缩前及时喷洒第二遍防裂剂。

4.3.2墙顶刮腻子及涂料粉刷：

刮腻子及涂料、乳胶漆的质量对提高单位工程观感极为重要，为此要求做到：

（1）施工前对基层进行全面检查验收，管线洞口修补平正，如基层有缺角应在刷浆前认真处理，检查合格后方可进行作业，杜绝刷浆后进行其他补修工作的现象。

（2）涂料或乳胶漆使用前必须用不少于80目的细网过滤。

（3）先做样板间经检查鉴定质量达标后再大面积施工。

（4）遵照规范规定的不同刷浆等级要求的操作工序认真操作，如清理基层、填补缝隙、满刮腻子、打砂纸、磨光、分遍刷浆等不得偷工减序。

（5）采用厚腻子薄浆做法，腻子应坚实牢固，不得有起皮、裂缝等缺陷，腻子较厚的要分层刮磨。

要求手摸平正光滑无挡手感。

潮湿房间的墙面采用防水腻子刮抹，刷浆每遍涂层不应过厚，涂刷均匀，颜色一致。

（6）面层采用喷涂法施工，喷涂时喷枪嘴应垂直于墙面且离开墙面30-50cm。

要求喷涂颜色一致、颗粒均匀，不出浆，涂层厚度一致。

（7）刷浆时要注意不交叉污染，对门窗、暖气片、各种管道、灯具、开关、插座、箱盒等应临时遮盖，不得污染，刷浆工程结束后应加强管理，认真做好成品保护。

4.4门窗工程：

根据要求，住宅工程的外窗要进行抗风压性、气密性和雨水渗透性的抽样检测。

单位工程建筑面积在5000m2以上，且为同一生产厂家、同一等级的外窗抽检二组。

4.4.1塑钢窗：

（１）工艺流程：

弹线找规矩→门窗洞处理→连接件安装→窗框安装固定→窗扇安装→门窗口四周密封嵌缝→安装五金配件→安装纱窗密封条。

（２）操作工艺：

１）弹窗口纵向、水平位置线，对有偏差的窗口进行处理，确保水平位置线。

２）窗框安装在安装线后调整正侧面垂直、水平度和对角线尺寸合格后，用对拨楔子临时固定。

３）窗框与墙体连接采用墙内安装膨胀螺栓与窗框连接件紧固的方法，连接件间距为380mm。

4）窗框与洞口墙体采用弹性连接，框四周缝隙内分层填入玻璃棉毡条，框边留5-8mm深的槽口，嵌填防水密封胶。

５）窗扇密封条安装时要留自伸缩余量，要长出装配边长20-30mm，在转角处应斜面断开并用粘结剂粘牢。

4.4.2木门安装：

（1）工艺流程：

弹线找规矩→门窗框安装位置→安装标高→门框安装→门扇安装

（2）操作工艺：

1）依据墙上+50cm水平控制门框安装标高。

2）木门框靠墙、靠地一面刷防腐涂料，其他各面及扇均刷干性底油一道，刷油后应通风干燥。

3）木门框安装应在地面工程和墙面抹灰前完成。

先用木楔将门框临时固定，调整正侧面垂直、水平度和对角线尺寸合格后，用专用铁脚及木螺丝与专用混凝土砌块内预埋木块固定牢。

4）门框安装时要注意门的开启方向，墙厚方向的安装位置。

如有贴脸时应与墙体保持抹灰面相平。

5）根据门口尺寸对门扇进行修刨，分两次进行。

第一次修刨应使门窗能塞入门口，第二次修刨线可安装合页。

6）合页安装时，门框和门扇要同时剔凿，并在剔凿时弹线，防止剔凿过大或过深，影响门的安装质量。

７）木质防火门合页、门锁、闭门器、等五金配件由生产加工厂统一配套供应，油漆颜色由设计和甲方选定。

８）木质防火门搬运时，需轻拿轻放，不得将棍棒穿入门框内挑运，严禁重物挤压碰撞，存放时应架空直立码放，并设与地面不小于７０°倾脚的靠架靠稳，如有变形必须校正后方可进行安装，防火门存放需有防雨、防晒、防潮措施。

4.5电气工程：

4.5.1施工依据：

（１）根据设计提供的施工图纸。

（２）“民用建筑电气施工规范”92DQ1-13标准图集。

（３）建筑电气安装工程图集1-4册。

（４）建筑安装分项工程施工工艺规范。

（５）国家电气装置安装工程施工及验收规范：

GB50254-96、GB50255-96、GB50256-96、GB50257-96、GB50258-96、GB50258-96。

（６）建筑防雷施工规范执行92DQ-13标准图集及97SD567。

（７）电视及电话执行北京市施工技术规定。

（８）根据建筑专业提供的土建条件。

4.5.2电气工程施工范围:

钢管暗敷设，开关盒、插座盒暗固定安装，桥架安装，管内穿线，配电箱及电表箱安装，开关、插座安装，灯具安装，电缆敷设，防雷接地及保护接地安装，智能化综合布线系统、消防系统。

4.5.3电源引入及配电系统:

本工程的电源引入从室外变配电室并使用4根vv23-3×240+1×1200mm2的铜芯电缆和1根vv23-3×185+1×95mm2的铜芯电缆穿墙引入地下一层配电室Π接箱（共分四路照明和一路动力）。

穿墙套管使用8根Ф150镀锌钢管并穿墙暗敷设。

Π接箱、动力柜和照明柜均安装在配电室内。

本工程为二级负荷，采用双回路380/220V三相四线低压电源。

地下一层设分配电室，内设Π接箱和低压配电箱。

电缆经Π接后引至动力柜BGL-1及照明柜BGM1-4，每个照明柜引出三路照明干线，沿地下二层电缆桥架敷设至强电