离任审计述职报告.docx
《离任审计述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《离任审计述职报告.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
离任审计述职报告
离任审计述职报告
离任审计述职报告一：
能够认真学习“三个代表”的重要思想，深刻理解“三个代表”的重要精神。
通过学习把“三个代表”的重要思想贯穿于人大工作实践中去，不断夯实自己的理论功底，力求理论知识“深”。
自从组工干部转位到人大工作后，坚持不断地学习法律、法规知识和人大工作的业务知识，努力夯实自己的业务功底，力求业务知识“精”。
同时，能利用业余时间努力学习科学技术知识，不断夯实自己的知识功底，力求科学知识面“宽”。
在学习的方法上，我主要采用以下三种来加快新知识的占有量。
一是电脑“充电”。
二是书海求知。
三是媒体了解。
有人讲“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑机器使人脑延伸”，这确实是真理。
我利用电脑成功地获取了许多科学知识、商海知识、工作知识。
书永远离不开我的生活，我每天坚持看书不少于三十分钟时间，单位发的杂志、自己订的报刊，全部都要浏览一遍。
我每天进家门的第一件事就是看电视，就好象吃饭一样，天天坚持。
有播种就有收获，通过学习使我开阔了视野，丰富了知识，觉得生活很充实。
同时也促进了自己在更高层次抓工作的自觉性。
学会了使用“上者为闲、能者居中，工者居下、智者在侧”的管理经典。
近年来我写了许多论文，比如《企业转制后党建工作的调查与思考》、《街道、居委会党建工作的现状及其对策》、《深刻理解“三个代表”的重要精神，努力实践“三个代表”的重要思想》等文章。
虽然质量不高，但我感到满足。
我曾经对同事说过，一个人不可能用一门知识，一种技能在一个岗位上工作一辈子，所以一定要学一门、懂二门、精三门。
努力把自己锻炼成为会讲、会写、会做的新时代新型领导干部。
首先我在工作中能放下“架子”。
从小学生做起，虚心拜群众为师，不断丰富自己的实践经验。
经常下基层搞调研，不断掌握群众的心态，解决基层的难题。
二是能脱掉“鞋子”。
克服衣冠楚楚的“绅士”风度，经常走农家、跑田头、下车间与群众和职工联成一片。
三是甩掉“本子”。
指导农村工作，特别是自己所联系的村，对暴露出来的新情况、新问题做到有问必答，努力解决工作中的矛盾和难题。
人的一生是有限的，碌碌无为、平平庸庸是一生;轻薄浮躁、以权谋私、腐化堕落是一生;艰苦奋斗、无私奉献、拼搏进取也是一生。
近年来，我能自觉用好手中的权，我曾经说过：
一个党员代表一面旗帜，一个支部代表一盏明灯，那么一个领导干部就代表一种责任。
责任重于泰山，事业高于一切，人们常说“人大是头顶国徽、脚踩国土、心系百姓、手拿着印把子、屁股坐着硬凳子、其实是个空架子”，这话是片面的，当一个人的灵魂扭曲，心态失衡时，他会不择手段地去赚钱、捞钱，甚至违法犯罪。
有的领导干部片面地认为：
上级是权力的源泉。
产生“趋上”心态，以上为本，唯上是从;自己是权力的土壤。
考核测评，过关斩将，认为权力的取得归根结底是靠自己的奋斗，因此就产生了“一朝权在手，便把名利捞”的思想;机遇是权力的太阳。
当官不靠天不靠地，就靠自己的好运气，把机遇极端化，掌权之后，就不可一世，横行霸道，滥用职权，循私舞弊。
我常常想，“对别人要多一份宽容，多一份爱心;对自己要多一份谨慎，多一份戒心”，堂堂正正做人，清清白白为官，认认真真做事，踏踏实实工作。
克服那种“不去赌场和情场，撞钟也是好和尚”的思想，常思贪欲之害，常除非分之想，常怀律已之心。
记得有一位犯错误的领导干部在反省时说过：
“只有经受寒冷的人，才身感太阳的温暖;只有失去自由的人，才懂得自由的可爱;粗茶淡饭不是亏，平平安安才是福。
”这几句话，他将时刻警示着我的言行，也将永远鞭策着我的人生。
也许我今天的述职使大家不能满意，因为在新形势下，同志们对我们领导干部的要求也更高了，况且在过去的几年里，本人存在的问题也较多。
比如，学习抓得还不够紧，工作方法也欠妥。
由于身体等原因下基层比较少，解决实际问题的能力还偏弱。
今后不论进入领导班子也好，还是当一般干部也好，一定要发扬成绩，克服缺点，决心在以下几方面去努力：
一、强化学习意识，不断提高自己的理论水平。
在
学习的指导思想上，要树立一个“高”字，高标准、高质量、高要求地去学习，只有坚持高起点，才会产生高水平。
在学习的态度上，讲究一个“勤”字，使自己成为乐于学习、善于学习的主流和排头兵。
在学习的内容上，要明确一个“博”字，要博学多才，广泛涉猎，多方求索，努力构筑自己的知识体系。
在学习的方法上把握一个“实”字，一定要学以致用，把学到的知识运用到实践中去，想出新办法，谋出新点子，积极尝试，为领导提供决策服务。
二、要强化责任意识，不断开创工作新局面。
工作是我人生追求的最大目标。
我一定要勤奋工作、扎实工作，平时要做到：
蹲三村。
蹲三村指的是富裕村、贫困村、后进村。
走三户。
走户不能光走富裕户，还要走贫困户、保障户，以及“三老户”（老党员、老干部、老先进）;查三房。
指的是：
危房、茅草房和泥石房;促三强。
力争使自己联系的村有一个强班子、强队伍、强基础。
三、要强化团结意识，维护班子的整体利益。
正确处理好整体与局部、长远与眼前、组织与个人的关系，自觉维护团结，要有“班长”意识，在“班长”的领导下开展工作，要有“角色”意识，摆正自己的位子，搭好台、演好戏。
要有“团队”意识，以大局为重，事业为重。
要有“推功揽过”的胸怀，宽以待人，同舟共济，团结一致向前看，齐心协力谋发展。
正确对待组织，正确对待同事，正确对待自己。
一、思想要与时俱进;
二、工作要开拓创新;
三、知识要更新换代;
四、作风要脚踏实地。
离任审计述职报告二：
尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表：
从我XX年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。
回想四年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深，这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!
四年来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。
四年来，我们深入研究，优化部署，着力推进区域勘探开发一体化，油藏评价取得突破成果。
四年来，我们科技建产，高效组织，聚精会神搞建设，产能建设高效运行;四年来，我们精细管理，强化注水，一点一滴增产夺丰收，磨刀石上闹革命。
四年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。
四年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了安全生产的平稳局面。
四年来，我们紧了又紧，严密控制，一心一意谋取低成本发展。
四年来，我们坚持双赢，团结一心，营造了良好的内外部工作环境。
特别是四年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。
我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!
在此，我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢，向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!
现将我四年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!
（一）产能建设成果丰硕喜人。
自单位XX年组建成立以来，我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难，一切从零起步，超常规组织，快节奏启动，精细化管理，迅速掀起了建产高潮，促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。
累计完成产能建任务22万吨，发现了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组，新增探明含油面积平方千米，新增探明地质储量万吨，新钻井265口，配套完成了30万吨产能建设工作量，并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础。
（二）矿权保护拓展卓有成效。
XX年以来，我们按照“立足和谐，讲究策略，维护矿权，守住地盘，拓展空间，突破难点，赢得主动”的工作思路，从油田南试验区面积平方公里矿权为出发点，锲而不舍，稳步推进，逐步巩固了集团油田矿权，特别是在近年来激烈的矿权之争夹缝中，争抢矿权面积平方公里，将矿权面积从平方公里扩大到平方公里，拓展了集团的续发展空间。
（三）示范油田创建取得突破。
积极引入“标准化设计、模块化建设、数字化管理”的建设理念，完成了白181等3个井区的数字化配套建设，建成了集团第一个数字化油田;根据不同区块、不同层系、不同类型储层的特点，大胆开展储层改造工艺创新，走出了超低渗油藏科学效益开发的新路子;推动质量管理体系水平再上新台阶，推动安全建产、清洁建产、文明建产，油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田。
项目组在示范油田建设中形成的《精细化管理，效益化开发，打造数字化绿色生态油田----油田20万吨产能建设工程项目管理成果》XX年荣获全国第六届工程项目管理二等奖，为国内同行树立了典范。
（四）原油生产年年超计划完成。
XX年以来，我们始终以“采油人的天职就是多拿油”为己任，以“稳得住、上得去、管得好”为奋斗目标，持续优化指挥系统、产量监控系统和生产支撑系统，大力实施“老井稳产、措施增产、新井投产”三大重点工程，积极解决了繁重的生产建设任务、紧缩的操作成本、复杂的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题，牢牢把握原油生产的主动权，确保了原油产量的快速攀升。
（五）油田开发良性全线飘红。
围绕“降低自然递减”这个中心，持续完善油田开发管理体系，重点抓好精细注水和工艺配套两大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加强井区技术力量和现场管理，提高注、采、输系统效率，实现了油田开发持续稳定。
（六）效益业绩目标全面实现。
在产能建设项目上，集团公司下达万吨产能建设投资计划4500万元，实际万吨产能建设完成万元，严格控制在计划范围之内。
在作业区收入利润及预算执行方面，每年收入利润超额完成、操作成本在计划范围内运行，实现了效益开发的目标。
（七）精细管理深化落地有声。
全面推行“精细化管理”，对重点工作实行跟进考核管理，成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、数字化建设、成本管控6个精细化工作小组，与机关组室负责人签订重点目标责任书，步步靠实管理措施，逐级落实任务职责，促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等重点生产任务的完成，实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化雕琢，确保了全年业绩目标的顺利实现。
（八）打造了长实陇东形象品牌。
在实践中培育了“目标一致、苦乐与共、锲而不舍、精益求精”的团队精神，助推了五蛟油田的快速发展。
所在单位1人荣获“中石油劳动模范”荣誉、6人获得油田公司级荣誉，10人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人，单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单位”、“庆阳市和谐模范油区创建先进单位”和“庆阳市纳税明星企业”殊荣，为集团争得了荣誉，树立了良好内外部形象。
（一）抓班子建设，发挥整体功能。
始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇，始终做到统一思想认识、统一组织管理，统一目标任务，始终做到“工作上分、目标上合，职务上分、行动上合，分工上分、思想上合”，时时刻刻讲政治，事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围，成为了带领广大员工的坚强集体。
（二）抓整章建制，促进管理升级。
建立健全了生产管理运行管理各项制度，坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系，动态管理，能者上，庸者下，从而形成了良好干事的氛围;严把“队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算”六道关口，筑牢防腐大堤;坚持一把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实，全员执行力全面提升。
（三）抓地质研究，确保开发效果。
坚持“整体部署、分类实施、持续研究、及时调整”的原则，针对各油藏开发现状，加大研究力度，坚持“五个对比”（岩性、物性、电性、含油性、试油试采情况对比），追求油层稳、厚、连通，圈定建产有利区域，确保了产建效果;全面实施“139”稳产上产综合管理工程，建立了围绕油藏管理的“一个中心，三个着眼点，九个管理体系”的长效机制，确保了油田长期稳产上产。
（四）抓方案优化，不断提高单产。
狠抓了日常随钻跟踪工作，切实做到方案“三个加强”：
加强区域开发方案地质研究。
从沉积环境、砂体展布、储层物性等方面入手，分析产建区块潜在地质风险，不断优化方案部署，及时调整建产方向，降低产建风险;切实加强单井随钻方案分析，坚持做到对每口新井电测、试油、试采资料进行综合分析，对可能带来的油藏变化进行预测，及时指导钻机调整;切实加强与研究院技术人员的沟通联系，不定期进行分析交流开发方案，及时掌握产建动向和信息，提高认识水平;积极开展新工艺新技术方案试验，努力提高单井产量。
（五）抓激励培训，提升全员素质。
在薪酬分配上，确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远井区倾斜;在季度奖金分配中，全面推行“以产量保效益，以业绩挣薪酬”的分配思路;在井区层面，积极引导基层单位进行月度自检;在班组层面，实施了以分片承包集中运作的大班组管理模式;在员工层面，全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星评选活动。
坚持军事化管理和经常化培训，创新“自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学”培训模式，极大地提高了员工队伍的整体素质。
四年来，单位一大批干部员工茁壮成长，逐步走上机关管理人员、中层干部岗位，成为长实集团骨干技术管理人才。
（六）抓安全环保，确保文明生产。
牢固树立“以人为本”的思想，以落实安全环保责任为关键，以防范重特大安全环保事故为根本，落实各项安全环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注重员工、注重管理、注重细节，实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“五为零”的目标。
（七）抓投资控制，确保经济安全。
切实加强财务管理。
按照“统一管理，分级负责”的原则，优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求;加强资金管理。
按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则，做到“不该花的钱一分钱不花，不该销的钱一分钱不销，降低和杜绝了资金的使用风险，保证了资金安全。
（八）抓和谐稳定，营造良好环境。
积极援助地方发展经济，组织当地群众参与油田产建钻前工程服务，带动了华池县经济发展，华池县按照“环境最佳、服务最优、速度最快、效率最高”要求，成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组，从用地审批、组织协调到钻前工程、纠纷协调政府全程介入，全力支持了产能建设项目建设和原油上产。
坚持以人为本的理念，落实“六心”工作法，着力改善员工的工作生活条件，不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事、办实事，提高了队伍的凝聚力，营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。
各位领导、各位代表：
在我在陇东担任产能建设项目组经理和作业区经理的四年时间里，我为集团公司开发建设做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，但与集团的要求相比，与员工同志们的期望值，我清醒的认识到还存在差距和不足。
在今后的工作中，我将不断学习，充实自己，进一步提高自己的工作水平，在新的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地将工作干得更好，做一名组织放心、员工信任的党员干部，更好地完成组织交给的任务，为集团公司打造建设效益型、创新型、和谐型长实做出积极贡献!
以上是我的工作述职，敬请各位领导和各位代表评议!
离任审计述职报告三：
我于XXXX年X月被中共X县委任命为XX党委书记、镇长，XXXX年XX月因工作需要调离XX。
作为XX的党委书记、镇长，我的主要职责：
一是主持XX党委、政府全面工作，认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示，并确保在本乡（镇）落实。
二是加强全镇班子、组织和队伍建设，提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素质，坚持任人为贤的干部路线，选拔任用德才兼备干部。
三是全面负责XX的经济建设工作，坚持把发展作为第一要务，领导协调镇机关和群团组织，研究决策本乡（镇）经济建设和社会发展中的重大问题，认真履行工作职责。
四是全面负责XX党的建设工作，履行党组织建设直接责任人的职责，加强以村党支部为核心的村级组织建设。
五是负责XX的思想政治工作，民主法制建设和精神文明建设工作。
围绕这些重要职责，在XX履职的近X年时间里，我始终牢记组织的重托，在上级党委、政府的坚强领导下，对党和事业高度负责的精神，紧紧围绕发展和稳定这个历史重任，团结和带领全镇广大干部群众，在凝聚共识中克难奋进，在开拓创新中破解难题，在埋头苦干中抢前争先，较好地履行了岗位职责，推动XX的经济社会实现了又好又快发展。
下面，我根据XX县领导干部任期经济责任审计的要求,将任期内的有关工作情况报告如下：
加强学习，内强素质，勇于探索，不断提升各级干部政治素质和能力水平。
作为XX执政团队的带头人和党委、政府的领导人，我始终坚持把狠抓学习作为提高自己和团队素质能力的必要手段和重要途径。
几年来，我时刻注重通过各种渠道猎取政策、法规、领导方法与艺术、理论等方面营养，丰富完善和提高自我;服从上级组织安排，先后参加了在各级党校的培训学习，并随同县领导到周边县市实地考察。
同时，采取“请进来”和“走出去”的办法，以抓中心组学习和干部政治学习为先导，扎实推进全乡（镇）干部队伍的学风建设。
自身在学习过程中，注重学以致用，并时常注意用所学理论指导自己对XX发展思路的谋划，注意理论和外地经验与XX实际工作的结合。
同时，自己在成功应对突发事件、协调各方关系、维护和谐稳定等方面有一些成功的收获，也离不开加强学习这个前提。
在自觉加强学习的过程中，我充分认识到：
在乡镇经济社会发展的各个阶段，无论是从项目建设、文化建设等方面，开展一些活动，对一个地方的发展具有极端重要性。
所以无论是每年的学习活动，重大招商活动的推进，还是一些重大项目的实施，我都倾注了大量心血。
X年来自己加强和推动学习的结果，其作用是显而易见的，XX党委政府多次受到县委的表彰，全乡（镇）干部队伍综合素质明显提升，而且在明晰发展思路、凝聚发展共识、提振干群信心、优化发展环境、树立对外良好形象等方面都发挥了的重要作用，对XX带来的影响和变化是积极的、有效的。
近X年来，我紧抓发展这个第一要务不放松，切实加强项目建设，不断优化发展环境，XX经济社会得到了持续快速发展。
XXXX年，XX在全县乡（镇）经济工作综合考评中获得第X名。
一是加快产业结构调整，农村经济取得长足发展。
这X年，自己不断巩固农业基础地位，用工业化理念发展现代农业，加快农业产业结构调整，推动XX农业实现脱胎换骨式变化。
先后建立并壮大了茶叶、楠竹、生猪养殖、烟叶等农业示范基地，并引进了XX落户XX。
在种植结构上，已基本形成了粮食种植、茶叶种植、经济作物种植的生产格局。
新、特、绿农产品的数量和质量均有了不同程度的提高。
同时，新农村建设成绩显著，XX村成为省级省宜居村庄。
二是加大工业企业扶植，经济规模不断扩张。
这X年中，自己敢于作为，主动出击，努力优化发展环境，以招商引资为抓手，推动XX规模工业企业从无到有，XX、XX、XX、XX等企业落地XX并得到不断发展壮大。
三是加强集镇建设与管理，集镇面貌明显改善。
完善了集镇规划编制，完成了集镇控制性详细规划和部分中心村的规划编制，开展了集镇的定桩定界工作，集镇建设严格按规划实施;积极推进集镇基地设施建设，完成了教师安居工程、中心北街、南街等小街小巷的改造升级等工程，启动了西环路、公益性服务大楼、安小区、政府广场、东风广场等工程前期工作;加强了集镇管理，集镇面貌明显改观。
四是积极向上争取项目资金，基础设施得到明显改善。
近五年来，我始终以坚持改善群众生活为目标，积极主动向上争取项目和资金，致力于基础设施建设，交通状况得到根本改善，投入资金近XX万元实施了XX余公里的经济循环路、通达路、通畅路，建成了X条镇内循环路，X条出境线;投资XX万元完成了XX低丘岗改造项目，增加有效耕地面积XX亩;投资近XX万元，完成了X大堰改造，X堤建设，X安全饮水等水利重点工程，并对X\X\X处大堰共计X米进行了维修，改善灌溉面积X亩;投入X万元建设农村安全饮水工程，解决了X人的安全饮水问题。
在近X年的工作实践中，我始终坚持把抓好党的自身建设、健全工作体制机制、维护社会大局稳定，确保社会事业协调发展，作为推动XX发展的重要保障和基本前提，通过抓思想、带队伍，抓机制、促落实，在全乡（镇）上下形成了风正气顺的良好局面。
一是切实履行党建工作第一责任人的责任，把党建工作的重要保证得到真正体现。
通过不断改进领导方法和工作机制，始终领导班子建设、基层党组织建设、党的阵地规范化建设、党员干部队伍建设、党风廉政建设拿在手上，经常调研、检查和督促，有力加强了各级党组织的先进性建设和执政能力建设。
针对不同阶段出现的新情况，制订和完善党建工作的目标和措施，使党建工作与经济发展有机结合。
X年来，按照县委的要求，通过积极推进全镇各级党组织先进性建设，创新开展“三级联创”、“创先争优”、“五个基本、七个体系”等党建活动，狠抓干部作风建设，农村、社区、机关、企业党建工作得到稳步推进，干部队伍更加纯洁，思想更加统一，服务意识、责任意识明显增强，老百姓对干部队伍和镇党委政府的认同度也越来越高，心气也越来越顺，发展士气也越来越旺。
二是健全工作领导体制机制，形成了坚强有力、团结共事的领导集体。
镇党委、政府班子驾驭全局、引领发展、创新社会管理的能力明显提高。
在X的X年中，我先后主持制定完善了各项工作制度，完善并落实集体领导下的乡（镇）党委政府班子分工负责制，实行村级组织一把手“末位淘汰制”，坚持和完善乡（镇）领导联系重点产业、重点企业和重点项目。
对年初确定的工作目标任务，分解到具体分管领导和责任单位，对工作进展实行通报制。
在实际工作中，也较好地坚持和落实了这些工作机制，兴办了一批实事、好事，解决了一批热点、难点问题，在引领XX发展中自己较好地发挥了引领和推动作用。
三是真正把维护稳定当作“第一责任”和“硬任务”，社会大局体质基本稳定。
这几年既是XX发展的加速期，也是各类矛盾的凸显期和叠加期。
面对错综复杂的稳定形势，自己经常亲自研究维稳工作，参与研究解决信访个案，督促落实信访责任，热情面对上访群众，主动落实包案责任，果断和冷静处突发事件，妥善处了突发性事件。
自己任职的近X年中，自己不断强化全镇的社会治安综合治理基础工作，落实工作责任，狠抓矛盾纠纷排查调处，集中处理信访突出问题和群体性事件，积极开展创建“平安大河”活动，专项打击“两抢一盗”，严厉整治赌博活动，集中整治学校周边环境，总体上保持了稳定和谐的发展趋势和团结一心、干事创业的发展局面。
四是社会事业全面推进，人民群众享受到更多的发展成果。
近五年来，始终坚持经济社会协调发展的方针，高度重视精神文明建设和社会各项事业的协调发展。
大力开展计生政策的宣传，完善了基层计生网络，加大了村民自治的力度，以人为本的计划生育优质服务力度得到加强，群众生育观念进一步更新，人口出生率逐年下降，计划生育率逐年提高;教育事业投入不断加大，投入近X万元新建了中、小学食堂，保障了中考、小考的奖励资金;卫生医疗水平不断提高，硬件设施投入突破X万元，建成了卫生院技大楼，完善了X个中心村卫生室建设，新农合工作顺利推进;旅游业取得新的进步，XX旅游公路建设接近尾声，XX旅游名村建设有序进行;社会保障工作取得明显成效，优抚，救灾、救济、最低生活保障等制度得到落实;农民素质培训工程扎实推进，农村劳动力转移进一步加快。
其它如林业、科技、国土、环保等工作均取得明显成效。
五是把基层干部呼声和民心民意当作
升级会员 