推广方案范文集锦八篇.docx
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推广方案范文集锦八篇
推广方案范文集锦八篇
推广方案篇1
一、目标客户
各机构所有对公客户
二、重点推广客户
1.预留印鉴为蓝色印模,即无法在电子验印系统中录入印模的客户。
2.预留印鉴为不同支付条件下的组合印鉴,以及印鉴与签字相组合使印鉴核对较为困难的客户。
3.预留印模模糊,电子验印系统自动通过率低的客户。
4.支付结算量较大,或支付结算方式多样的客户。
5.经常有大额资金划转(如500万以上)的客户。
三、推广计划
1.原则上要求新开立对公客户必须开通支付密码系统。
2.预计至20__年三季度末,各机构已开通支付密码系统的客户应占存量客户的20%。
3.对于在实际业务中对支付密码业务系统需求较小的客户,可在支付密码系统和结算密码中选择一种手段保证支付结算安全。
四、推广方案
1.应由客户经理和前台会计柜员两条线共同推广支付密码器的使用,向目标客户积极宣传支付密码器支付的安全性、跨行结算便利性等优势。
2.对于成功引导客户开通支付密码器的客户经理或柜员,分行将实行奖励政策,每户给予推荐人50元的奖励。
推广方案篇2
一、活动主题:
名称:
靓E之星
宣传语:
我行我秀,想秀就秀。
活动内容:
一个基于络的选秀活动,不限年龄、性别,只要敢于展示自我就可以,全程互动,络投票评选。
二、活动单位:
主办方:
__X协办方:
______吧
三、活动的目的:
1、扩大__X的知名度,增加__X论坛的人气
2、宣传______吧,长期为吧带来稳定的客源
四、可行性分析:
A、有利因素:
1、络已经深入到人们的生活当中,我国的民已经突破一亿。
2、__X是传播时尚文化的先锋,经过一年来的努力,已经成为世界排名前四万名的,每天都有数以万计的民访问。
使得这次活动具有了一定的群众基础。
3、______吧附近有三个院校,__X本身就具备院校基础,通过吧宣传,一方面可以提高吧的客源,另一方面也能让更多的学生接近__X,产生共赢的局面。
B、不利因素:
1、__X的论坛注册会员还很少,人气积累不够,对外宣传不够,可能会出现冷场现象。
2、院校学生对这类活动的热衷程度,尚不得而知。
C、采取的措施:
1、借助街头宝贝版面,招选模特拍摄之际,要求她们参加比赛,如果她们不够热心,可由本人员协助完成。
2、版面内如果又外来人员参加活动,人员应想办法促使其得到奖励,以此扩大活动的对外影响力。
3、对于所有从吧参加活动的选手,均可领取一张专场卡。
4、比赛规则制订应该疏而密,留有一定的空子,允许参赛者人为制造选票,和各种炒作行为,当然要给予一定限制条件,增加其炒作的成本,比如限定参与投票会员,发帖数量10个。
但是必须尽最大努力防止伪造他人照片参与的现象,否则会对我们带来非常不利的影响。
5、加大奖牌的诱惑力,除了给予头奖一定的奖金外,可以考虑与其签约,做为我们的模特。
6、第二期活动时,在院校散发传单,张贴海报宣传。
五、组织策划:
1、吧宣传:
吧海报制作等(1人)
2、络宣传:
络宣传品的制作,以及去其他的宣传(1-2人)
推广方案篇3
一、会议目的:
1、增加一级经销商的信心,增加进货量。
2、实现渠道铺货,使产品在流通渠道中正常运转。
3、快速增加三力制药现金流和资金快速回收。
二、会议时间:
根据各调拨市场情况确定
三、活动地点:
企业的调拨市场
四、活动对象:
二级经销商
五、活动执行:
统管市场有调拨任务的省级经理
六、会议形式:
政策宣讲+会上现款购货
七、活动流程:
(一)前期准备
1、选择目标二级经销商:
(1)具有调拨能力,能够自行运作市场
(2)具有比较广泛的客户资源、人员配备齐全、有完善的配货络
(3)资金状况良好,信誉度高
2、会议邀请:
____邀请+邀请函
会议开始前一个月起,由一级经销商向目标二级经销商进行____邀请或发出邀请函。
3、会场选择:
在一级经销商平时会议的习惯地点即可
4、物料准备
(1)宣传物料准备:
调拨产品的宣传物料的设计稿、会议所需海报、易拉宝、活动开展时所需的横幅
如有需要可将脑立清胶囊同时进行推广,并准备好相应的配套资料。
(2)向经销商进行企业、产品介绍时所需的展示电子文件
(3)准备会议进行期间所需的政策宣传单
(4)会议所需合同书
5、选择主持人
(1)要从各方面进行考察,综合评比后确定人选:
表达能力、沟通能力、现场处理问题的能力、形象、气质等
(省经理可自行承担)
6、其他
(1)会议正式开始前一天,将各项工作再次确认,如:
检查所有的工作是否已经到位,确定会议日程,并准备打印稿(开会当天下发到经销商手中)
(二)会议开展
1、会议当日准备(上午)
会场布置
在会场门口及会场内摆放相关产品的宣传海报、易拉宝
会场正前方准备好播放的电子文件,以助于进行讲解
会场前摆放两张专门放调拨产品的桌子,将系列产品放到桌子上
在会场内活动开展的横幅
2、会议正式开始前
(1)公司代表在会场外迎接经销商
要保持良好的心态,面带微笑、热情服务
对经销商表示问候
入会议室时,协助经销商进行登记,并请赐予名片
将介绍公司、产品的宣传资料,价格、优惠政策的介绍等方面的资料,一起装到纸制手提袋中,送给经销商阅读
发放会议日程给各经销商
(2)由主持人负责播放音乐,中间穿插用幻灯播放的公司、产品介绍的短片和广告片
3、会议全过程
(1)主持人宣布会议开始,对会议进行基本介绍,并用比较煽情的话语提升会议气氛。
(2)公司负责人或区域负责人对本次活动致词
(3)公司专门人员对相关内容进行全面的讲解,如:
三力公司基本情况,调拨产品市场空间,政策及支持。
在公司整体情况介绍时,可涉及到脑立清胶囊的相关情况,证明三力品牌具有较高的知名度。
(4)由公司区域负责人对活动中存在的疑问,进行答疑
(5)答疑后,开始现场订货工作
(6)如有需要安排用餐
4、注意事项
(1)公司人员和一级经销商要紧密配合,多使用一级经销商资源为公司服务
(2)会议所需相关资料一定要准备齐全,特别是相应的政策及支持一定要详细掌握,并保证准确介绍。
(3)经销商到会后,要及时做好各项服务工作。
(4)主持人要时刻关注会场氛围,做好会场气氛的调节;每个节目之间保证衔接紧密。
(5)每位公司人员要做好互相之间的协调,保证会议的顺利开展。
(6)经销商签约期间,公司人员要做好服务工作:
如,及时提供合同样本等。
推广方案篇4
方案的目的:
在最短的时间内将公司主打产品全面推广、树立品牌形象、收回全部投入资金、培养稳定客户群体。
实施步骤:
一、销售管理——
在正式投入市场前,首先建立起完善的销售管理制度。
销售管理制度包括:
·制定本地区的销售计划,明确地区销售部经理、销售主管、推销员、售前售后市场维护人员工作职责;
1、销售部经理工作职能:
(1)进行市场一线信息收集、市场调研工作;
(2)提报年度销售预测给营销副总;
(3)制定年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;
(4)管理、督导营销中心正常工作运作,正常业务运作;
(5)设立、管理、监督区域分支机构正常运作;
(6)营销络的开拓与合理布局;
(7)建立各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通;
(8)合理进行销售部预算控制;
(9)研究把握销售员的需求,充分调动其积极性;
(10)制定业务人员行动计划,并予以检查控制;
(11)配合本系统内相关部门作好推广促销活动;
(12)预测渠道危机,呈报并处理;
(13)检查渠道阻碍,呈报并处理;
(14)按推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的张贴及发放;
(15)按企业回款制度,催收或结算货款。
2、销售主管:
(1)管理推销员的日常工作;
(2)对推销员的业绩进行统计汇总,上报销售部经理;
(3)对营销工作中遇到的问题,进行总结汇报;
(4)结合实际工作的操作情况提出合理化建议;
(5)按企业回款制度,催收或结算货款。
3、推销员:
(1)负责推广公司产品,寻找目标客户群;
(2)与客户洽谈合作细则,并签署相关合同;
(3)上报销售业绩;
(4)反馈营销推广工作中遇到的问题;
(5)结合实际工作的操作情况提出合理化建议;
(6)按企业回款制度,催收或结算货款。
二、前期市场调查:
针对本地区的实际情况进行一至七天的全方位市场调查,掌握第一手资料,综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料,整理成为对
产品推广有用的情报。
三、确立目标市场——
根据市场调查情况,凡有意向考虑当中者,均可做为我们潜在客户群体。
四、明确市场切入点——
根据本地区情况,可首先打好推广这一硬仗,取得开门红。
上述场所客流量大效应好,容易树立公司品牌形象,()宣传拓展难度也相对较小。
在以单一、尖锐而明确的利益点切入整体市场,目标准确,命中率自然会很高,从而为今后开发潜在客户群打下良好基础。
五、制订销售目标——
由于产品在市场投放初期效益问题,所以销售目标应根据本地区实际情况制订,以确保能够在最短的时间内把初期的投放费用快速回笼。
六、客户群培养——
投放初期的客户群定位于在巩固初期客户群基础上,继续挖掘潜在客户群体如中高档次的餐饮业、服务行业、大型超市等,不放过每一个对我们感兴趣的客户;后期工作应主要在协调、巩固已掌握的客户群体,达成长期合作之协议,并做好售后服务工作。
七、售后服务——
各地区应建立起完备的售后服务体系,服务的好坏对公司在今后开展业务的成功与否起到决定性作用。
优质的服务将给公司带来更多的客户群体,反之我们将丧失利润的源泉。
·客户反馈机制的建立,不定期对客户群进行电话回访,征询客户的意见和问题并在24小时内给予答复。
八、综合意见反馈
应每月对当月产品推广进行总结,并针对相关问题提出解决办法,针对问题及时调整营销思路,制订相应的营销计划方案。
九、损益预估:
应对业务推广要实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。
推广方案篇5
一、活动背景
文化部、工信部和共青团中央等部委及湖南省政府的大力支持下,我公司自20__年以来连续参与主办了四届中国原创手机动漫大赛。
历届大赛广泛征集原创作品,联合产业各方探索手机动漫、游戏的发展模式,引起了动漫行业广泛的关注,取得了良好的效果,影响力和参与面逐年提升。
“第五届中国原创手机动漫游戏大赛”由文化部、工信部、教育部、共青团中央、湖南省人民政府和中国移动通信集团公司主办,启动仪式已于20__年1月28日在湖南长沙举行。
根据大赛各组织单位共同确定的`活动版块规划,为充分发挥我公司的主导作用,将围绕“作品征集”、“作品推广”两大版块,重点开展“手机动漫创意赢”、“手机动漫游戏体验行”、“MOCA积分回馈”、“络媒体渗透”等活动。
其中“手机动漫创意赢”、“手机动漫游戏体验行”等校园落地活动为主要地面营销活动,“MOCA积分回馈”、“络媒体渗透”等活动为主要线上营销活动。
在大学生开学高峰时期,将本届大赛进校园活动纳入到动感地带高校迎新活动中,与“MobileMarket创业行动”融合,作为进校园系列活动的子活动之一,面向全国约1000余所高校,开展手机动漫游戏进校园活动,积极推广手机动漫及手机游戏业务。
二、活动目标
培养用户忠诚度和粘性;聚集TD和数据及信息业务相关内容;扩大数据及信息业务量;提升移动品牌影响力
三、活动时间
20__年7月—20__年1月
四、活动地点
全国
五、活动主题
动漫新时代
新生活
六、校园活动宣传口号
我的地盘,型动创造未来-第五届中国原创手机动漫游戏大赛
七、营销内容
1主体营销内容
第五届中国原创手机动漫游戏大赛主题营销活动,重点推广“手机动漫杂志”、“手机酷漫炫彩”、“移动动漫超市”、“漫阅包”、“手机IVVR动漫视频点播”、“手机动漫游戏”等业务,具体业务介绍及规划见附件二。
2营销措施及要求
本届大赛将围绕“作品征集”、“作品推广”两大版块,重点开展“手机动漫创意赢”、“手机动漫游戏体验行”、“MOCA积分回馈”、“络媒体渗透”等营销推广活动。
请各省公司积极配合,并按照相关要求开展工作。
2.1地面营销活动
本届大赛地面营销活动主要包括“手机动漫创意赢”、“手机动漫游戏体验行”等校园落地活动。
2.1.1.活动内容简介
“手机动漫创意赢”活动是以“创业”为轴心,重点面向高校原创团队开展作品征集。
优秀的作品将被大赛组委会买断,作者也将成为大赛组委会签约画手,并得到专业的包装和培养。
“手机动漫游戏体验行”活动是通过丰富多彩的校园活动,推广手机动漫及手机游戏业务。
校园活动内容以“一呼百应”现场作品推广活动为轴心,辅以创意涂鸦墙、COSPLAY秀、游戏PK赛和业务体验等相关环节。
其中:
“一呼百应”现场作品推广:
在规定的时间内,组委会将组织,邀请当地原创画手或人气学生在活动现场寻找支持者下载支持作品。
通过活动的开展,引导学生群体间的点对点传播行为。
创意涂鸦墙:
以“为世博喝彩”为主题,由高校学生共同创意涂鸦,接龙完成“万人涂鸦墙”的创作。
COSPLAY秀:
在活动现场提供动漫服装道具,联系高校COS社进行表演、试穿、拍照等互动活动。
游戏PK赛:
指定专用主题游戏在现场进行公开pk赛,在限定时间内按游戏积分排名提供相应奖励。
业务体验:
现场摆台,提供电脑、手机等设备,进行大赛产品的展示和体验,现场下载精品动漫游戏作品的师生将获赠礼品。
推广方案篇6
前期准备:
1、店铺上线及日常管理。
2、宣传单、易拉宝、便民卡、名片、提示贴、贴纸的制作。
(上面都要印有我们店铺的二维码、微信平台的二维码)
3、人员的配置。
制作二维码海报,可以在商店的附近和所在的小区、社区或学校周围做宣传广告,促使更多的居民了解我们络便捷店,得知我们开业了。
做一个含有二维码的易拉宝放在小区或幼儿园、学校门口或人流量比较大的商店门口。
我们做二维码海报或是易拉宝都是为了让更多的微信用户使用微信应用关注我们的平台,从而积攒了我们的便捷店用户浏览量,提高便捷店人气值,使大家更加理解和得知我们的便捷服务和人性化理念。
我们可以做几次大型的优惠活动,如积分兑换礼品、商品促销、满金额数赠好礼、有买有赠、扫一扫免费品尝等活动,让大家知道我们便捷店开店了,从而提高我们的人气度。
运营过程:
1、自愿式
①通过发放印有二维码的宣传单、便民卡、名片,顾客通过扫描上面的二维码,关注我们的微信平台、店铺平台。
进入店铺,收藏店铺,上下单满20元,即可优惠3元或者得会员卡一张或加寿司一份。
②关注乐逛络便捷店平台,进入店铺,搜索创意寿司,收藏店铺,上下单满20元即可优惠3元或者得会员卡一张或加寿司一份。
③通过扫描印有二维码的便贴纸、提示贴。
进入店铺,收藏店铺,上下单满20元即可优惠3元或者得会员卡一张或加寿司一份。
④在店面门口拉上条幅,可以写上一些优惠的东西,扫一扫,免费品尝;上下单,免费送货等。
2、引导式
①在店址门口、人流量多的地方放上印有二维码的易拉宝、海报。
店员引导来往的顾客、结账的顾客扫描易拉宝、海报上的二维码,关注乐逛络便捷店平台,进入店铺,收藏店铺,即可优惠3元或者得会员卡一张或者套装礼品一份。
②每位员工都装印有二维码的名片,主动引导前来购物的顾客扫描二维码,告诉他们会得到什么优惠。
3、推广式
①向其自己朋友圈、空间、微博分享其店铺二维码及活动内容。
顾客通过扫描二维码,进入店铺,收藏店铺,上下单满20元,即可优惠23元或者得会员卡一张或加创意寿司一份。
②利用LBS模式,将相应的促销信息、活动推送给附近用户,让其附近的人可以搜到我们的店铺信息。
(设置所投放区域的地理位置,可以是1公里到10公里的范围。
可以是2-3个商圈)顾客进入店铺,收藏店铺,上下单满20元,即可优惠3元或者得会员卡一张。
4、互推式
①可以和一些其他商家合作,互相推广,共获利。
注:
赠送的东西,你们可以自己选择,因为我们的目标群体不受局限
性,我们可以针对不同的主体,赠送一些有些小创意的礼品。
另外,我们的店名叫创意寿司,我们可以弄一些有创意性、吸引性的寿司,让客户免费品尝;也可以现场教学教消费者做各式各样的寿司,来个创意寿司比赛等等。
我们现在要做的是让客户感觉到,他们占了很大的便宜,他们得到了他们心灵上的安慰,
推广方案篇7
一、活动时间
20__年1月1日-12月31日。
二、活动主题
“手机银行办交易,赢取工银如意金”。
三、活动内容
(一)手机银行交易有奖活动
1、活动期间,通过个人手机银行成功办理工行汇款、跨行汇款、跨境汇款、手机号汇款、上购物等特定交易(单笔交易金额不少于100元)的客户,均可参加抽奖活动,奖项如下:
幸运奖:
每月300名,每个中奖客户获价值约100元的礼品一份。
2、活动期间,通过个人手机银行成功办理工行汇款、和跨行汇款、外汇买卖、基金申购与定投、国债买卖、账户贵金属和积存金主动积存等特定交易(单笔交易金额不少于5000元)的客户,均可参加抽奖活动,奖项如下:
达人奖:
每月400名,每个中奖客户获价值约300元的礼品一份。
(达人奖和幸运奖可以兼得)
至尊奖:
每季度10名,每个中奖客户奖励工银如意金一块(15克)。
(二)手机银行客户端体验“天天有抽奖,月月有大奖”活动
从3月7日起,每日8:
00-23:
00期间,个人客户均可登录我行手机银行客户端,进入分行特色-在线抽奖模块,即可参加线上抽奖活动,奖品设置如下:
体验奖:
全年设置3万名(每日有100个中奖名额,当日中奖名额未用完自动累积到次日),每个中奖客户奖励5元移动话费。
快乐奖:
全年设置1万名(每日有33个中奖名额,当日中奖名额未用完自动累积到次日),每个中奖客户奖励10元移动话费。
惊喜奖:
全年设置100名(每月有10个中奖名额),每个中奖客户奖励工银如意金一块(10克)。
四、客户兑奖
本次营销活动,除至尊奖/惊喜奖(奖品为工银如意金)单独处理外,其余奖项兑奖采取中奖客户登录个人银/手机银行分行特色《在线兑奖》平台进行在线兑奖方式处理。
推广方案篇8
对于一家新开的饭店来说,开业前期的宣传营销策划工作必须做好才行,是打响头阵的关键一环,但是关于饭店开业宣传该做些什么工作?
如何吸引顾客,很多的饭店管理者是茫然的,按照目前的餐饮企业一般做法来看,基本上都采取了打折的方式来吸引顾客光临,但是对于这种做法,很多的人也提出了异议,那么到底新店开张,如何策划开业宣传活动呢?
一、饭店新店开业前期要不要打折?
对于这个问题,可谓是很多开饭店老板遇到过的问题,有的采取了打折,有的则采取了不打折,但究竟效果是什么呢?
公说公有理,婆说婆有理,让很多的新开饭店老板迷茫了,到底该怎样来做开业宣传,让自己的饭店被消费者所知呢?
那么在这里就必须理清以下几点:
1、做开业宣传的目的是什么?
一是为了吸引顾客光临,二是能够借此机会宣传自身饭店,三是最好不要第一天就亏损严重,四是给顾客留个好印象等等。
2、打折有没有可采纳性,要结合自身的饭店定位以及即便是打折,可以让饭店与消费者同时接受的打折范围是多少?
必须进行衡量。
3、如何造势?
打折有的时候并不能完全起到吸引顾客的作用,那么如果发生这种情况,还可以从哪些方面来采取措施弥补,以及吸引顾客的眼球呢?
都是需要考虑的问题。
二、开业宣传推广前的准备工作
接着上面来说,要想借助开业这个由头,吸引顾客,并且获得良好反向,一炮而红,那么开业前期的准备工作是必须要做足的,试想一下,如果能够吸引很多的顾客光顾,将会出现什么样的情况。
首先作为饭店本身就必须在菜品的质量和特色上得到保证,并且能够让食客吃得开心的同时还觉得这个味道不错
其次就是最直接与顾客接触的服务问题,如何在人多的情况下忙而不乱,不至于导致顾客等太久产生抱怨的情况,如何来服务好我们的顾客。
另外就是前厅与后厨的协调配合适合很好,能够保证上菜速度,同时不出现上错菜的情况。
作为管理者如何在全局上做好把握好协调。
这些都是开业前必须要做好的工作,也是给顾客留下第一印象的必要工作。
三、新店开业宣传促销时机的把握,最佳促销时机的选择
如果前面的没有把握,那么这里就要提出一个疑问了,开业到底该不该做宣传促销?
如何做好呢?
虽然开业宣传是个很好的促销由头,但是前期工作没做好,势必是砸了自己的招牌,因为第一印象对于顾客来讲真的非常重要,因此必须考虑促销的必要性和最佳时机选择,而什么是最佳时机呢?
因在产品质量无法保障的情况,促销活动的开展,会加速将该缺点扩大的速度。
而在短时间内造成顾客对饭店不良的印象,这将对饭店后续经营产生很大的不良影响。
您将用十倍与百倍的精力来挽因您不适时的促销而造与的损失。
当前,您应摒弃那种一开业就必定做促销的思想,而是将经营的重点放在产品质量的提升与内部管理的规范上面,当有一天,您可以保障您的菜品、服务都可以为您打造一批批的满意及回头客的时间,也是饭店适合做促销的时候。
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