基层年终工作总结.docx

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基层年终工作总结

xx大队二0一三年年终工作总结

今年以来，我队在上级党委的统一指挥下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观的指导，坚决贯彻上级工作部署和要求，充分发挥职能作用，主动作为，一手队伍建设，一手抓业务工作，干警队伍整体素质提高，党风廉政建设、管理教育工作、生产工作取得了丰收，场所确保了安全稳定。

一、2013年工作总结

工作回顾：

（一）抓班子、带队伍，全面加强党建工作

今年是我所以推进“大队标准化”工作为主线的一年，所党委在队伍建设中的思路明确，就是造就一支“忠诚、尚法、严明、奉献”，适应新时期教育挽救强戒人员工作的新型的高素质队伍，为了达到以上要求，我队领导班子今年以来，认真贯彻从严治警方针，重在教育，严格管理。

一年来，坚持“抓班子，带队伍，促工作”的思路，全面落实科学发展观，进一步强化党建工作，为大队全面开展工作提供保障。

1、坚持“三会一课”制度。

我队积极开展对“十八大”会议精神的学习，认真领会精神实质，不断提高政治理论水平，保持政治上的先进性。

努力开展好各项党建工作，定期组织党员过组织生活，依时召开党员大会、党小组讨论会、民主评议会，上好专题党课。

特别是在党的群众路线教育实践活动中，召开民主生活会、组织生活会，积极结合“四风”问题开展批评与自我批评，不断提升干警自身的工作水平和工作作风。

2、注重党的组织建设。

认真落实支部的议事制度，规范议事程序；进一步健全民主生活会制度，提高民主生活会质量，增强领导班子的凝聚力和亲合力，努力提高班子执政水平。

3、加强党风廉政建设。

在党风廉政建设工作开展中，严格按照省厅、局和所党委在党风廉政建设和反腐败工作上的部署，狠抓工作的落实。

一是抓好党员民警的教育，增强民警的反腐倡廉和公正文明执法意识，构筑廉政防线。

二是认真开展自查自纠活动，抓好执法环节间的监督，强化监督力度，完善各项队务工作。

三是严格落实各项制度，积极开展廉政风险防控管理工作，做到逢会必讲廉政问题，对同志们时刻敲响警钟，加强管理和监控，及时纠正不当行为，避免苗头性、倾向性问题演变为违纪违法行为，最大限度地防止腐败现象发生。

一年以来，我队28名干警无违纪事件、无劳教（强戒）学员投诉事件，向人民交出了一份满意的答卷。

（二）严管理、重教育，全面推进队伍建设

今年来，我队在队伍建设工作中，抓住关键，坚持从严治警、依法管警、素质强警的方针，以建设高素质队伍为重点，不断改革创新，全面推进队伍的革命化、正规化、专业化建设。

1、重视政治理论学习，全面提高政治素质。

一是强化领导班子的政治理论学习。

坚持开展定期的领导班子政治理论学习制度，强化理想信念教育，不断提高政治理论水平，使领导树立良好价值观、地位观、权力观，提高领导班子成员的政治素质和执政能力。

二是加强干警的政治思想教育。

我队围绕学习贯彻党的“十八”大精神的要求，认真带领全体干警参加学习，坚持用科学理论武装头脑，严格落实每周的政治学习制度，切实做到有计划、有步骤地加强民警的政治思想教育，定期开展理想信念、政治理论、时事政策等学习教育，进一步提高了广大民警的政治素质和理论水平。

2规范民警管理、教育，强化队伍建设。

一年来，按照我所推进“大队标准化”工作的要求，结合队伍管理、教育的实际,按照新考核标准和办法：

一是狠抓内部管理，落实岗位考核。

根据所党委提出的要求，着力抓好规范化建设，强化民警的管理、教育，进一步严格民警的岗位考核,切实做到发现问题，及时纠正和处理。

二是狠抓警容警姿，在干警队伍中进一步开展：

一进院区必着装、一到岗位必带帽、一见上级必敬礼的活动。

树立干警的良好形象。

按照上级的要求，落实警容风纪纠察制度，开展日巡查纠察活动，对存在问题进行纠察，做到了及时纠正和处理，进一步规范民警的警容警姿，杜绝警容不整的现象，达到了规范管理的目的,树立了良好的人民警察形象，养成良好纪律和作风，真正提升队伍的战斗力。

3、强化组织领导，扎实开展专项教育活动。

今年来，我队按照各个专项活动的要求，扎实开展了“廉政文化”活动、“党的群众路线”教育实践活动、“大队标准化及四化达标”等活动，并取得了一定的成效：

一是高度重视，强化组织领导。

在所有活动的开展中，我队对各个专项活动的开展非常重视，对活动进行了研究、制定方案和计划、成立领导小组，分阶段分任务，严格落实活动要求，做到有计划有步骤地开展各个的活动。

二是精心组织，紧扣活动主题。

在各个专项活动开展中，我队按照上级的部署，根据各个专项活动不同的内容，紧紧抓住活动的主题，精心组织各个专项活动，激发全体干警参与活动的热情，进一步把各个专项活动的开展推向深入。

三是务求实效，重视学习教育，在开展专项活动中，我队紧密结合活动要求，根据工作实际需要，把工作、学习融入到活动中，组织全体干警认真撰写专项活动心得体会，使教育、学习做到出实效，进一步强化了活动的效果。

特别是在党的群众路线教育实践活动中，省局陈育生政委以《党的群众路线是怎么一回事》为题，为全体党员干部上专题党课并参加了大队的组织生活会，让大队全体干警更加深刻的领会到如何践行党的群众路线这一历史使命。

4、坚持理论创新，强化信息调研。

一年来，我队在开展信息调研工作中，始终坚持理论研究创新，把信息调研当着一项重要的工作来抓，积极配合分所抓好信息调研工作，及时地反映、宣传大队、分所的好人好事，工作开展、做法、探索劳教（强戒）管理、教育的新路子等。

通过积极开展信息调研，一方面挖掘了有写作潜能的信息员骨干，另一方面鼓励全队干警积极参与各类征文活动、论文调研活动，锻炼、提高了干警的写作能力。

一年来，大队共撰写论文、信息、简报共40余篇，取得了较好成绩。

（三）常督促、抓落实，确保场所安全稳定

今年以来，我队坚持以维护场所安全稳定为首要任务，进一步树立大局意识、安全稳定意识和忧患意识，突出抓好隐患治理，强化场所的规范化管理，加大三大现场的防控力度，深化管理工作改革，推动了管理工作的发展。

1、抓制度，落实制度管理。

在开展安全工作中，狠抓制度的落实工作，切实做到：

一是签订了安全稳定工作责任状，落实了“一把手”责任制度；二是严格落实安全排查制度，细化责任目标，实行目标管理。

大队每月不定时开展安全检查，遇重大节日、重要时段，由所统一安排进行安全大排查，彻底清理各种违禁品；三是严格落实省局的四项基本制度，开展好每月四次的场所安全稳定研判会，落实信息员的管理使用，进一步掌握劳教教（强戒）人员的思想动态。

2、抓转型，确保场所安全。

一年来，我队坚持以推进平安场所建设为载体，结合施局长在全省劳教、戒毒工作会议上做的《深入学习贯彻党的十八大精神努力推动我省劳教、戒毒工作改革发展》的重要讲话精神和维护场所安全的工作实际，明确了劳教、戒毒场所的中心和首要任务：

就是推动劳教制度改革、提升戒毒工作水平。

我队以抓安全防范为重点，着力排查隐患，突出整治，切实做筑牢安全防线。

特别是在劳教大队与强戒大队的转型中，结合我队在8月份以前都是劳教学员的特点，扎实做好劳教制度改革过渡期的各项工作，一是加强民警队伍的思想引导，指出是改革劳教制度全国政法工作会议明确提出的今年的工作重点，防止干警队伍的人心波动，确保队伍的稳定。

二是加强劳教人员的管理，重视劳教人员的涉诉情况反映，进一步规范劳教人员的加减期、所外执行的执法行为。

三是努力适应由劳教制度改革带来的收容资源等方面的情况，加快各项工作的规范有序。

四是面对戒毒学员在8、9月份大面积投入我队接受改造的情况，落实好研判制度和联邦互保小组制度，加大对新投学员的管理和教育，使大队的安全管理工作始终处于严密有序的运作状态，保持了场所和队内的持续安全稳定。

3、抓重点，强化“三重”管理。

在日常管理工作开展中，抓住重点，积极做到：

一是加强重大节日、重要会议、敏感时期的安全保卫工作，制定紧急预案，加强值班警力，确保场所安全稳定；二是加强重点人员和分散人员的管理，一方面积极做好危重点分子的排查夹控工作，切实做到摸清、摸准危重点分子，掌握好其思想动态，并将各分队摸排出的重点人员，全都纳入民警管理视线，确定专人夹控，专人管理，及时消除安全隐患的目的，另一方面强化对分散人员的管理，特别是小院值班人员的，严格落实分散人员的监管，时时刻刻纳入民警管理视线，切实做到不脱管、脱控；三是加强重点部位及重点物品管理，主要是加强对会见、进出车辆、外来人员的管理，严格执行制度，严防违禁品流入场所。

4、抓人员，强化规范管理。

在劳教（强戒）人员的日常管理中，坚持以“抓有形、强管理、促规范”，狠抓劳教（强戒）人员的日常管理工作，把对劳教（强戒）人员的规范化管理引向深入，使劳教（强戒）人员在行为养成上得到明显提高。

一是强化日常行为管理，严明奖惩，狠杀了劳教（强戒）人员中的歪风邪气，净化了场所改造环境。

二是落实“联帮互保”，在活动中要求劳教（强戒）人员必须知道“六同、四汇报、五知道”，“五要、十不准”的内容和要求，确保每一位劳教（强戒）人员不脱管、不脱控，形成联防互保，确保场所的持续稳定。

三是加强民管会和“三大员”的管理教育，发挥职能作用，严格民管会和“三大员”选用，强化管理教育，定期召开会议，提出要求，布置工作，使民管会和“三大员”充分发挥协助民警管理的职能，起到了确保场所安全稳定的作用。

（四）重矫治、促改造，提高教育矫治质量

今年以来，所部加大了对学员的教育力度，我队在开展教育工作中，坚持以“教育质量年”活动为主线，以课堂化教学为基本，着重加强劳教（强戒）人员的职业技能培训教育，着力提高教育矫治的质量，确保全年教育工作顺利开展。

1、狠抓“三课”教育，提高教育矫治质量。

严格按照上级的统一部署，分工负责，采取集中授课、分别辅导、多媒体教学的办法，较好地处理了工学矛盾，保证了教育时间、人员、效果的“三落实”。

2、积极推进学员职业技术教育。

今年来，我队在队内积极宣传技能教育，配合学员让其家属邮寄户口本、身份证等有效证件，完成小家电、烹饪、电工等各项技术教育共109人次。

并都取得等级证书，有效的提高了学员解教（戒）的再就业问题。

3、强化辅助教育，拓展社会帮教。

在辅助教育中，充分利用社会教育资源，形成合力，努力提高教育矫治质量，一是采取“请进来、走出来”的做法，拓展社会帮教渠道。

二是积极开展形式多样的活动，按所部要求，结合“教育质量年”活动的内容，在学员中开展“队列会操”、“广播体操”、“歌咏”、“演讲”等活动。

并取得了良好的成绩。

三是积极开展“心怀感恩、安心戒毒”活动的组织工作，如巡回宣讲比赛人员的选拔、文艺汇演节目的安排、“四比”竞赛活动的落实等内容。

4、强化个别教育，增强教育改造功能。

采取定期检查民警个别谈话记录，通过不断的督促和检查，提高民警谈话的针对性和质量，全年全队民警完成个别谈话记录近3000人次，达到规定的要求，提高了教育改造效果，增强了民警做好劳教（强戒）人员个别谈话教育的自觉性和主动性。

5、加强攻坚克难，落实包干挟控。

严格按照省局教育转化工作会议精神，积极探索教育、挽救和转化的新路子，开展攻坚克难，根据在队劳教（强戒）人员的地域分布，并针对个别地域劳教（强戒）人员拉帮结伙意识较强的实际，结合他们思想波动大，难管理的特点，进一步加强对他们的管理教育，强化队规所纪学习、教育，并做好包干挟控工作。

对一类危重点学员，在对其思想行为进行认真分析通过的前提下，采取心理干预的办法，通过：

与学员进行沟通，建立相互信任；对学员进行法制教育，使他们认识自己的罪错；消除隔阂，提高改造积极性；正确引导，及时巩固成果等一系列方法，成功的转化了大队、其他所、大队调队的难改分子郭某等一批难改分子。

6、强化心理辅导，促进安心改造。

在开展劳教（强戒）人员心理咨询工作中，严格按照上级的要求，加大对心理咨询的意义、作用及基本常识的宣传力度，积极做好与入所队交接新投学员心理健康档案的工作，并做好心理咨询记录。

同时有计划、有目标地开展心理问题相对较重学员的心理辅导和矫治，并建立专门档案。

（五）重细节、常防范，确保劳教（强戒）人员身体健康

劳教（强戒）人员生卫工作历来是一个大问题，直接关系到场所的安全稳定。

今年以来，我队在开展生活卫生工作中，坚持以确保劳教（强戒）人员身体健康为中心，着眼细节，重视防范，全面认真开展劳教（强戒）人员生活卫生工作，着力提高了劳教（强戒）人员的生活质量。

1、添设施，确保生活条件改善。

严格按部标的要求，进一步完善劳教（强戒）人员生活卫生设施，及时更换、补充和购置生活日用品，落实劳教（强戒）人员生活卫生“20个有”的要求，加强劳教（强戒）人员的内务卫生、个人卫生管理工作。

2、常防范，提高疾病防治意识。

在开展疾病防治工作中，能落实好所部的有关要求，一是加强劳教（强戒）人员疾病防治的宣传教育，积极做好劳教（强戒）人员的思想动员，认真组织劳教（强戒）人员学习《传染病防治法》、《突发公共卫生应急事件处理条理》、《禽流感防治基本知识》及上级有关预防非典、禽（猪）流感的文件会议精神。

二是落实留仓病号和心血管疾病人员的集中管理，及时掌握他们的病情及思想动态情况。

3、重细节，抓好重点部位、重点环节消毒和防控工作。

对院区进经常性的消毒，对下水道、排水沟进行经常性的整治，设立隔离区，对发烧病人进行及时的隔离，对劳教宿舍用紫外线灯消毒，每周对宿舍、工场、冲凉房、厕所及大院空气消毒，同时还加强了灭蚊、蝇以及环境整治工作，规范学员的日常生活行为，培养学员良好的生活习惯，杜绝了传染病和其他流行性疾病的传播。

4、保健康，做好定期体检工作和病好带诊工作。

我队紧紧围绕防病治病为中心工作，坚持以“预防为主，积极治疗”为原则，积极配合医疗部门开展劳教（强戒）人员的上半年和下半年的定期体检工作，认真组织劳教（强戒）人员进行定期体检。

年内，对在所的415多名劳教（强戒）人员进行了定期体检，通过体检，及时隔离感染肺结核病人一例，达到了加强治病防病的效果，有效地确保了劳教（强戒）人员的身体健康。

我队对在队学员的身体状况积极进行摸排，对患病学员及时带医就诊，对需要留医学员，一方面积极配合医院部门开展带外诊工作，一方面做好他们的思想改造工作，累计全年完成所外就医学员43人，保证了学员的身体健康和场所的安全与稳定。

5、多体贴，推行人性化管理。

一时按照上级的精神不断探索人性化的管理教育方法，大力推行人性化的管理。

全年为近300多名劳教（强戒）人员举办了生日餐，为患病劳教（强戒）人员安排病号饭近50人次，为劳教（强戒）人员开通亲情电话达4500多人次。

二是及时入账学员现金账，并做到每月两次购物，每周有菜加，满足学员对日常用品的需求。

三是及时发放生活用品补助，特别是对无接见、无顾送三无人员进行适当照顾，保证基本生活用品的使用。

通过人性化改造方法的实践，极大地提高了劳教（强戒）人员自我改造的积极性，增强了教育改造效果。

（六）稳项目、抓管理，稳步推进经济发展

今年，我队继续以“生产劳动四化达标“工作为契机，大力发展加工业生产。

在认真总结上一年成功经验的基础上，继续发扬团结、拼搏、奋进的优良作风，积极调整生产发展思路，规范现场管理，贯彻执行上级的工作部署，不断完善各项生产管理制度，坚决落实各项生产管理措施，一方面加强自身的管理，选取积极主动肯干的干警担任项目主管，加大现场管理力度，另一方面加强与合作厂方的沟通，使基础管理水平和生产效益上都上升了一个新的台阶。

年内，至十一月二十三日止，累计完成加工业生产总值约381.46万元，累计全员人均单工约1262.90元，位列全所前列，取得较好成绩，实现了效益增长的良好形势。

1、夯实安全基础，确保场所安全。

一是落实安全生产责任制。

按照分所党委的工作部署，我队年初与分所签订安全生产责任状共4份，签订安全生产责任状共10份，并在本大队为试点，继续开展生产四化达标工作。

二是完善安全生产领导机构。

大队成立了以大队书记为组长、分管生产的副大队长为副组长的领导机构、由主管分队长、项目主管负责日常管理工作。

三是严把项目进口关，严格控制管理危险化学用品项目在大队的使用，确保场所安全。

每个厂方来的化学辅助物品，按上级要求由大队统一管理，具体使用由主管队长统一安排使用，进出有数量登记和专人操作，保证安全生产。

四是按上级的要求，相应地开展了安全生产月活动，活动以“治理隐患、防范事故”为主题，以检查设备操作人员是否熟悉安全生产基本知识，是否制定并悬挂安全操作规程；清理现有生产项目，是否存在涉及易燃、易爆、有毒、有害和环境污染的生产项目；消防设施设备是否完好有效，配备数量是否符合相关标准，安全门和安全通道是否畅通无阻，人员是否熟悉火灾的扑救知识和逃生自救方法；生产用电线路、漏电保护开关、电器插座插头、电器设备等是否符合安全用电要求；生产现场是否严格执行干警“六亲自”管理，生产工具的保管使用和收发登记是否符合要求，并积极配合上级开展消防知识培训、消防演练。

2、狠抓落实制度，加强内部管理。

一是加强对分队长的思想动员工作，认识的生产管理的重要性才是解决问题的前提，大队常组织生产线的主管分队长和项目主管以及普通分队长到其他分所学习先进的管理方法和经验。

二是强化生产“四知道”和干警“六亲自”制度。

大队定时和不定时对分队长进行考核生产“四知道”和干警“六亲自”内容，对不知道、回答不上或回答不完全的干警，实行“第一次口头批评、第二次量化考核扣罚并取消年度评先评优”措施，通过强化生产“四知道”和干警“六亲自”制度的考核，为打掉“拐棍”奠定了基础，提高了产品质量，增强了厂家与我大队的合作信心。

三是加强表、本、册的填写与装订。

当班大队领导不断加强检查，目的是为了规范本、表、册的原始记录，使本、表、册规范化、正规化，特别是对原材料的出入库登记，实行厂方工作人员与干警双签制度。

四是加强合同的管理。

按分所党总支的合同管理工作要求，与各个厂家及时签订加工业合同和续签活动、保证大队的各个项目有效开展和合作，同时也降低了大队加工业生产的经营风险。

五是加强加工业生产信息交流工作。

大队今年上报加工业生产信息多篇，在分所各加工单位中排名前列，对加工业生产信息的报送，为分所及业务科室科学决策、信息资源互补，起到了一定的作用。

六是加强货款回收管理工作。

为确保大队加工出来的产值有效回收，大队经常和厂家联系沟通，按上级要求在次月的十日内结清货款。

3、落实激励措施，调动参与生产的积极性、主动性。

一是贯彻落实劳教（强戒）人员劳动报酬制度。

大队以月为单位，将劳动报酬逐月下发到劳教（强戒）人员手中。

截止十一月二十三日止，大队按要求发放劳动报酬人数共3312人次，发放劳动报酬总金额9.69万元，切实做到及时兑现，有效地调动劳教（强戒）人员的生产劳动积极性，推动我队加工业生产实现新发展。

二是实施劳动定额制度。

为了公平、公开、公正、科学的制定劳教（强戒）人员的劳动定额，充分调动劳教（强戒）人员的习艺积极性，维护劳教（强戒）人员的合法权益，促进经济效益的提高，大队根据项目的难易程度、岗位以及身体素质和劳动能力状况，对劳教（强戒）人员的劳动任务实施了劳动定额。

通过这项制度的实施，有效地提高了劳教（强戒）人员的劳动积极性。

（七）抓主线、谋发展，促进大队工作全面发展

一年以来，大队领导班子真抓实干，不断探索，求创新，谋发展，制定并落实了不少新制度，新措施。

得到了上级的肯定，取得了良好的效果。

1、继续践行“政法干警核心价值观”教育。

我队抓住以“政法干警核心价值观教育”实践活动为教育点，有计划、有步骤地组织开展理想信念教育、政治理论教育、时事政策教育和经常性的思想教育；以“与时俱进，改革创新，全面建设小康社会”为鞭策，树立“爱岗敬业，做贡献”的思想。

特别是我队结合自身实际，于3月25日，联合团委到xx小学，继续开展以“献上一份爱心，托起一份希望”为主题的助学活动。

活动中，为该校贫困学生送去了分所团委及大队民警集体捐赠的3000元现金以及书籍、书包等学习用品，并继续对宝月小学钱敏姿、乐小同两名同学进行特别帮扶。

有力的践行了核心价值观，该活动在所部简报单独予以刊登学习。

2、全面推进大队标准化建设。

自我所2013年3月初开展大队标准化建设以来，我队就被定为我所开展大队标准化建设的试点单位。

年中，书记参与了赴阳江监狱参观学习该监狱标准化建设的活动，这一行，为我队开展标准化建设吹响了号角，为了贯彻落实大队标准化建设，开展先行先试，明确干警工作责任和职责，同时确保大队强戒学员的改造安全，我队一方面积极配合上级部门开展工作，另一方面成立活动领导小组，制定了实施方案。

省局陈育生政委作为省局挂钩领导更是走基层接地气，先后5次到我队开展相关的调研活动，并在我队召开xx所大队标准化建设的专题研讨会，进一步明确了大队标准化建设的方向，加快了推进大队标准化建设的步伐。

所党委委员、政治处黄小龙主任，三分所石山分所长参加了我队“大队标准化建设定岗定位方案试点工作”专题动员会，并作动员讲话。

在大队标准化建设方面，主要开展了以下工作：

（1）积极开展先行先试。

积极探索大队习艺车间门禁管理执行制度和措施，在全所首先制定并落实了《大队门禁制度》、《门禁值班民警岗位职责》、《劳教（强戒）学员进出登记本》、《外来警察、外协人员进出登记本》等制度。

（2）对照检查不足。

根据我所制定的《大队标准化工作指南》开展对照检查工作，一方面组织全体干警认真参与《指南》的学习，做到人人参与，对照自身的工作职责，找准自身存在问题，并积极加以整改，。

另一方面积极参与《指南》方案的讨论，并且结合大队的工作实际，提出具体可行性的修改措施和方案供上级部门参考。

（3）明确岗位职责，开展定岗定位工作。

根据大队标准化建设的要求，大队积极探索大队标准化建设工作的方式方法，为明确干警工作责任和职责，同时确保大队强戒学员的改造安全，结合大队实际和我所《大队警察岗位工作指引（试行）》等文件精神，在全所首先制订了《定岗定位设置方案》，方案从：

定岗，岗位设置；定位，各岗位工作分工及具体负责干警；各岗位工作职责；各岗位一日工作流程；几项具体的管理制度五个方面加以规范，在坚持以大队长负责制为核心、科学设置工作岗位的工作模式的前提下，细化工作标准，规范工作流程，明确责任追究。

（4）小院干警定岗定位，有效带动工作开展。

一是晚上不开工后，劳教（强戒）学员集中小院管理，为确实加强对劳教（强戒）的管控。

从周一至周日，由不同分队干警组织操练、情亲电话、修剪头发，分工明确。

至晚点名收仓，对劳教（强戒）人员身体检查、楼层看管检查、视频监控都明确到具体分队干警。

此类做法，杜绝了学员携带违禁物品入宿舍，收仓后窜宿舍，造成人员混乱的现象，有力的提高了学员的守纪意识。

二是白天副班干事对重点病号实行“三包”（包监管、包带诊、包跟踪）政策，通过定岗定位，干警工作有了方向，提高了自觉性，有效带动了工作的开展。

（5）严整警容风纪。

大队在日常工作中，严格落实《监狱和劳动教养机关人民警察违法违纪行为处分规定》、《监狱劳动教养人民警察着装管理规定》、《监狱劳教人民警察执法工作规范用语》等规定，按规定配备值班带班单警装备，并狠抓警容警姿，在干警队伍中开展：

一进院区必着装、一到岗位必带帽、一见上级必敬礼的活动。

树立干警的良好形象。

大队标准化建设开展一年来，大队干警工作方向更加明确、精神面貌更加良好、工作积极性显著提高。

在前三季度的季度检查工作中，全体干警认真对待，各项工作综合考评位列前所第一，有效的带动了大队各项工作的开展。

3、进一步完善周检查制度。

大队在查单工的基础上，不断完善，在对生产车间检查、学员联邦互保小组检查、思想动态分析、生产任务对比检查的基础上，增加了对宿舍生活区内务卫生检查、上班干警应知应会检查的内容，逐步形成了每周一政工、管理、生卫、生产各线干警齐参与，领导带头的全方位的每周综合检查制度，使检查的对象不仅包括学员，也包括全体干警，全面促进了大队良好改造氛围、工作氛围的形成。

4、有效利用时间，加大生产管理的措施。

大队结合劳教（强戒）人员习艺劳动品种、强度的特点，现场管理民警在岗情况，综合考虑，决定早上7时由当班领导、当班干事、下夜干警准时带队进行习艺生产。

由于利用了学员早上良好精神状态