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关注创业机会
创业机会一：
绿色环保
海东硕环保公司总经理陈业钢感觉压力骤然小了，市场和客户都比以前好做了，“以前只是在宣传企业节能减排、清洁生产，现在变成了政策性的东西，对企业是硬性规定。
”
长期关注清洁技术领域的青云创投创始人叶东认为，水处理将成为热门的创业领域，“节水的市场太大了，而且有很清晰和现成的市场。
现在还没有足够多的公司去从事这方面的事情，以前是没人疼没人爱，现在会发展起来。
”
“现在环保真的进入到一个新时期。
”陈业钢是有资格这样评价的。
早在20年前，陈业钢进入哈工大攻读环保专业，后来又陆续念完了相关的硕士和博士，对行业有深刻的理解。
5年前，陈业钢开始在上海创业，凭借创新的技术模式和领先的研发实力，陈业钢的公司已经以“从污水到超纯水”的技术优势在业界打出名气，神华集团、武汉钢铁等大公司都是其客户。
现在，公司的服务领域包括石油、钢铁、造纸、汽车电镀、电子景观水等。
“中国污水处理市场太大了，我从来都不谈市场，反正每天都有项目，”同样看到了巨大机遇的还有碧水源创始人文建平。
他分析道，现在中国的环保市场每年增加1,000亿，而在这些增量中，碧水源都还没占到1%，整个市场基本还未被挖掘。
文建平依靠自有知识产权的MBR膜处理技术，成为城市污水处理领域的本土领军企业，占据了国内市场近70%的份额。
国内的水处理市场不断扩大，陈业钢认为重要的原因是，“对一些耗水量非常大的企业，水已经是企业生存的一个制约因素。
”水的成本让越来越多的企业开始引入废水回收处理项目，“1吨水回用以后可以节省几块钱，一天用水10万吨，就可以节省资金数十万，一年下来就是上千万。
”
19世纪由煤炭驱动、20世纪由石油驱动，而21世纪将是太阳能、风能、可再生能源的世纪。
薄膜电池的暖冬
当晶体硅太阳能电池企业步入困境时，甚至在半年前还被很多投资人和企业并不看好的薄膜技术开始受到青睐。
相对于晶体硅太阳能电池，薄膜电池由于很少用到硅片（硅片在晶体硅片电池组件成本约占65%～90%），所以成本的压力很小，原料供应也不受制于海外市场。
从事薄膜电池生产的福建钧石能源董事长林朝晖正期待用自己的“弓”射下太阳，“力争成为世界上最大的太阳能薄膜电池生产企业之一”。
该公司目前已经获得IDGVC等机构近1亿美元首轮风险投资。
钧石能源在2007年从南开大学光电子薄膜器件与技术研究所获得了“非晶硅/微晶硅叠层太阳电池”关键技术，该技术由南开大学光电子所耿新华、赵颖教授领导的课题组开发完成。
南开的太阳薄膜电池研发实力十分雄厚，正如国内很多晶体硅电池公司的高管都曾出自澳大利亚新南威尔斯大学光伏研究中心一样，南开现在也在扮演技术扩散者的角色，比如天威薄膜光伏公司的首席技术官麦耀华就是耿新华的门生。
由于具有类似技术支撑的大屏幕液晶电视（TFT-LCD）行业的高速发展，为薄膜电池的大规模生产奠定产业基础，从玻璃到薄膜电池组件的生产过程几乎是全自动的，工序更简洁。
在产品的适用性方面，薄膜电池更适用于以墙壁采光，同时受地形的限制更低。
这些都推动了薄膜电池受到投资者的适时青睐。
浙江正泰、孚日股份等多家企业都进入了这一领域。
生物能源的新时代
提到生物能源，人们最先的印象可能是用玉米产生乙醇。
随着国内粮食价格不断上涨，政府已开始限制用粮食类作物提炼乙醇，发改委从2007年开始提倡发展非粮食类作物提炼乙醇，不再批准新的玉米乙醇项目。
通过非粮食类稻草，麦秆，植物茎，稻草，麦秆以及植物茎等作物提炼乙醇、甲二醚等燃料成为生物质能新能源发展的一条出路。
也有另外的方式可以参与到生物能源领域，为了扩大生物能源作物的范围和提高能效转化，一些公司就在利用转基因技术提高生物质内的元素含量，比如增加氮元素，固化碳元素，甚至提高物能源作物的耐冻性，耐旱性，改变其生长的季节属性，更大范围的利用一些边缘土地来种植生物能源作物，以保证原料的供应。
成立于旧金山、由中国留学生创立的孟德尔生物技术公司就是一家研究生物能源作物的公司，该公司已经与包括BP在内的多家国际大公司建立了合作关系，并与国内许多公司进行了合作研究。
公司副总裁张兆辉认为，“无论任何时候开发新技术都必须要小心，而且还要把它纳入到目前的经济体系中去考虑，要确保食品的安全，实现很好的作物结构，保证农业的可持续发展。
”
随风而来的机会
20年前成立于麻省理工学院的美国超导公司，一直做高温超导建材，半导体材料等新技术开发。
2001年，公司创始人兼CEO格雷格（YurekGreg）看到了美国风电市场的机遇，开始介入这一领域，并在2007年进入了中国市场。
目前该公司20%的工作人员都在中国，员工人数还在快速增长，“中国是我们市场当中的重要一部分，增长非常快。
”
和格雷格一样来到中国的风电公司越来越多，德国的Nordex，西班牙的Gamesa以及亚洲规模最大的印度风电制造商Suzlon等。
国内的风电大军也在形成，仅仅是风机领域，就有金风科技、明阳风能、华锐风电等40多家本土企业。
在2007年，本土风机企业市场份额达到了56%，外资企业为44%，多年来实现了第一次的超越。
除了风机，在叶片、风电控制系统、电流器、齿轮箱、轴承、动态电压管理系统、高温超导电力电缆、非并网风电技术、海上风电技术等很多风电零部件和技术支持领域也存在着许多机会，而这些领域也正是国内企业面临挑战的地方。
风电领域从来都是“技术为王”，而目前国内企业在一些风电零部件领域的技术水平并不高，不过已有企业开始与相关科研院所进行合作。
清洁煤技术
中国的能源消耗方式正在升级，一些新的技术将用来提高煤炭的利用效率，比如以煤的气化为代表的清洁煤利用技术（IDCC），传统的方法是对煤炭进行直接燃烧发电，效率有限制。
而通过气化以后，不但可以用来发电，还可以生产其他的原料，比如二甲醚、乙醇等重要的替代性能源和氢气、一氧化碳等具有重要作用的合成气。
根据预测，在气化的方式下，由1亿吨煤产生的乙醇会达到1亿吨，从而相当于增加了1.5亿煤炭消费。
过去，这种“以少变多”的清洁煤利用技术主要掌握在外国大公司手中，例如美国德士古、英荷壳牌、德国鲁奇等公司。
如今已有本土企业开始取得突破。
北京达立科公司就拥有这种“以少变多”的煤气化[17.142.70%]技术。
达立科的第一个大客户是山西的一家能源企业，该企业在2006年安装了达立科的两台日处理500吨煤的煤气化炉，建立了配套年产10万吨的甲醇工程，到2007年10月就生产了超过20万吨的粗甲醇，为客户带来了近2亿元的纯利润。
“挤”出石油
在飙升到每桶147.25美元的历史最高价格后又跌到40美元左右，石油价格10多年来爬升和累积起的价格基础，在不到三个月就完全崩塌，不管高还是低，油价都牵动着许多行业的神经。
虽然做的是与石油提炼相关的事情，但惠尔三吉绿色化学科技有限公司总经理曲良龙对油价高涨鲜少有压力，“能源越紧张，对我们产品技术的需求越强，反倒是危机中的机会。
”惠尔三吉的主要业务是研发和生产石油提炼过程中所用的炼油助剂、添加剂、催化剂，这是石化行业的三种基本试剂，可以提高提炼的效率。
该公司生产的smart系列高效催化剂能提高1%的炼油率。
虽然仅仅一个1%的小数字，但背后的市场空间十分巨大。
目前中国每年消耗5亿吨石油，如果使用该催化剂，即意味每年能多挤出500万吨的石油，为大庆油田每年产能的1/8。
预计到2010年，中国会超过美国成为世界上最大的能源消费国，在中国目前的能源结构中，石油和煤炭仍是两大主要部分。
“提高能源效率，降低污染是石油炼油一个发展方向，有很大的市场空间，”曲良龙很看好这个领域的创业机遇。
食品安全
食品安全问题从来没有像2008年这样受到全社会的重视。
2008年10月末，在香港市场查出来自大连韩伟集团、湖北京山鹏昌的鸡蛋里含有三聚氰胺后，北京德清源的订单就翻了一番。
目前德清源的年产蛋能力为5亿枚，订单的暴增使公司忙于协调各种销售渠道，并在广东和黄山地区选择新址，进一步开拓华东、华南市场。
相关政府部门已表示，要通过行政手段和先进的自动识别技术保卫百姓的餐桌安全。
如何有效实施食品的安全追溯呢？
德清源鸡蛋身上带有“身份证”——一种独一无二的彩色喷码，公司可以通过编码从电脑中查出每枚鸡蛋的各种信息，甚至可追溯到产蛋的母鸡。
这种喷墨也是安全可食用的，通过了美国FDA验证。
“食品安全追溯”给条码业带来空前的商机，而条码技术又成为热点中的热点，其中涉及的产品除了标签打印机和条码扫描器外，应用最多的就是产品质量追溯系统。
俗话称，“病从口入”。
据世界卫生组织披露，全世界每年有高达数十亿人（次）发生食源性疾病，即通过摄食进入人体的病原体，使人体患感染性或中毒性疾病。
与食品生产相关的还有设备生产商、包装材料、清洁剂、添加剂和配料生产商等，这些组织将会受到更严格的监督，同时也将催生更多机会。
豆制品的替代机会
牛奶在2008年伤了中国人的心，乳制品消费将在相当一段时间内受到抑制，消费者的注意力很快转向其替代品——豆浆及其他豆制品。
豆制品的营养价值众所周知，而且大豆资源价格便宜。
到目前为止，不像乳制品行业品牌林立的格局，国内知名豆制品品牌屈指可数，不过豆豆厨、永和、白玉等数家，还没有形成龙头企业。
另一方面，中国食品工业协会豆制品专业委员会常务副会长卫祥云认为，休闲豆制品发展潜力不可估量。
这类企业集中在四川、湖南一带，比如四川的“好巴食”品牌。
豆制品是粮食复制品，生产利润微薄，这或许是鲜有大资本进入该市场的原因。
与之相关的豆浆机行业也热闹了起来。
之前九阳股份一家独大，占90%以上的市场份额。
之后，美的集团、东菱等厂商也瞄准了这一市场，未来还充满了变数。
有机食品
因为转基因技术存在的不确定性风险和食品丑闻的不断发生，越来越多的城市富裕群体愿意为安全食品支付溢价，扩大了国内消费者对有机食品的需求。
据中商情报网的数据，未来10年，世界有机食品需求将从2007年的500亿美元增加到2,000亿美元，届时中国有机食品需求将达到10～20亿美元，占食品消费总额的3%～5%。
有机食品是高标准下的产物.是以生态环境的可持续发展为目的，从“土地到餐桌”实现全程质量监控生产出来的安全、健康、优质的食品。
有机产品有很多类别，价格通常是普通产品的两倍以上，这是阻碍市场快速扩大的一个障碍。
而将有机产品当作礼品则已成为一种趋势，这为相关企业提供了不错的机会。
有机食品的生产不仅有着广阔的国内市场，同时也有很好的国际市场。
经过近20年的发展，我国的有机食品产业已经形成了以有机豆类为主的东北地区、以有机蔬菜为主的山东省、以有机茶叶为主的江浙皖赣等几大集中生产区域。
有机食品连锁店也出现在街头，不过，很多消费者还是对相关认证存有疑虑。
因此，进入中国市场的美国OCIA、法国ECOCERT、瑞士IMO、德国BCS、日本JONA等有机认证机构也同中国国内的30多家有机认证机构一同获得了发展。
专家对创业者的建议
打造绿色工作空间：
最大限度地减少了纸张的浪费，进行循环再使用。
做一次能源消耗审计，允许远程办公。
提供奖励措施，鼓励员工使用公共交通工具。
减少商务旅行。
购买可再生产品。
出租或租用设备。
提供环保产品和服务的好处：
根据NaturalMarketingInstitute的调查结论，当消费者知道企业的产品和服务与环保相关时，有超过54%的人表示，他们将更有可能购买。
有31%的消费者认为，他们倾向于购买这类公司的股票。
但是也要小心不良效果：
消费者对环保概念的认知疲劳也正呈上升趋势：
根据BurstMedia2008年的调查结论，在这些对环保产品广告还有印象的消费者心目中，12.1%的人说他们相信这些环保产品和服务所宣传的效果，有65.3%的人表示他们有时会相信。
电子商务节省成本
苦难是一种财富，创业10年的京东商城创始人刘强东对此体会尤其深刻。
2003年，当“非典”来临时，一直想做全国性IT连锁店的刘强东遭遇到了最大危机，出于安全考虑，他把所有的员工都遣散回家休息，12个门店也全都关了。
为了处理每家店里的大量库存，刘强东和公司的管理层开始在网上发帖子，尝试性的接触电子商务。
“后来发现这种模式非常好，比在全国建几百家连锁店更有优势，所以我们就放弃了连锁店改做网上销售。
”2005年6月底，京东所有的业务都转到网上了，转型走电子商务的京东商城取得了飞速的发展，2006年销售额8,000万元，2007年就达到了4亿元，2008年将突破10亿元，“这个市场增长很快，每年都有几倍。
”
行业巨头阿里巴巴更是反映电子商务市场增长性的晴雨表。
根据阿里巴巴2008年10月公布的中报：
其注册用户达到了3,200多万，比上年同期增加超过800万，增幅32.5%，相当于平均每天有超过2万个用户注册成为网络买家或者卖家。
从企业商铺增长来看，阿里巴巴面向国内交易市场的商铺从1,800多万增加到近3,000万，增幅达60%；而370多万从事国际贸易的商铺，也比上年同期增加了54.1%。
作为中国乃至全世界最大的B2B电子商务企业，阿里巴巴的发展折射出了经济低谷中电子商务潮的汹涌而来。
电子商务的魅力之一是给企业和消费者带来各种成本的节省。
过去几年来，京东商城并没有做太多市场推广，80%的客户都是靠口碑宣传而来，刘强东一直很为这点自豪，而且网络用户的粘性都很好。
京东商城的业绩也赢得了投资人的亲睐，2008年末，再次融资2,600万美元。
此前曾担任过卓越网CEO的王树彤再次创业时，仍选择了电子商务这一领域，于2004年创立了敦煌网。
敦煌网在国际贸易方面给海外买家和国内卖家所提供的价值正在获得广泛认同，短短四年内已经拥有来自227个国家的注册买家100万，营收每年都成倍增长，2008年上半年已达到近千万美元。
回归易货交易
商业的本质就是价值交换。
在货币未出现以前，原始人就通过货物交换的方式来各取所需，比如一把斧头交换二只羊。
而货物交换的本质原因就是货币短缺。
2008的金融危机将全球经济带入低谷中，很多企业都受到了不同程度的冲击，企业资金出现困境。
所以这种原始的交换方式也开始受到青睐，而且通过互联网平台得到了新的诠释。
网络易货正成为一种十分应景的节省成本的策略，而且交易的货物当然不仅限于“斧头”和“羊”这样的小件产品。
2008年，国际易货网创始人崔国诚经手的单笔易货金额最高达到了数千万元。
11月份，他还举办了一场题为“化解经济危机的科学方法——企业易货”的讨论。
眼下，汇源果汁、北汽福田等大公司就都正在国际易货网上以实体货物易货，甚至连东南卫视等媒体都在以广告时段这样的无形商品交换IT设备。
崔国诚很早就接触了易货交易。
从1995年开始，他在汇源果汁集团从事易货工作，10多年间，用价值数亿元的果汁换回了很多生产设备。
而崔国诚相信，自己的易货业绩高峰将会在创业中实现。
他曾帮助汇源果汁与河南新飞电器完成了一笔高达1,650万元的易货合作，通过交易，新飞以卧式冰柜的销售换回了近20万箱汇源果汁用作市场促销，节省了双方的采购资金。
崔国诚将自己的业务诠释为中国企业易货信息平台，通过这个平台，他相信2009年会有更多机遇。
比如，青岛澳柯玛集团就准备在2009年与国际易货网签定金额高达6,000多万元的易货协议。
创业机会二：
健康服务
保健食品
不含麸质的食物将是未来新的低碳食物吗？
麸质是一种小麦、黑麦和大麦中的蛋白质，因此，几乎每片面包都可引起患者严重的腹泻反应。
另一些人还认为它导致胃肠道疾病。
700多种不含有麸质的食品已经在2007年形成了一个17.5亿美元规模的市场，而在2004年只有214种这样的保健食品。
美容业恐重新洗牌
“女为悦己者容”。
中国美容美发行业尽管鱼龙混杂，但发展前景依旧看好。
据《中国美容经济年度报告》调查：
美容经济正在成为继房地产、汽车、电子通信、旅游之后的中国居民第五大消费热点，美容业占GDP比重为1.80%。
中国目前美容行业市场每年约3,000亿元，美容经济平均以每年15%的速度递增，全国美容业从业人员总数约1,120万人，是第三产业中就业人数最多的行业。
高额利润，庞大市场，每年都有难以计数的美容新产品、护理仪器、瘦身设备等问世，这些都为美容行业带来了巨大的商机。
一些先知先觉的风投嗅到了这一行业的魅力，如莎莎化妆品、自然美等企业先后都曾获得过投资，并成功上市。
同时，一些跟美容化妆品相关的企业也受到资本的青睐。
比如曾参加“赢在中国”大赛的内蒙古杨氏（国际发型）美容技术学校就获得了第一轮投资，而专门面向美容美发企业的中国美容人才网也频频收到投资机构的合作意向。
但是，美容行业在中国仍处于初级发展阶段，市场集中度和规范性不高。
目前全国共有数万家美容店，连锁店比例不到10%，除了自然美、克丽缇娜、唯美度等少数几个能拥有上百家加盟店的连锁品牌，本土市场几乎再无第二梯队的成员，80%以上都是中小型的单体店。
如此格局，无疑昭示着创业乃至行业整合的机遇。
据长期关注美容行业发展的熊江宁介绍，金融危机之后，这个行业面临重新洗牌，她举例说仅北京地区最高峰时就有7万家美容店，但是目前这个数字变成了2万家。
她不建议在金融危机时刻盲目扩张，“这个时期，主要是提高自己的品质和服务，修炼内功”。
她所在的公司正在筹办美容行业的年会，将讨论美容行业如何过冬的话题。
化妆品找准细分市场
犹太人说，女人和孩子的生意是最好的商机。
对于从事化妆品或护肤品生意的人来说，他们或许有更为深刻的体会。
统计数据显示，预计到2010年，中国化妆品市场的年销售额可达800亿元，2015年则为1,100亿元。
被认为是本土一线品牌的“相宜本草”在投资方今日资本看来仍不过是家小公司，确实，高端市场大多被国际知名品牌占据，本土化妆品企业都集中在中低端市场打拼。
不过，这家“小公司”融资之前不请明星代言，几乎不做广告，销售年增长率仍达到了50%，比行业平均年增长率15%高出很多。
今日资本介入后，相宜本草的增长率也调整到70%～80%。
今日资本合伙人徐新认为相宜本草能实现这一目标，因为很多国际品牌并没有开发草本类化妆品，而且即使他们要进军这一领域，决策过程可能都需要一、两年时间，那时候相宜本草已经“长大”了。
因此，她告诉相宜本草创始人封帅要做“行业第一”。
“行业第一”就是针对草本类化妆品这一细分市场。
在化妆品市场的中外对抗中，本土品牌受到极度挤压，超过5亿元规模的民族品牌仅北京大宝、重庆奥妮、上海家化等少数几家，这种规模很难形成竞争力。
因此，国内化妆品企业认准细分市场，找到自己的立足点，既能避免与国际品牌的正面竞争，也能脱离价格战的漩涡。
之前隆力奇的成功也得益于瞄准“蛇油”产品这一细分领域。
与此同时，化妆品倾向于使用天然原料的趋势将会对传统原料造成一定冲击，引发新兴的天然原料产品的利润增长。
创业机会三：
互联网服务
电信金矿
数据业务越来越成为电信运营商收入的重要构成，鼓励数据业务的开放和创新成为必然。
统计数据显示，2007年，全球电信数据业务收入超过1,200亿美元，收入占比超过17%，电信数据业务已经成为3G运营商业务收入的主要增长来源。
中国拥有世界上最大的手机用户群，电信互联网则将是一个数千亿甚至万亿的巨大市场，被众多业内人士看好。
“电信互联网在今天依然是一个蓝海，里面的内容非常单薄、非常少，用过的人觉得里面很单调，”UCWEB董事长雷军说。
“我要是生在1875年，肯定会去做汽车，但在这个时代，肯定是要投身无线市场，未来十年，无线互联网将改变人们日常行为的产物，也将成为巨大的市场增长点。
”他已在此领域投资了多家公司。
空中网总裁杨宁则表示，“这是一个足够大的市场，中国电信互联网领域必将诞生新的行业巨头。
”
尽管现在达到规模收入的电信互联网企业只有3G门户等少数几家公司，但越来越多的创业者瞄准了这一前景巨大的机会。
清科集团分析员李永林认为，未来5～10年，无线互联网的收入主要有两个来源，广告和个人收费，二者基本可以平分秋色。
据统计，日本无线互联网广告价格是互联网广告价格的5倍，而国内目前无线互联网广告价格还比不上互联网，增长空间巨大。
个人收费方面，具有独特优势能够吸引巨大用户群体的手机应用将会从中受益，比如交友、游戏等高黏性和细分市场业务。
包括手中乾坤、随手互动等一批手机游戏公司都先后实现盈利，获得了资本的青睐。
在线视频能否迎来突破点
针对近期不断在各种场合都会被谈及的“过冬”话题，有在线视频网站的从业者笑称，“我们一直在过冬”。
确实如此，最近几年里，这一领域已吸引了数亿美元资本的投入，但还未看到盈利的迹象。
不过，冬天里仍有继续扩张者。
土豆网的员工在2008年4月～11月间增加了一倍，由150人变成了300人。
土豆网CEO王微表示，“那些深入视频行业而且有头脑的创业者们从来没有怀疑过前景”。
这个太烧钱的行业注定了创业者必须在噪声中前行，但王微并未受到影响。
王微透露，土豆网开始选择和一些有能力、有个性的工作室合作，尝试投资制作一些自己独有的内容。
王微一直在思考着“到底购买什么内容”，“在商业模式中，内容到底收费还是不收费”等问题，这些决定了商业模式的根本。
其他的几家视频网站莫不如此。
在整个行业经历了两年不断融资、不断做大流量、不断做大平台后，视频网站进入门槛被提得很高，快速逼退了没有实力的玩家，视频网站的局面开始逐渐清晰化。
按照王微的观点，视频网站的生态圈正在孕育中。
他认为，在这个生态圈里本应该存在一些做视频广告的创意型公司、广告销售公司或者广告代理公司，他们来为视频网站的广告主提供解决方案，让广告主看到合适的广告形式、衡量标准、体系等。
但这些角色目前还没到位，仍由视频网站自己“兼职”扮演。
王微希望半年到一年左右，这一块能得到突破，那时视频网站将能真正实现规模化收入。
创业机会四：
瞄准细分市场
为富人服务
他们使用Vertu手机、玩游艇，他们也需要一个上门服务的裁缝，或者贴身的财务顾问，定制的服务能给他们身份感。
正视庞大的富裕群体的共性特征，提供更好服务，可谓商机无限。
曾任腾讯公司首席运营官的曾李青，辞职后不到一年，就和朋友们投资了十余家高端服务公司，做起了富豪们的生意。
据波士顿咨询公司的调研显示，2002年～2007年，中国管理资产额以25%的年均复合增长率扩张，其中拥有百万美元管理资产额的富翁已经达到391,000人，仅次于美国、日本、英国和德国，而资产额超过500万美元的富豪家庭数量已从2002年的18,000户增加到2007年的64,000多户。
旅游度假：
如果这些富豪家庭一想到旅行，就想到太美，那么梁冬（XX前副总裁、太美创办人之一）就赚翻了。
管理富人们的休闲时间，太美做的就是定制旅游服务，其Treval2.0模式意欲成为旅行社交的先驱，以这样的方式为每个人选择合适的旅伴，从中发现拥有共同爱好的朋友或商机，使旅行更加完美。
这一结合Web2.0概念的全球主题旅行俱乐部的建立，源于包括梁冬在内的三位创始人旅行史里不愉快的回忆。
这一尚在试用期的产品半年的时间吸纳了接近千人成为会员。
在几位创始人的理想中，太美要成为可以提供一个人人生中任何时刻全程服务的机构，比如提供旅行中的饮食指导、健康监督、投资顾问甚至子女的教育、留学咨询服务，就好像是全方位的私人顾问。
理财 （资讯,论坛,产品） 服务：
中国的富人主要是那些在快速增长的行业中挣钱的企业家。
波士顿咨询公司将这些企业家分为两类：
通过自己企业上市获得了可观财富的“成熟企业家”以及仍在打造事业的“新兴企业家”。
前者通常比后者更富有，往往对全球投资和境外机会感兴趣，而后者更偏好将财富用于境内投资。
要想达到美国那样成熟的市场规模，理财机构先要赢得这些富人的信任。
之前，中国的富人们还没有将其财富委托给第三方管理的经历，也普遍
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