XX年一级建造师《工程项目管理》真题及答案.docx
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XX年一级建造师《工程项目管理》真题及答案
XX年一级建造师《工程项目管理》真题及答案
建筑工程项目治理〔参考答案及解析〕
一、单项选择题
1．建设工程治理的核心任务是〔〕。
A.目标操纵
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
解析：
教材P4.建设工程治理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。
因此此题选D.
2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目治理工作要紧是在〔〕进行。
A．设计时期
B．施工时期
C．保修时期
D．动用前预备时期
解析：
教材P12供货方的项目治理工作要紧在施工时期进行，选B。
3.按照国际工程的惯例，当建设工程采纳指定分包时，〔〕应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
解析：
教材P15按国际工程的惯例，当采纳指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包治理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包治理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包治理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
选C。
4.以下组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是〔〕。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
解析：
教材P18项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
选A。
5.关于编制项目治理任务分工表的说法，正确的选项是〔〕。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和治理
B.第一应对项目实施各时期的具体治理任务做详细分解
C.第一要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目能够集中编制通用的分工表
解析：
教材P27.为了编制项目治理任务分工表，第一应对项目实施的各时期的费用〔投资或成本〕操纵．进度操纵．质量操纵．合同治理．信息治理和组织与和谐等治理任务进行详细分解。
故此题选B.
6．建设工程项目实施时期策划的要紧任务是〔B〕。
A.定义项目开发或减少的任务
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标
D.编制项目投资总体规划
7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采纳〔B〕描述的方式。
A.项目构造
B.项目功能
C.项目结构
D.项目价值
8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的要紧方式是〔B〕。
P41
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直截了当托付
D.设计竞赛与设计招标结合
9.运用动态操纵原理操纵建设工程项目进度时，第一步工作是〔D〕。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的打算值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标操纵的打算值
10.某施工项目的打算数据资料如下表所示，那么第3周的施工成本打算值是〔D〕万元。
A.30
B.60
C.75
D.90
编辑举荐：
11.工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时刻为第14天，最早开始时刻为第20天，C工作的最迟完成时刻为第16天，最早完成时刻为第14天。
A工作的自由时差为第5天，那么A工作的总时差为〔B〕天。
A.0
B.7
C.5
D.9
12.建设工程项目质量操纵体系运行的核心机制是〔A〕。
A.动力机制
B.约束机制
C.反馈机制
D.连续改进机制
13.关于因果分析图的说法，正确的选项是〔B〕
A.一张因果分析图能够分析多个质量问题
B.通常采纳QC小组活动的方式进行
C.具有直观、主次分明的特点
D.能够了解质量数据的分别特点
14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工〔B〕
A.进度累计偏差
B.成本累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
15.施工成本操纵的各工作步骤中，最核心的工作是〔A〕P91
A.分析
B.推测
C.比较
D.纠偏
16.施工现场应急处置方案的内容要紧是〔B〕。
P232
A.应急工作原那么
B.应急组织与和谐
C.信息公布
D.应急预案体系
17.关于施工质量打算的说法，正确的选项是〔B〕。
A.施工质量打确实是以施工项目为对象，由业主编制的质量打算
B.施工质量打算中包括施工技术方案
C.施工质量打算一经审核批准后不得修改
D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量打算不需要审核
18.单代号搭接网络的时刻参数运算时，假设某项中间工作的最早开始时刻为负值，那么应当〔B〕。
P133
A.将该工作与最后一项工作联系起来
B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线
C.增大该工作的时刻间隔
D.调整其紧前工作的连续时刻
19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、〔A〕以及验收所带来的法律后果作说明。
A.时刻、程序
B.时刻、地点
C.人员、责任
D.质量、进度
20.某工程竣工验收时期，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。
那么承包人的实际竣工日应为〔C〕。
A.6月15日
B.6月18日
C.6月1日
D.6月20日
21.建设工程合同的订立程序中，属于要约的是〔C〕。
A.招标人通过媒体公布招标公告
B.向符合条件的投标人发出招标文件
C.投标人依照招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书
22.在工程网络打算中，假如某项工作的拖延时刻超过其自由时差但没有超过总时差，那么〔A〕。
A．该项工作使其紧后工作不能按最早时刻开始
B．该项工作的延误会阻碍工程总工期
C．该项工作会变成关键工作
D．该项工作对后续工作及工程总工期无阻碍
23.以下质量操纵工作中，属于施工技术预备工作的是〔D〕文件。
P168
A．做好施工现场的质量检查记录
B．复核测量操纵点
C．按规定修理和校验计量器具
D．审核复查各种施工详图
24.以下建设工程安全隐患的不安全因素中，属于〝物的不安全状态〞的是〔A〕。
P226
A．个人防护用品缺失
B．物体存放不当
C．未正确使用个人防护用品
D．对易燃易爆等危险品处理不当
25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声操纵技术中的〔B〕。
P2444
A．减震降噪操纵
B．声源操纵
C．传播途径操纵
D．同意者操纵
26.建设工程项目进度打算系统分为总进度打算、子系统进度打算和单项工程进度打算，这是依照进度打算的不同〔B〕编制的。
A．功能
B．深度
C．周期
D．编制主体
27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发觉由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是〔D〕
A．加固处理
B．修补处理
C．返工处理
D．不做处理
28.关于施工成本及其治理的说法，正确的选项是〔A〕
A、施工成本治理确实是在保证工期和满足质量要求的情形下，采取相应措施把成本操纵在打算范畴内，并最大程度地节约成本。
B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和阻碍成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。
D、施工成本推测是以货币形式编制施工项目在打算期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案
29.以下建设工程项目进度操纵的措施中，属于技术措施的是〔B〕
A、确定各类进度打算的审批程序。
B、优选工程项目设计、施工方案
C、选择合理的合同结构
D、选择工程承发包模式。
30.工程施工投标过程中，施工方案由投标人的〔C〕主持制定。
A、拟派项目经理
B、分管投标的副总经理
C、技术负责人
D、分管生产的副总经理
31.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的选项是〔C〕P83
A、施工预算的材料消耗量一样低于施工图预算的材料消耗量。
B、施工预确实是施工企业内部治理的一种文件，与建设单位无直截了当关系。
C、施工图预算中的脚手架是依照施工方案确定的搭设方式和材料运算的。
D、施工预算的用工量一样比施工图预算的用工量低。
32、采纳单价合同时，最后工程结算的总价是依照〔D〕运算确定的。
P275
A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
D、实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价
33、建设工程项目总进度目标谁的工作包括：
〔1〕项目结构分析；〔2〕编制各层进度打算；〔3〕进度打算系统的结构分析；〔4〕项目的工作编码。
其正确的工作顺序是〔A〕P113
A．1-3-4-2
B.1-3-2-4
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
34、施工合同交底是指〔A〕P286
A、承包人的合同治理人员向其内部项目治理人员交底
B、发包人向承包人进行合同交底
C、监理工程师向承包人进行合同交底
D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
35、关于FIDIC条件中，采纳DAB〔争端裁决委员会〕方式解决争议的说法，正确的选项是〔D〕P315
A．业主应按支付条件支付DAB酬劳的70%
B．DAB提出的裁决具有终局性
C．特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
D．DAB的成员一样是工程技术和治理方面的专家
36、依照«招标投标法»，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投票文件截止时刻至少〔B〕日之前书面通知。
P248
A.7
B.15
C.14
D.21
37、建设项目设计方进度操纵的任务是依据〔D〕对设计工作进度的要求，操纵设计工作进度。
A、可行性研究报告
B、设计大纲
C、设计总进度纲要
D、设计任务托付合同
38、以下担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是〔A〕P282
A、预付款担保
B、投标担保
C、履约担保
D、支付担保
39、以下阻碍施工质量的生产要素中，只能通过采取推测预防的操纵方法以排除其对施工质量不利阻碍的是〔D〕P168
A、施工人员
B、材料设备
C、施工机械
D、环境因素
40、依照«质量治理体系»，建设工程质量操纵的定义是〔C〕P145
A、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C、工程项目质量治理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动
D、为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动
41、某分部工程打算工程量5000M3，打算成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。
用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为〔C〕元。
A、-100000
B、-190000
C、-90000
D、-200000
42、关于建设工程项目治理者而言，一样情形下属于不可控的是〔A〕
A、社会因素
B、人的因素
C、治理因素
D、技术因素
43、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人第一应〔A〕
A、向工程师发出书面索赔意向通知
B、向建设主管部门报告
C、收集索赔证据并运算相应的经济和工期缺失
D、向工程师递交正式索赔报告
44、在施工过程中，工程师发觉曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，那么修复该部位工程质量缺陷时，应〔D〕
A、由发包人承担费用，工期给予顺延
B、由承包人承担费用，工期给予顺延
C、由发包人承担费用，工期不给予顺延
D、由承包人承担费用，工期不给予顺延
45、建设工程中采纳的投标保函、履约保函等方式，属于我国«担保法»中的〔C〕
A、抵押
B、留置
C、定金
D、保证
46、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向〔B〕提交工程验收报告。
P180
A、监理单位
B、建设单位
C、勘察设计单位
D、政府建设工程质量监督部门
47、以下导致施工质量事故发生的缘故中，属于治理缘故的是〔C〕P183
A、施工工艺错误
B、盲目所求利润，偷工减料
C、材料检验不严
D、操作者选用不合适施工方法
48、在国际上，项目治理咨询公司所提供的代表托付方利益的项目治理服务性质属于〔B〕服务。
A、工程采购
B、工程顾问
C、工程监督
D、工程技术
49、关于施工过程的作业质量操纵的说法。
正确的选项是〔C〕P170
A、工序施工成效的操纵属于事前质量操纵
B、在施工时期，施工承包方和监理方差不多上质量自控主体
C、工序质量操纵包括作业者的自我操纵和作业者外部的检查，监督
D、工序施工质量操纵要紧包括工序施工成效操纵和纠正质量偏差
50、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的选项是〔A〕
A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同
B、建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工
C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工治理，作业人员劳务档案中有关情形在当地建筑业企业信息治理系统中按规定如实填报
D、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查
51、工程建设监理规划编制完成后，必须经〔C〕审核批准。
A、业主
B、总监理工程师
C、监理单位技术负责人
D、专业监理工程师
52、第二类危险源的风险操纵中，最重要的工作是〔D〕P219
A、设置安全监控系统
B、改善作业环境
C、制定应急救援体系
D、加强职员的安全意识培训和教育
53、关于生产安全事故应急预案治理的说法，正确的选项是〔B〕P233
A、参建单位的安全生产及应急治理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审
B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督治理部门备案
C、生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练
D、生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练
54、施工成本打算的编制以成本推测为基础，关键是确定〔A〕
A、目标成本
B、预算成本
C、打算成本
D、实际成本
55、有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的选项是〔B〕
A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权
B、按照合同约定：
完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件
D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
56、依照«统一标准»，建筑工程质量验收划分为〔C〕
A、分部工程、分项工程和检验批
B、分部工程、分项工程、隐藏工程和检验批
C、单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D、单位工程、分部工程、分项工程、隐藏工程和检验批
57、依照«诚信行为治理方法»，不良行为记录信息公布期限一样为〔D〕P293
A.1年至3年
B.3个月至3年
C.3年以上
D.6个月至3年
58、关于项目进度操纵的说法，正确的选项是〔B〕
A、进度操纵必须要保证工程质量和成本
B、进度目标的分析的谁是进度操纵的首要工作
C、项目进度操纵的依据是实施性进度打算
D、进度打算软件是基于横道图原理开发的
59、施工项目经理在承担工程项目施工的治理过程中，是以〔C〕身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
P59
A、施工企业决策者
B、施工企业法定代表人
C、施工企业法定代表人的代表
D、建设单位项目治理者
60、建设工程项目总承包的差不多动身点是借鉴工业生产组织的体会，实现建设生产过程的〔B〕，以克服由于设计和施工不和谐而阻碍建设进度。
P42
A、组织扁平化
B、组织集成化
C、组织柔性化
D、组织标准化
61、依照下表逻辑关系操纵的双代号网络图，图中存在的作图错误是〔A〕
A、有多个终点节点
B、节点编号不对
C、逻辑关系不对
D、有多个起点节点
62、通过施工全过程的全面质量监督治理、和谐和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是〔D〕在施工时期的质量操纵目标。
A、设计单位
B、施工单位
C、监理单位
D、建设单位
63、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的选项是〔D〕
A、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人
B、业主指定的分包单位能够不服从总承包单位的安全生产治理
C、分包单位不服从治理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任
D、总承包单位对施工现场的安全生产负总责
64、关于职业健康与安全治理体系内部审核的说法，正确的选项是〔D〕P206
A、内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评判
B、内部审核是最高治理者对治理体系的系统评判
C、内部审核是治理体系同意外部监督的一种机制
D、内部审核是治理体系自我保证和自我监督的一种机制
65、某投标人在招标工程开标后发觉自己由于报价失误，比正常报价少报18%，尽管被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采纳的风险计策是〔A〕
A、风险规避
B、风险减轻
C、风险自留
D、风险转移
66、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。
应用因素分析法分析各因素对成本的阻碍程度，可得到的正确结论是〔C〕
项目单位目标实际
产量立方800850
单价元600640
损耗率%53
A、由于产量增加50，成本增加21300元
B、由于单价提高40，成本增加35020元
C、实际成本与目标成本的差额为56320元
D、由于损耗下降2%，成本减少9600元
67、某企业在通过质量体系认证后由于治理不善，谁机构对其做出了撤销谁的决定。
以下说法正确的选项是〔B〕P159
A、不能再重新提出认证申请
B、一年后方可重新提出认证申请
C、半年后方可重新提出认证申请
D、三个月后方可重新提出认证申请
68、某施工现场道路上显现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这表达了〔A〕原那么。
P227
A、冗余安全度治理
B、预防与减灾并重治理
C、单项隐患综合治理
D、动态治理
69、某工程由于图纸、规范等预备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，那么在招标时宜采纳成本加酬金合同形式的〔C〕P279
A、成本加固定费用合同
B、成本加固定比例费用合同
C、成本加奖金合同
D、最大成本加费用合同
70、依照«建设工程项目治理规范»，项目治理实施规划应由〔D〕组织编制。
P51
A、项目技术负责人
B、企业生产负责人
C、企业技术负责人
D、项目经理
二、多项选择题
71.某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2020年6月30日到指定地点提取约定数量的物资，7月10日支付货款总额;6月25日采购方接到了提早提货通知，采购方派车于6月28日接收物资;发觉供货方交货数量大于约定数量。
那么采购方可采取的正确行为有（BCE）
A---应在7月8日支付货款总额
B---仍可在7月10日交付货款总额
C---只提取约定数量的物资
D---支付6月25日—28日未及时提货的保管费用
E---对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担
72.单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（AE）P54
A---工程概况B---施工方案的选择C---施工方法和施工机械的选择
D---要紧技术经济指标E---施工特点分析
73.某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同，那么在劳务分包合同中（）关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（ACD）P269~270
A---丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令
B---丙公司负责组织实施施工治理的各项工作，对工期和质量对发包人负责
C---丙公司应自觉同意乙公司及有关部门的治理，监督和检查
D---丙公司未经乙公司授权或承诺，不得擅自与甲公司及有关工作部门建立工作联系
E---丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收
74.关于项目治理组织结构模式说法正确的有（ABD）P24
A---矩阵组织适用于大型组织系统
B---矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C---职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D---大型线性组织系统中的指令路径太长
E---线性组织结构中能够跨部门下达指令
75.依照«建设工程项目治理规范»项目经理应具有权限包括（ACD）P62
A---主持项目经理部工作
B---代表本企业与业主签订承包合同
C---制定项目经理部内部计酬方法
D---参与选择物资供应单位
E---负责组建项目经理部
76.关于双代号工程网络打算说法正确的有（AE）
A---总时差最小的工作为关键工作
B---网络打算中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差和总时差相等
C---关键线路上承诺有虚箭线和波形线的存在
D---每项工作的自由时差为零，其总时差必为零
E---除了以网络打算终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时刻应等于其紧后工作最迟开始时刻的最小值
77.为顺利地实施建设工程项目的进度操纵，项目治理者应当强化（BCD）的治理理念P143
A---与供方互利B---系
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