存货控制.pptx

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管管理理会会计计管理会计管理会计第第十十章章存货控制存货控制管管理理会会计计这就是我们今天学习的目的！

为企业的存货管理作出正确的决策通过这一章的学习，我们应该能够：

如何选择管管理理会会计计第一节第一节存货控制概述存货控制概述第二节第二节经济订货批量的基本模式经济订货批量的基本模式第三节第三节经济订货批量的拓展经济订货批量的拓展第四节第四节存货控制系统存货控制系统管管理理会会计计Contents理解并掌握存货的功能和成本理解并掌握存货的功能和成本1重点掌握存货控制方法重点掌握存货控制方法2教教学学要要求求经济批量模型经济批量模型ABC控制法控制法管管理理会会计计一、存货及存货控制目标一、存货及存货控制目标1、存货的含义存货是指企业在生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。

2、控制目标尽力在存货成本与收益之间作出平衡，达到二者的最佳结合，争取以最低的成本保证正常的生产经营需要。

第一第一节节存货控制概述存货控制概述管管理理会会计计二、二、存货的功能和成本存货的功能和成本原材料、在原材料、在产品品产成品成品防止停工待料便于便于组织均衡生均衡生产，降低成本降低成本供供应商商适适应市市场变化化11、存货的功能、存货的功能降低进货成本降低进货成本获取数量折扣的好处避免价格上扬造成的损失固定固定资产客户客户客户客户管管理理会会计计二、存货成本二、存货成本存货成本存货成本TC储存成本TCc缺货成本TCs购置成本取得成本TCa订货成本订货变动成本订货固定成本储存变动成本:

平均库存量单位储存变动成本储存固定成本22、存货的成本、存货的成本管管理理会会计计存货的总成本存货的总成本企业存货的最优化，即是使企业存货的最优化，即是使TC值最小。

值最小。

管管理理会会计计三、三、存货控制的作用存货控制的作用1、保证生产正常进行2、有利于销售3、便于维持均衡生产，降低产品成本（季节性产品或需求波动较大的产品）4、降低存货取得成本（大批量进货）5、防止意外事件发生管管理理会会计计进什么：

决定进货项目。

销售、采购和供应部门决策向谁进：

选择供应单位。

何时进：

决定进货时间。

财务部门决策（求经济订货批量）进多少：

决定进货批量。

一、经济一、经济订货批量（订货批量（EOQEOQ）第二节第二节经济订货批量的基本模式经济订货批量的基本模式经济订货批量经济订货批量（economicorderquantity,简称EOQ），是指能使企业在存货上所花费的相关总成本最低的每次采购量。

不考虑数量折扣和缺货情况下的经济订货批量考虑数量折扣情况下的经济订货批量考虑缺货情况下的经济订货批量考虑通货膨胀情况下的经济订货批量管管理理会会计计1、基本模型假设条件：

、基本模型假设条件：

v

（1）能及时补充存货，即存货可瞬时补充；v

（2）能集中到货，即不允许陆续入库；v（3）不允许缺货，即无缺货成本，TCS为零；v（4）需求量稳定，且能预测，即存货全年需要量D不变；v（5）存货单价不变，不考虑商业折扣；v（6）企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货；v（7）所需存货市场供应充足，任何时候都可随时买到。

二、经济二、经济订货批量基本模型订货批量基本模型管管理理会会计计22、不、不考虑数量折扣和考虑数量折扣和缺货情况缺货情况下的经济订货批量下的经济订货批量相关总成本储存成本取得成本能使取得成本和储存成本两者之和达到最小的采购批量即经济订货批量。

管管理理会会计计取得成本指为取得某种存货而支出的成本，用表示，分为订货成本和购置成本。

订货成本订货成本指取得订单的成本，其中一部分与订货次数无关，如常设采购机构的基本开支，称为订货的固定成本，用F1表示；另一部分与订货次数有关，如差旅费、邮资等，称为订货的变动成本，用K表示。

购置成本购置成本指存货本身的价值。

存货单价用U表示，假设存货年需求量为D，每次进货量为Q，则

（1）取得成本）取得成本管管理理会会计计储存成本储存成本指为保持存货而发生的成本，分为固定成本和变动成本。

用TCC表示。

固定成本与存货数量无关，如仓库职工的固定月工资，用表示；变动成本与存货数量有关，如存货的变质损坏，用表示。

则可以得出：

（22）储存成本）储存成本QQ时间时间时间时间Q/2Q/2平均存货平均存货平均存货平均存货存货量存货量管管理理会会计计2、经济订货量的基本模型、经济订货量的基本模型根据经济订货量的基本假设，存货总成本的公式可以简化为TCTC总成本总成本UU存货单价存货单价FF11订货的固定成本订货的固定成本FF22固定储存成本固定储存成本DD存货的年需求量存货的年需求量QQ存货的每次进货量存货的每次进货量KK每次订货的变动成本每次订货的变动成本KKCC变动储存成本变动储存成本管管理理会会计计2、经济订货量的基本模型、经济订货量的基本模型当F1、F2、D、U、K、KC为常数量时，TC的大小主要取决于Q，存货相关总成本的公式可简化为:

TC=（D/Q）K+（Q/2）KC为了求出TC的极小值，对该式进行求导，可得经济订货批量，使TC达到最小值；且此时储存成本=订货成本=（1/2）TC。

KK：

每次订货成本：

每次订货成本DD：

全年存货需要量：

全年存货需要量KKCC：

单位存货年储存成本：

单位存货年储存成本管管理理会会计计【例计算题】某制造公司全年需用某种材料40000千克，按经验数据每次订货的变动性订货成本为25元，单位材料年平均变动性储存成本为8元。

求该企业的经济订货批量与相关总成本？

管管理理会会计计每年最佳订货次数每年最佳订货次数3、经济订货批量基本模型的推论：

、经济订货批量基本模型的推论：

经济订货批量的经济订货批量的存货相关总成本存货相关总成本最佳订货周期最佳订货周期经济订货批量占用资金经济订货批量占用资金管管理理会会计计【例计算题】某企业每年需耗用A材料45000件，单位材料年存储成本20元，平均每次订货费用为180元，A材料全年平均单价为240元。

假定不存在数量折扣，不会出现陆续到货和缺货的现象。

要求：

（1）计算A材料的经济订货批量；

（2）计算A材料年度最佳订货批次；（3）计算A材料的相关订货成本；（4）计算A材料的相关储存成本；（5）计算A材料经济进货批量平均占用资金。

管管理理会会计计存货相关总成本存货相关总成本存货相关总成本存货相关总成本储存变动成本储存变动成本储存变动成本储存变动成本=（Q/2Q/2）KcKc订货变动成本订货变动成本订货变动成本订货变动成本=（D/QD/Q）KKQ*Q*订货量订货量订货量订货量（Q）（Q）成本成本2044、经济订货批量图解法、经济订货批量图解法管管理理会会计计【练习计算题】某企业每年耗用某种材料3600千克，该材料单位成本10元，单位年储存成本为2元，一次订货变动成本25元。

要求计算：

（1）最优经济定货批量；

（2）最佳定货次数；（3）最佳定货周期；（4）最低存货总成本；（5）经济订货批量占用资金。

管管理理会会计计正确答案管管理理会会计计再订货点就是在提前订货的情况下，为确保存货用完时订货刚好到达，企业再次发出订货单时应保持的存货库存量。

再订货点平均交货时间平均每日需要量【提示】订货提前期对经济订货量并无影响，每次订货批量、订货次数、订货间隔时问等与瞬时补充相同。

一、再订货点一、再订货点第三节第三节经济订货批量的拓展经济订货批量的拓展管管理理会会计计经济订货基本模型是建立在存货一次全部入库的假设之上的。

事实上，各批存货一般都是陆续入库，库存量陆续增加。

特别是产成品入库和在产品转移，几乎总是陆续供应和陆续耗用的。

在这种情况下，需要对经济订货的基本模型做一些修正。

设每批订货数为Q，每日送货量为P，则该批货全部送达所需日数即送货期为：

送货期二、存货陆续供应和使用二、存货陆续供应和使用管管理理会会计计管管理理会会计计【例计算题】某零件年需用量（D）为3600件，每日送货量（P）为30件，每日耗用量（d）为10件，单价（U）为10元，一次订货成本（K）为25元，单位储存变动成本（Kc）为2元。

要求计算该零件的经济订货量和相关总成本。

正确答案：

将例中数据代入相关公式，则：

EOQ367（件）TC（Q）490（元）管管理理会会计计11、保险、保险储备的含义储备的含义按照某一订货量和再订货点发出订单后，如果需求增大或送货延迟，就会发生缺货或供货中断。

为防止由此造成的损失，就需要多储备一些存货以备应急之需，称为保险储备。

22、考虑、考虑保险储备的再订货点保险储备的再订货点R预计交货期内的需求保险储备交货时间平均日需求量保险储备33、保险、保险储备确定的方法储备确定的方法最佳的保险储备应该是使缺货损失和保险储备的储存成本之和达到最低。

保险储备的储存成本保险储备单位储存成本缺货成本一次订货期望缺货量年订货次数单位缺货损失相关总成本保险储备的储存成本缺货损失比较不同保险储备方案下的相关总成本，选择最低者为最优保险储备。

三、保险储备三、保险储备管管理理会会计计MinMin（缺货损失保险储备的持有成本）（缺货损失保险储备的持有成本）最佳保险储备最佳保险储备管管理理会会计计【例计算题】C公司是一家冰箱生产企业，全年需要压缩机360000台,均衡耗用。

全年生产时间为360天，每次的订货费用为160元，每台压缩机持有费率为80元，每台压缩机的进价为900元。

根据经验，压缩机从发出订单到进入可使用状态一般需要5天，保险储备量为2000台。

要求：

（1）计算经济订货批量。

（2）计算全年最佳订货次数。

（3）计算最低存货成本。

（4）计算再订货点。

管管理理会会计计正确答案

（1）经济订货批量（2360000160/80）（1/2）1200（台）

（2）全年最佳订货次数360000/1200300（次）（3）最低存货成本1200/28030016096000（元）或（236000016080）1/296000（元）（4）再订货点预计交货期内的需求保险储备5（360000/360）20007000（台）管管理理会会计计四四、有、有数量折扣的经济批量模式数量折扣的经济批量模式在存在“数量（批发）折扣”的情况下，除了考虑订货成本、储存成本外，还应考虑采购成本。

设存货的单位采购成本与订货量之间有如下关系：

如果0QK1，单位采购成本为p0K1Qp1pn。

管管理理会会计计考虑商业折扣情况下确定经济批量的步骤确定无商业折扣条件下的经济批量和存货相关总成本加进不同批量的购置成本差异因素，分别计算存货相关总成本比较不同批量下的相关存货总成本，找出存货总成本最低的定货批量管管理理会会计计【例计算题】某企业全年需要某零件7200件，每批订货的成本为400元，每件零件的年储存成本为100元。

假设供应商对订货数量给予以下价格折扣，即当：

订货量200件时，订货单价为105元/件；200件订货量TC（300）经济定货量应为300件。

管管理理会会计计略略五、经济订货批量的敏感性分析五、经济订货批量的敏感性分析管管理理会会计计第四节第四节存货存货控制系统控制系统管管理理会会计计一、一、ABCABC控制系统控制系统ABC分析法是存货控制的方法之一，是根据的存货的重要程度（价值）把存货归为A、B、C三类，以便采取不同的方法进行管理。

最重要的是A类，最不重要的是C类。

管管理理会会计计【例单选题】采用ABC控制法进行存货控制时，应该重点控制的存货类别是（）。

A.品种较多的存货B.数量较多的存货C.库存时间较长的存货D.单位价值较大的存货正确答案DD管管理理会会计计二、适时制库存控制系统（零库存管理、看二、适时制库存控制系统（零库存管理、看板管理）板管理）管管理理会会计计基本基本做法：

做法：

制造企业事先和供应商协调好，只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时，供应商才会将原料和零件送来，而每当产品生产出来就被客户拉走。

特点：

特点：

库存持有水平可以大大下降。

适用适用情况：

情况：

（1）稳定而标准的生产程序以及供应商的诚信。

（2）否则任何一个环节出现差错将导致整个生产线的停止。

管管理理会会计计略略三、倒推成本