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创业项目计划书智能眼镜

创业计划书封皮

作品名称

眼之韵”智能眼镜有限责任公司

作品所属领域

(A)A、产品B、服务

团队

主要

成员

姓名

性别

年龄

班级

备注

团队联系方式

电话

手机

作品简介

(限200字内)

眼之韵”智能眼镜有限责任公司旨在改进现有眼镜功能单一性,提高设备集成度,增加设备便捷性,进而将人们从出行需好几个设备的境况中解放出来,适应现阶段快变的时代潮流。

眼之韵”眼镜将集普通光学近视镜、远视镜、智能手机、GPS、相机于一身,在用户眼前展现实时信息,只要眨眨眼就能拍照上传、收发短信、查询天气路况等操作。

用户无需动手便可上网冲浪或者处理文字信息和电子邮件,冋时,戴上这款拓展现实眼镜,用户可以用自己的声音控制拍照、视频通话和辨明方向,也与手机监牙模块兼谷。

项目名称:

眼之韵”智能眼镜有限责任公司

经营范围:

、产品技术研发、产品销售、售后服务

项目投资:

60万人民币

场地选择:

开发区

一、项目概述

成立眼之韵”智能眼镜有限责任公司旨在改进现有眼镜功能单一性,提高设备集成度,增加设备便捷性,进而将人们从出行需好几个设备的境况中解放出来,适应现阶段快变的时代潮流。

眼之韵”眼镜将集普通光学近视镜、远视镜、智能手机、GPS相机于一身,在用户眼前展现实时信息,只要眨眨眼就能拍照上传、收发短信、查询天气路况等操作。

用户无需动手便可上网冲浪或者处理文字信息和电子邮件,同时,戴上这款拓展现实眼镜,用户可以用自己的声音控制拍照、视频通话和辨明方向,与手机蓝牙模块兼容,实现随时控制与便捷通讯等。

产品概念:

智能眼镜是基于Android操作系统运行的,看起来可以用语音操作、还可以视觉控制。

在佩戴者视线上会有一个光标,[1]向上看能与光标互动,查看天气,发信息,做智能手机能做的事。

除了智能手机功能,它还能与环境互动,扩充现实。

根据视频演示,智能眼镜可提供天气、交通路线等信息,用户还可以用语言发信息、发出拍照指令等,它还能显示附近的好友。

举个例子:

如果看到地铁停运,眼镜会告诉用户停运的原因,提供替代路线;如果看到自己喜欢的书,可以查看书评和价格;如果在等朋友,眼镜会显示朋友的位置。

如果用户对着智能眼镜的麦克风

说“OK,Glass一个菜单即在用户右眼上方的屏幕上出现,显示多

 

个图标拍照片、录像、使用XX地图或打电话

这款设备在多个方

 

面性能异常突出,用它可以轻松拍摄照片或视频,省去了从裤兜里掏出智能手机的麻烦。

当信息出现在眼镜前方时,虽然让人有些分不清方向,但丝毫没有不适感。

二、市场分析

IHS公司预计,2013年,全球智能眼镜出货量将同比增长150%,达到

12.4万副,其增长动力将主要来自眼镜软件开发者想要拓展这一新方向的决

心。

预计2014年,智能眼镜出货量将增长值250%。

图2016年前全球智能眼镜出货量预测

市场总量:

全国近3亿人口佩戴眼镜,按每三年更新,每年的眼镜

销售总量为1亿副,并以每年1.5%以上的速度增长,然而这仅仅限

于普通光学眼镜的使用量。

随着经济的发展,消费能力、水平的提

升和思想观念的变化,人们对高科技便捷手持、穿戴电子设备往往更加青睐和追逐,高档眼镜的销售量和销售额也在逐年攀升。

市场前景:

贵族消费,群体不断扩大。

高档眼镜前途可期无论何时何地何种产品,高薪阶层永远是贵族消费的主力军,眼镜行业也不例外。

中国的高档眼镜的消费者所占消费群体的比例虽小,但若以眼镜市

场经营额,而不是以眼镜销售数量大小来计算,其规模也相当可

观。

同时,随着中国经济的迅速发展和人民消费水平的提高,高档

眼镜的消费群体也将不断扩大。

市场竞争:

服务未能满足视觉疾病的治疗和保健服务前景相当广阔,

由于视光学医师严重不足,每年屈光不正、低视力等视觉疾病的治疗和保健服务比例相当低,而医疗机构的服务尚未力所能及。

巨大的市场需求未能得到充分的满足,而目前国内市场上还不存在产业大鳄,这些都是小本投资者很好的进入机会。

现在市场呈现以中、低档眼镜为主导的形势,而高档眼镜,尤其是智能眼镜行业还处于未开发状态,发展前景巨大,行业竞争压

力小。

大、中学生永远是眼镜市场的消费主力军,其数量将会随中

国经济的不断发展而迅速增长;其次老年人比例将逐步增多,这也必然促使眼镜销量的持续增加;这一老”和一少”就构成了目前的眼镜消费者的主体,眼镜的市场需求中仍以中、低档为主,随着中国经济的迅速发展和人民消费水平的提高,消费观念必定会向着高科

技更加便捷的方向过渡与发展

公司SWOT分析

Strength

Weakness

Opportunity

Threat

处于咼新技术

企业处于开始

国内市场上还

有成为潜

开发区,拥有

起步阶段,很

不存在产业大鳄,

在的监视

高级知识分

可能得不到资

这些都是小本投资

设备的可

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金的支持,社

者很好的进入机

能,因此

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能眼镜的能力

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可期无论何时何地

侵犯人们

和实力

何种产品,高薪阶

隐私的问

层永远是贵族消费

题上也难

的主力军。

免会受到

质疑。

三、市场营销策略

经营策划

(1)公司所在地选址:

1定位于高新技术开发集中地。

2位于高级知识分子较集中的地方,有很好的技术支持

3周边有相关零部件产商。

4选择交通方便的场所

(2)销售场所:

自己品牌连锁店,城市中各大商场,高档电子消费地

1营销策略:

随时、及时跟踪消费人群动向,满足需求;细分差异,品牌竞争扮演主角,形成优势;连锁经营树立良好信誉与较高知名度。

2营销手段:

1)宣传推广:

以网络宣传为主,以商场发放传单小册辅之的策略。

到消费水平高,思想观念较高的居民区、公司推广促销。

2)网络媒体宣传:

公司会开通官方微博,以便与客户即时交流,并发布公司的最新优惠活动。

3)公关促销:

利用产商供求关系,由相关高新产业推广促销。

4)电话热线:

接受潜在消费者的咨询、推广、投诉。

5)开设网络平台:

建立网络平台,将我们的商品及服务详细清晰的介绍体现在网页上,让更多的人能够更清晰的了解我们。

6)捆绑促销:

和移动联通电信等电子信息巨头建立捆绑协议作为业务营销。

四、组织与管理

组织结构与职能范围

员工代表大会

2.管理模式

首席执行官t总经理t部门总监t职员的直接指挥方式。

实行分级管理:

由上至下:

总经理对首席执行官负责,部门总监对总经理负责,职员服从部门总监工作分配;由下至上:

职员有问题向部门总监提出,部门总监向总经理反映。

在企业内部引入竞争机制、激励机制:

重视个人绩效表现,部门总监主任、员工不固定,能者上。

管理方式人性化:

重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率

企业用人标准:

职员:

本科毕业、持有国家认可的资格证书

首席执行官:

由董事会任命。

总经理:

由董事会任命。

部门总监:

由首席执行官和总经理联合任命。

3.建立管理制度

员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防

火。

五、薪资预算

职称

人数

职级工资

工资总额

首席执行官

1

6000

6000

总经理

1

4500.00

4500.00

部门总监

5

4000.00

20000.00

职员

50

3000.00

150000.00

总计

57

17500.00

185000.00

六、经营成本预算

费用项目预算

支出预算

合计

工资

185000.00

公关、促销

10000.00

采购材料费

100000.00

水电

4000.00

管理费

5000.00

395000.00

税金

100000.00

七、经营目标

(1)主营业额目标:

全年营业额:

768000元(托管服务)。

月营业收入:

300个X平均单价2000元=600000元。

全年收入:

600000元X12个月=7200000元。

营业利润=年营业额一总成本税金

=7200000—(395000X12个月)

=2460000元

八、盈亏预测

(1)如果全年销售2370个智能眼镜,即每月为198个智能眼镜就为保本经营。

(2)如果全年超过2370个智能眼镜,即每月超过计划198个智能眼镜就有盈利。

(3)如果全年不到2370个智能眼镜,即每月不到198个智能眼镜就出现亏损。

(4)如果按计划完成全年销售3600个智能眼镜,即每月销售300

个智能眼镜,则实现利润246万元。

九、风险预测

产品自身隐忧:

智能眼镜面临很多舆论压力:

有很多人对可穿戴式智能设备带来的隐私方面的问题都表示担心,而这也将不利于可穿戴式智能设备为社会所接受。

考虑到如今的智能手机都具有摄像和

录音功能,有成为潜在的监视设备的可能,因此在是否会侵犯人们隐私的问题上也难免会受到质疑。

资金招募:

智能眼镜对很多人来说是一个新概念,在中国也是出于刚刚起步阶段,很可能得不到投资人的认可,从而缺乏启动资金。

解决方法:

尽最大能力向投资人交代清楚智能眼镜的优势和发展前

景,在合法的前提下,满足消费人群的需求。

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