江苏省电力公司变电运行管理规定.doc

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附件4

江苏省电力公司变电运行管理规定

第一章总则

第一条为规范变电站运行管理工作，提高变电运行专业规范

化、标准化、精益化管理水平，确保变电站运行的安全、可靠,特制

定本规定。

第二条本规定明确了江苏省电力公司变电运行管理职责、管理

模式、运行制度、倒闸操作管理、工作票管理、资料管理、设备管

理、防误管理、安防管理、班组建设和培训管理等方面的要求。

第三条本规定适用于江苏省电力公司（以下简称省公司）系统

各单位的变电运行专业管理。

第二章工作职责

第四条省公司生产技术部：

归口变电运行专业管理。

贯彻执行

上级颁发的各项标准、制度，并督促实施；负责制定、修订变电运

行专业相关管理规定和制度；负责新建变电站和改扩建变电工程的

验收和生产准备管理；负责变电站防误操作技术和变电站交直流电

源技术等管理，做好现场技术指导，针对专业工作中存在的问题，

提出反事故措施，并督促检查落实;负责变电站缺陷管理，督促消除

变电站各类缺陷；组织开展变电运行检查评比和专业交流，提出专

业培训计划；负责有关变电运行管理各类报表的统计和上报工作，

做好生产管理系统变电运行专业功能应用管理工作；参加变电事故

调查、分析，提出改进意见。

第五条省检修分公司：

一、省检修分公司：

归口220千伏及以上变电站运行管理。

贯彻执行上级颁发的各项标准、制度和反事故措施,并制定实施细

则;监督检查各检修分部变电运行专业管理工作开展情况，及时解

决专业中存在的问题;开展设备缺陷管理，协调重大缺陷处理;参加

基建工程验收启动；负责生产准备工作;组织开展变电运行专业安

全性大检查活动;组织开展变电运行专业技能竞赛、劳动竞赛、技

术培训和专业交流活动;做好生产管理系统变电运行专业功能应用

管理工作;审核上报各类运行专业报表。

二、省检修分公司检修分部：

贯彻执行上级颁发的各项标

准、制度，落实反事故措施;定期开展运行分析、做好危险点预控，

组织开展各类专项检查;针对复杂操作、薄弱运行方式、大型基建

工程等进行现场安全监督;结合季节特点和保电工作，组织变电站

特巡、夜巡;及时分析设备缺陷，制定预防措施，督促消除设备缺

陷;参与基建、改造工程的方案审核，参加新设备的验收、启动投

运工作，做好新设备投运生产准备工作;定期组织开展班组专业互

查活动;制定培训计划、组织开展技术培训工作;做好生产管理系统

变电运行专业功能应用管理工作;上报各类运行专业报表。

第六条市供电公司

一、生产技术部：

归口110千伏及以下变电站运行管理。

贯彻

执行上级颁发的各项标准、制度和反事故措施,并制定实施细则；监

督检查市检修公司变电运行管理工作开展情况，及时解决专业中存

在的问题；开展设备缺陷管理，协调重大缺陷处理；指导基建工程

验收启动和生产准备工作；组织开展变电运行专业安全性大检查活

动；组织开展变电运行专业技能竞赛、劳动竞赛、技术培训和专业

交流活动；做好生产管理系统变电运行专业功能应用管理工作；审

核上报各类运行专业报表。

二、市检修公司变电运维工区：

贯彻执行上级颁发的各项标准、

制度，落实反事故措施；定期组织开展各类专项检查，开展运行分

析、做好危险点预控；针对复杂操作、薄弱运行方式、大型基建工

程等进行现场安全监督；结合季节特点和保电工作，组织变电站特

巡、夜巡；及时分析设备缺陷，制定预防措施，督促消除设备缺陷；

参与基建、改造工程的方案审核，做好新设备投运生产准备工作，

参加新设备的验收、启动投运工作；定期组织开展班组专业互查活

动；制定培训计划、组织开展技术培训工作；做好生产管理系统变

电运行专业功能应用管理工作；上报各类运行专业报表。

三、市检修公司县域检修分公司：

贯彻执行上级颁发的各项标

准、制度，落实反事故措施；定期组织开展各类专项检查，开展运

行分析、做好危险点预控；针对复杂操作、薄弱运行方式、大型基

建工程等进行现场安全监督；结合季节特点和保电工作，组织变电

站特巡、夜巡；及时分析设备缺陷，制定预防措施，督促消除设备

缺陷；参与基建、改造工程的方案审核，做好新设备投运生产准备

工作，参加新设备的验收、启动投运工作；定期组织开展班组专业

互查活动；制定培训计划、组织开展技术培训工作；做好生产管理

系统变电运行专业功能应用管理工作。

第七条变电运维班组

一、班长：

是安全第一责任人，全面负责本班工作；组织本班

的政治、业务学习，编制本班年、季、月工作计划，值班轮值表，

并督促完成；落实本班人员的岗位责任制；组织本班安全活动，开

展季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析等工作，制定和组

织实施控制异常和未遂的措施；参与本班事故调查分析，主持本班

障碍、异常和运行分析会；定期巡视设备，掌握生产运行状况，核

实设备缺陷，督促消缺；签发并按时报出总结及各种报表；做好新、

改、扩建工程的生产准备，组织或参与设备验收；检查、督促两票、

两措、设备维护和文明生产等工作；主持较大范围的停电工作和较

复杂操作的准备工作，并现场把关。

二、副班长：

协助班长做好本班工作，负责分管工作，完成班

长指定的工作，班长不在时履行班长职责。

三、班组专业工程师：

是全班的技术负责人。

监督检查现场规

章制度执行情况，参加较大范围的停电工作和较复杂操作的监督把

关，组织处理技术问题；督促修试计划的执行，掌握设备的运行状

况，组织完成设备评价工作；负责所辖变电站各种设备技术资料的

收集、整理、管理，建立健全技术挡案和设备台帐；组织编写、修

改现场运行规程和典型操作票；编制本班培训计划，完成本班值班

人员的技术培训和考核工作；制定保证安全的组织措施和技术措施，

并督促执行。

四、正值：

在当值值班负责人领导下负责与调度之间的操作联

系；遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向有关调度（调

控）、监控及当值值班负责人汇报并进行处理，同时做好相关记录；

组织做好设备巡视、日常维护工作，认真填写各种记录，按时抄录

各种数据；受理调度（操作）指令，填写或审核操作票，并监护执

行；受理工作票，并办理工作相关手续；填写或审核运行记录，做

到正确无误；根据培训计划，做好本值培训工作；参与设备验收。

参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。

五、副值：

在当值值班负责人及正值的领导下对设备的事故、

障碍及异常运行情况进行处理；按本单位规定受理调度（操作）指

令，向当值值班负责人汇报，并填写倒闸操作票，经审核后在正值

监护下正确执行操作；做好设备的巡视、日常维护、监盘和缺陷处

理工作；按本单位规定受理工作票并办理工作许可手续；按本单位

规定做好各种记录；保管好工具、仪表、钥匙、备件等；参与设备

验收；参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。

第三章管理模式

第八条运行模式：

500千伏变电站原则上采用“集中监控、少

人值守”运行模式；220千伏及以下变电站全部采用“集中监控、

无人值班”运行模式。

第九条班组设置

一、按地域、电压等级设置220千伏及以上变电运维班、110

千伏及以下变电运维班两类班组。

二、220千伏及以上变电运维班设置原则

1、220千伏及以上变电运维班管辖变电站的范围不跨原地市

范围，可跨县域范围。

2、220千伏及以上变电运维班驻地可以选择在500千伏变电

站、220千伏变电站或其它合适的场所，优先以现有的500千伏变

电站为中心设置。

3、220千伏及以上变电运维班管辖变电站数量一般按不超过

10个站（如含1个500千伏变电站，则总数不超过8个站）设置，

路途半径原则上在60分钟以内，最远不超过90分钟。

4、如500千伏变电站布点不能满足路程半径要求，可以某个

220千伏变电站为中心建立变电运维班驻地。

三、110千伏及以下变电运维班设置原则

1、110千伏及以下变电运维班管辖变电站的范围不跨市区和

县域范围。

市区的变电运维班管辖市区范围内的110千伏及以下变

电站，县域的变电运维班管辖各县域范围内的110千伏及以下变电

站。

2、市区的变电运维班人员以每班不超过30人为宜，县域的变

电运维班人员以每班不超过25人为宜，原则上班组人员不得少于

10人，保证有6人倒班、两组及以上操作人员。

3、110千伏及以下变电运维班管辖变电站数量根据江苏变电

运维班定员标准（110千伏变电站：

1.5人/站，35千伏变电站：

1

人/站）进行测算与控制。

4、110千伏及以下变电运维班驻地一般选择在110千伏变电

站或其它合适的场所，驻地距离所辖各变电站的路途半径原则上在

60分钟以内。

四、变电运维班值班宜采用“3＋1”运转方式。

三组采用24小

时轮值，一组上白班，提高人员使用效率。

五、变电运维班应配备必要的监控工作站，监控工作站应封锁

控制功能，并按变电运维班区域划分。

六、各单位应结合电网发展，做好变电运维班设置规划。

在新

建变电站设置变电运维班，应在输变电工程项目可研阶段提出，由

省公司审核后确定。

第四章运行制度

第一节值班制度

第十条运维人员必须按有关规定进行培训、学习，经考试合格

后方能上岗值班。

第十一条运维人员在值班期间，应统一着装（穿工作服），佩

戴岗位标志。

第十二条运维人员在值班期间，必须坚守工作岗位，履行工作

职责，遵守劳动纪律，保持24小时通讯畅通，不得擅离职守或从事

无关工作。

如有特殊情况需请假批准，履行交接手续后方可离开岗

位。

第十三条运维人员在值班期间，应完成当班的运行、维护、操

作和管理工作，并填写工作记录。

第十四条运维人员外出工作时，必须保证通讯工具始终处于良

好状态。

第十五条变电运维班接到监控班（调控班）关于变电站设备异

常的通知后，应立即到现场检查处理，并将检查情况向调度、监控

班（调控班）汇报。

当出现调度监控系统（调度自动化系统）异常，

暂时无法恢复时，运维人员应根据要求进行现场监控。

第十六条变电运维班应合理安排运维人员值班方式，确保完成

所辖变电站各项工作任务。

第十七条特殊天气情况和特殊运行方式下，变电运维班应加强

值班力量，做好应急处理工作准备。

第十八条实行监盘制的有人值班变电站，控制室应24小时有

人值班。

第二节交接班制度

第十九条交接班应遵循准时、严肃、前后衔接、手续清楚、责

任明确的原则。

第二十条交接班工作由指定负责人组织，不得随意变更。

交班

人员应在生产管理信息系统中认真填写运行日志和有关记录，提前

做好交班准备；接班人员应于规定时间前到达班组，查阅交接班记

录，认真了解管辖设备的运行方式、运行状况和有关运行工作事项。

第二十一条交班人员应将所辖变电站的运行方式变动、检修工

作进度情况、本值内完成的运行工作和未完成的运行工作等做详细

介绍，接班人员应认真听取，仔细核对，确认无误后，方可接班。

交接班双方在生产信息系统中办理完交接手续后，交接班工作方告

结束。

第二十二条在交接班过程中，如接班人员有异议时，交班人员

必须核对解释清楚，双方确认无误后再履行交接手续。

否则，接班

人员有权拒绝接班，交班人员不得离岗。

第二十三条当遇有事故或正在操作过程中，不得进行交接班工

作，待事故处理完毕或操作告一段落后进行。

当交接班过程中发生

事故或异常时，由交班人员负责处理，接班人员协助。

第二十四条交接班工作应分工明确，责任到人。

第二十五条交班前交班人员的准备工作：

一、根据运行方式，填写运行日志及相关记录。

二、对当班工作内容进行总结。

三、对填写的记录、表单进行核对。

四、复查操作票、工作票。

第二十六条交接班的内容：

一、所辖变电站的一、二次