电工班组工作总结.docx

上传人:b****2 文档编号:24091352 上传时间:2023-05-24 格式:DOCX 页数:16 大小:30.10KB
下载 相关 举报
电工班组工作总结.docx_第1页
第1页 / 共16页
电工班组工作总结.docx_第2页
第2页 / 共16页
电工班组工作总结.docx_第3页
第3页 / 共16页
电工班组工作总结.docx_第4页
第4页 / 共16页
电工班组工作总结.docx_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

电工班组工作总结.docx

《电工班组工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电工班组工作总结.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

电工班组工作总结.docx

电工班组工作总结

电工班组工作总结

  篇一:

电工领班年终工作总结

  20XX年度工作总结

  20XX年度即将过去,在公司领导的关怀和教导下,本班组员认真遵守公司的各项规章制

  度,兢兢业业,积极完成好各项工作任务。

主要从以下几方面总结:

  1.加强班组管理

  每天坚持认真开展班前班后会议,要求组员认真遵守公司的各项规章制度,严格执行各

  项安全检修操作规程;每月组织学习各类“安全学习资料”内容,提高组员安全意志及安全

  责任感,保证人员安全检修,设备安全运行。

  2.培训学习提高技能水平在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神,定期每周五组

  织班组成员对本周进行工作总结,通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、

  帮、带,到最近的比、赶、超,可以说班组成员的整体理论知识与实操技术均有质的飞跃。

  班组内也相继出现了两三名骨干员工,内部也形成了良好的运转模式,这就是培训的效果与

  班组成员共同努力的结果。

  3、修旧利废、节能降耗方面。

1>修旧利废方面,部分电气设备设施已开始进入老化期,我们电工班充分的利用专业技

  术先后修复了100多套电子灯角、200多套t5灯架、30多套门铃,10多台加湿器。

2>、节能降耗方面,我主动与各部门协调各区域的开关灯时间,制定出相关的开关灯程

  序,并发动去检班组成员检查各区域使用情况,取得了良好的效果。

使全年的电耗比比20XX

  年同期均有不同程度的下降。

  4、不足之处。

对部分设备还不是太了解,没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。

  导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期出现跳闸的现象。

5、20XX年工作展望。

  1、充实自己、完善自我,继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识,以更专业的

  技术知识、更认真的工作态度对管辖区域的设备设施逐一检查,并做好日常维修与计划检修

  工作,避免隐患带来的事故。

  2、配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序,并去检查督导;继续做好修旧利废的

  工作。

  3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作。

最后,感谢领导对我的信任让我继续担任电工班班长一职。

明年我将以更加热情饱满的

  工作状态来完成本职工作,为公司的安全经营保驾护航,以回报领导的关心与支持。

篇二:

  20XX年海昌电工班长个人工作总结20XX年海昌电工班长个人工作总结回看过去的一年,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。

对我而言,20XX年的工作是难忘、

  印记最深的一年。

工作内容职责的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包

  括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

在两位

  吴经理谷经理的领导下在车主管的支持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职

  守,作风务实,思想坚定,较好地管理完成了电工班的工作和领导交下来的其它工作。

制定自己的工作准则:

  1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;

  2、安排人员对设备进行巡查发现的问题能够现场解决的问题予以直接解决,对自已不解

  决问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防

  患于未然;

  3、对设备大的电路改造工作,提前做好计划,做好物料准备,在不影响生产的前提下。

  确保优质高效的完成工作;

  4、对突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,安排相关

  人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障;

  5、坚持节约的原则:

对设备能够维修好的尽全力维修,不更换新的,换下的收集整理以

  便再次使用强化形象,提高自身素质。

自身要正确认识工作和价值,正确处理得与失、个人利益和

  集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,工作上努力上进,要进步,个人也努力学习查

  看资料,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,让自身和班组有所

  提高。

  (加强学习,勇于实践,广泛吸取各种“营养”,努力培养自己的理论功底、思维方法、

  正确的思想观点、踏实的工作作风。

力求把工作做得更好,树立电工班组的良好形象。

)为做好管理班组和维修工作,我所坚持严格要求,以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲奉

  献,加强班组管理每天坚持认真开展班组工作,合理人性化安排好班组人员的维修任务和

  工作,保障设备安全运行。

要求组员认真遵守公司的各项规章制度,严格执行各项安全检修

  操作规程正确,在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神,定期组织班组成员对本周进

  行工作总结,通过培训在班组日常工作中对新员工进行传、帮、带,提高班组成员的整体理

  论知识与实操技术水平。

形成良好的运转模式,让班组成员共同努力进步。

每月还组织学习

  各类“安全学习资料”内容,提高组员安全意志及安全责任感,保证人员安全检修,设备安

  全运行。

  严于律已,做好维修工作计划,不断加强作风建设。

一年来我对自身严格要求,始终把

  耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把重点放在严谨、细致、扎实、求实

  脚踏实地埋头苦干上。

在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制

  度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做

  到不利于海昌的事不做,积极维护班组部门公司的良好形象。

强化职能,做好服务管理工作。

努力提高管理与维修水平。

电工人手少,工作量大,需

  要我们全体人员团结协作。

在这一年里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好设备维修

  工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作

  圆满完成。

工作中的不足与今后的努力方向不足之处。

思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,与自已的目标还有一定差距。

  管理上还缺少纵深挖掘的延伸,对班组的管理还不到位和对部分设备没有做到真正意义的对

  设备了如指掌的程度。

导致今年2号桥吊电缆使中拉断导致引起总降跳闸的现象。

20XX年工

  作展望。

1、充实自己、完善自我,继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识,以更

  专业的技术知识、更认真的工作态度对设备设施逐一检查,并做好日常维修与计划检修工作。

  避免隐患带来的事故。

2、配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序,并去检查督导;

  继续做好皮带设备的改造工作。

3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作。

最后,感谢

  领导对我的信任让我担任电工班班长一职。

明年我将以更加热情饱满的工作状态来完成本职工作,为公司的安全经营保驾护航,以回报领导的关心

  与支持。

篇三:

电工班长年终总结电工班长年终总结电工班长年终总结

  一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。

为了不断提高自己的政治思

  想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响

  进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党

  和企业保持一致。

同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。

有人说:

  个人要成才,必须得先做人,此话有理。

这也就是说:

一个人的事业要想得到成功,必须先

  要学会怎样做人!

特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要

  虚心。

容不得有半点马虎和出错。

所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作

  要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热

  情。

  二、端正工作态度,起好带头作用自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安

  全和质量的监督巡查。

我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的

  电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则

  后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。

作为我是一位

  机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。

因此,在平时的工作中,我不

  仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须

  自身硬的道理。

我对我自己做出了这样一些严格要求:

一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工

  人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的

  努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。

包括建成后的

  生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢

  取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经�美婧

  蜕缁嵝б嫣峁┝思崆康暮蠖芎颓坑辛φ谋u稀h俏乙笞约耗苡掠诔械t鹑

  �;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强

  一些。

在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担。

  更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。

平时我不仅是这样要求自己的,在实

  践中,我也是按这些要求去做的。

所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好

  评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。

  三、加强业务学习,提高技术水平长到老,学不了这句话是我的座右铭。

科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。

  特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新。

  就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。

说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样

  了,就有更先进的东东装进去了。

所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。

一年来,我搜

  集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。

例如《电气设计制图》、

  《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中。

  我学到了很多新的知识,如:

plc编程控制原理,abb变频器设置和控制原理、sipmos大功

  率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!

不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提

  高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

  四、发展技艺互传,实现社会服务在平时的工作中,我经常与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家

  共享,并从别人身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步。

另外,我经常在利用业余时

  间里会被邀请到其他单位帮助解决技术难题,涉及范围远至几千公里外,其中有重庆、青海、

  孝感、恩施,宜昌范围内更多,五县三市到处都去过。

这与我平时业余钻研高压变电技术和二

  次控制技术分不开的,我充分地把理论与实践相结合,不断地积累经验,不断地钻研新业务。

  才使得我的技能水平达到了熟练精湛、运用自如地步。

具体表现在以下几方面:

一是我现在

  能够掌握一系列35kv及以下的各种高低压变配电工程的设计与安装技术,而且能够独立承担。

  从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。

例如:

1、我先前的工作

  单位在宜昌市很有名气的弘洋集团里,她那里的子公司里,从容量为50kva到1500kva的大

  多数高低压变配电工程,都是我亲自一手负责操办的。

2、近几年里,我兼职在宜昌一家电力

  设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装,我亲手安装的箱式变电站已达一百多台,各

  种高低压开关柜,各种工矿机电控制柜一百多台。

篇四:

水电班领班工作总结水电班领班工作总结在20XX这一年里,我和同事们一起生活、学习和工作。

彼此建立了深厚的友谊,同时在

  实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高,当然这与上级领导

  的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

我作为仁安医院水电班的班长,我深感

  责任重大。

一年来的一幕幕在我脑中徘徊。

认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评

  价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下总结:

  一.端正工作态度,摆正工作位置。

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项院规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时

  刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋

  学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。

坚持

  理想,坚定信念。

不断加强业务学习。

  二、遵章守纪、勤奋工作。

  1、贯彻执行医院管理工作的法规和规定,全面提高水电业务水平,认真做好对修理工

  具的使用和维护,定期巡查全院的水电附属设施是否完好,全年巡查48次,巡查中发现隐患

  及问题216处,并且及时对发现问题进行了处理。

还定期对各种水电设施设备进行检查保养。

  确保电路、水路设施的完好,保障医院里的水电畅通。

  2、严以律己,宽以待人,遵守医院的各项规章制度。

本人严格遵守医院的各项规章制

  度,不迟到、不早退、有事主动请假。

在工作中,尊敬领导、团结同事。

平时,勤俭节约、

  任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名管理者的要求

  来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和学习水电方面的有关政策、法规和处

  罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

  3、做好科室报修的维修工作,有了问题要及时排除和解决。

医院是越做越大,科室越增

  越多,可是水电班的人员还是那么几个人,为了做好维修工作带领一班人克服困难、加班加

  点、任劳任怨、随叫随到完成了各种零星的维修工作,水电班全年共接到各科室报修3802

  次,当即处理完成3772次(其中:

医疗器械维修266台次),待处理30次是属于当时报修科

  室没有备用材料更换且又是材料库不上班时间领不到材料,但是,事后也都做了处理。

保障

  了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

  4、好做单位水、电、氧气的抄表工作,对不按规定使用水、电、氧气的行为即使给予提

  醒、纠正。

  三、积极完成院领导安排的其他工作。

在保障医院各科室维修工作完成的前提下,还完成了院领导交办的其他工作,如:

协助

  十年院庆、门诊五楼电路安装、供应室改造、门诊楼新装电梯增按隔离板、去肿瘤医院协助

  清洗老病房楼空调156台、去上蔡协和医院协助维修手术室层流等等。

  四、存在不足

  回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,比较明显的是:

对安

  全操作疏于管理,在本年度发生两起水电工骨折的工伤事故,在以后的工作中一定加以注重

  安全管理。

但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一切从新做起,一如既

  往扎扎实实工作,力争做一名优秀的员工。

遂平仁安医院水电班——张宏恩20XX年1月8日篇五:

20XX电工班长半年总结

  20XX半年总结光阴似箭,20XX年上半年已匆匆过去。

在公司和车间领导的直接关心和支持下,班组工

  作开展顺利、稳步发展,完成各项预定的目标和任务。

在半年的工作中,班组成员齐心协力。

  共同奋斗,充分体现了团队、精诚合作的精神,务实、高效、不怕苦、不怕累积极奉献的作

  风,回顾半年来的工作,总结如下:

一:

安全工作在安全管理上,我们一直坚持贯彻车间“先安全后生产,不安全不生产”的方针,始终

  将安全工作放在第一位,认真全面落实公司、车间的安全生产责任制,并在工作中加大了监

  督检查力度;积极推进《hse安全管理规定》,认真学习车间修订的维修车间《安全培训档案》、

  《应急预案》,使每位员工更加认识到安全生产的重要性。

班组上半年共组织安全活动10次,看视频、讲课件,积极参与车间级安全活动,使班组

  成员学到了更多的安全知识,使每一个人时时刻刻想安全,每分每秒重安全。

车间每月还组

  织一次安全改进会,记录了日常工作中一些安全隐患,和改进措施,同事还体现了我们工作

  中的亮点,同时我们实施了安全自纠自查制度,不定期的进行全面的安全自纠自查,发现不

  安全因素立即整改,并汇总至安全隐患台账,时刻使安全这根弦时刻紧绷;通过这一系列的

  活动和管理,提高了班组成员的安全生产意识和安全技术水平。

二:

培训工作

  为适应公司发展要求,提高员工的综合能力素质及技术水平,保障各装置平稳、安全可

  靠的正常运行。

班组每月组织技术培训一次,课后讨论讲解,能够操作的手把手的传授,有

  效避免了应付考试、死记硬背;有效督促员工根据情况现场亲手操作;上半年共培养出二档

  员工7人,三档员工1人;培养出联合石化三档员工8人。

再者,日常工作中遇到的问题及

  时在班组内讨论并形成案例分析,每月由车间组织一次案例分析会,实现了整个电工工种对

  疑难杂症的共享和探讨,在月考中也有体现。

经过这一系列措施的实施,全员技术水平得到

  了进一步的提高。

为提高电气工作者的安全操作水平,公司特邀油田供电公司的两名老师对

  我们进行了培训。

虽然只有两天时间,可对我们的帮助很大,指出了我们硬件及软件方面的不足,我们的标准离规范还有不小的差距,明白差距在哪里接下来就要向着缩

  小差距的方向努力。

  三:

加大巡检力度,保障电气运行安全根据公司生产的需要,确保电气设备运行安全,严格认真执行公司、车间相关制度,加

  大巡检力度;针对施工队伍的进入,每日作为重点项目检查,确保第一时间发现隐患,及时

  汇报、解决,将事故消灭在萌芽状态,避免事故的发生或蔓延扩大,保证生产正常运行。

5

  月25日班组员工孟祥刚在巡检时,发现北区开关站东侧挖掘机违章动土作业,严重危及开关

  站电源进线电缆,于是上前制止,杜绝了一次重大事故的发生,班组对此提出表扬。

四:

检修、日常工作

  20XX年检修于7月1日;所以一些工作可以提前进行,能提前干的工作提前干,截至目

  前,动力、常压、催化备用电机保养完成,共计保养电机53台,更换轴承5个,检修过程中

  老员工承担监护责任,确保作业安全,同时也是新员工学习技能操作的机会。

针对后勤宿舍电源无漏电保护器情况,班组制订了改造方案,提计划、报物料,对宿舍

  老式配电箱予以更换;共计更换配电箱12个,穿线200米,处理漏电宿舍6间,敷设槽盒

  30米,现已保证每个宿舍电源都通过漏电保护器。

针对招待所房间内卫生间壁灯安全隐患,更换新防雾壁灯6个,为热水器安装专用配电

  箱一个,敷设电缆60米,更换漏电保护器6个。

原油老渣油泵房拆除,回收电缆150米,泵房外老配电柜拆除,组装新配电柜移至公路

  北侧,原老地磅电话线路改变线路,确保新地磅、北门电话正常使用。

通过一系列工作,充分展现了班组员工的劳动成果,和员工们团队思想、任劳任怨的精

  篇二:

电工班年终工作总结

  电工班年终工作总结

  虎年即将过去,兔年即将来临,回顾电工班20XX年的工作,看到了成绩,也发现了不足。

我们力求总结20XX年的工作,促使20XX年做得更好,电工班是检修车间工作中的一个重要环节,对于我们来讲,设备安全顺利运转就是目的,认真贯彻执行车间下达的各项任务和执行严格的检修计划及考核目标是我们的职责。

  成绩只属于过去,我们所要做的是:

找差距、查问题、定措施。

  一存在的问题

  1、安全意识淡薄,如高空作业时,忘记安全带,停电有时不挂停电牌,没有正确佩戴安全帽,在禁烟区吸烟等。

  2、思想观念还没有完全转变,对检修中心的概念、全车间一盘棋、生产就是命令还没有完全理解。

  3、执行力还达不到要求,对车间安排的工作时有拖延现象。

  4、酬金分配还不明确,干多干少分剩层次部清晰。

  5、业务技能层次不齐,学习热情不够高。

  6、工作责任心还不够强,干活拖拖拉拉时有发生。

  7、高技能人才还没有充分发挥作用。

  8、包机制还没有真正落到实处。

  9、节约材料意识淡薄。

  二措施

  1、加强安全教育,密切配合车间制定的各项安全规程,让每位班员都认识到安全是最大的福利。

  2、加强思想教育,定期召开班委会,及时传达车间下发的各类文件精神,让大家意识到只有锅里有,碗里才有的道理,牢固树立生产就是命令的理念。

  3、强化执行力,从班长自身做起,对车间安排的工作要不折不扣的执行,遇到困难要克服,工作不到位,要多从自身找原因,要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤,多动脑子。

  4、明细班员各项酬金,让工作认真、责任心强,劳动态度端正的班员,得到应有的报酬,以提高大家的工作积极性,让班员明白,干多干少绝对不一样。

  5、加强理论知识学习,让有关技术员合理安排培训时间,针对性的对我厂电气设备进行讲授,要常抓不懈,每天掌握一个知识点也是很大的收获,我们争取利用空闲时间对重点、难点的设备进行现场讨论,如防爆设备的完好,322、203、111等核心设备的应急处理。

  6、强化工作责任心,谁维修、谁负责,要跟踪落实,工作要主动出击,检查要胆大、细心,力争把隐患消除在萌芽状态,确保生产正常运行。

  7、充分发挥提高技能人才的意识,做好传、帮、带工作,做到物有所值,严肃车间制定的考核办法,让每位高技能人才都成为一面旗帜,也要懂得拿到俸禄就必须出菜,要有紧迫感、使命感。

  8、严格执行包机责任制,让每台设备都有“主人”,去维护

  和保养它们。

做到谁的设备谁负责,谁出问题谁承担,做到奖罚分明,提高班员责任心。

  9、节约材料要从点滴做起,小到一颗螺栓,要从废旧电器上如断路器、过热继电器等易耗配件上,要把有用的触头、螺母、螺栓等拆卸下来,能组装的要组装,不能则留作他用,要明白“省下的就是自己的”

  三对车间的建议

  1、将厂区各灯塔和探照灯的控制开关由现在的时间控制改为充控开关,这样既节省了材料,也节约人力维修和调时,减少因厂区照明问题而被考核。

  2、将材料费和班中就餐费每月层层分解到各班组,增加员工节约意识和工作积极性。

  在今后的工作中,电工班全体员工将进一步转变工作作风,实现思维方式的转变,提高业务技能,加强安全教育,不断适应生产需要和高科技电气设备的应用,围绕胜任、到位就是人才,人人都可以成为人才的理念,以饱满的热情、端正的态度完成车间下达的各项任务。

  电工班

  二0一一年一月二十二日

  篇三:

20XX年度电工组“五型班组”创建总结

  20XX年二选厂电工组“五型班组”创建活动小结

  二选厂电工组现有员工17人,其中党员2人,团员8人,班组成员平均年龄31岁,专科学历7人,技校中专学历9人,初中学历1人,班组主要负责二选厂电气设备,设施的操作、检修维护工作,是一个生产维护综合管理职能于一身的班组,电工组一直以提升战斗力和执行力为根本,融合现代管理理念和管理手段,从定置管理、文明生产、危险源管理、安防设施、降本增效等方面可谓是二选厂班组的佼佼者。

20XX年,在取得20XX年度五型班组创建示范班组的荣誉基础上,电工组紧密围绕矿厂生产经营和建设发展,扎实开展“五型班组”活动,切实履行安全生产职责,不断强化班组管理模式,通过建立健全有效的班组工作机制,稳步推进班组各项工作。

  一、安全第一、预防为主,创建安全型班组

  为扎实开展安全生产,稳固班组安全根本,今年,小组牢固树立“安全第一、预防为主”的理念,严格执行矿厂规章制度,落实岗位责任制,结合现场实际和5S相关管理要求,做到职责明确、任务明确,以实现安全

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 人文社科 > 广告传媒

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1