单位工程施工组织设计模板.docx
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单位工程施工组织设计模板
单位工程施工组织设计
工程名称：
施工单位：
编制日期：
施工组织设计的内容要求
本公司的施工组织设计其内容与形式原则上遵守公司的施工组织设计撰写规范的要求，并根据规范及行业要求制定以下施工组织设计标准模板。
施工组织总设计是以一个建设项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调、控制的综合性文件。
它是经过招投标确定了总承包单位之后，在总承包单位的总工程师的主持下，会同建设单位、设计单位和分包单位的相应工程师共同编制。
主要内容包括：
建设项目概况、施工总目标、施工组织、施工部署和施工方案，以及施工准备工作、施工总进度、施工总质量、施工总成本、施工总安全、施工总资源、施工总环保和施工总设施等计划，以及施工总风险防范、施工总平面和主要技术经济指标。
它是编制单项（位）工程施工组织设计的依据。
具体要求如下：
1.编制依据
1.1合同
（合同名称，合同编号及签订日期）
1.2工程地址勘察报告
（工程地质勘察报告的名称、报告编号及报告日期）
1.3经过有关部门审批的有效施工图
（施工图的编号、出图日期，批准部门、批准日期）
1.4工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规
规范、标准、文件一览表
类别
名称
编号或文号
注：
1.类别指的是国标、行标还是地方标准。
2.名称应填写全称
（文件的名称、编号、编制日期或版本号）
1.5公司质量\环境\职业健康安全一体化管理体系手册及文件
2.工程概况
2.1工程建设概况
主要工程建设概况一览表
工程名称
工程地址
建设单位
勘察单位
设计单位
监理单位
质量监督部门
总包单位
主要分包单位（内容多可增表格）
建设工期
合同工期
总投资额
合同工程投资额
工程主要功能或用途
2.2工程建筑设计概况
主要工程建筑设计概况一览表
占地面积
首层
建筑面积
总建筑
面积
层数
地上
层高
首层
地上面积
地下
标准层
地下面积
地下
装饰
外墙
楼地面
内墙面
顶棚
楼梯
电梯厅
地面：
墙面：
顶棚：
门窗
工程
门的型号
窗户型号
防水
地下
屋面
厕浴间
阳台
雨篷
保温节能
其他需说明的事项：
2.3工程结构设计概况
主要工程结构概况一览表
地基
基底标高
持力层
承载力标准值
条基
独立
梁：
板：
柱：
墙：
桩基础
类型
桩径
桩长
根数
钢筋型号
桩基检测
主体
结构形式
主要结构尺寸
梁：
板：
柱：
墙：
抗震设防等级
人防等级
混凝土
强度等级
及抗渗要求
基础
墙体
其他
梁
板
柱
楼梯
钢筋
类别：
特殊
结构
（钢结构、网架、预应力）
他需说明的事项：
2.4建设设备安装
主要工程设备安装概况一览表
给水
冷水
排水
污水
热水
雨水
消防
中水
弱电
高压
弱电
电视
低压
电话
接地
防雷
中央空调系统
通风系统
采暖供热系统
消防
系统
火灾报警系统
自动喷水灭火系统
消火栓系统
防、排烟系统
气体灭火系统
电梯
人梯：
台
货梯：
台
消防梯：
台
自动扶梯：
部
其他需说明的事项：
2.5自然条件
2.5.1气象条件
2.5.2工程地址及水文条件
2.5.3地形条件
2.5.4周边及周边地下管线
2.6工程特点
概要说明工程特点、难点，如：
高、大（体量、跨度等）、新（结构、技术等）、特（有特殊要求）、重（国家、行业或地方的重点工程）、深（基础）、近（与周边建筑或道路）、短（工期）。
3.施工部署
3.1工程目标
3.1.1质量目标:
合格\市级结构优质\市优质\省优质\沈长哈三市样板观摩工程\省级龙江杯\国家优质工程\鲁班奖工程
3.1.2工期目标：
XXX日历天，开工日期:
__________竣工日期：
___________
3.1.3安全目标:
市级样板工地\省级样板工地\
3.1.4文明施工目标:
3.1.5成本目标
3.2项目经理部组织机构
项目部人员一览表
序号
现场职务
姓名
性别
年龄
学历
职称
岗位证书编号
1
项目经理
2
技术负责人
3
土建工长
4
土建技术员
5
土建质检员
6
水暖工长
7
水暖技术员
8
水暖质检员
9
电气工长
10
电气技术员
11
电气质检员
12
安全员
13
材料员
14
预算员
15
施工员
3.3任务划分及总、分包管理
3.3.1总包合同范围
3.3.2业主自行组织施工范围
3.3.3合同范围内业主指定的分包工程
总包对分包的管理与控制。
总包与业主自行组织施工范围的施工单位关系及相互协调方式等
3.3.4总包范围内的分包工程分包工程计划
序号
分包工程名称
分包内容
预计进场时间
分包类型
备注
业主分包、合同拟定分包、总包分包
3.3.5总、分包管理
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程
工期目标和资源状况，合理地进行流水段的划分，并附流水段划分的平面图。
3.4.1施工流水段的划分
3.4.2施工工艺流程
使用工艺流程图表达，另用文字说明其中确定的特殊工序、重点工序部位。
3.5施工准备
3.5.1施工技术准备
3.5.1.1施工图设计技术交底
工程采标目录及标准、规范计划配置清单。
3.5.1.2施工图深化设计
组织有关人员熟悉图纸，落实解决设计存在的问题。
3.5.1.3图纸会审制度
施工图纸是施工的依据。
建立施工图纸学习与会审制度的目的，是使施工单位的有关人员了解施工图纸的内容、要求和特点：
审查施工图纸是否符合现场实际条件，解决设计与实际、土建与安装以及各工种之间的矛盾，以便正确无误地进行施工。
3.5.1.4技术质量交底制度
保证每个操作者都了解工序技术质量要求，规范施工，达到预期的质量目标。
3.5.1.5检测设备管理制度
为了对检验、测量和试验设备（下称检测设备）进行有效地控制，确保其测量精度和准确性满足要求。
检测设备需用量计划表
序号
名称
规格型号
计量合格
证号
拟进场时间
拟退场时间
备注
3.5.1.6隐蔽工程验收制度
为了确保工程质量，满足结构安全和使用功能，达到设计规定的使用年限，对隐蔽工程加强管理，做好相关质量记录，一旦发现质量问题便于追溯。
3.5.1.7原材料、构配件进场验收试化验制度
为保证产品质量，必须用合理的原材料和构配件，防止因使用不合格的原材料和构配件而影响产品质量。
3.5.1.8图纸、规范、标准、图集等
3.5.1.9设备及器具
本工程所配置的计量、测量、检测、图集等技术资料等所用的器具、仪器仪表，及与工程规模相应的办公设备等。
包括计量器具配置计划、计量网络图。
3.5.1.10测量基准交底、复测及验收
3.5.1.11技术工作计划
制定作业指导书、分项施工方案的编制计划，制定实验工作计划，制定样板、样板间计划等。
分项工程施工方案编制计划
序号
施工方案（作业指导书）名称
完成
日期
编制人
审核人
批准人
备注
混凝土强度及抗渗试验计划
序号
取样的分层、分段部位
取样
组数
见证取样
组数
养护
条件
钢筋接头实验计划
序号
取样的分层、分段部位
接头
方式
钢筋
直径
钢筋
级别
取样
组数
见证取
样组数
防水工程试验计划
序号
防水工程的部位
实验方式
实验次数
建筑设备安装工程实验、测试计划
序号
试验、测试名称
试验、测试的部位或系统
试验、测试时间
仪器、仪器型号
（可以施工形象进度表述）
原材料及半成品检验、试验计划
序号
材料名称
检验、试验依据
取样
频次
取样人
试验单位
3.5.1.12科技开发和推广应用计划
列出该工程项目需开发研究的新技术、新工艺及责任人、计划完成时间。
列出该工程项目计划推广应用的科技成果及责任人、计划完成时间。
编制科技开发和推广应用计划的实施措施。
3.5.2现场准备
3.5.2.1工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护
3.5.2.2临时供水、供电、供热
应综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，编制临时供水方案，临时供电方案等。
经计算确定需用量、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线。
3.5.2.3临时排水
应综合考虑生产、生活、雨水的排放，对可存利用的废水应有回收处理措施。
3.5.2.4临时设施
生产设施：
混凝土、砂浆的供应方式；各种材料、构件堆放场地的安排；各种加工作业场地的安排等。
生活设施：
现场办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所的面积计算及规划安排。
修建施工现场隔离围墙及临时道路。
暂设工程、设施计划
序号
部门（班组）名称
需用量
用途
使用起止日期
备注
单位
数量
项目经理
造价员
日期
施工准备工作计划
序号
项目内容
工作量
负责单位及人员
参加单位
完成日期
备注
单位
数量
项目经理
施工技术负责人
日期
3.5.3各种资源准备
3.5.3.1劳动力需用量及进场计划
根据施工法案及进度计划劳动力需用计划，明确工种构成和单方用工，并绘制劳动力动态管理图。
工程量一览表
序号
分项工程名称
单位
工程量
备注
施工技术负责人
造价员
日期
主要材料计划
序号
名称
规格
单位
数量
供应起
止日期
备注
项目经理
造价员
日期
主要机具设备计划
序号
名称
规格
需用量
使用起止日期
备注
单位
数量
项目经理
施工技术负责人
日期
成品、半成品、构配件加工计划
序号
名称
设计代号
标准图及型号
规格（mm）
单位
数量
备注
施工技术负责人
造价员
日期
劳动力需用量计划
序号
工种名称
需用总工日数
需用人数及进场日期
备注
月
月
月
月
月
月
月
月
月
施工技术负责人
造价员
日期
3.5.3.2材料需用量计划
3.5.3.3机械设备及进场计划
3.5.3.4周转料具计划
4.主要分部（分）项工程的施工方法
应着重确定影响整个工程施工的分部（分项）工程的施工方法，对于常规做法和工人熟知的分项工程只要提出主要应注意的一些特殊问题即可。
对于特别重要（分项）工程，或由于种种原因在编制施工组织设计时尚无法确定某些分部（分项）工程的施工方法时，应另行编制具体的施工方案（列入施工方案的编制计划中）作为施工组织设计的附件并一同归档。
4.1测量工程
4.1.1工程轴线控制
4.1.2垂直度控制
4.1.3沉降观测
4.2地下工程
4.2.1基坑降水、排水
4.2.2基坑支护
4.2.3土石方工程
4.2.4地下防水工程
4.3结构工程
4.3.1钢筋工程
4.3.2模板工程
4.3.3混凝土程
4.3.3.1大体积混凝土
4.3.3.2特殊要求混凝土
4.3.4砌筑工程
4.3.5结构吊装
4.3.6预应力工程
4.3.7特种结构安装工程
4.4脚手架
4.5屋面工程
4.6门窗工程
4.7幕墙工程
4.8装饰工程
4.8.1外墙
4.8.2内墙
4.8.3楼地面
4.8.4顶棚及出隔墙
4.8.5木作及油漆
4.8.6卫生间及厕浴间
4.9设备安装工程
4.9.1给排水工程
4.9.2采暖工程
4.9.3通风空调工程
4.9.4电气工程
4.9.5弱电工程
4.9.6消防工程
4.9.7电梯4.10节能分部工程
建筑节能子分部、分项工程划分
分部工程
子分部工程
分项工程
建筑节能分部工程（JN）
01墙体节能工程
01基层；02粘贴保温板外墙外保温层；03EPS板现浇混凝土外墙外保温层；04EPS模块现浇混凝土外墙外保温层；05EPS钢丝网架板现浇混凝土外墙外保温层；06机械固定EPS钢丝网架板外墙外保温层；07喷涂硬泡聚氨酯外墙外保温层；08胶粉EPS颗粒保温浆料外墙外保温层；09外墙外保温薄抹面层；10外墙外保温厚抹面层；11外墙外保温饰面层；12粘贴保温复合饰面板外墙外保温；13复合保温夹芯板保温；14复合夹心墙保温；15轻骨料混凝土小型空心砌块交替对孔砌筑复合墙体；16双T字型陶粒混凝土空心砌块现浇发泡保温墙体
02幕墙节能工程
01石材、金属幕墙；02玻璃幕墙
03门窗节能工程
01门安装；02窗安装；03门窗玻璃安装
04屋面节能工程
01屋面隔汽层；02屋面松散材料保温层；03屋面板材保温层；04屋面喷涂硬泡聚氨酯保温层；05复合保温夹芯板屋面；06金属板保温夹芯屋面；07采光屋面
05地面节能工程
01地面板材保温层；02地面保温浆料保温层；03地面喷涂硬泡聚氨酯保温层
06采暖、建筑给水节能工程
01地面板材保温层；02地面保温浆料保温层；03保温；04采暖系统调试；05太阳能热水系统
07室外供热管网节能工程
01保温；02安装及热力入口装置；03调试
08冷热源及辅助设备安装节能工程
01冷热源与辅助设备性能效率及安装；02绝热保温；03热泵及辅助设备安装
09通风与空调节能工程
01系统制式与设备性能；02绝热；03管道制作与安装；04调试
10低压配电与照明节能工程
01照明光源、灯具及其附属装置安装；02照明控制；03电源导体；04节能性能检验
11监测与控制节能工程
01冷、热源系统；02空调水系统；03通风与空调系统；04监测与计量装置；05供配电系统；06综合控制系统
4.11外线、道路及绿化工程
4.12季节性施工
季节性施工措施中必要时增加夏季施工措施。
4.12.1冬季施工
4.12.2雨季施工
4.13十项新技术应用工程
采用建设部《建筑业10项新技术（2010）》中的新技术,或结合工程特点采用其它新技术.其中：
十项新技术中包括地基基础和地下空间工程技术、混凝土技术、钢筋及预应力技术、模板及脚手架技术、钢结构技术、机电安装工程技术、绿色施工技术、防水技术、抗震加固与监测技术、信息化应用技术。
4.14信息化管理应用
在施工中各种定量数据的计算；各项管理工作（质量、计划、成本等）；工程项目的管理信息系统（MIS）的应用计划及相关措施。
5.施工进度
5.1工期目标
说明本工程开、竣工日期，基础工程出地面时间，主体结构完成时间，工程竣工验收时间及业主的要求等。
5.2进度计划
施工总进度计划应编制网络计划图，二级进度计划科采用网络图，也可采用横道图。
6.施工总平面布置
6.1施工总平面布置依据
施工工艺流程，业主提供的现场地下及周围作业条件，项目所在地方政府的有关规定等。
建设项目施工项目总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。
6.2施工总平面布置图的绘制及布置原则
平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度；应根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平面图；施工总平面布置应充分考虑安全及环保。
6.3施工总平面图的内容
6.3.1现场出入口及围墙
应结合公司CI要求进行设计。
6.3.2现场道路及排水
6.3.3现场机械、设备的布置
塔吊、起重机的轨道或行驶路线，塔吊距建筑物的距离，塔吊的高度，回转半径，最大、最小起重量；其他垂直、水平设备的安装位置；混凝土泵车、泵管的布置；现场搅拌设备的布置等。
6.3.4现场材料加工、堆放场地
6.3.5现场办公室、生活区
6.3.6临时用水布置
6.3.7临时用电
6.4总平面管理措施
6.5一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置
6.5.1施工用地范围，施工用的各种道路。
6.5.2加工厂、制备站及有关机械的位置。
6.5.3各种建筑材料、半成品、构件的仓库和生产工艺设备主要堆放、取土弃土位置。
6.5.4办公用房、宿舍、文化生活福利建筑等。
6.5.5水源、电源、变压器位置，临时给排水管线和供电、动力设施。
6.5.6一切安全、消防设施位置。
6.6永久性测量放线标桩位置
7.质量控制要点及预防控制措施
8.各项管理及保证措施
8.1质量保证措施
8.1.1项目质量保证体系的组成及分工
8.1.2质量目标及其分解
应明确工程确保的质量目标和争取达到的更高层次的目标。
应将质量目标进行分解，将总的质量目标分解到每个分项每道工序，并确定质量控制要点。
8.1.3明确质量标准
只有达到相应的质量标准，才能实现即定的质量目标。
所以必须明确标准，而且每个分项、每道工序均应根据分解后的质量目标制定其各自的质量标准。
各种质量标准应相互协调，不能你高我低参差不齐，从而形成在同一的指令目标下的质量标准体系。
施工人员培训，质量检查制度和奖罚制度。
8.1.4组织保证措施
8.1.5材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制
8.1.6采购控制
8.1.7工程质量的过程控制与管理措施
应根据工程的具体情况及公司质量体系标准文件的要求，详细规划本工程在过程中的质景管理与控制的具体办法或措施。
8.1.8成品保护
8.2技术保证措施
8.2.1技术投入
8.2.2技术资料的管理
根据国家、地方对技术档案的要求以及本单位对技术档案资料的管理规定，建立符合本工程实际情况的技术档案资料收集、整理、归档的责任制，特别是对于分包单位、业主及业主直接分包的工程的有关资料要有切实有效的收集制度，并将有关责任落实到人。
从而形成责任明确、信息畅通的技术档案资料收集渠道。
明确本工程全过程的记录计划、使用的表格清单。
技术档案资料的收集整理应真实、准确、及时、齐全。
8.3工期保证措施
8.4降低成本措施
8.5安全、消防保证措施
8.5.1现场生产、生活安全措施
对于沿海地区，或其他宜发生可预见性自然灾害的地区，除一般性的生产生活的安全措施外，还应对台风、洪水等制定具体的防灾、减灾措施。
8.5.2现场消防、保卫措施
8.6施工现场环境保护措施
8.7文明施工与CI
现场的CI设计应根据《中国十五冶企业文化实施与推进管理办法》的规定等要求进行统筹设计与安排，并建立相应的组织机构，搞好实施、检查及日常的管理。
9.主要经济技术指标
技术经济分析应围绕质量、工期、成本三个重点环节，据此建立技术经济分析指标体系。
选用某一方案的原则是：
在质量优良的前提下，工期合理，成本最低。
全面分析。
要对施工技术方法，组织方法及经济效果进行分析；对需要与可能进行分析，对施工的具体环节及全过程进行分析。
做技术经济分析时，应抓住施工方案，施工进度计划和施工平面图三大重点，并据此建立技术经济分析指标体系。
做技术经济分析时，要灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法。
在作定量分析时，应对主要指标、辅助指标和综合指标区别对待。
技术经济分析应以设计方案的要求，有关的国家规定及工程的实际需要为依据。
9.1工期指标
指从破土动工至竣工的全部天数，通常与相应工期定额比较。
9.2劳动生产率指标
建筑业劳动生产率是考核建筑业企业生产效率的提高和劳动节约情况的重要指标。
在投入劳动力相同的情况下，企业创造的价值越多，劳动生产率越高；反之则低。
建筑业劳动生产率即平均每个从事建筑业生产活动的人员的建筑业总产值。
计算公式为：
劳动生产率=总产值/劳动生产率的平均人数。
9.3分部优良率指标
这是在施工组织（施工方案）中确定的控制目标，主要通过保证质量措施实现，需分别对单位工程，分部分项工程进行评定。
分部工程质量等级分为合格和优良。
分部工程的质量等级，是由其所包含的分项工程的质量等级，通过统计来确定的。
合格：
所含分项工程的质量全部合格。
优良：
所含分项工程的质量全部合格，其中有50%及其以上为优良（建筑设备安装工程中，指定的主要分项工程必须优良）。
针对本工程具体情况，确定分部合格率目标为100%。
9.4降低成本指标
降低成本额＝预算成本－施工组织设计计划成本降低成本率＝降低成本额/预算成本
9.5主要材料节约指标
这一指标的实现需靠材料节约措施。
在做比较分析时，可分别计算主要材料节约量，主要材料节约额，主要材料节约率。
主要材料节约量＝技术组织措施节约量或：
主要材料节约量＝预算用量－施工组织设计（施工方案）计划用量主要材料节约率＝主要材料节约量/主要材料预算用量
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