设计岗位职责认识多篇.docx

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设计岗位职责认识多篇

设计岗位职责认识（多篇）

第1篇：

设计院岗位职责设计岗位职责

-

四、在分管处领导的领导下，把握流动资金占用变化趋势，组织资金供应,加速资金周转，降低财务费用，推动降耗，提高企业经济效益。

五、按照分管领导的授权，对支出进行审批。

对不符合法规、制度规定的收支不予办理，或提请分管处领导审批。

六、按《会计档案管理办法》管好会计档案；并按照《会计法》要求，搞好会计人员工作调动或离职时的交接手续。

会计核算岗位责任制

一、按照《会计法》和国家统一会计制度的规定，依法建立会计账册，正确设置和使用会计科目，进行会计核算。

二、对实际发生的经济业务事项，应及时办理会计手续，进行会计核算，填制会计凭证、登记会计账簿，编制财务会计报告。

三、会计核算采用的会计处理办法，应当保证前后各期一致，会计指标口径统一，相互可比，不得随意更改会计处-

理办法。

四、按照国家统一的会计制度规定，确认、计量和记录资产、负债、权益、收入、费用、成本和利润，不得随意改变确认标准和计量办法。

五、不得以虚列、多列、少列或不列等虚假的经济业务事项或资料进行会计核算，以保证会计资料的真实性，及时为有关领导和部门提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

固定资产核算岗位责任制

一、严格执行固定资产管理制度，正确划分固定支出与低值易耗品的界限，编制固定资产目录，对固定资产进行分类编号，建立健全谁用谁管谁记账的责任制。

确立固定资产增减出入必须以审批的凭证为依据的原则。

二、组织本单位固定资产核算，负责固定资产明细核算，审核固定资产增减、出入、报废等业务。

要在手续齐备的基

础上予以办理，填制记账凭证，并-

定期同实物进行核对，做

到账账、账卡、卡物相符。

三、编制固定资产折旧明细表，正确计题固定资产折旧和大修理费用，填制记账凭证。

四、深入了解固定资产使用、维护等情况，掌握其新旧程度、完好状况及技术性能水平，为编制固定资产更新改造和大修理计划，以及闲置报废处理计划提供依据。

五、发现对固定资产保管、使用、维护不当的情况，必须及时向领导报告；对多余、闲置、不需用的固定资产提请领导组织处理，年终财务决算前发现固定资产盘盈、盘亏、损毁等情况，按规定审批权限办理报批手续，进行账务处理。

稽核岗位责任制

一、严格按照《会计法》、《会计制度》、《基础工作规范》及其他有关规定，对一切经济业务，依法进行审核。

对不真实、不合法的原始凭证不予受理；对-

记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充。

二、负责掌握银行印鉴中的一枚名章，对出纳填发的银行结算票据认真复核并加盖所保管的印鉴名章。

三、对会计报表要进行复核，验证报表是否符合编报要求，表间的勾稽关系是否相符。

复核中发现差错，应及时通知有关业务经办人员查明进行更正和处理。

四、对会计机购内部各岗位的核算业务，要进行复核。

如：

复核银行对账单余额与银行日记账余额是否相符；是否存在长期未达账。

复核实发工资汇总表是否准确，与各单位实发工资是否相符，工资分配表和记账凭证的编制是否符合成本开支范围；按规定比例提取的职工福利费、工会经费等是否正确。

复核调出固定资产业务是否合规，手续是否完备，折旧计提是否正确。

复核是否正确划清本期产品与下期产品成本的界限，有无任意待摊和预提费用；材料成-

本差异分配是否合理、合规。

复核利润的形成和分配是否准确、真实、合规，收入和成本的计算与记录是否真实、准确；应交税金的计算是否准确。

复核是否没有工程验收报告就进行工程结算付款的情况。

出纳岗位责任制

一、对所有款项的支付必须按照企业内部管理规定，经有关领导和部门负责人审签后方可办理。

二、严格遵守《现金管理制度》，认真执行核定的库存现金限额，对超过限额的现金应及时送存银行。

对已办理完毕的现金收付业务，应及时序时登记现金日记账，并坚持每天清查库存现金，做到日清月结；不准私借、挪用库存现金.不得使用白条抵库，保证每天的库存现金与现金日记账余额相符。

三、严格遵守银行结算制度，不准出租、出借银行账户、不准公

款私存；正确填制银行结算凭证，做到字迹清楚，印鉴齐全；对外取得的-

银行收款凭证，应当进行认真检查、核实和甄别，保证真实、有效。

四、根据已办理完毕的银行收付凭证，逐笔序时登记银行存款日记账，并经常与银行对账单核对，月末应编制银行存款余额调节表，使企业和银行调节后的存款余额相符，对未达账要逐笔列示，并及时查询。

五、不准私自将出纳工作委托他人代理，对现金、有价证券、银行票据、密码、印鉴等要严加保管；保险柜钥匙应随身保管，不得随意转交他人，下班后不得丢放在办公室内；到银行提款、办理业务，应做好保密工作，加强自我防范，以保证资金和人身安全。

办税员岗位责任制

一、熟悉国家的税收法律、法规，随时加强与当地国家税务局和地方税务局的协调与沟通，及时了解和掌握税收政策的变化情况，并及时向有关领导和部门反馈有关信息。

二、有权监督各财会部门按照有关-

法律和税法规定，设置账簿，根据合法、有效凭证进行记账、核算，发现问题应及时给予制止和纠正。

三、严格按照《税收征管法》及其实施细则的规定，及时向税务机关申请办理税务登记、变更、注销，及减税、免税、抵税、退税、补税和代扣代缴税款等手续，正确计算应交税金，如实办理纳税申报，并及时向有关部门报送纳税资料及报表。

四、严格按照《发票管理办法》及税务机关的要求，正确使用和保管好增值税专用发票、普通发票和其他票证，加强其使用、结报、保管等工作，预防被盗和遗失。

会计档案管理岗位责任制

一、按照《会计档案管理办法》的要求，负责对各部门会计资料的收集、整理和保管，并做好检查、指导和监督工作。

二、对处属各单位财务会计部门或经办人移交的会计档案,按照有关程序和-

要求，及时办理点收、交接手续，不得推诿或拒绝。

三、接收保管的会计档案，应当保持原卷册的封装，个别需要拆封重新整理的应会同原部门和经办人共同进行，不得自行拆封整理，以分清责任。

四、会计档案的保管，应做到存放有序、整洁卫生、安全保密、

查阅方便。

防止火灾水毁、潮湿霉烂、虫蛀鼠咬、散失和泄密。

五、根据会计档案的保管期限，定期做好会计档案的清理、销毁工作，提出销毁意见，编制销毁清册，办理销毁手续。

对于保管期限已到，但属未了事项的会计资料不得销毁，应单独抽出立卷、保管，直到未了事项完结时再行销毁。

六、会计档案不得外借，如有特殊需要，经报请处主管领导批准，可提供查阅或复制件，并办理查阅、复制登记手续。

七、积极做好会计档案的利用工作，-

为本单位的经济建设服好务。

会计岗位职责

（2）

材料员岗位职责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地和用途，按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单，在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单-

收回，分类结算后交项目经理审批，材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣和购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施

工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核

算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

兢兢业业

一丝不苟勘察设计院岗位职责a

董事长岗位职责

1、根据战略部署，制定公司的发展规划、经营方针、

年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2、掌握公司的全面工作，对生产经营、工程设计质量、财务状况及总经理提出的各项发展计划和执行结果进行审-

查。

3、监管公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表，

审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。

4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。

5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变

革、企业文化建设等重大事项。

6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。

7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件

的审定，审签工程项目的设计合同。

9、不断探索创新，提出的各种合理化建议，形成具有

科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。

-

10、董事会赋予的其他事项和责任。

总经理岗位职责

1、在公司董事会领导下全面管理公司的生产经营等全

盘工作，对生产经营管理、行政管理、技术管理、质量管理和安全生产等工作负责。

2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支

持及融资计划。

3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。

4、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施

展才能的平台。

5、根据发展需要设置公司各职能部门编制，提请聘任或解聘公司高层或中层管理人员。

6、制定公司发展规划及实施细则，草拟公司各项管理

规章制度及具体工作方案。

7、根据公司管理制度对公司职能部-

门和专业技术人员

进行考核，按考核结果调整、续聘或解聘相关人员。

8、负责公司重大勘察、设计项目业务的合同、技术洽

谈。

9、负责审定公司重大勘察设计项目技术方案，技术革

新措施及成果。

10、完成董事会安排的其他任务。

就公司生产经营、行政、技术、质量工作向董事会负责。

副总经理岗位职责

1、协助总经理负责公司的生产技术、质量等方面的组

织领导，领导相关负责人员组织实施和检查生产计划执行情况，并在各项工作中贯彻公司的质量方针。

2、制定公司年度生产技术和质量目标。

3、进行全面生产管理，推进流程管理、质量管理，提

-

高公司设计水平，并对公司的设计质量负责。

4、负责对所签合同履行情况跟踪管理，监督检查，指

导各项目及时按合同规定完成生产任务。

5、负责监督检查公司后期服务回访工作，督促项目各

阶段的工作完成情况。

6、负责公司日常生产任务的分配及管理，指导各所负

责人进行项目的人员、工期安排。

7、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决

权。

8、对公司生产系统人员有人事任免的建议权。

9、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

10、完成总经理安排的其他任务。

副总经理岗位职责

1、组织拟定公司年度经营计划，做-

到掌握信息，不断

开拓经营领域，扩大市场占有份额。

2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同，严格执行国

家规定的收费标准。

3、领导和组织各项目及时按合同规定收缴设计费和处

理滞收设计费问题。

4、负责对所签合同履行情况跟踪管理，监督检查，指

导各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

5、对公司经营指标的完成情况负监督、检查之责。

6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权。

7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

8、完成公司领导交办的其他任务。

总工程师岗位职责

1、在总经理的领导下全面负责公司技术、质量管理工

-

作，对勘察、设计文件的质量承担技术责任；

2、按国家规定的有关技术政策、技术标准和技术规章制度，主持拟定并完善相关技术质量规章制度，并督促贯彻执行有关设计标准、规范和规定；

3、负责公司质量管理和质量保证体系管理，负责公司勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。

4、审定重大工程建设项目的勘察、设计原则和勘察、设计方案，下达设计任务书。

负责解决勘察、设计工作中的重大技术问题，签署设计文件；

5、负责基础技术工作，主持国内外相关技术现状和发展动态的交流，研究和布置新技术的开发工作；

6、主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平；

7、组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作；

8、对重大质量事故、特大质量事故，-

总工程师承担技术管理责任。

分院院长岗位职责

1、在公司董事会、经营层领导的领导下，负责本院行政管理工作和和技术质量管理工作。

2、根据公司年初目标任务下达指标，在公司领导的领导下根据部门特点分解落实目标，努力完成本部门经济指标、技术指标和质量指标。

3、根据公司GB/T*****-xx/*****：

xx，质量管理体系文件要求进行勘察、设计控制和质量管理，以公司《专业技术质量管理手册》为依据实施各项专业技术业务质量管理工作。

4、严格执行公司各项规章制度，包括考勤、人事、合同管理制度、员工培训制度、财务管理制度、员工管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度。

5、对分院的勘察、设计生产经营、质量控制管理、政治思想教育负责，准-

确掌握院所承担的各项勘察、设计项目的性质、建设目的、要求和技术标准等重大技术原则。

6、全面掌握各项目组勘察、设计作业情况，督促检查相关勘察、设计人员在生产过程中执行情况。

7、负责本部门勘察、设计合同签订，勘察设计费回收。

勘察、设计任务分配、效益分配和月生产情况报表。

8、完成公司领导交办的其它工作。

项目负责人岗位职责

1、在分院院长、总工领导下，全面负责本项目生产质量管理，其工作质量对分院院长、总工负责。

2、接到工程项目后，按照《勘察设计大纲》或《勘察设计任务书》的有关要求，组建项目组，制定项目工作计划，提出项目基础资料需求和专业配合需求。

3、根据项目情况，综合平衡项目组的技术力量，合理地进行安排，做到组织落实、技术落实、措施落实，并及时-

检查执行情况，确保按计划完成项目任务。

4、主持研究本项目业务范围内的勘察设计原则、技术方案，并协调各专业间的配合。

5、负责对本项目组承担的项目进行技术和质量管理，并对其工期和成果质量负责。

6、加强业务建设，组织本项目组人员进行技术总结、经验交流、业务学习，不断提高本项目组的技术水平和成果质量。

7、对有相关责任的重大、特大质量事故承担管理责任。

8、完成领导交办的其他事项。

分院总工程师岗位职责

1、在分院院长的领导下，负责本院勘察、设计工作生产技术和质量管理工作，负责各项技术标准、规范及公司的各项技术规程和质量管理体系文件的贯彻和落实。

2、主管分院勘察、设计文件的院审-

工作。

协调各专业技术交叉矛盾，对分院专业技术、质量工作负责。

3、负责本院承接勘察、设计项目任务书的下达、技术方案的确定和专业技术工作流程及时间结点控制的监管和落实。

4、及时了解每个项目的勘察、设计质量情况，及时组织项目技术指导及勘察、设计质量分析，并提出改进勘察、设计质量的措施。

5、组织或参与项目内部评审及施工图纸会审，参与项目的技术交底。

6、对项目勘察、设计过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。

7、组织技术业务培训，负责新规范的培训贯彻，负责对新技术、新材料的推广应用。

8、对不符合国家技术政策，规范规程以及公司技术标准的设计文件，有权责令其修改或返工。

-

9、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

10、完成领导交办的其他工作。

综合办公室工作职责

1、根据公司年初目标任务下达指标，在院领导的领导下努力完成本部门工作职责和管理目标任务；

2、严格执行国家《劳动法》、《公司法》、《保密法》、《工商行政管理办法》、《安全法》等法律、法规及公司各项规章制度。

3、严格执行公司规定各项规章制度，负责公司行政、后勤等日常管理工作，编写相关执行文件，负责公司办公用品采购、领发、管理。

4、负责公司行政、宣传会议的组织、安排，同公司工会负责各项文娱活动开展；

5、协助公司领导和各业务部门制定部门财务考核指标和管理承包指标；

6、协助各部门作好员工德、能、勤、绩考核和各类人员关系的协调；

-

7、协助各部门按规定管理好相关技术档案、经济合同等；

8、负责公司综合治理、维稳、环境卫生管理。

9、承办公司领导交办的其他工作。

总工办岗位职责

1、在总工程师领导下进行公司技术管理工作。

2、负责公司的勘察设计质量管理工作，以及相关组织、协调、督促、检查和考核工作。

3、贯彻执行国家及有关部委等上级部门制定的政策、法规、标准、规范、规程。

4、按公司质量管理和质量保证体系要求，负责公司勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。

5、负责公司技术文件及科技档案、勘察设计成果文件的归档管理工作。

6、负责国内外有关科技情报的收集、整理、分析、交流工作，编辑发行有关资料。

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7、负责组织申报相应的优秀勘察设计奖项。

8、负责公司质量管理体系文件修订工作。

9、协助各分院勘察设计任务的安排、组织、协调和设计质量回访、信息处理等工作。

10、承办公司领导交办的其他工作。

技术经济办公室

1、负责制定公司年度经营发展计划,规划、组织、实施、协调市场策划和业务发展计划。

2、负责收集有关招标、比选信息，提出经营计划。

3、保持与客户的联系，定期对顾客进行回访并收集意见和处理投诉问题。

4、组织勘察设计投标评审和合同评审工作。

5、起草、审核各类经营合同，制定标准合同，或根据业主要求起草和修改合同文本，主持合同的签订工作。

6、负责保管公司各类资质证书、证-

照及合同、资质、资格印章工作。

7、负责建立收付款台账管理工作，协助财务部完成合同款项收费工作；

8、负责建立合同台账，并对合同的收付款进行动态管理。

9、负责公司经营资质、营业执照、税务登记证等相关证件、印章的管理、领用和登记；

10、起草、谈判、拟定设计合同，并将公司的合同法律风险规避在99%以内；

11、确保客户信息资源、技术信息资源、行业信息资源等档案信息的保密性达100%，严格执行公司保密制度和工作流程制度；

12、完成公司领导交办的其他事项。

1、在上级党委领导下，主持公司党委工作。

2、保证和监督党和国家的各项方针、政策、法令的贯彻和执行。

3、进行坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化的教育，坚持勤俭节约、-

艰苦奋斗、基本国情、基本路线的教育。

4、坚持党的领导，党、政、工、团密切配合，以生产经营为中心，做好各方面的思想工作。

调动各方面的积极性，促进公司各项任务的顺利完成，

5、主持党委会，讨论决定在党的建设，生产经营，选配干部等方面的重大问题。

支持董事会实现目标管理、生产经营和行政管理的统一指挥。

6、搞好党委领导班子的建设，贯彻执行党委会的决议。

7、围绕生产和经营以及改革的实际开展工作，深入实际调查研究，正确处理国家、集体、员工三者的利益。

8、贯彻民主集中制的原则，不断改进工作作风，支持工会、共青团组织独立开展工作，保障员工享有充分的民主权力。

9、就公司党委工作，对公司党委和上级党委负责。

10、对公司党组织建设、工会建设、政治思想、企业文化、精神文明和维稳-

普法、综合治理等工作负责。

11、党群系统干部由党委书记提出意见，党委会讨论作出决议后进行任免。

12、对在工作中做出显著成绩的党员给予表彰和奖励，对工作中失职造成损失的给予批评；违犯党纪的按有关规定处理，处理意见提交党委且讨论决定。

13、由公司党委按有关规定和岗位职责定期进行工作检查。

14、接受上级党委的考核。

1、在党委书记领导下，负责公司工会领导工作。

2、根据工作章程和有关文件，认真按期筹备召开工会会员大会或工会代表大会，做好工会委员会的改选工作，建立健全基层工会组织。

3、主持工会日常工作。

制定工会活动计划，定期召开工作会议，研究、布置、检查工会工作。

4、抓好新会员发展工作和会费收缴工作，健全会员档案和工会财务制度。

5、配合党政部门抓好思想教育工作-

以及员工的业余文体活动。

6、组织开展劳动竞赛，定期开展评比总结表彰工作。

7、关心员工生活，配合行政部门及时检查督促公司后勤工作，做好员工困难补助工作，合理使用福利费。

8、督促有关部门做好劳动保护，劳动扣除和劳动工资等工作。

9、接待员工来信来访，听取员工的合理建议。

并定期和党委报告工作。

10、做好工会工作范围内的其它工作。

11、对工会工作全面负责。

12、有权处理自己职权的一切问题。

13、由公司和会员大会进行工作检查与考核。

党委办公室主任岗位职责

1、在党委书记领导下，负责党办室的全盘领导工作。

2、贯彻执行上级党委和公司党委的指示、决议；并负责检查执行情况。

3、认真做好组织、宣传、纪检、共-

青团、统战、民政、侨务、保卫、征兵等工作。

4、认真做好上情下达、调查研究，实事求是地向领导汇报基层的情况，当好领导的参谋。

5、组织办公室成员及时认真地处理党委日常事务。

6、做好党委召开的各种会议的准备呀作，负责支部书记会议的召集工作和党代会的筹备工作。

7、负责审核由有部门草拟，以党委名义发出的文件。

督促、检查上级来文的传阅、催办、归档、立卷工作。

8、做好党委会议记录，管好用好党委和党办公印鉴。

9、抓好党办的自身建设。

搞好与机关其它科、室之间的团结与协作。

10、承办党委和公司领导交办的其它工作。

经营管理、技术管理办公室主任岗位职责

1、在公司主管领导的领导下，对全-

公司经营生产管理工作全面负责。

2、根据上级下达的勘测设计和外委任务，组织编制公司年度勘测设计和科研试验计划，报批签发后向各专业分院下达勘测设计和试验任务，并主持公司技术管理的业务工作。

3、配合总工办，制定公司质量目标，组织实施，定期检查考核，协调解决质量管理方面存在的问题。

4、制定公司技术经济责任制及编写各项行政管理制度。

负责编审生产计划项目的工作大纲和生产计划完成情况的报告；组织制订生产定额和生产经营管理办法。

5、经常搜集和掌握各项技术管理制度的执行及生产经营、财务收支情况，不断总结、完善各项规章制度，提高管理水平。

6、面向社会，拓宽经营范围；督促检查生产合同签订及执行，督促并协助各院所回收勘测设计费用。

公司办公室主任岗位职责

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1、在公司主管领导的领导下，负责公司办公室工作。

2、根据公司制定的办公室工作职责，认真安排好本室各项业务工作，引导全室工作人员面向全公司，面向生产、面向一线开展优质服务工作。

3、会同经技办，做好我公司的物资器材计划和管理工作。

4、负责协调公司办与工会的业务联系，做好我公司职工福利和后勤保障工作。

5、经常深入各分院调查研究，了解各分院对行政管理和后勤供应方面的意见和要求，不断改进办公室工作。

6、经常督促和检查本室各业务、工作人员岗位职责的执行情况和各项任务的完成情况。

7、组织本室全体人员，在搞好本职工作的同时，积极扩大服务面，搞活后勤供应，活跃我公司后勤工作。

8、完成公司领导交办的其它工作。

9、就完成好公司行政管理和后勤保-

障工作向总经理负责。

专业技术人员工作标准

前言

我公司各级技术人员是保证公司完成各项勘设任务的中坚力量。

必须充分调动他们的积极性和主观能动性，逐步建立起一支充满活力的专业技术人员队伍，以保证公司在同行的竞争中发挥自己的优势。

为此，制定公司科技人员守则如下:

1、坚持四项基本原则，忠于党的事业，维护国家、集体利益、遵守国家法律，讲文明、树立高尚的职业道德，提倡互助、团结协作。

努力学习政治，不断提高政治思想水平。

2、坚