配置管理计划.docx
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配置管理计划
配置管理计划
文档状态:
文档编号:
[]Draft
[√]Released
[]Modifying
编撰:
编撰日期:
保密级别:
文档版本:
1.0.0
项目名称
(TheEnglishName)
配置管理计划
XXX项目小组
修订表
编号
生成版本
修订人
修订章节与内容
修订日期
1
2
3
4
5
审批记录
版本
审批人
审批意见
审批日期
1.0.0
1.引言
1.1目的
本计划的目的是定义软件项目组进行配置管理活动、任务和责任;定义支持配置管理的活动及报告的工具、技术和方法。
1.2适用范围
本计划定义项目组在项目期间的所有配置管理活动。
1.3参考资料
《配置管理指南》
《配置项变更规程》
《配置审核规程》
《基线生成产品规程》
1.4术语和缩略语
CCB:
软件配置控制委员会、变更控制委员会
2.人员与责任
提示:
(1)根据《项目计划》中的角色分配,确定配置管理员,CCB(配置控制委员会)成员。
(2)CCB的人数根据项目规模而定。
一般地,项目经理是CCB的负责人。
角色
人员
职责说明
配置管理员
1.制定《配置管理计划》
2.创建和维护配置库
3.发布配置项及基线
CCB
高层经理,项目经理,产品经理,技术负责人,质量管理员,配置工程师,测试经理
1.授权建立软件基线和标识配置项/单元
2.批准由软件基线库生成的软件产品
3.保证每一个基线的变化都考虑到其相关的部分,并且每一个变化都必须得到批准后才能执行
4.保证所有申请的变化的一致性、被评审和被批准。
5.保证每一个重要的修改和重做都必需要得到SCCB批准后才可以进行
项目经理
开发人员
设计人员
集成人员
测试人员
验收人员
3.用于配置管理的软硬件资源
提示:
(1)配置管理员确定本项目的配置管理软件。
例如采用Microsoft公司的VisualSourceSafe、Excel或者CVS。
(2)配置管理员根据所采用的配置管理软件,确定计算机资源(考虑内存、外存、CPU等)。
配置管理软硬件资源
说明
配置管理软件名称
公司,软件版本等
4.配置库结构与权限
4.1配置库列表
类型
工具
功能
说明
维护人员
开发库
VSS
不受控,开发人员工作和进行测试验证的空间
机器名:
c23
IP:
10.6.50.53
目录名:
CMMI5\SPI_VSS
张三
受控库
VSS
受控,包括基线和非基线工作产品,只有配置管理员才能够修改
机器名:
c23
IP:
10.6.50.53
目录名:
CMMI5\SPI_VSS
李四
基线库
VSS
受控,按照计划建立基线,将基线产品纳入基线库
机器名:
c23
IP:
10.6.50.53
目录名:
CMMI5\SPI_VSS
王五
产品库
VSS
受控,存放项目最终产品,不再进行修改
机器名:
c23
IP:
10.6.50.53
目录名:
CMMI5\SPI_VSS
赵六
4.2配置库结构
以课堂上讲授的配置库结构为主,各小组可以根据自己组的实际情况来调整。
4.3人员权限
角色
姓名
登录名
配置库权限
项目经理
沈越平
syp
只读,检入,检出,增加,修改,删除
高级经理
组织级QA
项目级QA
项目级CM
项目组成员
客户
CCB
需求开发人员
系统设计人员
编码组组长
测试组组长
测试人员
采购管理员
培训管理员
客户服务人员
产品维护人员
立项分析小组
立项决策委员会
5.配置项计划
参见《配置项计划表》。
6.基线计划
参见《基线计划与跟踪表》。
7.配置库备份计划
提示:
配置管理员制定配置库备份计划,指明“何人”在“何时”(频度)将配置库备份到“何处”。
备份频度、时间
备份人
备份内容、目的地、方式等
每周五
配置管理员
全部备份、光盘