安康杯竞赛活动方案.docx
《安康杯竞赛活动方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安康杯竞赛活动方案.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![安康杯竞赛活动方案.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-5/23/45c693fc-575a-4432-b90a-50c7b17badcb/45c693fc-575a-4432-b90a-50c7b17badcb1.gif)
安康杯竞赛活动方案
xxx201x年“安康杯”竞赛活动方案
根据厂工会下发的《关于开展2016年“安康杯”竞赛活动的通知》要求,以“精益安全管理”为抓手,以安全教育、全员安全隐患排查、安全生产标准化推行、全员岗位达标为支撑,强化职工“安全”和“健康”意识,通过形式多样的活动营造“人人抓安全、人人保安全、人人会安全、人人能安全”的浓厚安全文化氛围,切实维护广大职工的安全健康权益,结合车间实际情况,现制定制造三部“安康杯”竞赛活动的实施方案如下:
一、指导思想
认真贯彻落实党的十八大和十八届全会精神,牢固树立“红线”意识和安全发展理念,按照公司2016年安全生产工作的指导意见及我厂年度安全生产工作实施计划,组织职工开展群众性隐患排查和安全文化普及教育活动,不断增强职工安全健康意识和技能,树立正确的安全生产价值观,为实现“树立新标杆、建好新xx、率先跨入行业卷烟工厂第一方阵”奠定坚实基础。
二、活动目标
部门、班组竞赛参与率100%;实现全年无因工死亡责任事故、无火灾责任事故、无重大交通责任事故、无重大影响内部治安、刑事案件,无重大环境污染事件、无与本企业有关的职业病,无危险化学品泄露、无烟叶熏蒸中毒、无群体性食物中毒等责任事故发生,不断加强职工安全健康教育,职工职业健康状况持续改善、安全文化素质进一步提升。
三、活动时间
2016年6月20日——2016年11月30日
四、竞赛主题。
教育培训强基础,隐患排查保安康。
五、组织机构
1、成立开展“安康杯”竞赛活动领导小组:
组长:
副组长:
成员:
2、竞赛活动分工
(1)竞赛活动领导小组——总体负责车间“安康杯”竞赛活动的动员组织工作和考核奖励工作。
组长、副组长按全车间工作分工,负责抓好竞赛活动的开展;小组成员负责相应班组竞赛活动的开展,负责竞赛活动计划的制定、实施和指导工作,负责利用板报、印发材料、开会等多种方式,宣传竞赛活动的目的和意义、主题和考核目标,做好竞赛活动情况的准备工作。
(2)各值班长(班长)及车间全体员工——按照竞赛活动的要求和主要内容,积极投入、认真开展活动,重点是扎实地开展好“十个一”活动。
(3)各班组安全员负责收集、总结各项活动的图文资料,形成总结,每月向车间汇报活动进程。
五、活动要求
1.车间召开专题会,学习厂“安康杯”活动方案,研究、部署车间“安康杯”活动方案,做到有计划、有目标、有措施、有检查、有考核、有记录。
2.加强组织领导。
各班组思想要高度重视,积极配合车间在厂、车间方案的指导下开展活动,认真做好本班组职工的教育引导和组织发动工作,通过各种方式大力宣传“安康杯”竞赛活动,使广大职工充分认识“安康杯”竞赛活动的目的、意义、主题、目标和考核标准,发动全员开展竞赛活动。
做到“互评、互比”竞赛活动融入到日常生产、生活中间,力争做到全员参与,共同争先。
3.各班组要对各项活动的开展情况进行总结,总结应包括:
活动开展的经过、活动收到的效果以及活动图文、影像资料。
4.车间和班组及时对活动进行宣传,各班组宣传稿件每月不得少于1篇(厂内网、部门主页、公司网站、外网均可)。
5、组织进行安全检查。
做好监督改进工作,进行经常性的安全检查工作,查意识、查隐患、查落实,切实把安全工作落实到实处。
六、活动计划
(一)宣传动员阶段:
(6月20日—6月25日)
组织员工学习《关于开展201x年“安康杯”竞赛活动的通知》,达到了解“安康杯”的由来、目的、意义、主题和考核目标,制定活动方案做好开展“安康杯”活动的各项准备工作。
(二)活动方案的实施阶段:
(6月25日—10月31日)
1、根据安康杯竞赛要求,完善车间安全组织机构,确定各班组安全监督员,形成全车间活动网络。
2、定期或不定期召开安全会议,研究、部署车间安全工作,并由车间办公室制定出车间安全工作的计划和目标,组织检查实施。
3、积极开展安全班组建设,加强对班组的监督检查,严格作业前“三讲”(讲任务、讲风险、讲措施)杜绝“三违”现象发生,督促班组做好本作业区域及设施设备的安全运行、安全防护措施落实、员工劳动纪律监管等工作。
4、竞赛活动要与全面落实我厂今年“xxx”安全工作布局相结合,与深化“安全生产标准化”工作相结合,与全员安全“岗位达标”活动相结合,与安全文化建设相结合,与安全班组建设活动相结合,做到生产、安全和班组建设的协调发展,同步提高。
5、以竞赛为契机,积极开展风险识别和隐患排查治理工作,认真履行班前检查、班中检查、班后检查制度,明确班组长、班组安全员的检查职责和内容,对发现的隐患应采取有效措施,积极维护员工对安全生产的知情权、参与权、监督权、避险权和批评、建议和举报权。
6、以人为本,组织开展经常性的职业安全检查,将职业安全、女职工的特殊保护等工作充分做好。
对查处的隐患,及时做好整改,并制定相应的预防措施。
7、加强安全生产监督,健全工会劳动保护监督检查网络;重视班组安全建设;教育职工遵章守纪,杜绝违章指挥、违规操作、违反劳动安全纪律的“三违”现象;广泛开展群众性劳动保护监督检查,及时发现隐患、报告险情、督促整改。
8、根据车间工作实际,积极参加开展厂组织的201x年度“安全生产月”活动。
活动根据厂部的要求进行开展,由车间办公室负责制定详细实施计划,并组织开展,各班组参与。
活动结束后,写好车间总结。
9、各班组紧紧围绕“安康杯”活动主题,利用班前会、宣传栏、板报、安全文化橱窗等阵地,组织开展安全事故案例分析会、安全知识竞赛、观看安全教育录像片、安全宣誓、安全标准化知识测试、安全横幅签名、“十个一”等丰富多彩的安全活动,营造安全氛围,普及安全知识,增强职工的安全意识。
10、发掘班组内部优秀安全文化,在班组安全教育方式、班组安全技术革新、班组安全考核激励机制上夯实班组安全文化建设基础条件,营造“比技术、讲安全、钻业务、争先进”的浓厚班组安全氛围,打造“安全本质人、安全本质环境、安全本质管理”的安全文化理念,积极推动班组安全文化建设。
(三)活动方案的总结阶段:
(11月1日—11月30日)
1、按照“安康杯”竞赛考核项目,由各班组进行自查,针对查出的不足加以改进。
车间对各班组“安康杯”活动开展效果进行评价,对“安康杯”活动中表现突出的先进班组和个人进行表彰。
同时以“安全生产月”为起点,不断深化车间安全文化建设,促进车间安全工作持续健康稳定发展。
2、以“安康杯”活动为契机,紧紧围绕强化班组建设,杜绝“三违”行为的主题,解决影响车间安全生产中存在的基础管理问题,尤其是反映在班组管理、日常行为等方面的问题,强化对职工的反“三违”教育和培训。
七、各项活动的主要内容:
(一)、开展“十个一”活动:
1.阅读一本安全生产操作规程的书或安全管理制度,各班组进行《特种设备安全法》、《职业病防治法》的学习、贯彻,全员参加。
2.查一起事故隐患或违章行为,各班组结合自身实际,依照YC/T382.2标准,对工作区域内不安全因素认真检查、核实,对涉及安全的部位进行安全隐患自查。
3.提一条安全生产建议,全员参加。
通过开展建议征集活动,强化职工安全问题意识,形成人人关心安全、时时注意安全的氛围,发动全员寻找安全生产中存在的问题,达到安全预控的目的。
4.开展一次参与安全生产管理活动签名活动(横幅),全员参加。
5.看一次安全生产录像,由车间统一组织看一场安全生产录像或视频,全员参与。
6.接受一次安全生产知识培训,由车间负责组织,全员参加。
7.由车间提供案例,班组分别组织开展一次安全事故分析,汲取教训,并形成学习报告。
8.做一件预防安全事故的实事,结合各班组安全生产实际,查找一处违章行为,并进行组织教育整改或对员工隐患查找中发现的安全隐患,认真进行整改,防患未然。
9.写一篇安全生产体会文章,以征文方式组织,全员参加。
10、当一天安全检查员——车间组织开展“今天轮到我监督”活动,通过不同职工的不同视角对安全生产进行监督。
(二)结合“安全生产月”和“消防周”活动,开展“五个一”活动,即:
组织一次安全知识竞赛;开展一次安全事故隐患排摸,组织一次外来人员安全教育周活动;进行一次检查安全设施、工器具检查;开展一轮安全事故应急救援预案演练。
(三)开展“安康杯”竞赛信息化建设。
由车间负责收集“安康杯”相关知识、图片、宣传资料等,放板报上或印发各班组供员工学习。
(四)除车间开展活动外,各班组要结合自身情况,至少自行组织一次安全主题活动。
六、活动考核及奖惩
1.车间每月对各工段开展竞赛活动情况进行检查,根据每次检查考核结果,每月评选出一个竞赛优胜班组,给班组加2分,给予一定的奖励。
2.活动结束后,车间将根据考核结果,对最终评选出的优胜班组加5分,并给予一定的奖励。
3、活动期间发生任何事故,将取消责任人所在班组参赛资格并对责任人及其所在班组从重处罚。
附:
1、安全管理建议/意见征集表
2、xx部安康杯”竞赛活动内容责任落实表
附件1
安全管理建议/意见征集表
提交人
岗位
班组
提交时间
类别
□建议□意见
意见/建议内容
车间对意见/建议审查意见
□建议采纳□暂不采纳
甲班安康杯活动计划及落实表
序号
活动类别
活动内容
时间安排
责任人
1
活动宣传
1.车间召开专题会,学习厂“安康杯”活动方案,研究、部署车间“安康杯”活动方案。
6月
2.班组组织职工学习厂、车间“安康杯”活动方案。
3.制作宣传版面,广泛宣传安全知识。
7月
4、对车间和各工段开展活动情况及时进行宣传报道。
7-11月
2
“十个一”
1.读一本安全书
2.提一条建议
1、班组分期组织学习《特种设备安全法》、《职业病防治法》。
2、各班组收集“合理化建议”;每月收集一次纸质“安全合理化建议”。
(填写附件1)
7—8月
3
“十个一”
3.查一查隐患
开展消防、特种设备、防汛、反三违活动、电气专项安全检查活动,查找各类安全隐患。
(使用车间专项检查表)
7—10月
4
“十个一”
4做一件安全实事
5接受一次安全培训
1.每班进行不少于3项安全现场创新或安全现场提升提案。
2.“反‘三违’强‘意识’”安全活动
3.各班组组织人员参加车间组织的危险作业安全知识、消防知识安全教育培训。
8—10月
班组组织活动
1.班组单独组织一次安全主题活动
8—10月
5
“十个一”
6.写一篇安全心得
7看一场安全录像
8忆一次安全事故
9.安全签名活动
1.职工结合本岗工作,写一篇心得体会,谈对安全工作的认识和理解。
2.车间组织观看事故案例的录像,对职工进行案例教育
3.1各班组组织学习年动力车间安全隐患,学习内容为:
安全隐患统计表,安全隐患分析表,并写出安全隐患分析报告,指导工段安全工作方向。
3.2工段组织学习一次安全事故案例。
(车间提供案例),并形成学习报告。
4重温车间安全承诺,开展“安全在我心中安全从我做起”大签名。
8—10月
6
车间活动
1、安全月活动
6月
梁白月、王明和、张浩、黄凯戈、宋朝阳、李新建
7
“十个一”
10.做一次安全监督员
1.车间组织开展“今天我是安全员”,对安全生产进行监督。
9月
梁白月、王明和、张浩、黄凯戈、宋朝阳、李新建
8
车间活动
1.开展劳动防护用品知识竞赛活动。
2.“安全日”活动。
3、开展安全知识“传帮带”活动。
7—10月
梁白月
9
安全文化建设
1、邀请职工讲一些身边的安全小故事。
2.组织安全宣誓等小活动。
3、组织对厂及车间安全文化进行宣贯
7—10月
孙中超、孙琳、褚东发、宋志刚、岳付月、姚青、梁白月
10
车间活动
1、在新厂开展“查找身边的危险源”活动
2、开展“特种设备专项检查”活动
3、消防周活动
8、11月
王明和、张浩、黄凯戈、宋朝阳、李新建、梁白月
11
活动总结
形成活动总结
11月
姚青、梁白月
12
考核奖惩
根据方案考核奖励
11月
孙中超、孙琳、褚东发、宋志刚、梁白月、姚青、岳付月、王虎一