pop社团制度手册DOC.docx

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Pop

社

团

制

度

手

册

成都师范学院pop社团

2013年5月制

第1章:

社团简介……………………………………………………2

第2章:

管理制度……………………………………………………3

社团活动管理制度（例会，社团活动）……………………3

社团干部考核制度……………………………………………4

社团会员考核制度……………………………………………6

会员管理制度…………………………………………………6

第3章:

社团招新制度（要求）……………………………………7

第4章:

干部选拔制度………………………………………………7

社长，副社长选拔制度………………………………………7

部长选拔制度…………………………………………………8

干事选拔制度…………………………………………………8

第五章:

活动开展及管理制度………………………………………8

第六章:

社团部门简介………………………………………………9

策划部工作内容和职责………………………………………9

宣传部工作内容和职责………………………………………10

财务部工作内容和职责………………………………………10

外联部工作内容和职责………………………………………10

秘书部工作内容和职责………………………………………11

第一章社团简介

成都师范学院pop社团成立于2008年11月10日，是隶属于成都师范学院团委、学生社团联合会的直属社团。

社员来自成都师范学院各个系院，因为热爱pop字体而走到一起，并让社团逐渐壮大。

作为成都师范学院直属POP社团，社团由学校团委宣传部发起，以教授POP字体及POP海报设计为主。

POP社团以最严谨的教学态度、丰富多彩的教学方式为会员展示专业的POP字体设计、插图设计、板式构成、彩色设计和广告创意等绘画技巧。

社团管理层设社长一名及管理社团日常内务的常委3名，内设秘书部、宣传部、组织部、文娱部、外联部、财务部。

社团以社长、常委为主要管理团队，内设6个部门，实行部长管理制度。

社团以最完善的管理制度管理社团内务。

社团规划各种各样的活动来增强会员对POP绘画技巧的兴趣和深层次的了解、掌握：

社团成立大会，让社员了解社团性质；开设专业教学讲座和实际绘画指导；开展精品活动，提高会员对POP的认识。

社团由学校团委宣传部发起，以教授POP字体及POP海报设计为主。

POP海报以其制作简单、成本低廉、个性突出、富于变化和使用领域广阔等优点成为一种必不可少的宣传手段，掌握POP绘图能够更灵活、丰富地表达所要表达的内容，对以后即将步入职场的同学们来说是一个极大的帮助，对于有兴趣的同学来说更是一个必学的技艺。

本社团将以最严谨的教学态度、丰富多彩的教学方式为会员展开专业的POP字体的设计、插图设计、板式构成、色彩设计和广告创意等绘画技巧，与此同时，社团将规划各种各样的活动来加强会员对POP绘画技巧的兴趣和深层次的了解。

第2章管理制度

一、社团活动管理制度

（一）授课

社团每周四对全体会员进行授课，提前一天以飞信的方式通知每一位会员上课的时间以及地点，共同学习探讨pop字体。

课后布置适量POP书写作业，下次上课时由社团管理人员检查会员的POP学习情况。

（二）例会

1、社团每月两次例会，在北体办公室进行，具体时间由秘书部飞信通知参会人员。

2、会议由社团社长主持，常委、各部门部长及干事均要求出席会议。

3、若有事不能参加会议必须提前告知社长或常委，经过批准后方可不参加该次会议。

4、参加会议的所有人员不得无故迟到或早退，秘书部须对成员的出勤做好记录。

5、会议必须明确主题，保持严肃，不能嬉笑打闹，交头接耳，不要随意走动。

6、参加会议的所有人员必须将手机调至静音或震动，保持会议纪律。

7、参加会议的人员须带上纸笔，认真记录工作内容。

8、会议结束后每个部门须对自己部门的工作进行详细分配，具体落实。

（三）社团活动

1、活动申请前须对活动的对象及范围、活动流程、经费预算做出计划。

2、活动前安排好各部门的工作，准备好活动所需，例如教室的申请或是展板的设计等。

3、举办活动时充分调动参与人员的积极性，宣传部拍好活动照片，并维持好活动现场的秩序。

4、活动结束后清理好活动场地，财务部完成经费结算，秘书部完成活动总结。

二、社团干部考核制度

（一）考核内容

1、工作态度：

（1）会议考勤、办公室值班考勤。

（2）纪律观念（会议、值班、活动纪律）。

（3）对学生社团联合会布置工作的配合及完成情况。

2、工作能力：

（1）部门（社团）内部常务工作。

（2）部门（社团）内部梯队建设（学风、纪律、干事素质培养）。

（3）部门（社团）内部执行能力以及创新能力。

3、工作成绩：

（1）活动开展成效及成绩。

（2）部门（社团）威信及评价。

（3）学业成绩（以上一学期智育成绩为准）。

4、其他：

（1）遵守校规校纪及本会制度。

（2）主席团对干部的评价。

（二）考核奖惩 

  1、考核结果作为评选优秀社团干部的重要依据，并报送所在学院团委备案，作为内部考查和评奖评优的参考依据。

2、考核表与考查表一同存入学生社团联合会本人档案。

3、对于考核成绩优秀者及对学生社团联合会工作有突出贡献者，在评选优秀学生干部和优秀社团干部时予以优先考虑。

4、对于低于基本分的干部，由主席团审核，在各社团负责人会议上公布，责令其反思，及时更正，并取消其评选优秀社团干部资格。

  5、受校级通报批评的或一学期内学业成绩有两门功课不及格者，由各社团负责人提议，主席团审核，在全委会上讨论并予以解聘。

6、受社团内部通报批评三次以上者视为考核不及格，取消其评优资格。

三、社团会员考核制度

（一）社团成员考核制度采用积分制，考核分为三个模块：

日常训练5分，活动考核5分，特别表现5分；总分共计为15分。

（二）日常训练活动和活动考核两个模块，各点5分，共计10分：

1、日常训练活动由社团部指派专门人员进行出勤登记，考核分值为每参加一次训练每人记0.1分，学期末进行累积。

2、活动考核由社团负责人进行登记，社团部监督考核，比赛后参赛名单及比赛情况交社团部备案，以便核对。

3、考核分值为：

一等奖1.5分，二等奖1.0分，三等奖0.7分，优秀奖0.5分，参与分为0.1分。

注：

1、凡是参加比赛活动的社团成员无论获奖情况如何都可获得参与分

2、比赛活动加分每学期总分最高为5分

3、社团负责人可根据社团成员在一学期社团活动中的表现情况，在期末考核时酌情加0~5分

四、会员管理制度

（一）在日常的活动中，争取做到让每个会员参加，并做好与会情况表。

（二）各部门部长应注意在平时活动中观察和有意识地培养会员参加社团活动的积极性，特别是正确对待会员提出的建议。

（三）在活动准备的各个阶段中，注意培养会员的管理能力与办事能力，为社团未来的发展储备力量。

（四）要求会员在学习过程中学会总结与反思，交出自己的心得体会。

（五）考核内容：

常规考核，例会到会情况、工作的积极性、工作能力等细节。

第3章社团招新制度

第一条成都师范学院在校学生，对POP感兴趣者。

第二条报名参加者须持负责的态度，认真详细阅读“成都师范学院POP社团制度手册”后，承认章程，按要求填写并提交报名表，交纳协会会费，即可成为社团成员，获得本社团成员证。

第三条承认本社团制度。

第四条自愿加入本社团。

第五条喜欢并热爱POP。

第六条具有强烈的集体感和责任心。

第4章干部选拔制度

一、社长，副社长选拔制度

社长、副社长的产生都是从会员中选拔出来的，是由自愿报名想担当社长一职的会员在全体社员面前发表竞职演讲，由在场的社员投票选举，在加上社团内部会议讨论综合平时表现，最后选举出社长、副社长，决策一出，以微博和QQ群的形式通知全体社员。

最后上报学生社团联合会，学生社团联合会无意见之后，在决策通过一周以后，举行社长、副社长就职演讲。

二、部长选拔制度

部长也是从会员中产生，是由想担当部长的会员自愿报名，然后在全体会员面前发表竞职演讲，由在场的社员投票选举，再加上社团内部会议讨论综合平时表现，还有该部门部长的建议，最后选举出部长，以微博和QQ群的形式通知全体社员，在决策通知一周以后，举行部长就职演讲。

三、干事选拔制度

干事应选举真正有能力的社员。

各部门应重视干事的选举工作，因为干事的工作能力应该比社长强；干事的选举工作应公平透明，各社员应起到监督的作用，若对干事的选举工作有任何不满，请及时反映到社团秘书部。

第五章活动开展及管理制度

一、各学生社团应在不与国家法令、学校校规校纪相抵触的条件下，努力建立并完善内部各项管理制度，满足社团成员的需要。

二、对于学生社团有积极意义的活动，学生社团联合会将以书面材料上报，经团委同意，从场地等各个方面予以支持。

三、对于超出全校范围以及社团注册的活动范围的活动，应提前将活动的方案，资金预算等相关材料提前交予社团联合会办公室，报请团委批准后方可实施。

四、社团联合会在各学生社团举办各类活动时，有权派人监督、查实该项活动。

监督人员确认该社团进行超范围活动时，有权要求该社团停止该活动，并及时向学生社团联合会汇报。

五、各学生社团组织的活动应尽量在课余时间进行，不得影响正常的教学秩序。

六、学生社团邀请校外人士参加活动时应提前一周向学生社团联合会办公室提出申请，学生社团联合会负责人批准后，方可进行。

七、学生社团活动应服从学校的整体工作安排，不得损坏学校公物。

八、学生社团要做好各项活动情况的总结记录，在每次活动结束后报交学生社团联合会登记备案。

九、如果社团在活动期间出现意外事故，相关人员应承担相应责任。

第六章社团部门简介

一、策划部工作内容和职责

（一）负责管理社员档案和社员会员证的办理、发放，会员的注册。

（二）负责各项活动的通知及社员日常活动的管理。

（三）负责社团内各种活动的组织与开展。

（四）负责拟定社团活动的策划书。

二、宣传部工作内容和职责

（一）完成社团内部各项活动的宣传。

（二）负责社团工作及成果的宣传工作。

（三）扩大本社团在各个方面积极的影响。

（四）负责社团活动前的宣传海报，活动中的展板和活动后的简报。

（五）微博管理维护，做好网络联系与宣传。

三、财务部工作内容和职责

（一）管理社团的经费。

（二）对社团财务使用情况进行监督。

（三）监督好每次社团活动的经费开支。

（四）定期收集各社团的财务报表，并负责审查。

（五）完成校团委和学生社团联合会交办的其他相关工作。

四、外联部工作内容和职责

（一）负责筹集活动经费，联系各种经营性单位并协商举办活动。

（二）在外树立良好形象，使社团宗旨得以广泛传播并获得口碑。

（三）积极配合协会其他部门开展工作，采取高效率手段完成工作。

（四）参与撰写活动策划，思虑活动的始末并设计有效可行的操作方案。

五、秘书部工作内容和职责

（一）对各项会议、活动的进行程序编排整理并拟订议案和计划。

（二）积极配合协会其他部门开展工作，采取高效率手段完成工作。

（三）做好会议记录和活动记录，负责协会各个活动及期末工作总结。

（四）每月向学生社团联合会管理部上交当月活动总结和期末工作总结。

附件1：

POP社团干部考核表

姓名：

职务：

项目

考核内容

自我评价得分

考核部评价得分

工作态度

（共30分）

1能够定时认真的开例会，不迟到；（3分）

2能够认真负责地开展每项工作及活动；（10分）

3布置任务及时且传述详细；（7分）

4平时严格要求自己能够遵守校纪校规及学生会各项规章制度；（5分）

5具有团结协作意识。

（5分）

工作能力

（共50分）

1工作时能够很好的发挥团队精神，

遇到突发事件能够冷静果断的处理；（10分）

2及时完成工作；（8分）

3在工作中能够发现问题，给予创新

及改良的新建议；（12分）

4布置工作明确，处理问题公正得当；（8分）

5能很好带领团队干事发挥其团队整体优势（6分）

6在完成本职工作后，主动找工作学会创造性的开展工作（6分）

纪律考勤（20分）

以身作则，无迟到早退现象，无旷课（20分）

总体评价

优秀（90分，二课堂学分0.25分）

基本称职（70分—60分，二课堂0.25分）

称职（70分—90分，二课堂0.25分）

不称职（60分以下，不加二课堂学分）

备注：

1、本考评办法由社团联合会社团管理部的考评工作，所有社团干部都必须参与考评；

2、本人不参与自评，分数的最后核定由考核部核定。

附件2：

POP社团会员考核表

姓名

所属系

照

片

所属社团

部门

职务

任职时间

参与

社团主要

活动

所在社团鉴定意见

负责人签名：

（盖章）

年月日

学生社团联合会意见

（盖章）

年月日

备注