画虎村旅游景区策划书修改版.docx
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画虎村旅游景区策划书修改版
民权王公庄（虎村）
文化产业旅游景区
项
目
建
议
书
深圳浩华投资有限公司
二零一四年十月
目录
前言……………………………………………………………………02
第一章项目背景……………………………………………………03
第一节画虎村背景……………………………………………………03
第二节投资概述………………………………………………………04
第二章项目历史文化背景………………………………………………05
第一节中原文化背景……………………………………………05
第二节商丘市文化背景………………………………………………05
第三节民权县北关镇背景概述………………………………………06
第三章主题经济价值和文化价值分析…………………………………08
第一节品牌效应………………………………………………………08
第二节拓展产业链条思路……………………………………………08
第四章项目建设方案……………………………………………………09
第一节项目总体规划…………………………………………………09
第三节项目具体规划和预算…………………………………………10
第五章组织机构和团队建设……………………………………………12
第一节企业发展宗旨…………………………………………………12
第二节公司组织形式…………………………………………………12
第三节组织机构建设和职能…………………………………………13
第六章市场营销方案……………………………………………………14
第一节运营规划…………………………………………………………14
第二节产品策略…………………………………………………………15
第三节销售策略…………………………………………………………15
第七章经济效益分析……………………………………………………17
第八章总论………………………………………………………………19
画虎村文化旅游景区项目策划案
前言：
中华大地被认为是现代虎种的故乡。
早在200万年前，被称之为“中华祖虎”的现代虎祖先，就生活在我们今天的这块土地上。
就我们中华民族而言，把自然界的动物作为神灵加以崇敬、祭拜的，最具代表性的莫过于老虎了。
《说文解字》称：
“虎，山兽之君也。
”《风俗通义·祀典》曰：
“虎者，阳物，百兽之长也，能执搏挫锐，噬食鬼魅。
”虎在中国文化中不仅成为刚勇威猛、驱凶避邪、镇鬼禳灾、吉祥如意的象征，有关虎的图腾崇拜和文化传说更成为中华民族沟通人神、联系自然、祈福辟邪、生生不息的最具特色、最为长久、最有影响力的一种文化现象。
国人深爱着老虎的勇猛和力量，尊称其为百兽之王，“龙生云、虎生凤”，喜爱其八面威风，借以形容勇猛善战的将领为虎将，三国时期的关、张、赵、马、黄就被誉为五虎上将。
乃至将门虎子、虎女，连调兵的信物也称虎符。
喜爱其虎虎生气，中国人名里带“虎”字者多矣，小孩子戴虎帽、穿虎头鞋、睡虎形枕，也是希望他长成健壮的小老虎。
可见，虎文化已经深入到人们日常生活中，影响之深远。
第一章项目背景
第一节画虎村背景
1、画虎起源：
河南商丘有个在全国很有名的“画虎第一村”，据有关记载：
与哪位古代专画虎的丹青名家有关系，可能是他们的后裔，或者是门生流传下来的门派形成的村子。
上世纪五十年代就有一些泥瓦匠在给别人盖房子时在房顶的屋瓦上勾画一些虎头、花鸟虫鱼等绘画，到八十年代才慢慢形成小规模绘画，到二十一世纪才逐渐形成大规模农民画家群体，依靠画虎为主要生计，逐步形成了一个文化产业链，可谓“十亩田吃一年，一张画吃十年”。
可见规模之大，收入之多，影响之深远。
中宣部长刘云山盛赞：
画虎画出一片新天地，画虎画出个新农村。
并赋诗一首：
"荷锄也可弄丹青，不描花草画虎雄；泼墨岂只为斗米，虎虎生风长精神"。
2、影响力：
河南省东部商丘市民权县北关镇的王公庄（画虎村），全村320户居民中1300多人，就有800多人能执笔画虎，几乎是家家有画室，户户有画家。
村中夫妻画家、父子画家、姐妹画家及三世同堂作画者比比皆是，已辐射带动周边两省三县数千名农民从事绘画创作，形成了以王公庄为龙头的农民画家群。
2014年统计该村年销售3万多幅，销售额超过6000多万元。
部分绘画作品远销到新加坡、日本、韩国、孟加拉国、意大利、德国、港澳台等国家和地区。
因此，王公庄被誉为“中国画虎第一村”。
央视财经频道《经济半小时》记者到王公村专访后，在电视台连续报道其发展过程和现状，轰动全国，给大家致富以启示和新农村建设增加活力。
现在王公庄已是全国文化（美术）产业示范基地、中国民间文化艺术之乡、全国生态文化村、全国十大书画村、河南省特色文化（绘画）村。
该村的一些骨干画家如王建民、王培双、肖彦卿、王培震被称为“四大虎王”，王春丽、王建辉、赵庆业、王建峰被称为“四小虎王”他们已经开门办学，广招学徒，吸引了安徽、广西、陕西等地书画爱好者前来拜师学艺，形成了以王公庄画家为主体的农民画家群。
王公庄绘画产业的蓬勃发展，已经形成了“王公庄文化现象”。
也同时为建设社会主义新农村找到结合点和切入点。
第二节投资概述
1.项目名称：
画虎村文化旅游景区
2.投资单位：
深圳浩华投资有限公司，项目总投资约100亿元人民币。
3.项目地点:
河南省商丘市民权县王公庄，规划面积约2000亩。
4.投资目的和意义：
（1）打造画虎第一村，以标准化、批量化和商品化形成绘画产业的规模化。
（2）以生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主为目标，以环境建设为突破口，快速改变农村面貌，大幅度提高农民生活水平。
（3）意义：
通过市场化运作，综合开发，分期实施的办法，加快画虎村的基础设施建设和多功能绘画新村建设。
让艺术和市场接轨，让绘画与产业联姻。
把王公庄建成“画家乐园”和乡村都市，呈现出“南有达芬村，北有王公庄”的文化产业格局。
第二章项目历史文化背景
第一节中原文化背景
河南省位于中国中东部、黄河中下游，因大部分地区位于黄河以南，故称河南。
远古时期，黄河中下游地区河流纵横，森林茂密，野象众多，河南又被形象地描述为人牵象之地，这就是象形字"豫"的根源，也是河南简称"豫"的由来。
《尚书·禹贡》将天下分为"九州"，豫州位居天下九州之中，现今河南大部分地区属九州中的豫州，故有"中原"、"中州"之称。
省会郑州市,是中国陆路交通枢纽。
河南是中华民族文化的发祥地之一。
历史上曾有20多个王朝在此建都,境内著名的古都洛阳、开封、郑州和安阳,均为中国八大古都之列。
长期以来,河南始终在全国政治、经济、文化等方面占据制重要地位。
繁荣的经济、灿烂的文化给河南留下了丰富的文化史迹,为发展历史文化旅游、宗教旅游等提供了丰富的资源,如龙门石窟、白马寺、少林寺、中岳嵩山、宋陵等；悠久灿烂的河南文化，又称中原文化、中州文化，是中华文化的核心主体。
第二节商丘市文化背景
1、地理环境：
商丘市总面积8636平方公里，约占河南省总面积的5.17%。
商丘地理位置优越，东临沿海，西扼中原，北接齐鲁，南襟江淮，素有“豫东门户”之称，是重要的物资集散中心和中国东西部地区的衔接处；
（1）商丘市是中国重要的煤炭能源基地，是中国重要的能源基地和石油化工基地；
（2）商丘市农产品资源丰富。
盛产小麦、玉米等农产品，是全国重要的商品粮生产基地，常年粮食产量在100亿斤以上，被称为“豫东粮仓”。
商丘泡桐资源丰富，全市桐木蓄藏量达8000万立方米，被誉为中国泡桐之乡.
2、商丘的文化底蕴
（1）厚重历史：
华夏文明的发祥地，中国钻木取火的发源地，中国商人、商品、商业的发源地，六朝古都，“三皇五帝”时期、夏朝、商朝、周朝列国、西汉梁国、北宋、南宋、金朝等朝代建都地，中国旅游发源地，中国景区文化发祥地。
（2）思想源头：
中国百家争鸣的主阵地、中国儒家思想发祥地、中国道家思想发源地、中国墨家思想发源地、中国名家思想发源地。
（3）文化名片：
火文化、三商文化、两宋文化、汉梁文化、葛天文化、姓氏文化根亲文化、孔祖文化、庄子文化、木兰文化、旅游文化、酒文化、授时文化。
第三节民权县北关镇背景概述
1.乡镇概况：
北关镇位于县城东北39公里北关集旧李馆村，东西北三面毗邻山东曹县，素有“鲁西南大门”之称。
南邻国道310，省道民菏公路纵贯全境，交通发达、区位优越、旅游资源丰富、文化沉迹深厚，是周边十几个乡镇经济文化的交流中心。
镇域面积94平方公里，辖39个行政村、135个自然村，总人口7.04万人，耕地8.5万亩，先后被确定为国家农村改革试点镇、河南省科技示范镇，全国造林绿化“百佳”乡、河南造林绿化“十佳”乡，河南省小城镇建设先进集体、商丘市小城镇建设先进单位，被命名为河南省卫生先进镇、市明星镇和中州名镇；2000年4月被河南省人民政府确定为小城镇建设重点镇，2007年1月被河南省文化厅授予河南民间艺术乡称号，该镇王公庄村被确定为全国文化（美术）产业示范基地。
2.地理位置：
北关镇交通十分便利。
该镇位于豫、鲁两省（民、兰、曹）三县交界处。
解放前隶属河南省考城县，是考城县县城北关。
因其北与山东省接壤，有“北大门”之称。
随着社会的逐步发展，该镇愈来愈显示其在南北交通中的重要作用。
省道211公路的穿境而过，使其成为名副其实的北到山东菏泽，南到河南周口，东至河南商丘，西界开封兰考的交通枢纽。
3.自然环境：
北关镇具有典型的平原城镇的特色，镇域土地平阔，绿树成荫，林木覆盖面积达35%以上。
以北是地理优越的黄河故道旅游湿地，村北全境数万亩荷塘及湖泊连为一体。
4.经济环境：
作为农业大镇，发展农业生产是一大优势，近几年，北关镇以经济建设为中心，以市场为导向，加大种植业结构调整力度，逐步形成了以发展经济作物为主，推动农业化进程的生产格局。
在全镇范围内建立了蔬菜、林果、花生、棉花、水稻、莲藕六大产业生产基地，使农业生产的效益有了大幅度提高。
第三章主题经济价值和文化价值分析
第一节品牌影响
王公庄的发展在全省已具有较强的影响力，其品牌效益不断增强。
示范带动效果不断延伸，经济社会效益也不断提高，形成了以王公庄为中心，辐射到周边两省三县数千农民从事绘画产业，拜师学艺，同时画作带来的收益也不断增加。
第二节拓展产业链条思路
1、形成以旅游观光、艺术鉴赏、度假休闲娱乐于一体的综合服务，并带动周边经济发展和人员就业。
2、开发农家乐园，建立与旅游相关联的农产品生产体系，如草莓、林果等农产品基地建设。
（由专业人士具体策划农业园）
3、打造旅游公寓地产（别墅、酒店、公寓）。
4、王公庄画虎产业，提倡产业化的科学定位，大胆创新，利用当前非物质文化遗产的优势，结合本地文化产业发展链条，推动本地文化产业的快速发展，具有重要的应用价值，同时也实现了新农村建设的生产发展、生活富裕、乡风文明的要求，在较短的时间内独辟蹊径、创新创业，走出一条绘画产业带动新农村建设的新路子，为社会主义新农村建设注入了新的活力，适应时代要求深化文化体制改革，推动社会主体文化大发展，大繁荣的主体。
第四章项目建设方案
第一节项目总体规划
1、项目性质定位
围绕虎文化艺术开发为中心，发展和扩展艺术村庄特色的观光农业旅游，创新发展新农村建设模式，打造中国新农村建设典范。
充分利用现代公司管理理念，打通虎文化作品生产、加工、鉴定、销售产业链条，提供高端艺术创作平台，提升传统艺术创作质量和水平，形成作品创作、艺术鉴定、工艺加工、市场销售一体式的专业化运作模式。
2、项目主题定位
中国传统艺术
3、规格等级定位
国家AAAA景区
4、旅客规模定位
中高端旅游消费群体，文化艺术收藏爱好者居多。
5、项目总体规划用地面积
整合当前王公庄、王公庄附近（董庄、冯庄部分）土地，总体规划用地2000亩，虎文化艺术区规划占地120亩，农业观光区规划占地880亩，别墅区规划占地500亩，商业区规划占地500亩。
6、项目开发程序
（1）前期考查、策划、沟通，达成开发协议；
（2）创建虎文化艺术开发公司；
（3）与王公村鉴定项目开发合同；
（4）与王公村画家鉴定艺术创作收购合同，并成立虎文化艺术专家鉴定协会；
（5）艺术景区建设项目设计与施工；
（6）农业观光项目建设；
（7）整体运营与发展；
第二节项目具体规划和预算
虎艺术文化区投资10亿元，占地120亩；观光农业区投资20亿元；占地880亩，别墅区投资20亿元，占地500亩；商业中心投资（含度假村）50亿元，占地500亩。
共计投资100亿元，占地2000亩。
详细规划内容见以下表格：
序号
功能区
项目名称
用地面积
投资金额
1
虎艺术文化区
艺术创作中心
20亩
共计120亩
10亿元
艺术展览中心
20亩
作品制作中心
20亩
作品保存中心
20亩
作品鉴定中心
20亩
艺术交流中心
20亩
2
观光农业区
采摘园
200亩
共计880亩
20亿元
种植园
300亩
养殖园
150亩
果园
150亩
停车场
80亩
3
别墅区
花卉园区
300亩
共计650亩
20亿元
环村水城
200亩
景观绿化
150亩
4
商业中心
五星级酒店
30亩
共计350亩
50亿元
商业圈
70亩
艺术大道和广场
50亩
虎山度假村
200亩
5
总比例
总计2000亩
总计100亿元
第五章组织机构和团队建设
第一节企业发展宗旨
1、面向世界，面向全国，坚持质量第一、诚信服务，创造优异的社会效益和经济效益；
2、坚持科学管理，即事业管理专业化，程序管理规范化，使企业向着规模化、集约化和国际化方向发展，以实现更高更新的目标。
3、企业团队精神：
本真、本色、本相；和谐共融，求真务实，坚忍不拔，追求卓越。
第二节公司组织形式
根据本项目的投资开发建设的规模和特征，深圳浩华投资有限公司采取分权事业部制，实现公司的集团化和专业化管理。
依照公司章程并按照法定权力和责任，决定公司经营管理的一切重大事项。
1、决定公司的经营方针、战略投资方案和经营计划方案；
2、批准公司的年度财务报告、财务预算和利润分配方案；
3、通过和修改公司的重要规章制度；
4、决定公司高级人员的任免；
5、决定设立公司组织机构和分支机构；
6、决定公司合并、分立和变更组织形式；
7、制定和修改公司章程。
第三节团队建设和职能
1、秘书处：
负责秘书机要和行政管理工作；
2、发展计划部：
负责投资方向、投资政策和投资发展计划管理；
3、财务管理部：
负责资金管理、会计核算和财务管理工作；
4、人力资源部：
负责人力资源、劳动工资、福利保障工作；
5、工程建设部：
负责投资项目的工程建设管理工作；
6、企业管理部：
负责目标管理、制度管理和质量管理工作；
7、安全保卫部：
负责的安全保卫工作；
8、广告部：
负责广告设计和策划工作；
9、市场部：
负责制定营销政策和销售管理工作。
第六章市场营销方案
第一节运营规划
1、虎文化艺术基地项目开发与运营
分步推进虎文化艺术基地项目的开发与运营，分三步打造国际知名的艺术创作基地。
第一步，王公庄及周边的艺术创作环境和自然环境打造；第二步，加大文化创意开发，提高产品的质量和产量，有组织的开展国内外艺术交流活动，做好产品的宣传与包装；第三步，进行全面动作管理，进行专业化的市场运作，提高作品的创作价值，并带动艺术周边项目和产品的发展。
2、虎文化艺术产业带动新农村建设发展
以虎文化艺术氛围打造、产品经营运作为主体，对艺术村庄建设整体规划设计，探索中国新农村建设发展模式，以特色促发展，在全国范围内发现、挖掘特色乡村项目，以成熟的运营思路和开发模式，打造各具特色的艺术村落，同时带动周边村庄的发展，达成全中国新农村建设的星火燎原之势。
3、文化艺术带动的多产业发展
以艺术发展促进农民转型，农民向艺术创作、产业工人、服务人员发展，土地由专业种植人员进行集中耕作，为现代农业发展提供了时机和条件，艺术品加工、种植、畜牧业、食品加工、高新技术等多产业并发，形成多样化的产业互促发展，形成良性循环发展的态势。
第二节产品策略
1、目标市场定位
（1）国际虎文化艺术收藏爱好者市场；
（2）国内艺术收藏爱好者市场；
（3）休闲娱乐消费市场的非艺术消费形势人群；
（4）房地产消费市场。
2、市场区域定位
国际市场：
东南亚国家、港澳台地区为重点，延伸世界发达国家文化市场；
国内市场：
在北京、上海、广州、西安、重庆、武汉等城市，开展重点宣传，发展国内市场；
当地市场：
周边消费群体，以河南省为主，延伸至山东、山西等省。
第三节销售策略
1、销售渠道
虎文化艺术产品主要定位国际和国内市场，通过国际领导人礼品赠送、国际和国内重要拍卖会场拍卖，以及虎艺术专营店出售。
周边市场主要以当媒体广告宣传为主，吸引周边非艺术消费群体，进行娱乐、观光、度假等消费活动。
2、促销策略
艺术品销售限定产量、把握质量、控制渠道、造势宣传。
消费性产品，以服务品质提升为主，吸引周边观光、旅游、度假的周期性消费，形成稳定的消费群体。
（1）虎文化艺术绘画作品的定量产出控制和价格控制，运营公司每年制定年度产出计划，通过组织国际、国内艺术品市场形势，给出合理定价，并通过国际、国内拍卖活动，以及名人合作、组合创作等形势，提升艺术品价值。
（2）虎文化艺术绘画作品销售渠道，作为公司具有唯一的虎文化艺术产品经营、销售权，负责产品的打造、包装、销售等活动。
（3）虎文化艺术技术交流培训及产品的高端宣传，加强国际交流，每年组织或参加国际艺术展览，积极参加国际间艺术品赠送交流活动。
通过记录片、新闻片、广告片等形式进行宣传，提升艺术村庄的知名度。
（4）以虎文化艺术为核心的中国传统继承与新农村建设的全面结合，打造全国新农村建设风范，形成中国红色旅游基地，形成具有一定规模的、稳定的旅游消费人群。
第七章经济效益分析
1、虎文化艺术作品经济效益分析：
（1）经营规模：
30000张/年
（2）销售价格：
50000元/张
（3）营业收入：
15亿元/年
（4）上缴营业税：
4.3%约计6450万元
2、培训学校经济效益分析：
（1）培训费：
2万元/人
（2）招收学员：
5000人/年
（3）营业收入：
1亿元/年
（4）上缴营业税：
4.3%约计430万元
（5）年收入：
9570万元
3、商业区（占地350亩）消费经济效益分析：
（1）项目投资金额：
50亿元
（2）经营规模：
100万人次/年
（3）人均消费：
1500元/人
（4）营业收入总额：
15亿元/年
（5）上缴营业税：
8%约计1.2亿元
（6）年收入：
13.8亿元
4、农业园项目（占地880亩）：
（1）项目投资金额：
20亿元
（2）经营规模：
土地流转费1000元/亩，8800万元/年
（3）营业收入：
5亿元/年
（4）免税
5、别墅、公寓区项目（总用地650亩=433335.5平米）
（1）项目投资金额：
20亿元，同时打造花卉园区、环村绿化和护城河及其绿化带。
（2）建设规模：
别墅建设500栋，每栋建筑面积300平米（销售价格2万元/平米）。
公寓1000套（销售价格1万元/平米），每套建筑面积150平米。
容积率0.69.
a、建筑成本：
总建筑面积30万平方米（别墅、公寓），按3000元/平方价格打造需投资9亿元。
绿化面积350亩=233334.5平方米，按400元/平方米打造需投资9333.38万元。
共计约9.933338亿元成本。
b、占地面积：
每栋别墅占地面积600平米，500栋别墅占地面积10万平米。
公寓按4层1梯2户建造，每单元8户,2单元一栋（占地面积600平米/栋）,63栋（126个单元）占地面积37800平米
（3）营业总收入45亿元
（4）上缴营业税：
6%约计2.7亿元
第八章总论
以上所述是围绕画虎村虎文化为主题而展开的创意和论证，既然南有达芬村，为什么不能北有画虎村呢？
在画虎村原有的基础上，斥巨资打造更有经济实体和文化氛围的画虎村，不但能使画虎村名扬海内外，更能造福一方百姓，加快城乡一体化；不但能带动地方经济快速发展，还能让艺术和市场接轨，让绘画与产业联姻，同时还是新农村建设的新模式。
深圳浩华投资有限公司
二0一四年十月
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