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招标办工作总结

招标办5月工作总结

  篇一:

招标办工作总结

  国资、招投标办公室XX年度工作总结

  我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪

  委的监督下与医院相关部门大力支持与配合下,以科学发展观为统

  领,以医院发展规划为契机,按照“依法采购、节约资金”的原则,

  全面贯彻落实好《河南中医学院招标投标暂行办法》之规定,提高工

  作质量和服务水平,有效预防商业贿赂,截止到XX年12月31日

  止,年实现招标支出万元。

为提高资金使用效益、维护医

  院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构

  建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极工作,招标工作又

  跨上了一个新的台阶。

现将XX年度工作总结如下:

  招标方面工作:

  一、基本情况

  勤奋踏实工作,实现既定目标。

  1)、保质保量的完成了XX年招标工作计划:

截止到XX年

  12月31日,共计招标项目:

48项、其中工程类招标项目:

10项、

  通用设备:

7项、医用设备:

31项、议标项目:

5项,联合招标项目:

  3项。

招标金额合计为:

万元。

  其中:

工程类招标总金额:

万元

  医用设备类招标总金额:

万元

  通用设备招标总金额:

万元

  2)、保证质量、降低成本、维护医院公共利益,按时完成了年度

  预算招标工作,确保了医院医疗、教学工作服务。

  3)、规范了招标投标程序,与院纪监察室共同进行投标人资格预

  审。

严把资格审查关。

实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、

  时效性和经济性。

  4)、进一步完善了招标信息发布渠道,招标信息在我院院与河

  南招投采购综合同时发布。

能以其为平台,完善招标监督体系,

  使招标信息、评标办法、中标结果等得到全面公开,为促进廉政建设

  服务。

  5)、发挥政府采购招标资源,利用其统一招投标平台的规模优势

  和导向作用,确保XX年度重大项目招标任务顺利进行。

最大限度

  的节约了资金。

确保资金有效使用。

  6)、做深、做细、做实招标项目的市场采价工作,年内组织招标

  项目达30多次,标前考察、论证及标后考察多达三十余次。

对招标

  项目的技术参数要求及价格做了最充的了解,准确把握招标动态。

  7)、健全管理体制,为进一步完善招标工作,在学习了解学院、

  一附院、二附院的招投标管理办法的基础上,对我院现行的《招标管

  理办法》进行了修订,初稿已于10月底交至我院招标领导小组。

  8)、做好招标管理的基础性工作,拟制招标文件、发布招标信息、

  发售标书,组织开标、评标、审标,整理开标会议记录、对已完成的

  的招标项目进行整理装订,制做成《招标资料汇编》。

  9)、贯彻落实《河南中医学院第三附属医院招标投标暂行办法》,

  按其规定的采购方式开展招标工作,对招标前、招标中、招标后全程

  进行管理,做到不参与不干扰评审工作。

  10)、负责招投标方面政策法规的收集,提供招标咨询服务,处

  理投标人的问讯、异议及要求,受理供应商的询问或书面质疑,协助

  纪委监督部门处理投诉事项。

与相关科室一起考察论证解决招标过程

  答疑案例。

  11)、协助有关部门对已招标项目合同汇审、整理、签订、实施

  验收工作,确保各项目的招标无脱节。

  加大管理力度,提高经济效益。

  今年以来,我院为创三甲整体发展迅猛,招标规模也不断扩大。

  在时间紧、任务重的情况下,我们在人员少、工作量大的状态下,从

  科室申请到信息发布、资格预审、标前考察与科室一起修订参数、招

  标文件的制作、开标、评标、定标、合同签订,环环相扣,没有一丝

  一毫的疏忽。

每次,开标前对将开标的项目进行多方深入了解,合理

  制定参数,构建的“行为规范、相互协调、公正透明、廉洁高效”的

  招标工作机制。

  二、主要做法

  在校纪委强有力的监督下,将“公平、公正、公开及诚实信用”

  的原则贯穿于招标过程的每一个环节。

在总结以往招标经验的基础

  上,通过以下三个方面的举措,进一步提高了招投标工作质量,降低

  了价格。

  

(一)积极探索,创新举措,进一步规范招标工作。

  1、防止投标中的窜标现象,同时减少流通环节,有利于降低虚

  高价格,实行不定品牌只定技术参数竞争性谈判式评、议标,进行多

  轮询标压价,加剧了投标商之间的竞争。

  2、实施最高限价制。

在工程类项招标前,通过招标形式确立两

  家咨询造价公司对项目进行工程造价,通过科学的方法限定最拦标

  价,在满足我院项目招标需要的前提下选择价格最低的投标单位中

  标。

  

(二)增强服务意识,提高透明度,降低投标成本。

  1、针对历次投标过程中,投标单位对招标流程、要求、原则不

  甚了解而易出现的问题,积极耐心细致地向投标单位答疑,反复强调

  招标原则、招标过程中投标商应该注意的事项。

事实证明答疑增加了

  招、投标双方相互间的了解,提高了投标质量,减少了废标、弃标的

  发生率。

  2、每次招投标活动,坚持严格执行信息发布制度,提前《我院

  院》《河南招标采购综合》上发布招标信息,年发布信息达40

  多条,确保了招投标信息真实、准确、可靠。

对小额专项或零散招投

  标活动,通过市场考察、上门谈判等形式,至少邀请3家以上投标商

  参与竞争和竞标,如:

空调、电脑、药房药柜、极大的提高了办事效

  率。

  3、由院纪委对招标全过程进行了实时跟踪,做到程序公开、评

  分公平、执行公正,优化了招、投标工作环境,保证了招、投标工作

  的顺利进行,最大可能避免或减少了人为因素。

  4、严格遵守招标纪律,在整个招标过程中,不吃请、不收受、

  不私下与招标人接触、不透漏招标工作信息。

评标是时对所有评标品

  种按照确定规则进行记名投票表决,并接受所有投标单位的监督、咨

  询、申诉、举报,从而使招标工作真正实现了全过程的公开透明。

  5、招标资料档案管理步入正轨,对招标资料档案进一步进行规

  范和完善,重新分类、整理、归档,专人负责管理,今年共整理招标

  资料档案近10余册。

  三、存在的问题及打算

  1、项目立项时,使用部门对所要采购的标的物不了解,品牌要

  求单一、规格型号简单化、技术参数表达不准确,导致开标时对招标

  文件中参数制定不全面,对产品定位不明确。

  2、评标办法有待进一步完善,随着货源和供应渠道趋向多元化,

  市场价格的放开,随行就市、竞争激烈、一物多价,给招标工作增加

  了难度。

  3、开标时,标委分工不明确,下一步应将专家组与商务组分开

  有针对性的进行评标,杜绝低价竟争的现象。

  4、建立评标专家资料库制度,一是对评标专家进行了资格审查、

  业务培训,有效地提高了评标专家队伍的质量及时查找招标计划中存

  在的问题,提高招标质量和工作效率;为领导提供有价值的决策参考。

  5、加强业务培训和理论学习,提高招标工作人员的综合素质。

  通过加强岗位练兵、加强学习,增强工作实践等方式,不断提高招标

  人员的职业素质;加强作风建设,严格工作纪律,预防商业贿赂,树

  立良好的招标形象;努力加强自身建设,自觉树立起正确的人生观和

  价值观,进一步提高招标工作人员的法制意识、思想意识、服务意识

  和业务工作水平。

  二、国资方面:

  1、进一步规范了我了院的国有资产管理工作。

按照省财政厅、省

  中管局和学院国有资产管理处要求,完成了本年度的针推学院、三

  附院教学仪器设备和各种国有资产的统计建档、信息录入和汇总上

  报工作。

  2、5-6月份国资科人员对医院新病区的国有资料进行逐一统计汇

  总,与物资科和财务进行对照统计。

3、7月份按照财政厅要求,完成了XX年我院国有资产的上报工

  作。

  4、7月份财务产、总务科、口腔科、审计室共同组成评估小组医

  院口腔科资产评估工作。

  5、12月份,外科楼投入使用后,我科人员对旧病区四个病区的资

  产进行了统计汇总。

  附件:

1、XX年招标工程项目一览表

  2、XX年招标医用设备项目一览表

  3、XX年招标通用设备项目一览表

  篇二:

办公室5月工作总结

  办公室工作总结

  回顾这一个月办公室的工作,日常工作虽然纷杂,但是在院领导的关心支下,办公室的各项工作也做的有条不紊,和各兄弟部门共同努力,团结合作,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,不断进取。

为工作计划的实现发挥了作用,但由于干部的一些调整,工作也还有做得不到位的地方。

现将办公室工作总结如下:

  1.积极参加学院活动,配个各个部门共同完成任务;

  2.参加学院承办的校园十佳歌手大赛,老师总结并指出不足,做好会议记录;

  3.做好文档管理制度,对以前和现在的档案进行整理和归档。

各部门的文件及时收集、分类、保存,及时通知各部门上交工作计划,工作总结等;

  4.做好后勤的管理,对于办公用品,为生用品及时购置发放,做到工作的正常运转;

  5.“服务大局,服务青年,全心全意为广大团员青年服务”是我们团委工作的重心和宗旨。

办公室及时无误的向各支部传达校团委、院党委及学生科的有关精神。

使我们团委的工作有条不紊的开展下去。

  一个月来,办公室工作取得了一些成绩,但是仍然存在不足管理制度,仍需完善,落实力度,需要进一步加大,在学生科,各部门的支持下,办公室的工作也告一段落,在新的学期来临之际,我们办公室会进一步发扬成绩,克服不足,创新工作,取得更加优异的工作成绩,力争做到热情,团结,互助,高效,提高办公室的战斗力,增强各部门人员的实际工作能力,推动团总支各项工作的顺利进行!

  篇三:

办公室5月份工作总结

  办公室5月份工作总结

  在5月份的工作中,办公室人员继续发扬成绩,总结经验,吸取上月的不足,理清思路,正确理解公司的总体部署和要求,确保各项工作的认真落实。

  一、按照市县两局要求,编制废水治理、废气治理方案。

根据南阳市环保局XX(36)号环境综合整治深度治理通知书要求5月30日前将废水治理方案提交县局。

针对我公司废水无外排、循环使用原则,在污水治理方面需要投入建造冷却水池、原料防雨棚、原料仓库,安装冷却塔、一体化水处理设施等。

况且具体内容已经实施运行,近期无改造计划;另外,纯粹为了编制方案不仅要向方案编制机构支出服务费用,还没有实际意义。

在编制方案时我们查找之前的节能改造项目以及具有资质的方案,无相关依据及检测数据。

最终决定只能套取XX年由机械设计六院编制的清洁生产方案,将涉及废水治理的部分进行修改后编制上报市环保局。

估计下月将进行评审。

  对于县局【XX】28号文件“关于对铁合金、电石企业环境管理的通知”的要求,玉典化冶和兆鸿电冶在5月份完成限期治理方案编制及上报,同时配合审查及验收。

对于高钛渣炉的除尘效果在开炉期间未曾进行验收,相关数据无从查起,而目前生产的合金产品由于产品类别不同,监测数据则不同。

最后经与环保局相关部门将情况说明,高钛渣炉由于产品原因,除尘治理良好,兆鸿公司及荆冶二公司钛渣炉将不再进行治理,只将合金产

  品除尘效果不明显的设备进行改造作为方案编制主体内容。

月初报告已提交县环保局。

  二、再次详细统计生产车间工龄工资核造工作。

  按照主管领导安排在今年年初已对XX年工龄工资进行统计和核实,但由于种种原因未能兑现。

后来反复经历开炉和停炉,人员变动较大且频繁。

考虑到人员不稳定,仅对总公司及生产公司后勤系统进行统计补造。

生产车间主任及生产车间工人意见较大。

通过汇总上报公司领导,经研究决定,凡XX年全年上班者根据年限一律补造工资。

经过几周的统计、复查,目前已澄清193人,将按照规定予以补造。

  三、继续筛选应聘人员资料

  招聘高管及高技术人才工作仍在继续。

本月收到简历及电话30余人,经过电话交流与上联络,专业符合且有意向、愿意到公司工作的人员筛选出21人,已递交总经理审批。

  四、配合相关人员联系钛精矿采购事宜。

  由于国内钛精矿价格和资源的障碍,公司派人专程到国外联系采购事宜。

在向对方提供关于公司规模及高钛渣生产状况的文字资料和图片时,出现矛盾,目前手头存放的资料只有合金产品影像资料及宣传册,高钛渣作为新产品仅备案而已,没有可研及批复文件,且在炉型上与合金炉外观没有差别,没有更具说服力的资料。

在与潘冰商量后,组织文字资料,处理图片。

同时因国内外有时差,在对工作汇报及相互联系方面有差异,作为总公司

  办公室,便担当起汇报联络和沟通的作用。

  五、想办法保障邮票纪念册按需订购。

  按照董事长安排,在荆紫关邮票发行日购买一批作为纪念品。

当初考虑比较乐观,按照所需的数量订购应该不困难。

谁曾想当地购买人太多,且都是付现。

当日正好周日,公司员工休息,没法提现。

当初已联系好的销售人员此时已无保障供货。

经与县邮政局联系,个别人员手中尚有货,能满足供货量。

在迟后几天分别已到位,目前已移交相关部门管理。

  六、做好特殊工种证件年检工作。

  截止今年5月,有一批电工、焊工证件到期。

为了确保证件的有效用请示领导批准,由办公室办理年审。

我们联系安监局,咨询年检程序及资料准备,通知相关单位,收集参加年检人员的身份证件及照片等资料,已在规定期限内呈报县安监局。

  七、按需所求,提前做好防暑降温品的计划采购。

  今年入夏以来,气温较高。

我们提前与生产公司沟通下火降温品的采购计划要提前上报,不能因为采购不及时耽误使用。

经供应部询价和市场调查,确定了采购品种,已经按需所求,一一采购到位,发放到位。

且跟踪发放、使用情况,确保员工身体健康。

  公司办公室

  XX/06/06

            

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