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酒类活动策划方案

酒类活动策划方案

  篇一:

酒类促销活动策划

  公关策划

  承长江渊之源流品长酒涌泉相报

  在本文中,A为国内一白酒品牌,由于是新产品,其品牌在市场上暂无人知晓。

为了提高知名度和美誉度及销售,20XX年10月25日起,通过周密的市场调研,选择武汉市场作为产品的突破品,通过一系列的营销组合,在短短三个月的时间里,实现销售100多万,同时由于主要实行直销公司制度,对产品预留一定的差价,因此最终核算,A公司没有拿一份钱广告促销费用,所有产生的费用全由直销公司通过差价自行负担。

具体策划方案如下:

  一、市场现状

  武汉是我国中部核心城市,也是全国各大城市中地位比较重要的城市之一。

人口已经突破800万,市场前景非常广阔。

同时,武汉的经济比较发达,中高档酒店很多,各种层次的商场、超市、店面及其小夫妻店非常密集,市场容量大。

  二、产品进入障碍

  1、A产品在武汉市场一直没有经销商,其主要原因如下:

  1)、新产品上市,没有知名度和美誉度;

  2)、白酒产品重要的是一种文化底蕴,一种品牌形象,新品牌在消费者心中如同一张白纸;

  3)、A产品在武汉市场没有广告投入,一切从零开始,促销力度较小;

  4)、经销商要求较高,这主要原因是有部分白酒厂家为抢占市场份额而给出许多宽松的激励政策。

  2、武汉地区酒店进场门坎较高,主要表现在:

  1)、高档酒店进场费用较高,且枝江、茅台及五粮液在各酒店较畅销,许多酒店对进价格相近产品兴趣不高;

  2)、其它一些白酒品牌在酒店内恶意冲击。

  3、A产品自身具有许多待改进的因素,主要有如下几方面:

  1)、新产品缺乏竞争力,市场投入不足,消费者从未看到A产品进行宣传;

  2)、长期以来,在白酒行业中,几个知名的品牌竞争非常激烈,新品牌在一时间内很难让消费者接受;

  三、产品价格定位

  假设(没有市场调研)适宜武汉市场销售的白酒度数在42~46度,影响消费者购买三要素(价格、品牌、品质)中,在市场导入阶段,价格和品牌应放在首位,随着时间的推移,品质和品牌应逐步调整到首位。

  1、价格定位(单位:

元/瓶)

  档次操作价格出厂价二批及酒店价格建议零售价

  低档7.006.009.0013.00

  中档25.0020.0035.0055.00高档38.0030.0046.0080.00

  注:

1、操作价格为成立直销公司向外批发的价格。

中间差价用于公关宣传及促销。

其中低档酒以批发为主,中、高档直接做终端,不走批发渠道。

  2、产品包装

  中、高档产品包装设计要有文化底蕴,在包装盒内应配促销礼品。

  1)、以经销商为依托,公司辅助其深入操作,合作初期可视其铺货力度给予一次性的风险补贴;

  2)、新品进入市场初期,公司应直接委派职业经理人直接操作,待时机成熟后,转让给经销商操作;

  3)、成立武汉直销公司,辖管汉口、武昌和汉阳等地区,市区成立餐饮部,负责武汉市区的酒店(直销),自行操作。

周边市场以经销商运作为主。

  2、人力资源

  吸引人才的两个重要因素,一是待遇,二是发展空间。

要提供有竞争力的薪资及发展空间吸引高层次人才加盟。

可采取在武汉当地招聘的方式。

  四、活动方式:

展销会

  1)、活动主题:

品遍知名白酒感受中华文化

  2)、本品牌主题:

承长江渊源之流品长酒涌泉相报

  3)、活动概述:

联合个家知名酒场,开展一个酒文化展销会

  4)、活动时间:

中秋节前后

  5)、活动地点:

武汉市

  6)、主要展销会地点:

武汉广场

  3、媒体组合

  媒体宣传是传输品牌的主要工具,在产品的投入初期,在主干道的公交车上作15辆车身广告,时间两个月,其它以促销为主。

  4、宣传品

  1)、酒店专用镜框200个,主要以产品照片配在其中悬挂在各酒店包间内;

  2)、海报招贴,过春节贴的“福”字、春联各1万张;

  3)、3米长,米宽条幅400条,主要用于铺货时悬挂在各小型超市门口。

  6、促销品

  1)、酒店铺货赠品:

酒杯、台布、烟缸等各1000桌用量(酒杯每桌8个,台布每桌一张,烟缸每桌一个);

  2)、商场、超市、夫妻小店铺货赠品:

文化衫、雨伞、打火机等,其中文化衫1000件,雨伞1000把,打火机5000只

  五、具体操作步骤

  1、前期准备及宣传

  11月1日~11月15日,对业务人员、促销小姐进行专业培训及洽谈周边地

  区经销商;

  11月18日~11月25日,筹建市区直销公司及协助周边地区经销网进货;11月25日拉开宣传序幕,由A公司组织15辆宣传车分两组在武汉市区进行游行宣传。

宣传车两侧上统一宣传改公司的新产品,车头悬挂条幅“A公司向

  武汉人民问好”。

每天游行4小时,共游行4天。

具体路线略。

  2、铺货、广告及促销

  12月1日开始,铺货全面展开,具体铺货方案及表格(略)。

  目标:

中、高档餐饮:

50家(同时进促销小姐);

  大、中型商场、超市90%铺货率(争取出对头);

  夫妻店:

500家(挂新品宣传条幅);

  时间:

12月1日~12月5日;

  形式:

将市区分为三组,每组二辆昌河车,分片进行铺货,铺货政策(略)。

12月5日、12月7日、12月9日三期楚天都市报广告,重点宣传A产品新

  品上市信息,并说明在餐饮的促销方式,欢迎在各餐饮点名饮用;

  12月6日,市区公交车广告投放15辆全面上路宣传,具体方案(略);12月10日,检查铺货情况,走访零售商、消费者,了解新品销售情况及消

  费者反映。

制定下一步营销策略;

  12月15日,召开营销工作会议,A公司领导参加,总结前期营销得失,提

  出下一步市场操作方案;

  12月18日起在涟水、沭阳、泗阳、洪泽等地区协助经销商举办供货会,A公司提供餐饮及礼品费用,提供现场现款定货优惠政策(具体方案略),要做好

  会前动员工作;

  12月20日~12月25日,选择一重点县级市场作重点突破,争取形成板块市

  场;

  20XX年1月20日~2月11日,在市区选择20家商场超市,涟水、沭阳、泗

  阳、洪泽等地区各5家商场超市,举办有奖销售活动(具体方案略)。

  六、计划销售

  计划销售1000万人民币。

  七、费用合计:

  1、媒体费用共计35万;

  2、业务人员费用:

  a,武汉市场新招业务人员5名*800元/月/名*4/月=万;

  b,促销小姐50名*800元/月/名*4/个月=16万;

  3、房租费3000元/月*4月=万元;

  4、赠品费用,4万元;

  5、酒店进场费用问题5万元;

  6、春节前有奖销售奖品费用共计30万元;

  7.其它不可预见费用5万元。

  费用合计约:

98万元。

  在实际的具体操作中,所有产生的费用(含返利)共计为180多万元,实现销售1100多万元。

费用率为16%。

直销公司扣除销售费用,从所留的差价中获利近20万,真正实现了多方赢利策略

  篇二:

酒类活动方案

  春华秋实把酒近月

  20XX年53度XXXX酒中秋国庆活动方案

  一、活动主题:

春华秋实把酒近月

  二、活动时间:

20XX年9月15日(农历八月十一日星期天下午6点)

  三、活动地点:

XX市XX路:

XXXX饭店X楼四、活动目的:

  春华秋实,与君共鉴,为感谢一年来各会员对XXX贸易有限公司的厚爱与支持,值此良辰美景之际,公司诚邀所有新老会员共聚一堂,把酒言欢,品酒鉴月。

并借此良机弘扬中华白酒文化,传承中国X酒酒魂。

  五、活动流程:

  会员签到——CVR短片——公司代表讲话——会员代表讲话——晚宴——抽奖活动——让利订购活动——活动结束

  1.会员签到

  公司于20XX年9月1日起,以请柬的形式向公司所有会员派发邀请函,并于20XX年9月15日下午5点,即宴会开始前一小时,开始签到工作,统计赴宴会员人数。

2.VCR短片

  6:

00晚宴正式开始,由公司营销策划部员工播放VCR,用以鉴XX之魅力,赏X酒之风范,忆感情之点滴,进主宾之情谊。

3.公司代表讲话

  VCR播放结束后,由主持人邀请公司领导代表我公司发表讲话。

4.会员代表讲话

  由主持人邀请会员代表讲话。

(会员代表由活动前一周随机抽取,从VIP会员中选出)5.晚宴

  晚宴正式开始,大约需时40分钟。

6.抽奖活动

  用完餐后即开始抽奖活动,凡持有我公司请柬的会员皆可获得一次抽奖机会,奖品如下:

  特等奖一名,奖品为500毫升15年XX酒一瓶;二等奖三名,价值1000元神秘礼物一份;三等奖五名,价值500元神秘礼物一份;

  纪念奖二十名,750毫升XX干红葡萄酒单支2瓶。

7.让利订购活动

  抽奖结束后,由公司营销部员工主持,现场开展让利订购活动,细则如下:

  订购分A、B两个套餐,套餐可叠加,不限订购套餐数量;

  套餐A客户以1319元/瓶进货5件,送500毫升XX酒5瓶。

套餐B客户以1319元/瓶进货10件,送500毫升XX酒12瓶。

8.活动结束

  由我公司员工宣布活动结束,并预祝各位会员中秋、国庆节日快乐。

留下相关工作人员负责与酒店的善后工作

  六、费用预算:

  七、其他:

  1.请策划部做好会员宣传及现场确认工作;2.请服务组做好整场宴会的跟进工作;

  2.请网络营销部配合做好活动微博宣传及参加活动会员场内摄影工作;3.请行政人事部配合做好活动当日宴会厅投影仪、音响及话筒调试工作。

  篇三:

白酒营销策划方案范文

  白酒营销策划方案范文

  白酒市场竞争日趋激烈,但纵观白酒市场的运作,大部分企业仍处于粗放式状态,很少进行精耕细作。

这为白酒企业的运作留下了有效的空间,只要有企业能在这方面多下功夫,在市场运作的各个环节进行精耕细作,一定能够取得可喜的成绩,获得巨大的收获。

根据笔者近几年的市场工作经验,借鉴其他行业的运作手法,特制定本白酒营销策划方案,以供市场参考运作。

  白酒营销策划方案一:

铺货:

实行地毯式铺货方式对于终端零售店非常多的日用品、食品等,在新产品、新品种上市时,实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。

在产品入市阶段,企业协同经销商主动出击,将货物送达终端,通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。

  

(一)地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点:

1、集中营销策划。

集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货,其气势宏大,对每一片区域的短期影响力很强,容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。

2、快速营销策划。

实行地毯式铺货,铺货时间非常集中,高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商,一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。

3、密集营销策划。

采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案,在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店,即一个门店挨一个门店,铺货不留空缺,从空间上达到密集型覆盖。

4、系统营销策划。

实行地毯式铺货期间,工作系统而细致,且要求一步到位。

  

(二)实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键:

地毯式铺货只能成功,不能失败。

如果铺货失败,将会打击业务员和经销商推广产品的积极性,增加后续工作的难度。

要使地毯式铺货能成功,必须做好以下几点。

1、认真挑选经销商要在短期内迅速将产品铺到零售终端,必须有经销商的协作,以经销商为主,同时厂方配合经销商主动出击,充分发挥经销商的网络优势。

经销商要有吃苦耐劳的实干精神,要有销售经验丰富的业务员。

具备送货服务的车辆,以保障营销策划运输服务。

挑选经销商时,要选择有终端经营意识,有发展愿望的成长型经。

销商。

营销策划不能选择坐等顾客上门的“坐商”2、制定明确的铺货目标和计划在“铺货”之前,应由业务员进行踩点调查,掌握目标区域批发市场和零售市场的特征,包括产品批零差价,货款支付方式,同类产品的促销方法,消费趋势及其共性等,掌握铺货对象的分布状况。

根据调查结果,制定详细的铺货目标与计划,让业务员有章可循。

  具体明确如下项目:

A、要在哪一块区域铺货;B、要花多少时间;C、要铺多少个点;

  D、铺货率要达到多少;E、终端店的宣传要达到什么标准;F、给各级客户的供货价格和铺货优惠方式是什么;G、预估铺货产品的数量;H、制定出具体的广告和促销计划。

在制定铺货目标和计划时,白酒营销策划方案要遵循以下法则:

“铺货目标”不能笼统,必须具体明确。

★明确。

如:

超市铺货__家;酒店__家;二批__家;县级网点__家;公关直销单位__个等等。

★可达成。

根据人力、物力、财力作出合理分配,使目标可以实现。

★目标向导。

以铺货目标来确定奖励标准。

在第一次“铺货”时,着重点是“铺货面”而不是销量,考核的主要标准是成交数量(客户。

以此来制定对业务员的奖惩制度,提高其工作的积极性。

数量)★时间表。

确定各类客户“铺货”完成的具体时间期限。

3、铺货人员的选拔、训练铺货人员应具有丰富经验,有强烈冲劲、具备熟练的推销技能、良好的口头表达能力。

在铺货前,对铺货人员进行正规的训练,避免铺货中发生问题及铺货发生副作用。

仔细研究分析铺货过程中可能遇到的各种困难,制定相应的应对措施。

可采取人员讨论和情景演习两种方式进行训练。

4、铺货人员的组织分工实施地毯式铺货要做到统筹安排、分工

  明确、统一指挥。

具体项目如下:

5、酒类营销理论白酒实战白酒营销策划方案方案⊙车辆统筹安排⊙货源的调度、产品出入库控制管理⊙向客户详细解说、介绍⊙收款、欠条登记⊙售点广告张贴⊙争取最佳货架位置⊙试用样品⊙赠送促销物品⊙口头调查⊙了解竞品的情况⊙搬卸货物⊙填写铺货记录、铺货报表或铺货一览表⊙铺货的验收工作6、白酒营销策划方案制定“铺货奖励”政策为调动终端客户的积极性,减少铺货阻力,需要制定相应的铺货奖励政策。

“铺货奖励政策”既要有吸引力,又要避免负面作用,维持好价格秩序。

“铺货奖励政策”有两个方面的内容:

A、给终端客户的促销品或根据订货量赠送一定数量的免费产品或物品;B、业务员的奖惩办法。

白酒营销策划方案在制定“铺货奖励政策”时要注意的问题:

  ★铺货奖励政策不能有漏洞如果铺货奖励政策不完善,如有些客户可能会钻政策的空子。

“一,但箱送一瓶”活动的本意是激励零售商,提高零售店的“铺货率”有些大客户可能会大量进货以赚取赠品利益,从而使活动背离了企业的初衷,白白地增加了促销成本。

,为防止批发商降价“倾销”“铺货”时赠品以不能兑现现金的礼品为佳。

  ★避免造成低价出货的印象在面向零售商以优惠价实施“铺货”时,一定要注意精确沟通,不要给零售店造成“低价位”的认识误区,否则会给经销商以后出货工作带来障碍。

  ★协调好经销商铺货奖励政策是通过经销商来执行的,要求经销商要有远见,不能侵占促销品,使其落到实处。

7、地毯式铺货要有相应的广告支持铺货时配合适当的广告宣传,以引起终端兴趣,减少铺货阻力,使铺货工作顺利进行。

广告以成本较低的店面横幅、跨街横幅、巨幅等为主。

8、做好铺货的后期服务与跟踪管理货铺到位以后,产品进入了客户的仓库。

为了能进入正常的销售轨道,必须对其进行及时回访和有效管理。

回访一般在第一次后三四天内。

回访的目的是销售动态,让客户感到你的关心,也给客户鼓劲加油。

看看消费者和零售商对产品的反映,找出存在的问题和不足,为以后推广思路的调整找到根据。

同时,加强理货工作,理货工作同铺货一样重要。

一个店内每类产品都有多家产品,店主很难关照到每一个产品,因而需要业务员主动出击。

每个点每周至少理货一次,好的点每两三天理一次,要把产品摆放得整整齐齐,将产品摆放在最醒目的位置,和货架端头、与视线等高处等,增加产品的可视性,给消费者强有力的视觉冲击,会使零售店的销量增加。

如果铺货以后,对其不再理睬,这货就等于白铺了。

一方面零售商很反感,好卖找不到人进货,不好卖找不到退货。

另一方面,如果下次该产品还去铺货,肯定会被该零售商拒之门外,等于自己给自己断了退路。

白酒营销策划方案二:

促销:

常年不断,花样翻新通过形式不同,常年不断的促销活动,增加产品销售量,提高市场占有率,为企业和商家创造更多的利润。

促销的分类:

促销分为常规性促销、特殊渠道促销和传统节日主题促销三大类A、批发商、零售商、超市、餐饮业,其业主关心的是经营利润,对其促销应从利益方面考虑。

通过对市场进行调查,了解其经营其它品牌的利润,然后制定具体的促销政策,使其经营本产品的利益大于其它同类产品。

形式上可采取赠送当地市场上较为畅销的与本产品有关联的产品或较为实用的物品。

  由于赠品属批量采购,可同商家协商,获得最低价格,从而降低促销成本。

如啤酒、饮料、香烟、电器等。

B、消费者促销在于让消费者获得意外的收获和增加消费的乐趣,可设计一些互动性活动,让消费者在消费时参与到活动当中,增强其记忆力,带动二次消费。

  C、服务员与营业员,产品进入终端后,需要通过服务员或营业员向消费者推荐,因此需要对服务员与营业员给予一定的好处和加强感情建设。

方法可采取赠送实用或有收藏价值的小礼物,开展销售竞赛活动等。

特殊渠道促销:

指对机关、企事业单位的团购、会议、宴席等的促销对机关、企事业单位可采取赠送贵宾卡、免费消费等形式,达到公关、引导消费的目的;宴席促销可与相关的专业酒店、婚纱影楼等联合开展,树立宴席用酒第一品牌的形象。

传统节日主题促销:

根据传统节日,开展不同主题的促销活动,提高产品知名度和

  品牌形象白酒营销策划方案三:

广告宣传方案采取伴随式、实效性广告策略,使之充分地为产品的销售服务。

分产品导入期、成长期、成熟期1、在人流量比较大的街头、餐饮业比较集中的地方悬挂布幅广告。

地级市场一般在10—20张较为适宜。

  统一设计、文字、色彩、图案统一。

2、在各餐饮店(零售店、批发店等)悬挂布标广告,统一文字、图案、色彩等。

3、在各销售终端贴招贴画,悬挂POP广告,位置要显眼,在店外都能一目了然。

4、在餐饮销售终端各餐桌上摆设产品样品,陈放宣传小册子。

5、印制代有日历,当地火车时刻表,常用电话号码的宣传册,、常用电话号码表,起在各销终端做“××酒免费赠送火车时刻表”到广告宣传的作用。

注:

此方法可在向终端铺货时同时进行。

6、电视、电台、报纸,以发布活动信息为主。

广告宣传要紧扣为产品销售服务这一宗旨,每次发布都要有鲜明的主题和活动内容。

因此,第一年的广告发布要围绕各次促销活动来进行,使其在传播过程中不显得空洞。

形式上以成本低而范围广的媒体为主。

  

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