XX县某电器厂技改扩建项目可行性方案.docx
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XX县某电器厂技改扩建项目可行性方案
xx县某电器厂技改扩建项目可行性方案
目录
第一章概论
一、项目说明
二、企业现状
三、扩建`白勺`可行性
四、建设规模
第二章扩建方案
一、厂址选择
二、项目`白勺`构成范围
三、外部条件论证
四、技术条件
五、厂房结构形式和初步选择
六、生产能力
七、工艺流程图
八、建设工期和实施进度安排
第三章机构设置和劳动定员
一、机构设置
二、劳动定员
第四章投资估算
一、项目总投资
二、土建概算
三、设备概算
第五章经济效益分析
第六章资金来源及偿还期限
第七章可行性分析结论
第一章概况
一、项目说明：
1、项目名称：
扩建DD862单相、三相电表1.5-10mm2电线，3×2.5mm2电缆3×30开关、短路器、插座、闸刀等生产线.
2、项目负责人：
叶庆华
3、项目性质：
私营
4、法人代表：
叶庆华
二、企业现状
xx县某某电器厂原名xx县沪丰电线厂，一九九二年创办，早期租用西关街原永丰镇服装厂作厂房，后因拆迁又搬租到东关村私房，因工厂生产`白勺`品种从单一`白勺`电线发展到电表、电缆、开关、短路器、插座、闸刀等十多种产品以后，二００二年改名为xx县某某电器厂，二０二年实现工业产值268万元，利税22.6万元，我厂产品质量符合国家标准，一九九六年荣获中华人民共和国农业部工业企业全面质量达标证书，同年又荣获江西省乡镇一级企业称号，二００二年被上饶地区眯“百家质量跟踪检验合格品铜牌奖”，产品在市场中占有较高`白勺`信誉，一九九九年全县农网改造所使用`白勺`电表、电线、电器`白勺`90％都是我厂生产`白勺`，产品还远销江西南昌市、福建三明地区以及安徽等省市.
我厂现有职工42人，其中技术人员12人，大部分职工都经过严格`白勺`培训，有一定`白勺`操作技能.由于厂房是租用`白勺`，租用面积目前只有350m2，并且狭小分散，规模太小，极大地阻碍了生产力`白勺`发展，企业`白勺`产品也远远满足不了用户`白勺`需求.
三、扩建`白勺`可行性
1、中国是世界上人口最多`白勺`国家，随着改革开放`白勺`不断深入发展，人民生活水平不断提高，已基本实现了小康生活，新兴工业正在崛起，全国各地高楼大厦如满天繁星，建房热长盛不衰，电网遍及全国每个乡村、工业及居民用户需要相当数量`白勺`电表、电线和电器产品.就xx来说，目前只有我厂和中策二个厂家，xx市场`白勺`电表、电线、电器产品有50以上来自浙江省，上饶市生产`白勺`上字牌电表年产值上亿元，职工1000余人，所以说，我厂`白勺`扩建技改前景是十分广阔`白勺`.
2、我厂办厂时间较长，许多技术人员都进行了专业知识培训，对电表、电线、电器`白勺`生产工艺和技术要求都比较内行，可以适应更大规模企业`白勺`管理，可以在此领域开发出更多`白勺`系列产品和品种.
3、电线、电缆以及其他电器产品`白勺`主要原材料铜线、塑料、胶木、瓷板、铜件、小螺丝等，这些原材料江西、浙江、江苏、上海等地资源丰富，并且有较长`白勺`良好`白勺`合作关系，原材料供应有保证.
4、国家对电器产品管理有严格`白勺`要求，没有许可证是不得生产`白勺`，我厂已获得电器生产许可证和工商登记证书，今年六月份国家认证委员会要对我厂进行认证，只有抓住发展`白勺`有利机遇，抓紧时间，扩大规模，迎接认证，才能发挥优势.
5、能为县城经济发展作贡献，规模上去了，可安排220人就业，对社会稳定有利；可实现税收193.8万元，为xx财政增长有利.
四、建设规模
根据市场预测和实际情况，企业扩建以后，应达到3230万元`白勺`生产规模，厂区规划面积应达到6666.7m2（折合10亩土地）
办公楼440m2×4层＝1760m2（包括展厅和仓库等）
厂房1400m2×3层＝4200m2
职工宿舍308m2×3层＝924m2
食堂200m2
厕所20n2
值班室40m2
合计2944m2
生产能力为：
年产DD862单相、三相电表10万只，产值1200万元
年产中1.5－10m2电线10万卷（每卷100m）产值280万元
年产中3×30开关10万个产值100万元
年产中短路器7.6万个产值100万元
年产中插座16.6万个产值100万元
合计产值3230万元
第二章扩建（建设）方案
一、厂址选择
遵循表关选择厂址原则，通过实地勘察，必须做到满足电器产品生产工艺流程`白勺`需要，又要到设计要求，厂址造反在县城西郊`白勺`芦林工业区内，（初步选定华汪环保塑料制品有限公司与东南陶瓷厂之间`白勺`中间空基区）这个厂址具有以下几个方面`白勺`优点：
1、芦林工业区是xx最大`白勺`工业区，该工业区内水、电、路等设施最齐全，区内有一系列`白勺`优惠政策和保护措施，是厂家最理想、最安全、最放心`白勺`企业宝地.
2、有四通八达`白勺`公路运输线，便于今后投产运输和工艺摆布.
3、离县城近，对建厂及生产、生活提供了最大`白勺`方便.
二、项目`白勺`构成范围
1、建设一个占地6666.7m2`白勺`厂区.
2、形成5条电表、电线、电缆生产线、1条开关生产线、1条短路器`白勺`生产线和一条插座生产线.
3、建设一座1760m2办公、会议、展厅、仓库为一体`白勺`综合办公大楼.
4、建设一座面积为1400m2×3层＝4200m2
5、建设一座924m2职工宿舍.
6、建设一座200m2食堂.
7、建设一个40m2值班室．
8、建设一个20m2厕所.
9、厂区围墙及电控电动门.
10、绿化面积占总面积20％.
11、形成与整体设施相配套`白勺`其它设施.
三、外部条件论证
1、交能条件（略）
2、自然条件（略）
3、供电条件（略）
4、政策条件：
有党`白勺`十六大关于发展非公有制经济坚决不动摇`白勺`论述，有县委、县政府关于发展非公有制经济`白勺`政策支持，有芦林工业区`白勺`一系列优惠政策和保护措施.
四、技术条件
1、厂区规划请县建设局设计室设计，建筑工程请有资质证书、有经验、有技术`白勺`建筑公司进行施工，以确保工程质量.
2、我厂办厂时间较长，主要技术人员都经过考试考核和培训，生产工人基本掌握了操作技能，厂长有能力组织大规模生产和管理，产品质量能符合国家标准，对用户有保证.
五、厂房`白勺`结构形式和初步选择
鉴于建厂规模和资金来源`白勺`实际情况，对厂房结构，我们初步拟定为大部份以钢混柜架以及部份砖混结构.
六、生产能力
年产DD862单相、三相电表10万只
日产DD862单相、三相电表280只
年产中1.5－10mm2电线10万卷
日产1.5－10mm2电线280卷
年产3×2.5mm2电缆1万卷
日产3×2.5mm2电缆28卷
年产3×30开关10万个
日产3×30开关280个
年产短路器7.6万个
日产短路器210个
年产插座16.6万个
日产插座460个
工艺流程图
外帐原料→进厂检验→注塑→挤出→牵引→电脑打字烘干→装配→检验→出厂
八、建设工期和实施进度安排
项目建设工期180天
开工日期2003年3月15日
竣工日期2003年9月15日
第三章机构设置和劳动定员
一、机构设置
厂长
生产厂长
生产厂长
质量检验科
质量检验科
质量检验科
质量检验科
质量检验科
二、劳动定员
生产工人178人
维修工2人
电工1人
质检10人
财务科2人
正副科长3人
供销员18人
保管员5人
安全保卫1人
生产管理人员4人
第四章投资估算
一、项目总投资
1、前期准备费20万元
2、规划设计费5万元
3、征地费30万元
4、填方平整土地10万元
5、地建工程464.2万元
6、设备及安装526.5万元
7、不可预见费20.30万元
8、固定资产投资调节税免交
9、电力增容器申请免交
10、流动资金260万元
合计1336万元
二、土建概算
单位：
万元
序号
名称
单位
数量
结构
金额
备注
1
土地征用费
亩
10
30
2
填方及平整土地
M3
10
3
围墙
M
长320m×高1.5m
6.4
4
电动大门
个
1
3
5
办公楼
m2
440×4层
钢架
105.6
6
厂房
m2
1400×3层
钢架
252
7
职工宿舍
m2
308×3层
砖混
46.2
8
食堂及炊具
m2
200m2
砖混
10
9
厕所
m2
20m2
砖混
1
10
值班室
m2
40m2
砖混
2
11
道路硬化
10
12
其他配套工程
6
13
绿化20%面积
22
14
设计费
5
15
前期准备费
20
16
合计
529.2
三、设备概算
单位：
万元
序号
设备名称
单位
数量
金额
备注
1
电脑检察仪器
套
4套
100万元
单相、三相各2套
2
挤出机
台
5
37.5
3
牵引机
台
5
20
4
筛料机
台
5
20
5
电脑打印机
台
2
24
6
烘干机
台
2
4
7
对绞机
台
5
10
8
模具
套
30
180
9
注塑机
台
4
52
10
制粒机
台
4
8
11
电火花检测机
套
1
5
12
工具车（江铃汽车）
辆
1
13
13
消防设施
套
2
14
变压器
台
1
5
15
电器设备
套
1
4
16
安装费
30
17
运杂费（包括旅差费）
12
18
合计
526.5万元
第五章经济效益分析
一、综合指标分析：
1、工程竣工全部达产达标，即：
年产DD862单相家户用电表5万只，每只销售价60元
年产DD862三相工业用电5万只，每只销售价180元
年总生产电表10万只，平均销售价120元/只
年总销售收入1200万元
年产φ1.5-10mm2电缆线1万卷，平均销价145元/卷，销售收入1450万元.
年产φ3×2.5mm2电缆线1万卷，平均销价280元/卷，销售收入280万元.
年产3×30开关10万个，平均销价10元/个，销售收入100万元.
年产短路器7.6万片，平均销价13元/片，销售收入100万元.
年产插座16.6万个，平均销价6元/个，销售收入100万元.
2、单位成本估算，（详见附表）
电表91.7元/只
电线117.27元/卷（每卷100m）
电缆线225.46元/卷（每卷100m）
开关8.877元/个
短路器11.33元/片
插座5.36元/个
工业总成本=917+1172.7+225.46+88.77+86.108+88.976=2579万元
3、利润总额＝销售收入－总成本＝651万元
4、应交税金＝193.8万元
5、利税总额＝844.8万元
6、各项财务指标比率：
资金利税率：
62.23％
资金利润率：
48.7％
产值利润率：
20.15％
人均创产值：
6.2万元
人均创利润：
1.25万元
二、盈亏平衡总计算参数
电表单位可变成本为：
70元/只
单位固定成本21.7元/只
电线单位可变成本为：
107.2元/卷
单位固定成本10.07元/卷
电缆线单位可变成本为209元/卷
单位固定成本16.46元/卷
开关单位可变成本为6.297元/个
单位固定成本2.58元/个
短路器单位可变成本为9.2元/片
单位固定成本2.13元/片
插座单位可变成本为4.254元/个
单位固定成本1.106元/个
100000×21.7
电表盈亏平衡点＝————————=43400只
120－70
100000×10.07
电线盈亏平衡点＝————————=26640卷
145－107.2
100000×16.46
电缆线盈亏平衡点＝————————=2318卷
280-209
100000×2.58
开关盈亏平衡点＝————————=69673个
10－6.297
76000×2.13
短路器盈亏平衡点＝————————=42600片
13－9.2
166000×1.106
插座盈亏平衡点＝————————=10515个
6－4.254
即：
电表销售量达到43400只，电线销售量达到26640卷，电缆线销售量达到2318卷，开关销售量达到69673个，短路器销售量达到42600片，插座销售量达到10515个，即可保本.
第六章资金来源及偿还期限
一、资金来源
本项目总投资1336万元，其中：
企业自筹836万元，向银行贷款500万元
二、偿还期限
2003年9月中旬可以试产，2004年开始正式投产，投产第一年由于部份新工人操作技能不熟练，管理跟不上，加上受市场销售`白勺`影响，难以达到生产设计能力，只能达到80％`白勺`生产能力，预计年产电表8万只，年产电线8万卷，电缆线0.8万卷，开关8万个，短路器6.08万片，插座13.28万个.
销售收入2584万元
工业总成本（含税金）2063万元
利润＝521万元
上交税金155万元
税后利润为366万元
第一年可还贷：
329万元（扣除利润中`白勺`10％用于扩大再生产经费）
第二年达产达标后，只用6个月时间可全部还清借贷
第七章可行性分析结论
一、本项目扩建技改各方面条件已具备.
二、本项目机械设备工艺流程、技术等方面比较先进，项目建成后可以被上级有关部门验收，产品保证达到国家标准，在市场上有较强`白勺`竞争能力.
三、本项目前期工作已准备充分，只要工厂所使用`白勺`6666.7m2土地审批以后，资金到位，建设工期，只需六个月就可竣工投产.
四、本项目有很好`白勺`经济效益和社会效益，通过上述技术经济指标分析，我们认为只要资金到位，项目是可行`白勺`.
产品单位成本估算表
单位：
元
类别
名称
电表
电线
电缆
开关
短路器
插座
备注
原材料
略
60
93
18
4
6
3
包装材料
略
1
0.2
0.2
0.2
0.1
0.1
销
售
费
用
运杂费
1
0.5
1
0.2
0.2
0.1
差旅费
2
1
2
0.5
0.5
0.2
广告费
3
1
2
0.3
0.3
0.1
电费
0.5
1.3
2.5
0.5
0.1
折旧费
5
2
4
1
1
0.5
工资及附加
2.5
3
4.5
0.5
0.8
0.3
管理费
4
3.5
1.5
1
0.2
0.1
利息
2.5
2.57
4.96
0.177
0.23
0.106
检验费
1
0.5
0.5
0.3
0.2
修理费
1
0.5
1
0.2
0.2
0.1
税金
7.2
7.2
16.8
0.6
0.8
0.3
其它杂费
91.7
1
1.5
0.2
0.2
0.101
合计
117.27
225.46
8.877
11.33
5.36
升级会员 