syb创业计划书超市0.docx
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syb创业计划书超市0
syb创业计划书超市
篇一：
SYB创业计划书——好邻居超市
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期20XX/11/15
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
爱购超市-------------------
一、企业概况主要经营范围：
食品，生鲜，杂粮，调味品，烟酒，百货等
企业类型：
生产制造□生产制造√零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
原梁洼矿务局普通职工，2000年7月下岗，20XX年在夜市经营日杂至今。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
高中毕业，参加过企业管理培训。
1
三、市场评估目标顾客描述：
小区居民
市场容量或本企业预计市场占有率：
本企业预计市场占有率为30%
市场容量的变化趋势：
13%-15%-18%-25%-29%-33%-30%-35%-35%-40%-35%-30%
2
竞争对手的主要优势：
1．品牌支持
2．经营场地大
3．物资丰富
4．有管理经验
5．货源通畅竞争对手的主要劣势：
1．地理位置不好
2．管理不够灵活
3．利率过高4．
5．
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．占据地理优势
2．管理灵活
3．利率低
4．
5．
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．没有品牌支持
2．管理经验不丰富
3．货源不够畅通4．
3
四、市场营销计划
1．产品
2．价格
4
篇二：
SYB创业计划书完整版
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件环城快捷日用超市刘一20XX-11-3武夷学院旅游系354300888888888888888888888
一、企业概况·····································································
（1）
二、创业计划作者的个人情况·········································
（1）
三、市场评估·····································································
（2）
四、市场营销计划·····························································（4）
五、企业组织结构·····························································（5）
六、固定资产·····································································（7）
七、流动资金（月）·························································（9）
八、销售收入预测（12个月）······································（10）
九、销售和成本计划·······················································（11）
十、现金流量计划···························································（12）
一、企业概况
主要经营范围：
针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。
为方便居民特别是小区居民的生活，在居
民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上门服务。
主要服务对
象是广大的居民。
目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。
企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸
引顾客和留住顾客。
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：
家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销售，偶尔
还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。
有一定的销售的
经验和进货的管理经验。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管
理、市场营销学、旅游心理学等课程。
三、市场评估
目标顾客描述：
企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生
活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地
获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。
族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。
市场容量或本企业预计市场占有率：
在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在
需求顾客。
果能够充分服务好这些顾客，引起市场效应，可以进一步扩大市场占
有率。
市场容量的变化趋势：
需求量也会越来越大，市场的需求量也会随着增加。
同时随着的城市
化的发展，城市人口也会随着增多，市场的需求量也会随着增加。
竞争对手的主要优势：
竞争对手的主要劣势：
本企业相对于竞争对手的主要优势：
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
篇三：
SYB创业计划书——好邻居超市
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期20XX/11/15
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
爱购超市-------------------
一、企业概况主要经营范围：
食品，生鲜，杂粮，调味品，烟酒，百货等
企业类型：
生产制造□生产制造√零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
原梁洼矿务局普通职工，2000年7月下岗，20XX年在夜市经营日杂至今。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
高中毕业，参加过企业管理培训。
1三、市场评估目标顾客描述：
小区居民
市场容量或本企业预计市场占有率：
本企业预计市场占有率为30%
市场容量的变化趋势：
13%-15%-18%-25%-29%-33%-30%-35%-35%-40%-35%-30%2竞争对手的主要优势：
1．品牌支持
2．经营场地大
3．物资丰富
4．有管理经验
5．货源通畅竞争对手的主要劣势：
1．地理位置不好
2．管理不够灵活
3．利率过高4．
5．
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．占据地理优势
2．管理灵活
3．利率低
4．
5．
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．没有品牌支持
2．管理经验不丰富
3．货源不够畅通4．
3四、市场营销计划
1．产品
4
（2）选择该地址的主要原因：
交通便利，居民集中，无拆迁可能
（3）销售方式（选者一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：
√最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：
需求量大，面广生活必需品。
4．促销：
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
个人独资企业√个体工商户√有限责任公司□个人独资企业□其他
□合伙企业拟议的企业名称：
国强鞋业公司企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪业主或经理1600
（:
syb创业计划书超市）5副经理500员工：
***400***450***380***300企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用个体1000元有限责任公司1800元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
地方税收种类预计费用保险600薪筹，纳税2700，500合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
6
六、固定资产
1．工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
1．交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
73．办公家具和设备
办公室需要以下设备：
4．固定资产和折旧概要
8七、流动资金（月）
1．原材料和包装
2．
其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
9八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
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