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思想交流心得体会

思想交流心得体会

篇一：

思想交流

“人有情?

法无情”感想交流

20XX年8月17日，刘总在半年总结大会精神落实工作会议上对召开“人有情?

法无情”主题感想交流会做思想动员。

会上刘总强调了这次民主生活会的重要性，深刻剖析了闫总裁的“五开刀”，“向不知感恩开刀，向人才流失开刀，向懒政惰政开刀，向有法不依开刀，向权利任性开刀”的作用、意义。

明确了“五开刀”内容就是集团下步管理工作的重点，为下半年工作全面开展，奠定思想基础。

作为一名新员工，要心怀感恩，在这个公平公正的成长环境成长，应该思考如何领会精神，如何感恩老板，如何回报华生，“五刀”是保障个人健康发展的根本。

阎总一针见血的指出了如今部分干部员工的思想动态，不思感恩回报，至公司利益与不顾擅离职守、贪污侵占、放纵权利，完全忘记了华生的培养。

会后，我进行了深刻的反思。

一要强化主人翁意识。

主人翁意识是增强企业核心竞争力的基础，我们每个人的责任明确了，担子加重了，依赖性限制了，那么，我们的工作主动性就应全面、自觉地调动起来。

在今后工作中我要自觉规范自己行为、主动提高工行质量，要把工作的过程看作是自己收获的过程，要有信心、有耐心、有毅力搞好工作中每一个细小环节的工作。

要多做换

位思考，牢固宗旨意识，不患得患失，不斤斤计较。

做任何工作都认认真真，一丝不苟，不敷衍了事或拖拖拉拉。

二要强化团队意识。

团队精神是企业的形象。

每个人的言行举动，所作所为、不仅仅是个人的表现，同时是对企业形象的宣传。

我应自觉遵守公司纪律，服从管理，顾全大局，讲求原则，步调一致。

自始至终依照公司相关的规章制度，严格要求自己，不能拿的绝对不拿，不能干的绝对不干，时时刻坚守岗位，事事处处依章办事。

与同事在生活上互相帮助、互相关心、精诚团结、步调一致、共同探讨、共同提高，敢于同危害企业利益的行为作斗争，共同构筑企业可持续发展的坚强堡垒。

三要强化进取意识。

社会在进步，市场在发展，强烈的进取意识，会使企业员工的思想进一步得以解放，发展思路更为清晰，竞争动力源源不断。

因此说，作为现代企业的一名出色的员工，我必须具备极强的适应力和应辨力，并在内心建立起一种持久性学习的意识，无论是在业务技能、政治水平或是道德修养上，都应随时地积极地去弥补自己的缺陷，不断地接受新事物、探索新思路、改进工作方法、提高工作质量，以尽快地适应新形势发展的迫切要求。

无论企业处于何等艰难之中，依然要想方设法，帮其突出重围，进一步稳固企业发展的基础，并为企业的发展贡献力量。

总之，要成为一名合格的企业员工，核心问题就是要能够从根本上进一步认识自身之不足，使自己及早地踏上探索新思路、寻找新对策的征途，迅速地完善和充实自己。

当企业无论面临何等的荆棘与坎坷之际，我依然能坚定信心，鼓足干劲，并以强烈的责任感和事业心为公司的持续健康高效发展发挥应有的作用。

二〇一五年八月二十日

篇二：

管理与沟通心得体会

管理与沟通心得体会

篇一：

管理沟通培训心得11月26日参加了张晓东培训师讲解的管理与沟通课程，令我学习到了一些新的知识，感悟到了一些平时忽略的细节。

这次培训表面上看有点零散、不系统，但细想起来，所讲到的点点滴滴都是我们工作中的方方面面，虽然有一些问题没有深入的讲解，但还是让我们能够领略其中一些深层次的东西。

这次培训给我印象比较深刻的有三方面的问题，一是思想和学习的问题，二是企业二次创业中可能遇到的现实问题，三是如何做好企业的员工以及基层团队的领导。

一个人具备什么样的心境、站在什么样的高度、受到过什么样的教育、培训，进行过怎样的学习，决定了这个人的行为处事方式。

“心有多大，舞台就有多大”，只要敢想敢做，就没有做不成的事情。

关键看你想怎么样，想要得到什么样的结果。

授课中，张晓东老师讲到：

任何问题都有三种以上的解决方法，现在解决不了的关键是因为我们还没有找到合适的方法。

这种理论是我第一次听到，曾经总以为很多问题是无法解决的，现在回想起来，并非如此。

很多困难在特定的时候，转变思路就会发现新的突破点。

没有人做不了的事情，关键在于如何去做。

作为一名中层员工、管理人员，个人思想很重要，自己的思想是否适应企业及部门的发展需要，能否带领本部门员工顺利完成领导交付的各项工作任务，是否能为企业的发展献计献策至关重要。

张晓东老师讲到的企业二次创业过程中经常遇到的问题在我们公司也同样存在，那么如何进行改革、改革过程中需要注意什么就是我们在今后的工作中要面临的问题了。

现在公司的管理中存在着一些制约企业发展的习惯或思想，只有下决心去改革，突破制约的瓶颈，才能保证企业发展有新的突破。

市场变化莫测，只有触角灵敏、尖锐，企业的改革顺应市场大气候的变化，公司才能基业长青。

各公司、各部门应以大局为重，抛开个人或部门的小利益，保障公司、集团的整体利益。

自己在企业中是一个什么样的员工？

是不是最有价值的员工？

自己都为企业做了什么？

应该是每一个员工应该考虑的问题。

有些人终日抱怨，却没有想到自己为企业究竟付出过什么。

企业是追求利益最大化的，通过自己的努力为企业能够创造多少利润，才是个人价值观的真正体现。

同样，作为一名员工是合格的，那么作为一个领导呢？

有一句话叫做：

做事先做人。

做领导更是如此。

做人应正直，做事应公正、思路清晰，通过自己的人格魅力来影响员工。

篇二：

沟通培训活动心得体会人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。

其桥梁是沟通。

关心员工善于听取员工的意见和建议，充分发挥其聪明才智与积极性。

企业决策广泛征求员工的意见，参与的员工越多，获得支持的员工越多。

“一言堂”排斥参与，只有争议、争辩、“斗智”，才能增强员工的主人翁意识，才能集思广益，才是真正的沟通。

沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力，为其提拱施展才华的舞台。

它缩短了员工与管理者间的距离，使员工充分发挥能动性，使企业发展获得强大的原动力。

沟通是一门学问，也是一门艺术。

说沟通是学问是因为任何沟通都是有其本身的目的，把握住沟通的目的，同时掌握沟通的要领，将相互的理解或者思想表达出来是需要练习和实践的；说沟通是一门艺术，讲的是沟通是技巧，其中包括语言的，非语言的，外部因素，交流双方对事件的认知度等等。

沟通的目的有很多，最浅显的一个目的便是信息的传递，信息的传递包括了单向和双向传递，而此时，信息传递的有效性，及时性，保真度等等都是需要重要考虑的方面；沟通的高一级别的目的在于沟通的影响性，也就是我们通常所认为的去“说服”沟通的一方的行为，思想等。

有效地改善沟通工作中的沟通并不总是看起来那么容易，但它却是一个工作基础，你可以利用它来建构你的团队，显示你的领导能力并提供及时的指导。

你需要从基础出发来决定使用如何来补救工作沟通不顺的现状。

当信息输入之后无法得到输出时，沟通实际上就是封闭的。

在一部分团队成员能够访问到一些确切的信息，其他成员不能的情况下会出现沟通封闭。

管理者的关键性职责就是提供定期的信息反馈，例如状况汇报，工作日志，会议记录或仅仅是一张发表工作信息的通

知、便条。

你应该提供一个完整确切的工作信息来避免团队中出现错误的沟通和混乱。

另一方面，你应该确保你给客户或其他成员提供了正确的信息，而不是给他们提供过量的不相关的或是重复

性的信息。

优秀的管理者知道如何计划他们的沟通工作，了解每一个团队成员需要什么类型的信息，并在工作中采用了很广泛的沟通方式。

总之，在工作中我们要善于沟通应用沟通才能达到更好的工作效率。

部门改善计划：

1、定期给其他员工开展沟通培训课程，提高全队沟通意识。

2、通过沟通，提高成员的团队协作意识，进一步提高工作效率。

3、增强外部沟通，和内部沟通的能力。

4、与各部门之间多开一些现场协调会。

明年沟通的目标：

进行沟通理论的进一步学习和实践，把沟通与实际相结合，取得工多更好的工作实效。

篇三：

沟通实训心得体会通过了为期一个星期的实训，我不但从中懂得了很多沟通的技巧，也懂得了很多做人的道理。

真的是听君一席话，甚读十年书啊。

与人交流要求我们巧妙地运用听和说,而不是无所顾忌地谈话。

交流技巧再高的人也是一点一点磨练出来的，以前只是学习书面知识的我，对沟通不是非常的了解，但上了许老师的沟通技巧实训课，我有了很大的收获。

第一堂课老师教我们学习能力，它包括书本学习的能力、向别人学习的能力与自我学习的能力。

目前，我只具备了基本的学习能力，还需通过各项努力来提高自己的各项能力。

这样才能成为更好的沟通者。

这个社会是一个以貌取人的社会，爱美之心，人皆有之！

对于大多数女性来说，在当今的经济时代，美丽的外表常常是工作的筹码。

美好的外表和良好的气质能够提升我们的魅力，它能帮助我们更好地找到工作。

穿衣服不仅为了漂亮，而且也是为了自己的人生和事业。

在当今这个以貌取人的社会，我们只能用这样的形式来创造自己的未来。

许老师在课堂上讲了每个人都有其自身所匹配的着装风格，我的着装风格是古典型和自然型，所以在以后的工作场合中，应该穿比较端庄、高贵、经典和自然的服饰。

不过有了这些还是不够的，更重要的是，我们需要良好的沟通能力。

良好的沟通能力能够提升我们个人的竞争力，获得生活和事业的双丰收。

沟通是无处不在的。

人与人之间要经常沟通才会有感情、友情，甚至亲情也需要经常沟通，不然的话日子久了，渐渐地会产生一点生疏的感觉，心理上觉得好像有些事不方便讲，不好意思讲等。

就把这份本来可以维系并发展下去的友情给淡化了。

在职场上，我们通常看到一些管理者恃才自傲，在与别的部门有工作上的交涉时一概文字化，规范化，文件来往，文字冷战。

各部门之间也谈不上配合。

好像在他们的管理理念中处理事情根本不需要沟通与协调，于是便造成各部门之间各司其政，各部门间处理工作上的事务的时候各有心事，层层关系如履薄冰。

如果一个人不与人沟通，在整个团队进程中，会显得势单力薄，俗话说：

一个好汉三个帮，经常不与人家沟通，别人很少会主动凑过来，时间长了会自然而然地被淘汰出局，成为孤家寡人了。

没有沟通的团队，是不会有长足的进步的，因为他们不与人交流，不借鉴别人的好的经验，学不到新的方法、新的知识，无法实现现实生活、工作中所需要的知识技术等方面的知识的更新，固步自封，久而久之，渐渐地落后，渐渐地被淘汰。

所以我们要学习沟通课，通过沟通课我们能够得到更多的关于沟通的知识和技能，更好的帮助我们学习与工作。

老师教我们内在与外在的形象，与人沟通之外，还教我们要有一颗“感恩”的心。

感恩之心，就是对世间所有人所有事物给予自己的帮助表示感激，铭记在心。

感恩之心是一种美好的感情，没有一颗感恩的心，我们这样的孩子永远不能真正懂得孝敬父母、理解帮助他的人，更不会主动地帮助别人。

人的一生中，从小时候起，就领受了父母的养育之恩，等到上学，有老师的教育之恩，还有朋友的帮助之情。

他们都是我们一生中最重要的人。

在课堂上，同学们都讲了自己或身边的亲情、友情和爱情。

很多的故事都很感人，同学们听了之后都流眼泪了，真的是超感人的。

篇四：

沟通实训心得体会沟通是建立良好关系的开始，医生良好的沟通可能是最有效的药，医生的沟通技巧可以给患者及其家属安心，保持平和的心态。

在这次的人文技能培训中深深体会到了沟通的重要性，现今国内社会医患关系紧张，有很大一部分原因是由于医生不能与患者做到良好的沟通。

在这次的人文技能培训中的角色扮演的练习中体会到了病人在患病时作为弱势群体

情绪易波动，如果医生没有良好的沟通技巧与耐心的解答很容易引起患者及其家属的不满，甚至会导致医疗纠纷，如果医生能够运用人文的技巧与病人沟通，即使医生犯了一些小错误都可以得到病人的理解。

这次培训通过沟通医德、与患者及其家属的建立和谐关系、病史采集、解释问题制定双方同意的治疗方案、病情告知这五个模块的理论学习，同时进行了各部分的角色扮演来对理论学习内容的进一步理解和运用。

在角色扮演过程中，不论是扮演医生或者是病人都有很深的体会和很大的收获。

以前一直以为医生拥有精湛的专业知识就足够为病人治好病而就能够成为一名优秀的医生，经过这次的学习，让我理解到了一个优秀的医生不仅要有精深的专业知识而且也应该拥有正确的科学价值观，职业化的服务态度，与人沟通的能力，医疗工作的管理能力及医疗团队的合作精神和心理适应能力。

医生